1. Daniel F. López
Instructor TPM Internacional
Certificado JIPM/IM&C # 36
Lean
Management 4M´set-up®
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2. Visión:
Ser una Consultora de Empresas en Mejora Continua caracterizada por el logro de
los “Resultados” de sus Clientes.
Misión:
Contribuir responsablemente en la “Multiplicación de Conocimientos”, y el
“Fortalecimiento de los Desempeños Metodológicos” en Mejora Continua.
Objetivo:
Desarrollar en nuestros clientes la “Cultura y Habilidad para identificar y reducir
pérdidas”, asegurando así la confiabilidad en sus procesos empresariales.
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3. Integran 4M’setup consultores acreditados por el JIPM, con Daniel F. López y consultores asociados
QUIENES ? experiencia de preparación, implementación, y estabilización con experiencias acreditadas por
en Mejoras Continuas en empresas locales e internacionales. conducir Plantas a Premios JIPM.
Entrenamiento y Consultoría para la eliminación de pérdidas Metodología de mejora continua a través
QUE ? en toda la cadena de valor de la empresa. de los conceptos TPM.
Metodología de Paso a Paso según lineamientos del JIPM Adaptación de los desempeños requeridos
COMO ? (Japan Institute Performance Maintenance) con foco en las a las necesidades de la empresa:
pérdidas, problemas, u oportunidades del cliente FODA, 4M’s, y PQCDSME buscados
• En áreas operativas seleccionadas a partir de la “Matriz • En sus pérdidas de procesos,
de Selección Estratégica”. Réplicas: LP’s → Otras Áreas operaciones, y actividades.
DONDE ? • En estructura matricial de “pilares de conocimiento” • En toda la cadena de valor de empresas
que apoyan dichas áreas operativas. manufactureras y de servicios.
Es una óptima relación costo/beneficio que se puede lograr a Objetivos acordados:
partir de un método probado, una consultora experimentada, • Tangibles
PORQUE ? y una fuerte orientación cliente+consultora hacia los • Intangibles
objetivos acordados.
A partir de un diagnóstico de la empresa, se elabora un Cuando un cliente puede hacer y cumplir
CUANDO ? Master Plan de Trabajo específico para un período de corto y sobre Master Plan de Trabajo significa
mediano plazo. que realmente “sabe” y “aplica”
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4. DANIEL F. LOPEZ
Gerente 4M´set-up Management Consulting
Instructor/Consultor TPM / IM&C-JIPM
Residencia: Argentina (Rosario, SF)
TE. 54 (0341) 4855268 / 54 (9341) 3194841
e-mail: 4Msetup@gmail.com
CALIFICACIONES
• Consultor e Instructor TPM por JIPM/Unilever, 2001
• Consultor e Instructor TPM2 por el IM&C - Certificado Internacional Nº 36/2005
• Diagnóstico de TPM Manufactura
• Preparación de planta para el Premio TPM de Excelencia, Continuidad y Consistencia
FORMACIÓN
• Instructor TPM por el JIPM - IM&C - Certificado Internacional Nº 36/2000
• Ingeniero Químico por la UTN - ROS/ARG
• Profesor de Organización Industrial y Relaciones Humanas.
EXPERIENCIA
• Empresas anteriores:
Unilever Argentina; Kraft Suchard, Philip Morris, Swift Armour, Wierner-Lab., y IM&C International
• Puestos anteriores:
Coordinador General de TPM en Unilever - Certificación VGG/Plant “TPM Award for Excellence del JIPM – 2001”
Liderazgo de Pilares y Herramientas generales de TPM. Jefe de Producción/Coordinador Medioambiente/Mantenimiento – Ingeniero de
Procesos - Jefe de MixPlant/Formulación/Pasteurización de Helados - Jefe Divisional en Carnes Procesadas
• Consultorías y Capacitaciones en:
Argentina: LouisDreyfus Commodities, Avon, La Montevideana, Escuela de Negocios de la Fundación Libertad, Bunge, Sensor,
SKF, Bolsa de Comercio de Rosario, Gani, Mangueras Hidraúlicas; Sesa Select, INTI Rafaela, La Virginia, Sotic, Trivento, etc.
Chile: Marinetti Packaging, Typack SA, CMF envases, Concha y Toro, Cristal Chile, etc.
Perú: Yanacocha -Newmont Minerías-, etc.
Colombia: Litoempaques, Cárnicos Zenú, Galletas Noel, Pastas Doria, Meals Helados, Molinos Santa Marta, Colcafé, etc.
México: Nestlé
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5. CAPACITACIONES & CONSULTORÍAS
Brindamos servicios de Capacitación y Consultoría tanto de Empresas
“Manufactureras” como de “Administración y Servicios”
CAPACITACIONES CONSULTORÍA
1. “Bases para la Mejora Continua” La Consultoría es parte y complemento de
2. “Mejora Continua Avanzada “ las Capacitaciones para garantizar la
3. “Change Over/ SMED” Visión y Misión de 4M´setup:
4. “Total Process Management: 5 Pilares”
5. “Total Process Management: 8 Pilares”
1. “Resultados” de sus Clientes.
6. “TPM en la Administración y Servicios”
7. “Mantenimiento Autónomo Básico”
8. “Mantenimiento Autónomo Avanzado” 2. “Fortalecimiento de los Desempeños
9. “Mantenimiento Planeado” Metodológicos” en Mejora Continua.
10. “Educación y Entrenamiento: Estilo Toyota”
11. “Gestión Anticipada & Control Inicial”
3. Desarrollo de una “Cultura y Habilidad
12. “Total Quality Management”
para identificar y reducir pérdidas”,
13. “Total Safety Management”
asegurando así confiabilidad en los
14. “Coordinador TPM”
procesos empresariales.
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10. Hacemos un diagnóstico en su Empresa que nos permitiría
evaluar la real situación en sus cuatro activos
(Machine, Material, Man, y Method)
Acorde con sus Políticas y Estrategias, más los GAP’s
detectados, le ofrecemos una propuesta específica basada en
la Metodología TPM
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11. GIIGI
Preguntas
Teléfono: 54 (0341) 4855268
Celular : 54 (9341) 3194841
e-mail: 4Msetup@gmail.com
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Para reproducción o utilización total o parcial se necesita previa autorización de los autores.
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