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Plan de Desarrollo FADEU 2006-2010
los navegantes

                                     FADEU


                                     ARQ


                                     IEUT


                                     DNO
carlos casanueva




                     el comendador
FABA                 los navegantes

                                         FABA


                                          ARQ


                                          IEUT


                                          DNO


                                          ART
  carlos casanueva




                                       1996
                       el comendador
+ conocimiento

FABA                  los navegantes




                             nueva biblioteca
                             & centro documentación
                     nuevo
                     auditorio
  carlos casanueva




                                             97-00
                        el comendador
FADEU
                                                      + conocimiento
                                                      + diálogo académico
                                                      + servicios externos
                                                      + recreación
                      los navegantes

                                       conexión ARQ - IEUT

                                                 minicancha
  carlos casanueva




                     incorporación de las
                     casas de Sergio Larraín G.M.
                                                     01-03
                        el comendador
+ conocimiento

FADEU                                       + diálogo académico
                                            + servicios externos
                                            + recreación
                        los navegantes
                                            + desarrollo municipal




                       políticas públicas
  carlos casanueva




                                             SEREX
                     reforma pabellón
                            decanato
                                            2004
                          el comendador
+ conocimiento

FADEU                                            + diálogo académico
                                                 + servicios externos
                                                 + recreación
                     los navegantes
                                                 + desarrollo municipal
                                                 + docencia
                                                 + tecnología


                          reforma edificio
                          Arquitectura
  carlos casanueva




                                  MECESUP
                                  laboratorios

                                                 2005
                       el comendador
+ conocimiento

FADEU                                          + diálogo académico
                                               + servicios externos
                                               + recreación
                      los navegantes
                                               + desarrollo municipal
                                               + docencia
                                               + tecnología
                         reforma
 reforma pabellón
                                               + postgrado


                         pabellón DNO
 ARQ             reforma
                 pabellón      MECESUP
                 IEU           auditorios &
                               talleres
   carlos casanueva




                                        centro postgrado
                                              2006
                        el comendador
+ conocimiento
                                         + diálogo académico
                                         + servicios externos
                   los navegantes        + desarrollo municipal
                                         + docencia
                                         + tecnología
                                         + transparencia
                                         + fomento interacción
                                         + comunicación+




                        Lo Contador UC
carlos casanueva




                                         2006
                     el comendador
Plan de Desarrollo 2006 - 2010
                                      NUESTRO
  RECTOR           FADEU             POTENCIAL



                                                 =
             +                   +
El Augurio       Los
                 Compromisos
Plan de                                ARQ

                                       +
                 Planificación
desarrollo
                 estratégica
2005/ 2010
                                       DNO
                 2004/ 2006

                                       +
                                       IEUT


                                      JUNTOS
                                      SOMOS
                                        MÁS
modalidad de trabajo

                                                               ARQ

           RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES




                                          TERMAS DEL CORAZÓN
                                                               DNO    PLAN DE
                                                                      DESARROLLO
                                                                      FADEU

                                                               IEUT



                                                               PPI



                                                                      2010
proyectos




            2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
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                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
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                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
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                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
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                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
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plan campus Lo Contador


                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
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                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
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                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
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                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
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                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
01. planta académica integrada


              Lo Contador UC
              - perfeccionamiento de la planta existente.
  objetivos




              - incorporación de nuevos docentes.
              - reinserción de académicos becarios.
              - continuidad de las labores que realizan los docentes
                en proceso de jubilación.




                                                            2006
01. planta académica integrada


          Lo Contador UC
          - fidelizar y mantener a nuestros académicos claves.
          - tiempo y reconocimiento remunerado para investigar
  metas




          - docencia tutoreada.
          - mejorar relación alumno/profesor
          - perfeccionamiento del cuerpo académico en
          base a la docencia e investigación planificada.




                                                     2006
01. planta académica integrada
                                                                          plazo indefinido
       Tipo de Contrato en JCE (Jornadas Completas Equivalentes)
                                                                                plazo fijo

  80

  70


                         26, 5
  60

  50
            16,5




  40

  30




                                                    10
                         45, 5



                                      15, 3 10,8
           33




  20


                                                   23, 3
  10




                                                                   9, 5



                                                                                      16
  0
                                                                   2006 IEUT 2010
           2006 ARQ 2010              2006 DNO 2010
01. planta académica integrada
       Dedicación Horaria Contrato Indefinido


                                                                          %
                 docencia         investigación   gestión     extensión


 100
  90
  80
  70
  60
  50
  40
  30
  20
  10
  0
                                                            2006 IEUT 2010
           2006 ARQ 2010               2006 DNO 2010
01. planta académica integrada
       Calificación Académica


                                                                         %
                                BUENO
                 MUY BUENO                    CON OBSERVACIONES


 100
  90
  80
  70
  60
  50
  40
  30
  20
  10
  0
           2001 2005 2010       2001 2005 2010           2001 2005 2010
                ARQ                     DNO                       IEUT
01. planta académica integrada
       Categorización Planta Ordinaria Contrato Indefinido en %


                                                                              %
                 titular                adjunto                   auxiliar


 100
                                       57            50
                           50                                     50         50
           33
  90
  80
  70       53
  60
  50
                                                                  30
                           30                        30                      30
  40                                   29
  30
  20
                                                                  20         20
                                                     20
                           20
  10       14                         14
  0
                                                                  2006 IEUT 2010
           2006 ARQ 2010              2006 DNO 2010
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
02. modernización curricular


              Lo Contador UC
              - Fortalecer Lo Contador UC como centro de creación
  objetivos




              del conocimiento e investigación, especialmente en
              temáticas emergentes.
              - facilitar la movilidad estudiantil.
              - Incrementar las acreditaciones internacionales.




                                                         2006
02. modernización curricular


          Lo Contador UC
          - perfil de nuestros egresados de acuerdo a
          requerimientos nacionales e internacionales.
  metas




          - currículas ajustadas a partir de evaluaciones y
          metas establecidas
          - movilidad estudiantil de acuerdo a intereses y perfiles
          de los alumnos
          - metodologías de enseñanza y cursos basados en
          nuevos laboratorios


                                                         2006
02. modernización curricular



                TITULACIÓN VIA MAGISTER   TITULADOS CON
                                          DIPLOMA DE EXCELENCIA
                                          2006            2010
                       2006       2010
                                                          30%
                                          0%
                                  30%
                ARQ    11%

                                                          30%
                                          0%
                                  10%
                DNO    0%
   TITULACIÓN
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
03. planta profesional


              Lo Contador UC
              - impulsar la investigación, docencia, extensión y
  objetivos




              servicios externos.
              - consolidar equipo profesional calificado que
              apoye a la planta académica.




                                                            2006
03. planta profesional


          Lo Contador UC
          - administración eficiente de procesos académicos &
            recursos
  metas




          - especialidad técnica en operaciones de nuevas
          tecnologías incorporadas a la docencia
          - comunicación efectiva del rol del cuerpo
            administrativo




                                                      2006
03. planta profesional
                  planta de profesionales a contrato indefinido
                                          ARQ                               IEUT
                                       2006 2010                         2006 2010
                                       1     4                           1      2
                   ESCUELA                         INSTITUTO

                                       3     3                           0      1
                   EDICIONES ARQ                   EURE

                                       0     2
                   CATEDRA ELEMENTAL

                                       1     2
                   CENTRO MADERA


   CONTRATOS
                                                                           FADEU
                                          DNO
  PROFESIONALES
                                                                         2006 2010
   INDEFINIDOS                         2006 2010
                                                                          2,5   3
                                       0     2     FACULTAD
                   ESCUELA

                                                                          0,5   1
                                       1     1     DOCTORADO
                   ARTESANÍA

                                                                          5     7
                                       0           PPI
                                             2
                   CIDI

                                                                          1     1
                                                   Lab COMPUTACIONAL

                                                                          0     2
                                                   Taller HERRAMIENTAS

                                                                          0     2
                                                   2 CENTROS FUTUROS
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
04. malla integrada de postgrado


              Lo Contador UC
              - con base en la MIP(malla integrada de postgrado)
  objetivos




              implementada el 2005 (magíster y doctorado) la
              próxima etapa considera la creación de nuevos
              programas de magíster




                                                          2006
04. malla integrada de postgrado


          Lo Contador UC
          - postgrados con reconocimiento nacional
            e internacional.
  metas




          - perfiles de graduación personalizados y flexibles.
          - postgrados en áreas del conocimiento emergentes
            & necesarias para el desarrollo del país.




                                                       2006
04. malla integrada de postgrado



                PROGRAMAS                                                  ALUMNOS

                                                                           2006   2010
                                                          2006 2010
                ARQ                                        1*         4     41    160

                                                                                   45
                DNO                                        0          1      0

                                                                                  160
                IEUT                                       2          4     79
  PROGRAMAS
      DE
                                                                                   60
                FADEU + Facultades UC                      0          2      0
  POSTGRADO
                                                                                  425
                TOTAL MAGISTER                             3          11   120

                                                                                   31
                DOCTORADO                                  1          1     23

              Nota: (*) Programa de Magíster con dos especialidades
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
05. programa de doctorado


              Lo Contador UC
              - asegurar y elevar la calidad del programa.
  objetivos




              - mejorar su impacto nacional e internacional.
              - mejorar vínculos con los programas de postgrado
              de otras universidades.




                                                         2006
05. programa de doctorado


          Lo Contador UC
          - reconocimiento internacional.
          - docencia personalizada que multiplique las
  metas




          competencias y habilidades de postulantes y alumnos.
          - postgraduados capacitados para aumentar el nivel
          de la investigación en áreas decisivas para el desarrollo
          sustentable del país e incremento de la calidad de
          vida de sus habitantes.




                                                         2006
05. programa de doctorado
                                                2006         2010                           2006 2010
                                                                                              23    34
                                                                          Profesores cursos
                 Alumnos                                      24
                                                 23
                                                                                            15,5  21,5
                                                                            ARQ
                   RM, Chile                                  12
                                                 17
                                                                                               0     2
                                                                            DNO
                   Otras regiones                              4
                                                  2
                                                                                             7,5  10,5
                                                                            IEUT
                   Extranjeros                                 8
                                                  4
  PROGRAMA DE
   DOCTORADO
                                                2006         2010                                       2006 2010
                                                                          Profesores en
                                                                          Comisión Tesis*
                                                    6          20                                           9       30
                 Directores Tesis
                                                                            ARQ
                                                  5,5           9                                           5       10
                   ARQ
                                                                            DNO
                                                    0           2                                           0        1
                   DNO
                                                                            IEUT
                                                    3           9                                           3       10
                   IEUT
                                                                          Externos                          3        9
                Nota: (*) El cálculo de los profesores en comisión de Tesis no incluye a los Directores de Tesis.
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
06. investigación


              Lo Contador UC
              - cultivar el saber a través de la investigación
  objetivos




              disciplinaria e interdisciplinaria, convirtiéndola en el
              núcleo de la vida académica.
              - elevar la cantidad y calidad de los proyectos
              de investigación presentados y aprobados en
              concursos nacionales e internacionales.




                                                               2006
06. investigación


          Lo Contador UC
          - investigación articulada en torno a temáticas de
          beneficio social y de interés para el país.
  metas




          - alineamiento de las tesis de postgrado con las líneas
          de investigación de los académicos.
          - traspaso de la investigación a los alumnos.
          - investigación con impacto reconocido.




                                                        2006
06. investigación
                                                                 OTROS
                                                     DIPUC
                          FONDECYT      FONDEF
                                                                 2006 2010
                                                     2006 2010
                          2006   2010   2006 2010
                                                                   2    3
                                                       1    3
                  ARQ       2             1    3
                                   7
                                                                  1      3
                                                       0     3
                  DNO       0            0       2
                                  3
                                                                  4      5
                                                       1     3
                  IEU       1            0       2
                                  5
   PROYECCIÓN
  INVESTIGACIÓN
                                                                  7      11
                                                       2     9
                  TOTAL     3            2       7
                                 15
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
07. publicaciones


              Lo Contador UC
              - compartir el conocimiento desarrollado por los pares
  objetivos




              del mundo académico.
              - fomentar las publicaciones académicas contando con
              ventaja de disponer de dos revistas ISI (Eure y ARQ)




                                                           2006
07. publicaciones


          Lo Contador UC
          - Elevar las publicaciones en revistas ISI
          -comunicaciones internas y externas del quehacer
  metas




          de la disciplina y su actualización.
          -creación de vínculos nacionales e internacionales
          (redes).




                                                       2006
07. publicaciones académicas
                                                                  OTROS
                                                     REVISTAS
                          ARTICULOS      LIBROS Y
                              ISI       CAPITULOS
                                        01-04 05-08 01-04 05-08 01-04 05-08
                          01-04 05-08
                                                                  2     54
                                                     27    80
                                         29    80
                           67   150
                  ARQ
                                                                        56
                                                                  8
                                                           50
                                                      4
                                               30
                                          7
                                 50
                            9
                  DNO
  PUBLICACIONES
   ACADEMICAS
                                                                        16
                                                                  0
                                                           34
                                                     11
                                               38
                                         26
                                 40
                            3
                  IEU
                                                                       126
                                                                 10
                                                          164
                                                     42
                                              148
                                         53
                                240
                           79
                  TOTAL
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
08. ediciones FADEU


              Lo Contador UC
              - incrementar lectores y subscriptores.
  objetivos




              - mantener una línea editorial que garantice la calidad y
              reconocimiento internacional de las publicaciones
              FADEU.




                                                            2006
08. ediciones FADEU


          Lo Contador UC
          - sustentación económica de las ediciones
          - publicaciones con impacto nacional e internacional.
  metas




          - generación de publicaciones creativas e innovadoras.




                                                       2006
08. ediciones FADEU
                      SUBSCRIPCIONES   SUBSCRIPCIONES      CANJES       EDICIONES
                         REVISTAS         REVISTAS       EDITORIAL Y     LIBROS
                        NACIONALES      EXTRANJERAS      BIBLIOTECA

                                                                       2006   2010
                                                        2006   2010
                                       2006   2010
                      2006    2010
                                                                        7      15
                                                        140      20
                                        23      100
                      320      500
               ARQ
   EDICIONES
                                                                                8
                                                                        4
                                                                 36
                                                         36
                                                60
                                        52
                       36       50
               EURE
     FADEU

                                                                                3
                                                                        -
                                                                 15
                                                         -
                                                30
                                         -
                        -      250
               DNO
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
09. plataforma profesional integrada


              Lo Contador UC
              - vincular las unidades académicas con el mundo
  objetivos




              externo generando recursos que permitan capitalizar
              nuestra capacidad de investigación e innovación.




                                                         2006
09. plataforma profesional integrada


          Lo Contador UC
          - docencia, investigación aplicada, servicios externos
          y extensión en temáticas disciplinarias e
  metas




          interdisciplinarias.
          - incentivo económico para el desarrollo de iniciativas
          académicas.
          - presencia e influencia en la opinión pública nacional.
          - generación de recursos para el desarrollo académico
          de la FADEU.


                                                         2006
09. plataforma profesional integrada
                 plataforma profesional integrada
                                    GENERACION DE     PUBLICACIONES
                                   RECURSOS (en $M)

                                    2006     2010     2006     2010
                                   33.373   67.000     0        4
                   SEREX
   PLATAFORMA                               31.000
                                        0                       6
                                                       0
                   OCUC
   PROFESIONAL
    INTEGRADA
                                            54.000              2
                                   27.187              0
                   Publicidad
                   Universitaria
09. plataforma profesional integrada
                 extensión y educación continua
                                   SEMINARIOS     DIPLOMADOS
                                  2006    2010    2006   2010
                                   5        5      4      4
                   ARQ
                                   3        5      2      4
                   IEU
                                   0        3      0      4
                   DNO
   PLATAFORMA
   PROFESIONAL
                                   8       10      0      2
                   FADEU
    INTEGRADA

                                   15      23      6      14
                   TOTAL
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
10. plan comunicacional


              Lo Contador UC
              - abrir el campus y estar presente en los medios de
  objetivos




              comunicación masivos en el debate público y en los
              ciudadanos.




                                                          2006
10. plan comunicacional


          Lo Contador UC
          - comunicación interna fluida y directa entre las
          las distintas instancias de la universidad.
  metas




          - opinión en los medios sobre hechos
          relevantes del país que se vinculan con nuestro
          quehacer.
          - comunicación al medio externo de nuestro
          desarrollo académico.




                                                        2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
11. internacionalización


              Lo Contador UC
              - posicionarse en el ámbito nacional e internacional.
  objetivos




              - elevar nuestro liderazgo en la investigación
              disciplinar para transformarnos en un centro
              de postgrado e investigación líder en latinoamérica.




                                                            2006
11. internacionalización


          Lo Contador UC
          - reconocimiento internacional de nuestros
          postgrados e investigaciones.
  metas




          - movilidad regular de académicos, estudiantes
          y directivos.
          - convertirnos en un centro de interés para visitas
          regulares de académicos y estudiantes internacional-
          mente destacados.
          - generaciones de nuevas redes.


                                                      2006
01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador


                                        2006
12. plan campus Lo Contador


              Lo Contador UC
              - localización privilegiada y edificios patrimoniales
  objetivos




              son un potencial para convocar centros y consorcios
              del sector público y privado.
              - reforzar los vínculos al interior de la universidad así
              como con el mundo externo.




                                                               2006
12. plan campus Lo Contador


          Lo Contador UC
          - centro generador de innovación y emprendimiento.
          - polo de difusión cultural de la ciudad.
  metas




          - espacio eficiente y eficaz para
          las actividades académicas de la universidad en un
          ambiente grato y adecuado para las personas.




                                                    2006
12. plan campus Lo Contador

                                INVESTIGACION    ARTICULOS
                                  APLICADA      ISI - PATENTE

                                2006     2010   2006     2010
                                 0        2      0         3
                CIDI
  PLAN CAMPUS                             3
                                 1                         3
                                                 0
                Centro Madera
  LO CONTADOR

                                          3                3
                                 1               1
                Elemental
recursos y
financiamiento

             2006
recursos y financiamiento


         Se ha construido al interior de cada una de las
         unidades académicas y de servicios de la Facultad
         una ajustada y sólida base presupuestaria, evaluando
         rigurosamente y jerarquizando las distintas acciones
         para llevar a cabo los emprendimientos centrales
         de nuestro


                       Plan de Desarrollo 2006 – 2010




                                                        2006
presupuesto operacional 2006
(continuidad)

                                           ppto      egresos     deficit
     FADEU

                rem. académicas        1.551.067   1.730.896   -179.829
                rem. administrativas     188.044     224.560    -36.516
                rem. ayudantes            44.978      47.266     -2.288
                gastos generales          63.577     115.166    -51.589
                                       1.847.666   2.117.888   -270.222
     Decanato




                rem. académicas         110.348     113.282      -2.934
                rem. administrativas     88.085      99.253     -11.168
                rem. ayudantes                0           0           0
                gastos generales         20.171      23.802      -3.631
                                        218.604     236.337     -17.733


                rem. académicas         791.830      872.685    -80.855
                rem. administrativas     56.219       64.097     -7.878
    ARQ




                rem. ayudantes           22.505       27.155     -4.650
                gastos generales         22.164       37.295    -15.131
                                        892.718    1.001.232   -108.514
presupuesto operacional 2006
(continuidad)

                                         ppto       egresos              deficit
    DNO

                rem. académicas        433.125     495.047             -61.922
                rem. administrativas    26.649      41.427             -14.778
                rem. ayudantes          18.561      18.845                -284
                gastos generales        11.840      31.667             -19.827
                                       490.175     586.986             -96.811

                rem. académicas        215.764     249.882             -34.118
    IEU+T




                rem. administrativas    17.091      19.783              -2.692
                rem. ayudantes           3.912       1.266               2.646
                gastos generales         9.402      22.402             -13.000
                                       246.169     293.333             -47.164
                                                 real a Octubre_proyectado a Diciembre
aporte de fondos descentralizados 2006
a presupuesto operacional
                                                        aportes




                      FADEU
                                 rem. académicas         59.452
                                 rem. administrativas    27.575
                                 rem. ayudantes             282
                                 gastos generales        40.410
                                                        136.728



                      Decanato
                                 rem. académicas            859
                                 rem. administrativas    11.168
                                 rem. ayudantes               0
                                 gastos generales         3.461
                                                         15.488


                                 rem. académicas         44.524
                                 rem. administrativas     7.705
                      ARQ




                                 rem. ayudantes             282
                                 gastos generales        13.728
                                                         66.239
aporte de fondos descentralizados 2006
a presupuesto operacional
                                                                  aportes




                      DNO
                              rem. académicas                            0
                              rem. administrativas                   6.009
                              rem. ayudantes                             0
                              gastos generales                      19.863
                                                                    25.872

                              rem. académicas                       14.069
                              rem. administrativas                   2.693
                      IEU+T
                              rem. ayudantes                             0
                              gastos generales                      12.367
                                                                    29.129
                                               real a Octubre_proyectado a Diciembre
fondos descentralizados generados en la FADEU
                                  Matrículas                            279.668
                                   Postgrado 90%                        206.975
                                   Postítulo 90%                         25.811
                                   Extensión                             46.881
        Fondos Descentralizados
                                  Asesorías y servicios                 546.585
                                   Asesorías y servicios afectos         91.073
                                   Asesorías y servicios exentos        412.448
                                   Facturas internas                     43.063

                                                                        126.698
                                  Donaciones y fondos concursables
                                                                              0
                                   Grants y organismos externos
                                                                         71.281
                                   Fondos Fiscales para investigación
                                   (Fondecyt - Fondef - otros)
                                                                         39.882
                                   Donaciones
                                                                         15.536
                                   Aportes empresas

                                   Total Ingresos                       952.951
                                   retención 10% PUC                     53.838
                                   real al 31 de Octubre de 2006

                                   retención 10% PUC postgrados          30.543
                                   real al 30 de Septiembre de 2006
fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010




        - Fondo Desarrollo FADEU

        - Financiamientos desde Fondos Centrales y
        desde las Unidades

        - Plan de Obras Lo Contador UC
fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
fondo desarrollo

        Cabe destacar que el Fondo de Desarrollo FADEU gestado en
        el año 2004, es uno de los pilares fundamentales del sustento
        económico de nuestros proyectos del Plan de Desarrollo 2006-
        2010

        Apoyar a los proyectos que generen recursos propios de tal forma
        que sustente el futuro de este fondo:

        Modernización Curricular
        Malla Integrada de Postgrado
        Investigación
        Publicaciones Académicas
        Ediciones FADEU
        Plataforma Profesional Integrada y Extensión
        Plan Comunicacional
        Internacionalización
        Plan Campus Lo Contador
fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
fondo desarrollo 2004_2006


                                                                %
               FONDOS CENTRALES          FONDOS FADEU


200


160


120


 80


 40


  0
       2004    2005      2006     2007     2008         2009   2010
fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
fondo desarrollo 2004_2006
           AÑOS     FONDOS CENTRALES        FONDOS FADEU             TOTAL FONDOS

           2004          100.000                   69.524              169.524
           2005          100.000                   78.226              178.226
           2006           90.876                   81.702              172.578
           2007                0                  117.894              117.894
           2008                0                  140.000              140.000
           2009                0                  160.000              160.000
           2010                0                  170.000              170.000



         Generación de fondos FADEU años 2004 al 2010 (en M$)
                                       EDUCACION
           AÑOS         MIP                                 OCUC        TOTAL
                                        CONTINUA

           2004        34.524             5.000                  0       69.524
           2005        37.976             5.750                  0       78.226
           2006        39.702             6.000                  0       81.702
           2007        41.428             6.500             30.966      117.894

           TOTAL      153.630            23.250             30.966
fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
fondo desarrollo 2004_2006



           Proyectos Fondo de Desarrollo FADEU 2004 adjudicados según tipo

                                         N°            MS           %

           Observatorio de Ciudades       1           55.212     33,6 %
           Magíster                       7           14.320      8,7 %
           Educación Contínua             3           14.400      8,8 %
           Plataforma de Servicios        2            5.119      3,1 %
           Inversión Académica           22           75.473     45,9 %

           Total                         35          164.524      100 %
fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
fondo desarrollo 2004_2006


                                               N°           MS       %

           Desglose fondos 2005

           Fondo 2005                                            $ 178,23
           Observatorio de Ciudades                               $ 43,00
           Dirección de Investigación y Postgrado (DIRIP)          $ 9,72
           Fondo Impulso para la Investigación                    $ 10,00
           Gestión del Personal                                    $ 9,50
           Encuesta a Estudiantes                                  $ 3,00
           Ediciones ARQ Libro ARQ Vidrio - Fondo 2004             $ 2,98

            Total comprometido                                    $ 78,20
            Saldo a distribuir Fondo 2005                        $ 100,03
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades

     Para cumplir con las metas y actividades que componen los proyectos del
     Plan de Desarrollo, es necesario los siguientes recurso adicionales:



    1. Remuneraciones Académicas Escuela de Arquitectura
     De las 33 JCE, se debe reincorporar a los siguientes Académicos Becados
     Mecesup de acuerdo a lo establecido serán fondos aportados al presupuesto
     en Remuneraciones Académicas de Continuidad:

       remuneraciones académicas de continuidad

       AÑO      ACADÉMICO          $        AÑO     ACADÉMICO            $
       2007    Ximena Villegas   23.161     2008   Romy Hecht          23.161
               Arturo Torres     23.161            Pedro Alonso         5.790
               Arturo Lyon       23.161            Francisco Chateau   23.161

               Total             69.482            Total               52.111
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades

     1. Remuneraciones Académicas Escuela de Arquitectura
      Adicionalmente para llegar a las 45.5 JCE, se requiere un total de 12.5 JCE
      nuevas a contratar, para las cuales se propone el siguiente financiamiento

      • Financiamiento desde la Escuela de Arquitectura:
      208 horas, 4.73 JCE, serán financiada a través del proyecto desarrollado por
      la Escuela de Arquitectura de aumento de arancel, el cual ya se ha presentado
      al ProRector y Vicerrectores; esto nos permite aumentar las jornadas, con el
      objeto de incrementar la productividad en docencia e investigación.

      • Financiamiento Aporte a Remuneración Académica Continuidad desde
      Fondos Centrales:
      Se requiere para cumplir con los recursos necesarios 342 hrs 8 JCE adicionales,
      las cuales son solicitadas a fondos centrales en Remuneraciones Académicas
      de continuidad, los que asciende a:

                                                 AÑO          JCE             $
                                                 2007           4         102.707
                                                 2008           4         102.707

                                                             Total        205.414
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades

     2. Remuneraciones Académicas Escuela de Diseño
      Requiere aumentar de 13.75 a 23.3 JCE:

      De las 13,75 JCE, se debe reincorporar una JCE del Académico Becado
      Mecesup, de acuerdo a lo establecido será fondo aportado al presupuesto
      en Remuneraciones Académicas de Continuidad:



                                          AÑO      ACADÉMICO          $
                                          2009    José M. Allard    20.303

                                                  Total             20.303
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades

     2. Remuneraciones Académicas Escuela de Diseño

      Adicionalmente para llegar a las 23.3 JCE, se requiere un total de 9,5 JCE
          nuevas a contratar, las cuales de propone el siguiente financiamiento:

      • Financiamiento desde la Unidad académica:
      286 horas, 6,5 JCE, serán financiada con los fondos existentes en
      remuneraciones académicas, para lo cual se ha realizado una reestructuración
      al distribuir los montos de contrato indefinido y fijo.

      • Financiamiento Aporte a Remuneración Académica Continuidad desde
      Fondos Centrales:
      Se requiere para cumplir con los recursos necesarios 132 hrs. 3 JCE
      adicionales, las cuales son solicitadas a fondos centrales en Remuneraciones
      Académicas de continuidad, lo que se respalda por el aumento del plantel
      de alumnos al 2010 en 52%

                                              AÑO           JCE            $
                                              2007           2           40.606
                                              2008           1           20.303

                                                          Total          60.909
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades

     3. Remuneraciones Académicas Instituto de Estudios
        Urbanos y Territoriales
      Requiere aumentar de 9.5 a 16 JCE:
      Se requiere para completar la cantidad de jornadas equivalentes 6.5 jornadas
      adicionales, de las cuales hoy ya se cubren 1½ JCE con fondos generados
      por los magísteres y fondos descentralizados. Por lo cual se requiere
      reforzar desde un aporte de fondos centrales en Remuneraciones Académicas
      de Continuidad, las siguientes JCE.


                                              AÑO           JCE            $
                                              2007            2          45.173

                                                          Total          45.173
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
     4. Remuneraciones Administrativas FADEU
       Se requiere en forma urgente la incorporación de profesionales
       que puedan apoyar en la gestión académica e implementación
       de los laboratorios y talleres desarrollados en el marco del
       proyecto Mecesup de pregrado FADEU, a la fecha concluido
       pero sin implementarse 100% dado la falta de personal técnico
              continuidad 2007
              FADEU_1 profesional de apoyo a la gestión académica                               $ 14.700
      FADEU




              FADEU_1 profesional doctorado                                                     $ 14.700
              FADEU_1 profesional bibliotecaria centro documentación SGLM                       $ 10.200
              FADEU laboratorios tecnológicos Mecesup técnico especialista                      $ 10.800
              FADEU talleres tecnológicos Mecesup técnico y profesional especialista            $ 20.400
               Total                                                                            $ 70.800

                                                                                                $ 29.400
              ARQ_2 profesional de apoyo a la gestión académica
      ARQ




                                                                                                $ 29.400
               Total



              DNO_1 profesional de apoyo a la gestión académica                                 $ 14.700
      DNO




               Total                                                                            $ 14.700



              IEU+T_1 profesional de apoyo a la gestión académica
      IEU+T




                                                                                                $ 14.700
               Total                                                                            $ 14.700

                                                                                       Total   $ 129.600
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades

     5. Gastos Generales:
       Para el sustento de los proyectos que se implementarán se ha realizado
       un presupuesto ajustado de nuestros gastos de operación, lo que hace
       necesario solicitar fondos centrales en Gastos Generales de continuidad
       para la operación de tres de nuestros proyectos, que hacen relación a las
       ediciones, internacionalización y Lo Contador. Específicamente esto se
       refiere a los gastos de operación de la Revistas ISI y los gastos que
       incurriríamos con la operación de los laboratorios y talleres MECESUP.

               gastos generales continuidad 2007
       FADEU




                                                                   $ 9.600
               Talleres y laboratorios Mecesup
                                                                   $ 9.600
                Total



                                                                   $ 9.200
               Revista ISI EDC ARQ
       ARQ




                                                                   $ 9.200
                Total


                                                                   $ 5.000
               Revista ISI EURE
       IEU+T




                                                                   $ 5.000
                Total

                                                                 $ 23.800
                                                         Total
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades

     6. Gastos por una vez
      Dada la racionalización de nuestros Gastos Generales se requiere como
      contraparte del aporte que se hará desde la Facultad y la Escuela de
      Arquitectura, un monto como Gastos por una vez de $5.400 para el
      desarrollo del Seminario Internacional de tecnologías ambientales “SET”
      el cual debemos realizar el año 2007 como sede internacional.
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades

     7. Mecesup Doctorado:
      Para asegurar la calidad del programa, mejorando su impacto nacional
      e internacional así como los vínculos con los programas de postgrado
      de otras universidades, es necesario invertir en un nuevo proyecto
      Mecesup de postgrado, para lo cual se solicitan los siguientes montos
      de contraparte al fondo Mecesup.


     fondos contraparte Mecesup Doctorado

                                                            2007     2008     2009      Total
                                                                                       34.200
     Becas de doctorado para estudiantes en P. Nacionales   11.400   11.400   11.400
                                                                                        2.466
     Equipamiento de acceso a la información                 2.466        -        -
                                                                                        5.400
     Alojamiento                                             5.400        -        -
                                                                                        9.245
     Personal                                                3.082    3.082    3.082
                                                                                        3.000
     Otros aportes de contraparte en gastos de operación     1.000    1.000    1.000


                                                                                       54.311
                                                            23.348   15.482   15.482
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades

     8. Equipamiento Computacional
      Nuestra docencia se basa en el apoyo directo de tecnologías
      computacionales por lo cual es fundamental actualizar equipos y software,
      con el fin de cumplir los requerimientos mínimos para nuestras disciplinas
      y así mantener actualizadas las licencias comprometidas y el equipamiento
      necesario para dicha licencias, a continuación se detalla los requerimientos
      para el 2007 y se proyecta un monto aproximado para el 2008 y 2009
      de m$50.000. para cada año.
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
   plan de inversiones equipos y software FADEU                                      unidades   $ unidad   $ Total

                                                                                         2           595     1.190
   equipos Pentium III Admin. a renovar 2 a 4 para Admin. (L.Reyes y R.Ortega)
                                                                                         1           595       595
   equipos Pentium III Acad a renovar (IBertie)
                                                                                         2           952     1.904
   portátiles para hacer clases
                                                                                         1           952       952
   datashows móvil para salas de clases
                                                                                         1           714       714
   reemplazo PC FADEU EscrVir
                                                                                         8           655     5.236
   comprar equipos Pentium IV con Win remplazo prestados PWK_académicos
                                                                                         3           655     1.964
   comprar equipos Pentium IV fijos línea de Investig. (Constr y Sist. Vivd. Patr)
                                                                                         5            96       479
   3D Studio Max 8.0
                                                                                         5            21       107
   Drive Shield
                                                                                         5           126       631
   Adobe Creative Suite Pro
                                                                                         5           631     3.154
   reemplazo equipos desktop Pentium III x Pentium IV sala 7
                                                                                         5            50       252
   Freehand 11.0
                                                                                         1           757       757
   portátil para clases
                                                                                         2         1.072     2.144
   datashow 1200 lúmenes
                                                                                         1         1.766     1.766
   servidor
                                                                                         2           315       631
   pantallas LCD de 20”
                                                                                         4            88       353
   Adobe Premiere Pro
                                                                                         1           189       189
   tipografías lab. nuevo DNO
                                                                                         1         2.856     2.858
   firewall facultad (CISCO Firewall PIX-515-UR-BUN)
                                                                                        18            19       343
   licencias Drive Shield (8 labs. + 10 Admin)
                                                                                         2         2.129     4.257
   licencias 3D studio Max (25 S39 + 30 Alfero = 2 pack U$ 3.375)
                                                                                        20            45       893
   cableado red Piwonka
                                                                                         1           595       595
   equipos a reemplazar (N.Moraga Pentium IV 256)
                                                                                         1           595       595
   equipos Pentium III a renovar/compra Admin. (Ex P.Torres, M.Rojas)
                                                                                        10           214     2.142
   renovación anual licencias AutoDesk
                                                                                        20           176     3.526
   ArcView
                                                                                        20           176     3.515
   ArcGis
                                                                                         1           952       952
   renovar 1 de 3 datashow para salas de clases
                                                                                       total               42.691
financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades

                           9. Proceso de Categorización
  # académicos # académicos # académicos


                                           categoría actual                     categoría 2006                       diferencia
                                           17 adjuntos ordinarios y asociados   9 titulares                            17.204
                                ARQ




                                           32 auxiliar ordinarios y asociados   10 adjuntos ordinarios                 35.148
                                           30 instructores                      12 auxiliar ordinarios y asociados     12.621

                                                                                                                       64.973

                                           1 adjunto ordinario y asociado       0 titular                                   -
                   DNO




                                           21 auxiliar ordinarios y asociados   3 adjuntos ordinarios                  15.439
                                           7 instructores                       10 auxiliar ordinarios y asociados     12.897

                                                                                                                       28.336


                                           3 adjuntos ordinarios y asociados    2 titulares                             3.115
      IEU+T




                                           7 auxiliar ordinarios y asociados    3 adjuntos ordinarios                  10.629
                                           0 instructor                         1 auxiliar ordinario y asociado        13.745


                                                                                                            Total     107.054
plan de obras Lo Contador UC



     Para el apoyo y avance del proyecto Plan Campus Lo Contador UC, es fundamental
     el fuerte apoyo a la construcción de las obras necesarias para mejorar y cumplir
     con los compromisos de estándar en el Campus. Este plan físico esta en conversación
     directa con la Dirección de Infraestructura la que ha estimado de acuerdo a los
     proyectos en conversación que los montos ascenderían a

   plan de obras Lo Contador UC (M$)

                                                                2007-08    2008-09 2009-10         Total
  - EDIF 1 (*) 2.400 m2 edificio (20 UF) + 2.400 m2            1.496.880
    subterráneo (10 UF) + 10% proyecto.
                                                                           1.496.880
  - EDIF 2    2.400 m2 edificio (20 UF) + 2.400 m2
    subterráneo (10 UF) + 10% proyecto.
                                                                                       623.700
  - EDIF 3    1.500 m2 edificio (20 UF) + 10% proyecto.

                                                                                                 3.617.460
   (*) compromiso aumento de alumnos de la Esc. Diseño 52% AL 2010
misión y visión

        2006 - 2010
Misión

         Construir un centro innovador
         de excelencia en el cultivo de la
         educación superior.




                                    2006
Misión

         integrador de las disciplinas
         proyectuales de la arquitectura,
         el diseño y los estudios urbanos
         y territoriales.




                                    2006
Misión

         generando conocimiento,
         creación artística y compromiso
         crítico con la cultura, iluminada
         por el campo de la fe.




                                     2006
Visión

         Estudiar y trabajar en la
         FADEU nos hace partícipe
         de un proyecto innovador.




                                     2010
Visión

         Nos vincula con la comunidad de
         la Pontificia Universidad Católica
         de Chile; una Universidad de
         investigación.




                                      2010
Visión

         Nos coloca en el centro de la
         cultura contemporánea.
         ARQ - DNO - IEUT




                                    2010
Visión

         Líder en el continente y el país
         con un fuerte compromiso con
         la sociedad.




                                    2010
Visión

         Atractor de los mejores
         estudiantes y académicos; nos
         medimos con el mundo.




                                  2010
Visión

         Gestión basada en las personas
         y sus competencias; logrando un
         sistema estable de fuentes de
         financiamiento.




                                   2010
Puerta Norte:
primera unidad de negocios




                             2010
                              2010
Nuevos programas, centros y
consorcios
patrimonio cultural
estudio de espacios de consumo
elemental S.A.
CIDI



                                 2010
                                  2010
Centro de creación de
nuevo conocimiento




                        2010
                         2010
- Emprendimiento y nuevos
__negocios.
- Nuevas carreras y educación
__contínua.


                                2010
                                 2010
Comunidad multidisciplinaria
de expertos y escala de
vínculos UC.




                          2010
                           2010
Impacto estructural en la
ciudad, en las políticas
públicas, y en la calidad de
vida con Diseño.


                               2010
                                2010
Distrito Universitario:
+ productividad y desafíos académicos.
+ publicaciones ISI.
+ Investigaciobnes.
+ Doctores.




                          2010
                           2010
FADEU
                                            Dirección
                         Decano
        Dirección
                                          Investigación
        Desarrollo        Dirección
                                           y Postgrado
                     +                +
                         Económica
         Educación       Secretaría
          Continua       Académica
                                          Malla Integrada
         Proyectos        Gestión          Postgrados
                         Académica




                         +
           proyectos         Fondo Desarrollo Facultad




                                            IEUT
                     +                +
                         DNO
        ARQ

                                                    2006-10

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  • 10. Plan de Desarrollo 2006 - 2010 NUESTRO RECTOR FADEU POTENCIAL = + + El Augurio Los Compromisos Plan de ARQ + Planificación desarrollo estratégica 2005/ 2010 DNO 2004/ 2006 + IEUT JUNTOS SOMOS MÁS
  • 11. modalidad de trabajo ARQ RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES TERMAS DEL CORAZÓN DNO PLAN DE DESARROLLO FADEU IEUT PPI 2010
  • 12. proyectos 2006
  • 13. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 14. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 15. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 16. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 17. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 18. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 19. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 20. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 21. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
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  • 24. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 25. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 26. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 27. 01. planta académica integrada Lo Contador UC - perfeccionamiento de la planta existente. objetivos - incorporación de nuevos docentes. - reinserción de académicos becarios. - continuidad de las labores que realizan los docentes en proceso de jubilación. 2006
  • 28. 01. planta académica integrada Lo Contador UC - fidelizar y mantener a nuestros académicos claves. - tiempo y reconocimiento remunerado para investigar metas - docencia tutoreada. - mejorar relación alumno/profesor - perfeccionamiento del cuerpo académico en base a la docencia e investigación planificada. 2006
  • 29. 01. planta académica integrada plazo indefinido Tipo de Contrato en JCE (Jornadas Completas Equivalentes) plazo fijo 80 70 26, 5 60 50 16,5 40 30 10 45, 5 15, 3 10,8 33 20 23, 3 10 9, 5 16 0 2006 IEUT 2010 2006 ARQ 2010 2006 DNO 2010
  • 30. 01. planta académica integrada Dedicación Horaria Contrato Indefinido % docencia investigación gestión extensión 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2006 IEUT 2010 2006 ARQ 2010 2006 DNO 2010
  • 31. 01. planta académica integrada Calificación Académica % BUENO MUY BUENO CON OBSERVACIONES 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2001 2005 2010 2001 2005 2010 2001 2005 2010 ARQ DNO IEUT
  • 32. 01. planta académica integrada Categorización Planta Ordinaria Contrato Indefinido en % % titular adjunto auxiliar 100 57 50 50 50 50 33 90 80 70 53 60 50 30 30 30 30 40 29 30 20 20 20 20 20 10 14 14 0 2006 IEUT 2010 2006 ARQ 2010 2006 DNO 2010
  • 33. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 34. 02. modernización curricular Lo Contador UC - Fortalecer Lo Contador UC como centro de creación objetivos del conocimiento e investigación, especialmente en temáticas emergentes. - facilitar la movilidad estudiantil. - Incrementar las acreditaciones internacionales. 2006
  • 35. 02. modernización curricular Lo Contador UC - perfil de nuestros egresados de acuerdo a requerimientos nacionales e internacionales. metas - currículas ajustadas a partir de evaluaciones y metas establecidas - movilidad estudiantil de acuerdo a intereses y perfiles de los alumnos - metodologías de enseñanza y cursos basados en nuevos laboratorios 2006
  • 36. 02. modernización curricular TITULACIÓN VIA MAGISTER TITULADOS CON DIPLOMA DE EXCELENCIA 2006 2010 2006 2010 30% 0% 30% ARQ 11% 30% 0% 10% DNO 0% TITULACIÓN
  • 37. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 38. 03. planta profesional Lo Contador UC - impulsar la investigación, docencia, extensión y objetivos servicios externos. - consolidar equipo profesional calificado que apoye a la planta académica. 2006
  • 39. 03. planta profesional Lo Contador UC - administración eficiente de procesos académicos & recursos metas - especialidad técnica en operaciones de nuevas tecnologías incorporadas a la docencia - comunicación efectiva del rol del cuerpo administrativo 2006
  • 40. 03. planta profesional planta de profesionales a contrato indefinido ARQ IEUT 2006 2010 2006 2010 1 4 1 2 ESCUELA INSTITUTO 3 3 0 1 EDICIONES ARQ EURE 0 2 CATEDRA ELEMENTAL 1 2 CENTRO MADERA CONTRATOS FADEU DNO PROFESIONALES 2006 2010 INDEFINIDOS 2006 2010 2,5 3 0 2 FACULTAD ESCUELA 0,5 1 1 1 DOCTORADO ARTESANÍA 5 7 0 PPI 2 CIDI 1 1 Lab COMPUTACIONAL 0 2 Taller HERRAMIENTAS 0 2 2 CENTROS FUTUROS
  • 41. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 42. 04. malla integrada de postgrado Lo Contador UC - con base en la MIP(malla integrada de postgrado) objetivos implementada el 2005 (magíster y doctorado) la próxima etapa considera la creación de nuevos programas de magíster 2006
  • 43. 04. malla integrada de postgrado Lo Contador UC - postgrados con reconocimiento nacional e internacional. metas - perfiles de graduación personalizados y flexibles. - postgrados en áreas del conocimiento emergentes & necesarias para el desarrollo del país. 2006
  • 44. 04. malla integrada de postgrado PROGRAMAS ALUMNOS 2006 2010 2006 2010 ARQ 1* 4 41 160 45 DNO 0 1 0 160 IEUT 2 4 79 PROGRAMAS DE 60 FADEU + Facultades UC 0 2 0 POSTGRADO 425 TOTAL MAGISTER 3 11 120 31 DOCTORADO 1 1 23 Nota: (*) Programa de Magíster con dos especialidades
  • 45. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 46. 05. programa de doctorado Lo Contador UC - asegurar y elevar la calidad del programa. objetivos - mejorar su impacto nacional e internacional. - mejorar vínculos con los programas de postgrado de otras universidades. 2006
  • 47. 05. programa de doctorado Lo Contador UC - reconocimiento internacional. - docencia personalizada que multiplique las metas competencias y habilidades de postulantes y alumnos. - postgraduados capacitados para aumentar el nivel de la investigación en áreas decisivas para el desarrollo sustentable del país e incremento de la calidad de vida de sus habitantes. 2006
  • 48. 05. programa de doctorado 2006 2010 2006 2010 23 34 Profesores cursos Alumnos 24 23 15,5 21,5 ARQ RM, Chile 12 17 0 2 DNO Otras regiones 4 2 7,5 10,5 IEUT Extranjeros 8 4 PROGRAMA DE DOCTORADO 2006 2010 2006 2010 Profesores en Comisión Tesis* 6 20 9 30 Directores Tesis ARQ 5,5 9 5 10 ARQ DNO 0 2 0 1 DNO IEUT 3 9 3 10 IEUT Externos 3 9 Nota: (*) El cálculo de los profesores en comisión de Tesis no incluye a los Directores de Tesis.
  • 49. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 50. 06. investigación Lo Contador UC - cultivar el saber a través de la investigación objetivos disciplinaria e interdisciplinaria, convirtiéndola en el núcleo de la vida académica. - elevar la cantidad y calidad de los proyectos de investigación presentados y aprobados en concursos nacionales e internacionales. 2006
  • 51. 06. investigación Lo Contador UC - investigación articulada en torno a temáticas de beneficio social y de interés para el país. metas - alineamiento de las tesis de postgrado con las líneas de investigación de los académicos. - traspaso de la investigación a los alumnos. - investigación con impacto reconocido. 2006
  • 52. 06. investigación OTROS DIPUC FONDECYT FONDEF 2006 2010 2006 2010 2006 2010 2006 2010 2 3 1 3 ARQ 2 1 3 7 1 3 0 3 DNO 0 0 2 3 4 5 1 3 IEU 1 0 2 5 PROYECCIÓN INVESTIGACIÓN 7 11 2 9 TOTAL 3 2 7 15
  • 53. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 54. 07. publicaciones Lo Contador UC - compartir el conocimiento desarrollado por los pares objetivos del mundo académico. - fomentar las publicaciones académicas contando con ventaja de disponer de dos revistas ISI (Eure y ARQ) 2006
  • 55. 07. publicaciones Lo Contador UC - Elevar las publicaciones en revistas ISI -comunicaciones internas y externas del quehacer metas de la disciplina y su actualización. -creación de vínculos nacionales e internacionales (redes). 2006
  • 56. 07. publicaciones académicas OTROS REVISTAS ARTICULOS LIBROS Y ISI CAPITULOS 01-04 05-08 01-04 05-08 01-04 05-08 01-04 05-08 2 54 27 80 29 80 67 150 ARQ 56 8 50 4 30 7 50 9 DNO PUBLICACIONES ACADEMICAS 16 0 34 11 38 26 40 3 IEU 126 10 164 42 148 53 240 79 TOTAL
  • 57. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 58. 08. ediciones FADEU Lo Contador UC - incrementar lectores y subscriptores. objetivos - mantener una línea editorial que garantice la calidad y reconocimiento internacional de las publicaciones FADEU. 2006
  • 59. 08. ediciones FADEU Lo Contador UC - sustentación económica de las ediciones - publicaciones con impacto nacional e internacional. metas - generación de publicaciones creativas e innovadoras. 2006
  • 60. 08. ediciones FADEU SUBSCRIPCIONES SUBSCRIPCIONES CANJES EDICIONES REVISTAS REVISTAS EDITORIAL Y LIBROS NACIONALES EXTRANJERAS BIBLIOTECA 2006 2010 2006 2010 2006 2010 2006 2010 7 15 140 20 23 100 320 500 ARQ EDICIONES 8 4 36 36 60 52 36 50 EURE FADEU 3 - 15 - 30 - - 250 DNO
  • 61. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 62. 09. plataforma profesional integrada Lo Contador UC - vincular las unidades académicas con el mundo objetivos externo generando recursos que permitan capitalizar nuestra capacidad de investigación e innovación. 2006
  • 63. 09. plataforma profesional integrada Lo Contador UC - docencia, investigación aplicada, servicios externos y extensión en temáticas disciplinarias e metas interdisciplinarias. - incentivo económico para el desarrollo de iniciativas académicas. - presencia e influencia en la opinión pública nacional. - generación de recursos para el desarrollo académico de la FADEU. 2006
  • 64. 09. plataforma profesional integrada plataforma profesional integrada GENERACION DE PUBLICACIONES RECURSOS (en $M) 2006 2010 2006 2010 33.373 67.000 0 4 SEREX PLATAFORMA 31.000 0 6 0 OCUC PROFESIONAL INTEGRADA 54.000 2 27.187 0 Publicidad Universitaria
  • 65. 09. plataforma profesional integrada extensión y educación continua SEMINARIOS DIPLOMADOS 2006 2010 2006 2010 5 5 4 4 ARQ 3 5 2 4 IEU 0 3 0 4 DNO PLATAFORMA PROFESIONAL 8 10 0 2 FADEU INTEGRADA 15 23 6 14 TOTAL
  • 66. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 67. 10. plan comunicacional Lo Contador UC - abrir el campus y estar presente en los medios de objetivos comunicación masivos en el debate público y en los ciudadanos. 2006
  • 68. 10. plan comunicacional Lo Contador UC - comunicación interna fluida y directa entre las las distintas instancias de la universidad. metas - opinión en los medios sobre hechos relevantes del país que se vinculan con nuestro quehacer. - comunicación al medio externo de nuestro desarrollo académico. 2006
  • 69. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 70. 11. internacionalización Lo Contador UC - posicionarse en el ámbito nacional e internacional. objetivos - elevar nuestro liderazgo en la investigación disciplinar para transformarnos en un centro de postgrado e investigación líder en latinoamérica. 2006
  • 71. 11. internacionalización Lo Contador UC - reconocimiento internacional de nuestros postgrados e investigaciones. metas - movilidad regular de académicos, estudiantes y directivos. - convertirnos en un centro de interés para visitas regulares de académicos y estudiantes internacional- mente destacados. - generaciones de nuevas redes. 2006
  • 72. 01. planta académica integrada 02.modernización curricular 03. planta profesional 04. malla integrada de postgrado 05. programa de doctorado 06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones FADEU 09. plataforma profesional integrada 10. plan comunicacional 11. internacionalización 12. plan campus Lo Contador 2006
  • 73. 12. plan campus Lo Contador Lo Contador UC - localización privilegiada y edificios patrimoniales objetivos son un potencial para convocar centros y consorcios del sector público y privado. - reforzar los vínculos al interior de la universidad así como con el mundo externo. 2006
  • 74. 12. plan campus Lo Contador Lo Contador UC - centro generador de innovación y emprendimiento. - polo de difusión cultural de la ciudad. metas - espacio eficiente y eficaz para las actividades académicas de la universidad en un ambiente grato y adecuado para las personas. 2006
  • 75. 12. plan campus Lo Contador INVESTIGACION ARTICULOS APLICADA ISI - PATENTE 2006 2010 2006 2010 0 2 0 3 CIDI PLAN CAMPUS 3 1 3 0 Centro Madera LO CONTADOR 3 3 1 1 Elemental
  • 77. recursos y financiamiento Se ha construido al interior de cada una de las unidades académicas y de servicios de la Facultad una ajustada y sólida base presupuestaria, evaluando rigurosamente y jerarquizando las distintas acciones para llevar a cabo los emprendimientos centrales de nuestro Plan de Desarrollo 2006 – 2010 2006
  • 78. presupuesto operacional 2006 (continuidad) ppto egresos deficit FADEU rem. académicas 1.551.067 1.730.896 -179.829 rem. administrativas 188.044 224.560 -36.516 rem. ayudantes 44.978 47.266 -2.288 gastos generales 63.577 115.166 -51.589 1.847.666 2.117.888 -270.222 Decanato rem. académicas 110.348 113.282 -2.934 rem. administrativas 88.085 99.253 -11.168 rem. ayudantes 0 0 0 gastos generales 20.171 23.802 -3.631 218.604 236.337 -17.733 rem. académicas 791.830 872.685 -80.855 rem. administrativas 56.219 64.097 -7.878 ARQ rem. ayudantes 22.505 27.155 -4.650 gastos generales 22.164 37.295 -15.131 892.718 1.001.232 -108.514
  • 79. presupuesto operacional 2006 (continuidad) ppto egresos deficit DNO rem. académicas 433.125 495.047 -61.922 rem. administrativas 26.649 41.427 -14.778 rem. ayudantes 18.561 18.845 -284 gastos generales 11.840 31.667 -19.827 490.175 586.986 -96.811 rem. académicas 215.764 249.882 -34.118 IEU+T rem. administrativas 17.091 19.783 -2.692 rem. ayudantes 3.912 1.266 2.646 gastos generales 9.402 22.402 -13.000 246.169 293.333 -47.164 real a Octubre_proyectado a Diciembre
  • 80. aporte de fondos descentralizados 2006 a presupuesto operacional aportes FADEU rem. académicas 59.452 rem. administrativas 27.575 rem. ayudantes 282 gastos generales 40.410 136.728 Decanato rem. académicas 859 rem. administrativas 11.168 rem. ayudantes 0 gastos generales 3.461 15.488 rem. académicas 44.524 rem. administrativas 7.705 ARQ rem. ayudantes 282 gastos generales 13.728 66.239
  • 81. aporte de fondos descentralizados 2006 a presupuesto operacional aportes DNO rem. académicas 0 rem. administrativas 6.009 rem. ayudantes 0 gastos generales 19.863 25.872 rem. académicas 14.069 rem. administrativas 2.693 IEU+T rem. ayudantes 0 gastos generales 12.367 29.129 real a Octubre_proyectado a Diciembre
  • 82. fondos descentralizados generados en la FADEU Matrículas 279.668 Postgrado 90% 206.975 Postítulo 90% 25.811 Extensión 46.881 Fondos Descentralizados Asesorías y servicios 546.585 Asesorías y servicios afectos 91.073 Asesorías y servicios exentos 412.448 Facturas internas 43.063 126.698 Donaciones y fondos concursables 0 Grants y organismos externos 71.281 Fondos Fiscales para investigación (Fondecyt - Fondef - otros) 39.882 Donaciones 15.536 Aportes empresas Total Ingresos 952.951 retención 10% PUC 53.838 real al 31 de Octubre de 2006 retención 10% PUC postgrados 30.543 real al 30 de Septiembre de 2006
  • 83. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010 - Fondo Desarrollo FADEU - Financiamientos desde Fondos Centrales y desde las Unidades - Plan de Obras Lo Contador UC
  • 84. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010 fondo desarrollo Cabe destacar que el Fondo de Desarrollo FADEU gestado en el año 2004, es uno de los pilares fundamentales del sustento económico de nuestros proyectos del Plan de Desarrollo 2006- 2010 Apoyar a los proyectos que generen recursos propios de tal forma que sustente el futuro de este fondo: Modernización Curricular Malla Integrada de Postgrado Investigación Publicaciones Académicas Ediciones FADEU Plataforma Profesional Integrada y Extensión Plan Comunicacional Internacionalización Plan Campus Lo Contador
  • 85. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010 fondo desarrollo 2004_2006 % FONDOS CENTRALES FONDOS FADEU 200 160 120 80 40 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
  • 86. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010 fondo desarrollo 2004_2006 AÑOS FONDOS CENTRALES FONDOS FADEU TOTAL FONDOS 2004 100.000 69.524 169.524 2005 100.000 78.226 178.226 2006 90.876 81.702 172.578 2007 0 117.894 117.894 2008 0 140.000 140.000 2009 0 160.000 160.000 2010 0 170.000 170.000 Generación de fondos FADEU años 2004 al 2010 (en M$) EDUCACION AÑOS MIP OCUC TOTAL CONTINUA 2004 34.524 5.000 0 69.524 2005 37.976 5.750 0 78.226 2006 39.702 6.000 0 81.702 2007 41.428 6.500 30.966 117.894 TOTAL 153.630 23.250 30.966
  • 87. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010 fondo desarrollo 2004_2006 Proyectos Fondo de Desarrollo FADEU 2004 adjudicados según tipo N° MS % Observatorio de Ciudades 1 55.212 33,6 % Magíster 7 14.320 8,7 % Educación Contínua 3 14.400 8,8 % Plataforma de Servicios 2 5.119 3,1 % Inversión Académica 22 75.473 45,9 % Total 35 164.524 100 %
  • 88. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010 fondo desarrollo 2004_2006 N° MS % Desglose fondos 2005 Fondo 2005 $ 178,23 Observatorio de Ciudades $ 43,00 Dirección de Investigación y Postgrado (DIRIP) $ 9,72 Fondo Impulso para la Investigación $ 10,00 Gestión del Personal $ 9,50 Encuesta a Estudiantes $ 3,00 Ediciones ARQ Libro ARQ Vidrio - Fondo 2004 $ 2,98 Total comprometido $ 78,20 Saldo a distribuir Fondo 2005 $ 100,03
  • 89. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades Para cumplir con las metas y actividades que componen los proyectos del Plan de Desarrollo, es necesario los siguientes recurso adicionales: 1. Remuneraciones Académicas Escuela de Arquitectura De las 33 JCE, se debe reincorporar a los siguientes Académicos Becados Mecesup de acuerdo a lo establecido serán fondos aportados al presupuesto en Remuneraciones Académicas de Continuidad: remuneraciones académicas de continuidad AÑO ACADÉMICO $ AÑO ACADÉMICO $ 2007 Ximena Villegas 23.161 2008 Romy Hecht 23.161 Arturo Torres 23.161 Pedro Alonso 5.790 Arturo Lyon 23.161 Francisco Chateau 23.161 Total 69.482 Total 52.111
  • 90. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades 1. Remuneraciones Académicas Escuela de Arquitectura Adicionalmente para llegar a las 45.5 JCE, se requiere un total de 12.5 JCE nuevas a contratar, para las cuales se propone el siguiente financiamiento • Financiamiento desde la Escuela de Arquitectura: 208 horas, 4.73 JCE, serán financiada a través del proyecto desarrollado por la Escuela de Arquitectura de aumento de arancel, el cual ya se ha presentado al ProRector y Vicerrectores; esto nos permite aumentar las jornadas, con el objeto de incrementar la productividad en docencia e investigación. • Financiamiento Aporte a Remuneración Académica Continuidad desde Fondos Centrales: Se requiere para cumplir con los recursos necesarios 342 hrs 8 JCE adicionales, las cuales son solicitadas a fondos centrales en Remuneraciones Académicas de continuidad, los que asciende a: AÑO JCE $ 2007 4 102.707 2008 4 102.707 Total 205.414
  • 91. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades 2. Remuneraciones Académicas Escuela de Diseño Requiere aumentar de 13.75 a 23.3 JCE: De las 13,75 JCE, se debe reincorporar una JCE del Académico Becado Mecesup, de acuerdo a lo establecido será fondo aportado al presupuesto en Remuneraciones Académicas de Continuidad: AÑO ACADÉMICO $ 2009 José M. Allard 20.303 Total 20.303
  • 92. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades 2. Remuneraciones Académicas Escuela de Diseño Adicionalmente para llegar a las 23.3 JCE, se requiere un total de 9,5 JCE nuevas a contratar, las cuales de propone el siguiente financiamiento: • Financiamiento desde la Unidad académica: 286 horas, 6,5 JCE, serán financiada con los fondos existentes en remuneraciones académicas, para lo cual se ha realizado una reestructuración al distribuir los montos de contrato indefinido y fijo. • Financiamiento Aporte a Remuneración Académica Continuidad desde Fondos Centrales: Se requiere para cumplir con los recursos necesarios 132 hrs. 3 JCE adicionales, las cuales son solicitadas a fondos centrales en Remuneraciones Académicas de continuidad, lo que se respalda por el aumento del plantel de alumnos al 2010 en 52% AÑO JCE $ 2007 2 40.606 2008 1 20.303 Total 60.909
  • 93. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades 3. Remuneraciones Académicas Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales Requiere aumentar de 9.5 a 16 JCE: Se requiere para completar la cantidad de jornadas equivalentes 6.5 jornadas adicionales, de las cuales hoy ya se cubren 1½ JCE con fondos generados por los magísteres y fondos descentralizados. Por lo cual se requiere reforzar desde un aporte de fondos centrales en Remuneraciones Académicas de Continuidad, las siguientes JCE. AÑO JCE $ 2007 2 45.173 Total 45.173
  • 94. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades 4. Remuneraciones Administrativas FADEU Se requiere en forma urgente la incorporación de profesionales que puedan apoyar en la gestión académica e implementación de los laboratorios y talleres desarrollados en el marco del proyecto Mecesup de pregrado FADEU, a la fecha concluido pero sin implementarse 100% dado la falta de personal técnico continuidad 2007 FADEU_1 profesional de apoyo a la gestión académica $ 14.700 FADEU FADEU_1 profesional doctorado $ 14.700 FADEU_1 profesional bibliotecaria centro documentación SGLM $ 10.200 FADEU laboratorios tecnológicos Mecesup técnico especialista $ 10.800 FADEU talleres tecnológicos Mecesup técnico y profesional especialista $ 20.400 Total $ 70.800 $ 29.400 ARQ_2 profesional de apoyo a la gestión académica ARQ $ 29.400 Total DNO_1 profesional de apoyo a la gestión académica $ 14.700 DNO Total $ 14.700 IEU+T_1 profesional de apoyo a la gestión académica IEU+T $ 14.700 Total $ 14.700 Total $ 129.600
  • 95. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades 5. Gastos Generales: Para el sustento de los proyectos que se implementarán se ha realizado un presupuesto ajustado de nuestros gastos de operación, lo que hace necesario solicitar fondos centrales en Gastos Generales de continuidad para la operación de tres de nuestros proyectos, que hacen relación a las ediciones, internacionalización y Lo Contador. Específicamente esto se refiere a los gastos de operación de la Revistas ISI y los gastos que incurriríamos con la operación de los laboratorios y talleres MECESUP. gastos generales continuidad 2007 FADEU $ 9.600 Talleres y laboratorios Mecesup $ 9.600 Total $ 9.200 Revista ISI EDC ARQ ARQ $ 9.200 Total $ 5.000 Revista ISI EURE IEU+T $ 5.000 Total $ 23.800 Total
  • 96. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades 6. Gastos por una vez Dada la racionalización de nuestros Gastos Generales se requiere como contraparte del aporte que se hará desde la Facultad y la Escuela de Arquitectura, un monto como Gastos por una vez de $5.400 para el desarrollo del Seminario Internacional de tecnologías ambientales “SET” el cual debemos realizar el año 2007 como sede internacional.
  • 97. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades 7. Mecesup Doctorado: Para asegurar la calidad del programa, mejorando su impacto nacional e internacional así como los vínculos con los programas de postgrado de otras universidades, es necesario invertir en un nuevo proyecto Mecesup de postgrado, para lo cual se solicitan los siguientes montos de contraparte al fondo Mecesup. fondos contraparte Mecesup Doctorado 2007 2008 2009 Total 34.200 Becas de doctorado para estudiantes en P. Nacionales 11.400 11.400 11.400 2.466 Equipamiento de acceso a la información 2.466 - - 5.400 Alojamiento 5.400 - - 9.245 Personal 3.082 3.082 3.082 3.000 Otros aportes de contraparte en gastos de operación 1.000 1.000 1.000 54.311 23.348 15.482 15.482
  • 98. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades 8. Equipamiento Computacional Nuestra docencia se basa en el apoyo directo de tecnologías computacionales por lo cual es fundamental actualizar equipos y software, con el fin de cumplir los requerimientos mínimos para nuestras disciplinas y así mantener actualizadas las licencias comprometidas y el equipamiento necesario para dicha licencias, a continuación se detalla los requerimientos para el 2007 y se proyecta un monto aproximado para el 2008 y 2009 de m$50.000. para cada año.
  • 99. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades plan de inversiones equipos y software FADEU unidades $ unidad $ Total 2 595 1.190 equipos Pentium III Admin. a renovar 2 a 4 para Admin. (L.Reyes y R.Ortega) 1 595 595 equipos Pentium III Acad a renovar (IBertie) 2 952 1.904 portátiles para hacer clases 1 952 952 datashows móvil para salas de clases 1 714 714 reemplazo PC FADEU EscrVir 8 655 5.236 comprar equipos Pentium IV con Win remplazo prestados PWK_académicos 3 655 1.964 comprar equipos Pentium IV fijos línea de Investig. (Constr y Sist. Vivd. Patr) 5 96 479 3D Studio Max 8.0 5 21 107 Drive Shield 5 126 631 Adobe Creative Suite Pro 5 631 3.154 reemplazo equipos desktop Pentium III x Pentium IV sala 7 5 50 252 Freehand 11.0 1 757 757 portátil para clases 2 1.072 2.144 datashow 1200 lúmenes 1 1.766 1.766 servidor 2 315 631 pantallas LCD de 20” 4 88 353 Adobe Premiere Pro 1 189 189 tipografías lab. nuevo DNO 1 2.856 2.858 firewall facultad (CISCO Firewall PIX-515-UR-BUN) 18 19 343 licencias Drive Shield (8 labs. + 10 Admin) 2 2.129 4.257 licencias 3D studio Max (25 S39 + 30 Alfero = 2 pack U$ 3.375) 20 45 893 cableado red Piwonka 1 595 595 equipos a reemplazar (N.Moraga Pentium IV 256) 1 595 595 equipos Pentium III a renovar/compra Admin. (Ex P.Torres, M.Rojas) 10 214 2.142 renovación anual licencias AutoDesk 20 176 3.526 ArcView 20 176 3.515 ArcGis 1 952 952 renovar 1 de 3 datashow para salas de clases total 42.691
  • 100. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades 9. Proceso de Categorización # académicos # académicos # académicos categoría actual categoría 2006 diferencia 17 adjuntos ordinarios y asociados 9 titulares 17.204 ARQ 32 auxiliar ordinarios y asociados 10 adjuntos ordinarios 35.148 30 instructores 12 auxiliar ordinarios y asociados 12.621 64.973 1 adjunto ordinario y asociado 0 titular - DNO 21 auxiliar ordinarios y asociados 3 adjuntos ordinarios 15.439 7 instructores 10 auxiliar ordinarios y asociados 12.897 28.336 3 adjuntos ordinarios y asociados 2 titulares 3.115 IEU+T 7 auxiliar ordinarios y asociados 3 adjuntos ordinarios 10.629 0 instructor 1 auxiliar ordinario y asociado 13.745 Total 107.054
  • 101. plan de obras Lo Contador UC Para el apoyo y avance del proyecto Plan Campus Lo Contador UC, es fundamental el fuerte apoyo a la construcción de las obras necesarias para mejorar y cumplir con los compromisos de estándar en el Campus. Este plan físico esta en conversación directa con la Dirección de Infraestructura la que ha estimado de acuerdo a los proyectos en conversación que los montos ascenderían a plan de obras Lo Contador UC (M$) 2007-08 2008-09 2009-10 Total - EDIF 1 (*) 2.400 m2 edificio (20 UF) + 2.400 m2 1.496.880 subterráneo (10 UF) + 10% proyecto. 1.496.880 - EDIF 2 2.400 m2 edificio (20 UF) + 2.400 m2 subterráneo (10 UF) + 10% proyecto. 623.700 - EDIF 3 1.500 m2 edificio (20 UF) + 10% proyecto. 3.617.460 (*) compromiso aumento de alumnos de la Esc. Diseño 52% AL 2010
  • 102. misión y visión 2006 - 2010
  • 103. Misión Construir un centro innovador de excelencia en el cultivo de la educación superior. 2006
  • 104. Misión integrador de las disciplinas proyectuales de la arquitectura, el diseño y los estudios urbanos y territoriales. 2006
  • 105. Misión generando conocimiento, creación artística y compromiso crítico con la cultura, iluminada por el campo de la fe. 2006
  • 106. Visión Estudiar y trabajar en la FADEU nos hace partícipe de un proyecto innovador. 2010
  • 107. Visión Nos vincula con la comunidad de la Pontificia Universidad Católica de Chile; una Universidad de investigación. 2010
  • 108. Visión Nos coloca en el centro de la cultura contemporánea. ARQ - DNO - IEUT 2010
  • 109. Visión Líder en el continente y el país con un fuerte compromiso con la sociedad. 2010
  • 110. Visión Atractor de los mejores estudiantes y académicos; nos medimos con el mundo. 2010
  • 111. Visión Gestión basada en las personas y sus competencias; logrando un sistema estable de fuentes de financiamiento. 2010
  • 112. Puerta Norte: primera unidad de negocios 2010 2010
  • 113. Nuevos programas, centros y consorcios patrimonio cultural estudio de espacios de consumo elemental S.A. CIDI 2010 2010
  • 114. Centro de creación de nuevo conocimiento 2010 2010
  • 115. - Emprendimiento y nuevos __negocios. - Nuevas carreras y educación __contínua. 2010 2010
  • 116. Comunidad multidisciplinaria de expertos y escala de vínculos UC. 2010 2010
  • 117. Impacto estructural en la ciudad, en las políticas públicas, y en la calidad de vida con Diseño. 2010 2010
  • 118. Distrito Universitario: + productividad y desafíos académicos. + publicaciones ISI. + Investigaciobnes. + Doctores. 2010 2010
  • 119. FADEU Dirección Decano Dirección Investigación Desarrollo Dirección y Postgrado + + Económica Educación Secretaría Continua Académica Malla Integrada Proyectos Gestión Postgrados Académica + proyectos Fondo Desarrollo Facultad IEUT + + DNO ARQ 2006-10