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Daniel F. López
                 Instructor TPM Internacional
                 Certificado JIPM/IM&C # 36




Lean
Management                             4M´set-up®
             1
Visión:
      Ser una Consultora de Empresas en Mejora Continua caracterizada por el logro de
      los “Resultados” de sus Clientes.


      Misión:
      Contribuir responsablemente en la “Multiplicación de Conocimientos”, y el
      “Fortalecimiento de los Desempeños Metodológicos” en Mejora Continua.


      Objetivo:
      Desarrollar en nuestros clientes la “Cultura y Habilidad para identificar y reducir
      pérdidas”, asegurando así la confiabilidad en sus procesos empresariales.


Lean
Management                                                                          4M´set-up
                                                                                            ®
                                             2
Integran 4M’setup consultores acreditados por el JIPM, con     Daniel F. López y consultores asociados
     QUIENES ?   experiencia de preparación, implementación, y estabilización   con    experiencias   acreditadas   por
                 en Mejoras Continuas en empresas locales e internacionales.    conducir Plantas a Premios JIPM.
                 Entrenamiento y Consultoría para la eliminación de pérdidas    Metodología de mejora continua a través
     QUE ?       en toda la cadena de valor de la empresa.                      de los conceptos TPM.


                 Metodología de Paso a Paso según lineamientos del JIPM         Adaptación de los desempeños requeridos
     COMO ?      (Japan Institute Performance Maintenance) con foco en las      a las necesidades de la empresa:
                 pérdidas, problemas, u oportunidades del cliente               FODA, 4M’s, y PQCDSME buscados
                 • En áreas operativas seleccionadas a partir de la “Matriz     • En sus pérdidas de procesos,
                 de Selección Estratégica”. Réplicas: LP’s → Otras Áreas        operaciones, y actividades.
     DONDE ?     • En estructura matricial de “pilares de conocimiento”         • En toda la cadena de valor de empresas
                 que apoyan dichas áreas operativas.                            manufactureras y de servicios.
                 Es una óptima relación costo/beneficio que se puede lograr a   Objetivos acordados:
                 partir de un método probado, una consultora experimentada,     • Tangibles
     PORQUE ?    y una fuerte orientación cliente+consultora hacia los          • Intangibles
                 objetivos acordados.
                 A partir de un diagnóstico de la empresa, se elabora un        Cuando un cliente puede hacer y cumplir
     CUANDO ?    Master Plan de Trabajo específico para un período de corto y   sobre Master Plan de Trabajo significa
                 mediano plazo.                                                 que realmente “sabe” y “aplica”

Lean
Management                                                                                                      4M´set-up  ®
                                                         3
DANIEL F. LOPEZ
     Gerente 4M´set-up Management Consulting
     Instructor/Consultor TPM / IM&C-JIPM

     Residencia: Argentina (Rosario, SF)
     TE. 54 (0341) 4855268 / 54 (9341) 3194841
     e-mail: 4Msetup@gmail.com
     CALIFICACIONES

     •       Consultor e Instructor TPM por JIPM/Unilever, 2001
     •       Consultor e Instructor TPM2 por el IM&C - Certificado Internacional Nº 36/2005
     •       Diagnóstico de TPM Manufactura
     •       Preparación de planta para el Premio TPM de Excelencia, Continuidad y Consistencia


     FORMACIÓN

     •       Instructor TPM por el JIPM - IM&C - Certificado Internacional Nº 36/2000
     •       Ingeniero Químico por la UTN - ROS/ARG
     •       Profesor de Organización Industrial y Relaciones Humanas.


     EXPERIENCIA

     •       Empresas anteriores:
             Unilever Argentina; Kraft Suchard, Philip Morris, Swift Armour, Wierner-Lab., y IM&C International
     •       Puestos anteriores:
             Coordinador General de TPM en Unilever - Certificación VGG/Plant “TPM Award for Excellence del JIPM – 2001”
             Liderazgo de Pilares y Herramientas generales de TPM. Jefe de Producción/Coordinador Medioambiente/Mantenimiento – Ingeniero de
             Procesos - Jefe de MixPlant/Formulación/Pasteurización de Helados - Jefe Divisional en Carnes Procesadas
     •       Consultorías y Capacitaciones en:
                Argentina: LouisDreyfus Commodities, Avon, La Montevideana, Escuela de Negocios de la Fundación Libertad, Bunge, Sensor,
                SKF, Bolsa de Comercio de Rosario, Gani, Mangueras Hidraúlicas; Sesa Select, INTI Rafaela, La Virginia, Sotic, Trivento, etc.
                Chile: Marinetti Packaging, Typack SA, CMF envases, Concha y Toro, Cristal Chile, etc.
                Perú: Yanacocha -Newmont Minerías-, etc.
                Colombia: Litoempaques, Cárnicos Zenú, Galletas Noel, Pastas Doria, Meals Helados, Molinos Santa Marta, Colcafé, etc.
                México: Nestlé
Lean
Management                                                                                                                              4M´set-up
                                                                                                                                                ®
                                                                            4
CAPACITACIONES & CONSULTORÍAS

                        Brindamos servicios de Capacitación y Consultoría tanto de Empresas
                              “Manufactureras” como de “Administración y Servicios”


                      CAPACITACIONES                                     CONSULTORÍA

             1.    “Bases para la Mejora Continua”              La Consultoría es parte y complemento de
             2.    “Mejora Continua Avanzada “                  las Capacitaciones para garantizar la
             3.    “Change Over/ SMED”                          Visión y Misión de 4M´setup:
             4.    “Total Process Management: 5 Pilares”
             5.    “Total Process Management: 8 Pilares”
                                                                1. “Resultados” de sus Clientes.
             6.    “TPM en la Administración y Servicios”
             7.    “Mantenimiento Autónomo Básico”
             8.    “Mantenimiento Autónomo Avanzado”            2. “Fortalecimiento de los Desempeños
             9.    “Mantenimiento Planeado”                        Metodológicos” en Mejora Continua.
             10.   “Educación y Entrenamiento: Estilo Toyota”
             11.   “Gestión Anticipada & Control Inicial”
                                                                3. Desarrollo de una “Cultura y Habilidad
             12.   “Total Quality Management”
                                                                   para identificar y reducir pérdidas”,
             13.   “Total Safety Management”
                                                                   asegurando así confiabilidad en los
             14.   “Coordinador TPM”
                                                                   procesos empresariales.
Lean
Management                                                                                             4M´set-up
                                                                                                               ®
                                                            5
CLIENTES DE CAPACITACIONES & CONSULTORÍAS




Lean
Management                                               4M´set-up
                                                                 ®
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Lean
Management       4M´set-up
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Lean
Management       4M´set-up
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Lean
Management       4M´set-up
                         ®
             9
Hacemos un diagnóstico en su Empresa que nos permitiría
             evaluar la real situación en sus cuatro activos
             (Machine, Material, Man, y Method)




             Acorde con sus Políticas y Estrategias, más los GAP’s
             detectados, le ofrecemos una propuesta específica basada en
             la Metodología TPM

Lean
Management                                                                 4M´set-up
                                                                                   ®
                             10
GIIGI
                                           Preguntas
                        Teléfono:                   54 (0341) 4855268
                        Celular :                   54 (9341) 3194841
                        e-mail:                     4Msetup@gmail.com



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Management                                                                                                     4M´set-up
                                                                                                                       ®
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  • 1. Daniel F. López Instructor TPM Internacional Certificado JIPM/IM&C # 36 Lean Management 4M´set-up® 1
  • 2. Visión: Ser una Consultora de Empresas en Mejora Continua caracterizada por el logro de los “Resultados” de sus Clientes. Misión: Contribuir responsablemente en la “Multiplicación de Conocimientos”, y el “Fortalecimiento de los Desempeños Metodológicos” en Mejora Continua. Objetivo: Desarrollar en nuestros clientes la “Cultura y Habilidad para identificar y reducir pérdidas”, asegurando así la confiabilidad en sus procesos empresariales. Lean Management 4M´set-up ® 2
  • 3. Integran 4M’setup consultores acreditados por el JIPM, con Daniel F. López y consultores asociados QUIENES ? experiencia de preparación, implementación, y estabilización con experiencias acreditadas por en Mejoras Continuas en empresas locales e internacionales. conducir Plantas a Premios JIPM. Entrenamiento y Consultoría para la eliminación de pérdidas Metodología de mejora continua a través QUE ? en toda la cadena de valor de la empresa. de los conceptos TPM. Metodología de Paso a Paso según lineamientos del JIPM Adaptación de los desempeños requeridos COMO ? (Japan Institute Performance Maintenance) con foco en las a las necesidades de la empresa: pérdidas, problemas, u oportunidades del cliente FODA, 4M’s, y PQCDSME buscados • En áreas operativas seleccionadas a partir de la “Matriz • En sus pérdidas de procesos, de Selección Estratégica”. Réplicas: LP’s → Otras Áreas operaciones, y actividades. DONDE ? • En estructura matricial de “pilares de conocimiento” • En toda la cadena de valor de empresas que apoyan dichas áreas operativas. manufactureras y de servicios. Es una óptima relación costo/beneficio que se puede lograr a Objetivos acordados: partir de un método probado, una consultora experimentada, • Tangibles PORQUE ? y una fuerte orientación cliente+consultora hacia los • Intangibles objetivos acordados. A partir de un diagnóstico de la empresa, se elabora un Cuando un cliente puede hacer y cumplir CUANDO ? Master Plan de Trabajo específico para un período de corto y sobre Master Plan de Trabajo significa mediano plazo. que realmente “sabe” y “aplica” Lean Management 4M´set-up ® 3
  • 4. DANIEL F. LOPEZ Gerente 4M´set-up Management Consulting Instructor/Consultor TPM / IM&C-JIPM Residencia: Argentina (Rosario, SF) TE. 54 (0341) 4855268 / 54 (9341) 3194841 e-mail: 4Msetup@gmail.com CALIFICACIONES • Consultor e Instructor TPM por JIPM/Unilever, 2001 • Consultor e Instructor TPM2 por el IM&C - Certificado Internacional Nº 36/2005 • Diagnóstico de TPM Manufactura • Preparación de planta para el Premio TPM de Excelencia, Continuidad y Consistencia FORMACIÓN • Instructor TPM por el JIPM - IM&C - Certificado Internacional Nº 36/2000 • Ingeniero Químico por la UTN - ROS/ARG • Profesor de Organización Industrial y Relaciones Humanas. EXPERIENCIA • Empresas anteriores: Unilever Argentina; Kraft Suchard, Philip Morris, Swift Armour, Wierner-Lab., y IM&C International • Puestos anteriores: Coordinador General de TPM en Unilever - Certificación VGG/Plant “TPM Award for Excellence del JIPM – 2001” Liderazgo de Pilares y Herramientas generales de TPM. Jefe de Producción/Coordinador Medioambiente/Mantenimiento – Ingeniero de Procesos - Jefe de MixPlant/Formulación/Pasteurización de Helados - Jefe Divisional en Carnes Procesadas • Consultorías y Capacitaciones en: Argentina: LouisDreyfus Commodities, Avon, La Montevideana, Escuela de Negocios de la Fundación Libertad, Bunge, Sensor, SKF, Bolsa de Comercio de Rosario, Gani, Mangueras Hidraúlicas; Sesa Select, INTI Rafaela, La Virginia, Sotic, Trivento, etc. Chile: Marinetti Packaging, Typack SA, CMF envases, Concha y Toro, Cristal Chile, etc. Perú: Yanacocha -Newmont Minerías-, etc. Colombia: Litoempaques, Cárnicos Zenú, Galletas Noel, Pastas Doria, Meals Helados, Molinos Santa Marta, Colcafé, etc. México: Nestlé Lean Management 4M´set-up ® 4
  • 5. CAPACITACIONES & CONSULTORÍAS Brindamos servicios de Capacitación y Consultoría tanto de Empresas “Manufactureras” como de “Administración y Servicios” CAPACITACIONES CONSULTORÍA 1. “Bases para la Mejora Continua” La Consultoría es parte y complemento de 2. “Mejora Continua Avanzada “ las Capacitaciones para garantizar la 3. “Change Over/ SMED” Visión y Misión de 4M´setup: 4. “Total Process Management: 5 Pilares” 5. “Total Process Management: 8 Pilares” 1. “Resultados” de sus Clientes. 6. “TPM en la Administración y Servicios” 7. “Mantenimiento Autónomo Básico” 8. “Mantenimiento Autónomo Avanzado” 2. “Fortalecimiento de los Desempeños 9. “Mantenimiento Planeado” Metodológicos” en Mejora Continua. 10. “Educación y Entrenamiento: Estilo Toyota” 11. “Gestión Anticipada & Control Inicial” 3. Desarrollo de una “Cultura y Habilidad 12. “Total Quality Management” para identificar y reducir pérdidas”, 13. “Total Safety Management” asegurando así confiabilidad en los 14. “Coordinador TPM” procesos empresariales. Lean Management 4M´set-up ® 5
  • 6. CLIENTES DE CAPACITACIONES & CONSULTORÍAS Lean Management 4M´set-up ® 6
  • 7. Lean Management 4M´set-up ® 7
  • 8. Lean Management 4M´set-up ® 8
  • 9. Lean Management 4M´set-up ® 9
  • 10. Hacemos un diagnóstico en su Empresa que nos permitiría evaluar la real situación en sus cuatro activos (Machine, Material, Man, y Method) Acorde con sus Políticas y Estrategias, más los GAP’s detectados, le ofrecemos una propuesta específica basada en la Metodología TPM Lean Management 4M´set-up ® 10
  • 11. GIIGI Preguntas Teléfono: 54 (0341) 4855268 Celular : 54 (9341) 3194841 e-mail: 4Msetup@gmail.com Este material tiene derechos de propiedad intelectual protegido por 4M set-up® Para reproducción o utilización total o parcial se necesita previa autorización de los autores. Lean Management 4M´set-up ® 11