2. los navegantes
FADEU
ARQ
IEUT
DNO
carlos casanueva
el comendador
3. FABA los navegantes
FABA
ARQ
IEUT
DNO
ART
carlos casanueva
1996
el comendador
4. + conocimiento
FABA los navegantes
nueva biblioteca
& centro documentación
nuevo
auditorio
carlos casanueva
97-00
el comendador
5. FADEU
+ conocimiento
+ diálogo académico
+ servicios externos
+ recreación
los navegantes
conexión ARQ - IEUT
minicancha
carlos casanueva
incorporación de las
casas de Sergio Larraín G.M.
01-03
el comendador
6. + conocimiento
FADEU + diálogo académico
+ servicios externos
+ recreación
los navegantes
+ desarrollo municipal
políticas públicas
carlos casanueva
SEREX
reforma pabellón
decanato
2004
el comendador
7. + conocimiento
FADEU + diálogo académico
+ servicios externos
+ recreación
los navegantes
+ desarrollo municipal
+ docencia
+ tecnología
reforma edificio
Arquitectura
carlos casanueva
MECESUP
laboratorios
2005
el comendador
8. + conocimiento
FADEU + diálogo académico
+ servicios externos
+ recreación
los navegantes
+ desarrollo municipal
+ docencia
+ tecnología
reforma
reforma pabellón
+ postgrado
pabellón DNO
ARQ reforma
pabellón MECESUP
IEU auditorios &
talleres
carlos casanueva
centro postgrado
2006
el comendador
9. + conocimiento
+ diálogo académico
+ servicios externos
los navegantes + desarrollo municipal
+ docencia
+ tecnología
+ transparencia
+ fomento interacción
+ comunicación+
Lo Contador UC
carlos casanueva
2006
el comendador
10. Plan de Desarrollo 2006 - 2010
NUESTRO
RECTOR FADEU POTENCIAL
=
+ +
El Augurio Los
Compromisos
Plan de ARQ
+
Planificación
desarrollo
estratégica
2005/ 2010
DNO
2004/ 2006
+
IEUT
JUNTOS
SOMOS
MÁS
11. modalidad de trabajo
ARQ
RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES
TERMAS DEL CORAZÓN
DNO PLAN DE
DESARROLLO
FADEU
IEUT
PPI
2010
13. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
14. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
15. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
16. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
17. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
18. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
19. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
20. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
21. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
22. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
23. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
24. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
25. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
26. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
27. 01. planta académica integrada
Lo Contador UC
- perfeccionamiento de la planta existente.
objetivos
- incorporación de nuevos docentes.
- reinserción de académicos becarios.
- continuidad de las labores que realizan los docentes
en proceso de jubilación.
2006
28. 01. planta académica integrada
Lo Contador UC
- fidelizar y mantener a nuestros académicos claves.
- tiempo y reconocimiento remunerado para investigar
metas
- docencia tutoreada.
- mejorar relación alumno/profesor
- perfeccionamiento del cuerpo académico en
base a la docencia e investigación planificada.
2006
33. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
34. 02. modernización curricular
Lo Contador UC
- Fortalecer Lo Contador UC como centro de creación
objetivos
del conocimiento e investigación, especialmente en
temáticas emergentes.
- facilitar la movilidad estudiantil.
- Incrementar las acreditaciones internacionales.
2006
35. 02. modernización curricular
Lo Contador UC
- perfil de nuestros egresados de acuerdo a
requerimientos nacionales e internacionales.
metas
- currículas ajustadas a partir de evaluaciones y
metas establecidas
- movilidad estudiantil de acuerdo a intereses y perfiles
de los alumnos
- metodologías de enseñanza y cursos basados en
nuevos laboratorios
2006
36. 02. modernización curricular
TITULACIÓN VIA MAGISTER TITULADOS CON
DIPLOMA DE EXCELENCIA
2006 2010
2006 2010
30%
0%
30%
ARQ 11%
30%
0%
10%
DNO 0%
TITULACIÓN
37. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
38. 03. planta profesional
Lo Contador UC
- impulsar la investigación, docencia, extensión y
objetivos
servicios externos.
- consolidar equipo profesional calificado que
apoye a la planta académica.
2006
39. 03. planta profesional
Lo Contador UC
- administración eficiente de procesos académicos &
recursos
metas
- especialidad técnica en operaciones de nuevas
tecnologías incorporadas a la docencia
- comunicación efectiva del rol del cuerpo
administrativo
2006
40. 03. planta profesional
planta de profesionales a contrato indefinido
ARQ IEUT
2006 2010 2006 2010
1 4 1 2
ESCUELA INSTITUTO
3 3 0 1
EDICIONES ARQ EURE
0 2
CATEDRA ELEMENTAL
1 2
CENTRO MADERA
CONTRATOS
FADEU
DNO
PROFESIONALES
2006 2010
INDEFINIDOS 2006 2010
2,5 3
0 2 FACULTAD
ESCUELA
0,5 1
1 1 DOCTORADO
ARTESANÍA
5 7
0 PPI
2
CIDI
1 1
Lab COMPUTACIONAL
0 2
Taller HERRAMIENTAS
0 2
2 CENTROS FUTUROS
41. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
42. 04. malla integrada de postgrado
Lo Contador UC
- con base en la MIP(malla integrada de postgrado)
objetivos
implementada el 2005 (magíster y doctorado) la
próxima etapa considera la creación de nuevos
programas de magíster
2006
43. 04. malla integrada de postgrado
Lo Contador UC
- postgrados con reconocimiento nacional
e internacional.
metas
- perfiles de graduación personalizados y flexibles.
- postgrados en áreas del conocimiento emergentes
& necesarias para el desarrollo del país.
2006
44. 04. malla integrada de postgrado
PROGRAMAS ALUMNOS
2006 2010
2006 2010
ARQ 1* 4 41 160
45
DNO 0 1 0
160
IEUT 2 4 79
PROGRAMAS
DE
60
FADEU + Facultades UC 0 2 0
POSTGRADO
425
TOTAL MAGISTER 3 11 120
31
DOCTORADO 1 1 23
Nota: (*) Programa de Magíster con dos especialidades
45. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
46. 05. programa de doctorado
Lo Contador UC
- asegurar y elevar la calidad del programa.
objetivos
- mejorar su impacto nacional e internacional.
- mejorar vínculos con los programas de postgrado
de otras universidades.
2006
47. 05. programa de doctorado
Lo Contador UC
- reconocimiento internacional.
- docencia personalizada que multiplique las
metas
competencias y habilidades de postulantes y alumnos.
- postgraduados capacitados para aumentar el nivel
de la investigación en áreas decisivas para el desarrollo
sustentable del país e incremento de la calidad de
vida de sus habitantes.
2006
48. 05. programa de doctorado
2006 2010 2006 2010
23 34
Profesores cursos
Alumnos 24
23
15,5 21,5
ARQ
RM, Chile 12
17
0 2
DNO
Otras regiones 4
2
7,5 10,5
IEUT
Extranjeros 8
4
PROGRAMA DE
DOCTORADO
2006 2010 2006 2010
Profesores en
Comisión Tesis*
6 20 9 30
Directores Tesis
ARQ
5,5 9 5 10
ARQ
DNO
0 2 0 1
DNO
IEUT
3 9 3 10
IEUT
Externos 3 9
Nota: (*) El cálculo de los profesores en comisión de Tesis no incluye a los Directores de Tesis.
49. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
50. 06. investigación
Lo Contador UC
- cultivar el saber a través de la investigación
objetivos
disciplinaria e interdisciplinaria, convirtiéndola en el
núcleo de la vida académica.
- elevar la cantidad y calidad de los proyectos
de investigación presentados y aprobados en
concursos nacionales e internacionales.
2006
51. 06. investigación
Lo Contador UC
- investigación articulada en torno a temáticas de
beneficio social y de interés para el país.
metas
- alineamiento de las tesis de postgrado con las líneas
de investigación de los académicos.
- traspaso de la investigación a los alumnos.
- investigación con impacto reconocido.
2006
53. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
54. 07. publicaciones
Lo Contador UC
- compartir el conocimiento desarrollado por los pares
objetivos
del mundo académico.
- fomentar las publicaciones académicas contando con
ventaja de disponer de dos revistas ISI (Eure y ARQ)
2006
55. 07. publicaciones
Lo Contador UC
- Elevar las publicaciones en revistas ISI
-comunicaciones internas y externas del quehacer
metas
de la disciplina y su actualización.
-creación de vínculos nacionales e internacionales
(redes).
2006
57. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
58. 08. ediciones FADEU
Lo Contador UC
- incrementar lectores y subscriptores.
objetivos
- mantener una línea editorial que garantice la calidad y
reconocimiento internacional de las publicaciones
FADEU.
2006
59. 08. ediciones FADEU
Lo Contador UC
- sustentación económica de las ediciones
- publicaciones con impacto nacional e internacional.
metas
- generación de publicaciones creativas e innovadoras.
2006
61. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
62. 09. plataforma profesional integrada
Lo Contador UC
- vincular las unidades académicas con el mundo
objetivos
externo generando recursos que permitan capitalizar
nuestra capacidad de investigación e innovación.
2006
63. 09. plataforma profesional integrada
Lo Contador UC
- docencia, investigación aplicada, servicios externos
y extensión en temáticas disciplinarias e
metas
interdisciplinarias.
- incentivo económico para el desarrollo de iniciativas
académicas.
- presencia e influencia en la opinión pública nacional.
- generación de recursos para el desarrollo académico
de la FADEU.
2006
64. 09. plataforma profesional integrada
plataforma profesional integrada
GENERACION DE PUBLICACIONES
RECURSOS (en $M)
2006 2010 2006 2010
33.373 67.000 0 4
SEREX
PLATAFORMA 31.000
0 6
0
OCUC
PROFESIONAL
INTEGRADA
54.000 2
27.187 0
Publicidad
Universitaria
65. 09. plataforma profesional integrada
extensión y educación continua
SEMINARIOS DIPLOMADOS
2006 2010 2006 2010
5 5 4 4
ARQ
3 5 2 4
IEU
0 3 0 4
DNO
PLATAFORMA
PROFESIONAL
8 10 0 2
FADEU
INTEGRADA
15 23 6 14
TOTAL
66. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
67. 10. plan comunicacional
Lo Contador UC
- abrir el campus y estar presente en los medios de
objetivos
comunicación masivos en el debate público y en los
ciudadanos.
2006
68. 10. plan comunicacional
Lo Contador UC
- comunicación interna fluida y directa entre las
las distintas instancias de la universidad.
metas
- opinión en los medios sobre hechos
relevantes del país que se vinculan con nuestro
quehacer.
- comunicación al medio externo de nuestro
desarrollo académico.
2006
69. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
70. 11. internacionalización
Lo Contador UC
- posicionarse en el ámbito nacional e internacional.
objetivos
- elevar nuestro liderazgo en la investigación
disciplinar para transformarnos en un centro
de postgrado e investigación líder en latinoamérica.
2006
71. 11. internacionalización
Lo Contador UC
- reconocimiento internacional de nuestros
postgrados e investigaciones.
metas
- movilidad regular de académicos, estudiantes
y directivos.
- convertirnos en un centro de interés para visitas
regulares de académicos y estudiantes internacional-
mente destacados.
- generaciones de nuevas redes.
2006
72. 01. planta académica integrada 02.modernización
curricular 03. planta profesional 04. malla
integrada de postgrado 05. programa de doctorado
06. investigación 07. publicaciones 08. ediciones
FADEU 09. plataforma profesional integrada 10.
plan comunicacional 11. internacionalización 12.
plan campus Lo Contador
2006
73. 12. plan campus Lo Contador
Lo Contador UC
- localización privilegiada y edificios patrimoniales
objetivos
son un potencial para convocar centros y consorcios
del sector público y privado.
- reforzar los vínculos al interior de la universidad así
como con el mundo externo.
2006
74. 12. plan campus Lo Contador
Lo Contador UC
- centro generador de innovación y emprendimiento.
- polo de difusión cultural de la ciudad.
metas
- espacio eficiente y eficaz para
las actividades académicas de la universidad en un
ambiente grato y adecuado para las personas.
2006
75. 12. plan campus Lo Contador
INVESTIGACION ARTICULOS
APLICADA ISI - PATENTE
2006 2010 2006 2010
0 2 0 3
CIDI
PLAN CAMPUS 3
1 3
0
Centro Madera
LO CONTADOR
3 3
1 1
Elemental
77. recursos y financiamiento
Se ha construido al interior de cada una de las
unidades académicas y de servicios de la Facultad
una ajustada y sólida base presupuestaria, evaluando
rigurosamente y jerarquizando las distintas acciones
para llevar a cabo los emprendimientos centrales
de nuestro
Plan de Desarrollo 2006 – 2010
2006
81. aporte de fondos descentralizados 2006
a presupuesto operacional
aportes
DNO
rem. académicas 0
rem. administrativas 6.009
rem. ayudantes 0
gastos generales 19.863
25.872
rem. académicas 14.069
rem. administrativas 2.693
IEU+T
rem. ayudantes 0
gastos generales 12.367
29.129
real a Octubre_proyectado a Diciembre
82. fondos descentralizados generados en la FADEU
Matrículas 279.668
Postgrado 90% 206.975
Postítulo 90% 25.811
Extensión 46.881
Fondos Descentralizados
Asesorías y servicios 546.585
Asesorías y servicios afectos 91.073
Asesorías y servicios exentos 412.448
Facturas internas 43.063
126.698
Donaciones y fondos concursables
0
Grants y organismos externos
71.281
Fondos Fiscales para investigación
(Fondecyt - Fondef - otros)
39.882
Donaciones
15.536
Aportes empresas
Total Ingresos 952.951
retención 10% PUC 53.838
real al 31 de Octubre de 2006
retención 10% PUC postgrados 30.543
real al 30 de Septiembre de 2006
83. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
- Fondo Desarrollo FADEU
- Financiamientos desde Fondos Centrales y
desde las Unidades
- Plan de Obras Lo Contador UC
84. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
fondo desarrollo
Cabe destacar que el Fondo de Desarrollo FADEU gestado en
el año 2004, es uno de los pilares fundamentales del sustento
económico de nuestros proyectos del Plan de Desarrollo 2006-
2010
Apoyar a los proyectos que generen recursos propios de tal forma
que sustente el futuro de este fondo:
Modernización Curricular
Malla Integrada de Postgrado
Investigación
Publicaciones Académicas
Ediciones FADEU
Plataforma Profesional Integrada y Extensión
Plan Comunicacional
Internacionalización
Plan Campus Lo Contador
85. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
fondo desarrollo 2004_2006
%
FONDOS CENTRALES FONDOS FADEU
200
160
120
80
40
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
86. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
fondo desarrollo 2004_2006
AÑOS FONDOS CENTRALES FONDOS FADEU TOTAL FONDOS
2004 100.000 69.524 169.524
2005 100.000 78.226 178.226
2006 90.876 81.702 172.578
2007 0 117.894 117.894
2008 0 140.000 140.000
2009 0 160.000 160.000
2010 0 170.000 170.000
Generación de fondos FADEU años 2004 al 2010 (en M$)
EDUCACION
AÑOS MIP OCUC TOTAL
CONTINUA
2004 34.524 5.000 0 69.524
2005 37.976 5.750 0 78.226
2006 39.702 6.000 0 81.702
2007 41.428 6.500 30.966 117.894
TOTAL 153.630 23.250 30.966
87. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
fondo desarrollo 2004_2006
Proyectos Fondo de Desarrollo FADEU 2004 adjudicados según tipo
N° MS %
Observatorio de Ciudades 1 55.212 33,6 %
Magíster 7 14.320 8,7 %
Educación Contínua 3 14.400 8,8 %
Plataforma de Servicios 2 5.119 3,1 %
Inversión Académica 22 75.473 45,9 %
Total 35 164.524 100 %
88. fuentes de financiamiento plan desarrollo 2006_2010
fondo desarrollo 2004_2006
N° MS %
Desglose fondos 2005
Fondo 2005 $ 178,23
Observatorio de Ciudades $ 43,00
Dirección de Investigación y Postgrado (DIRIP) $ 9,72
Fondo Impulso para la Investigación $ 10,00
Gestión del Personal $ 9,50
Encuesta a Estudiantes $ 3,00
Ediciones ARQ Libro ARQ Vidrio - Fondo 2004 $ 2,98
Total comprometido $ 78,20
Saldo a distribuir Fondo 2005 $ 100,03
89. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
Para cumplir con las metas y actividades que componen los proyectos del
Plan de Desarrollo, es necesario los siguientes recurso adicionales:
1. Remuneraciones Académicas Escuela de Arquitectura
De las 33 JCE, se debe reincorporar a los siguientes Académicos Becados
Mecesup de acuerdo a lo establecido serán fondos aportados al presupuesto
en Remuneraciones Académicas de Continuidad:
remuneraciones académicas de continuidad
AÑO ACADÉMICO $ AÑO ACADÉMICO $
2007 Ximena Villegas 23.161 2008 Romy Hecht 23.161
Arturo Torres 23.161 Pedro Alonso 5.790
Arturo Lyon 23.161 Francisco Chateau 23.161
Total 69.482 Total 52.111
90. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
1. Remuneraciones Académicas Escuela de Arquitectura
Adicionalmente para llegar a las 45.5 JCE, se requiere un total de 12.5 JCE
nuevas a contratar, para las cuales se propone el siguiente financiamiento
• Financiamiento desde la Escuela de Arquitectura:
208 horas, 4.73 JCE, serán financiada a través del proyecto desarrollado por
la Escuela de Arquitectura de aumento de arancel, el cual ya se ha presentado
al ProRector y Vicerrectores; esto nos permite aumentar las jornadas, con el
objeto de incrementar la productividad en docencia e investigación.
• Financiamiento Aporte a Remuneración Académica Continuidad desde
Fondos Centrales:
Se requiere para cumplir con los recursos necesarios 342 hrs 8 JCE adicionales,
las cuales son solicitadas a fondos centrales en Remuneraciones Académicas
de continuidad, los que asciende a:
AÑO JCE $
2007 4 102.707
2008 4 102.707
Total 205.414
91. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
2. Remuneraciones Académicas Escuela de Diseño
Requiere aumentar de 13.75 a 23.3 JCE:
De las 13,75 JCE, se debe reincorporar una JCE del Académico Becado
Mecesup, de acuerdo a lo establecido será fondo aportado al presupuesto
en Remuneraciones Académicas de Continuidad:
AÑO ACADÉMICO $
2009 José M. Allard 20.303
Total 20.303
92. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
2. Remuneraciones Académicas Escuela de Diseño
Adicionalmente para llegar a las 23.3 JCE, se requiere un total de 9,5 JCE
nuevas a contratar, las cuales de propone el siguiente financiamiento:
• Financiamiento desde la Unidad académica:
286 horas, 6,5 JCE, serán financiada con los fondos existentes en
remuneraciones académicas, para lo cual se ha realizado una reestructuración
al distribuir los montos de contrato indefinido y fijo.
• Financiamiento Aporte a Remuneración Académica Continuidad desde
Fondos Centrales:
Se requiere para cumplir con los recursos necesarios 132 hrs. 3 JCE
adicionales, las cuales son solicitadas a fondos centrales en Remuneraciones
Académicas de continuidad, lo que se respalda por el aumento del plantel
de alumnos al 2010 en 52%
AÑO JCE $
2007 2 40.606
2008 1 20.303
Total 60.909
93. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
3. Remuneraciones Académicas Instituto de Estudios
Urbanos y Territoriales
Requiere aumentar de 9.5 a 16 JCE:
Se requiere para completar la cantidad de jornadas equivalentes 6.5 jornadas
adicionales, de las cuales hoy ya se cubren 1½ JCE con fondos generados
por los magísteres y fondos descentralizados. Por lo cual se requiere
reforzar desde un aporte de fondos centrales en Remuneraciones Académicas
de Continuidad, las siguientes JCE.
AÑO JCE $
2007 2 45.173
Total 45.173
94. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
4. Remuneraciones Administrativas FADEU
Se requiere en forma urgente la incorporación de profesionales
que puedan apoyar en la gestión académica e implementación
de los laboratorios y talleres desarrollados en el marco del
proyecto Mecesup de pregrado FADEU, a la fecha concluido
pero sin implementarse 100% dado la falta de personal técnico
continuidad 2007
FADEU_1 profesional de apoyo a la gestión académica $ 14.700
FADEU
FADEU_1 profesional doctorado $ 14.700
FADEU_1 profesional bibliotecaria centro documentación SGLM $ 10.200
FADEU laboratorios tecnológicos Mecesup técnico especialista $ 10.800
FADEU talleres tecnológicos Mecesup técnico y profesional especialista $ 20.400
Total $ 70.800
$ 29.400
ARQ_2 profesional de apoyo a la gestión académica
ARQ
$ 29.400
Total
DNO_1 profesional de apoyo a la gestión académica $ 14.700
DNO
Total $ 14.700
IEU+T_1 profesional de apoyo a la gestión académica
IEU+T
$ 14.700
Total $ 14.700
Total $ 129.600
95. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
5. Gastos Generales:
Para el sustento de los proyectos que se implementarán se ha realizado
un presupuesto ajustado de nuestros gastos de operación, lo que hace
necesario solicitar fondos centrales en Gastos Generales de continuidad
para la operación de tres de nuestros proyectos, que hacen relación a las
ediciones, internacionalización y Lo Contador. Específicamente esto se
refiere a los gastos de operación de la Revistas ISI y los gastos que
incurriríamos con la operación de los laboratorios y talleres MECESUP.
gastos generales continuidad 2007
FADEU
$ 9.600
Talleres y laboratorios Mecesup
$ 9.600
Total
$ 9.200
Revista ISI EDC ARQ
ARQ
$ 9.200
Total
$ 5.000
Revista ISI EURE
IEU+T
$ 5.000
Total
$ 23.800
Total
96. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
6. Gastos por una vez
Dada la racionalización de nuestros Gastos Generales se requiere como
contraparte del aporte que se hará desde la Facultad y la Escuela de
Arquitectura, un monto como Gastos por una vez de $5.400 para el
desarrollo del Seminario Internacional de tecnologías ambientales “SET”
el cual debemos realizar el año 2007 como sede internacional.
97. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
7. Mecesup Doctorado:
Para asegurar la calidad del programa, mejorando su impacto nacional
e internacional así como los vínculos con los programas de postgrado
de otras universidades, es necesario invertir en un nuevo proyecto
Mecesup de postgrado, para lo cual se solicitan los siguientes montos
de contraparte al fondo Mecesup.
fondos contraparte Mecesup Doctorado
2007 2008 2009 Total
34.200
Becas de doctorado para estudiantes en P. Nacionales 11.400 11.400 11.400
2.466
Equipamiento de acceso a la información 2.466 - -
5.400
Alojamiento 5.400 - -
9.245
Personal 3.082 3.082 3.082
3.000
Otros aportes de contraparte en gastos de operación 1.000 1.000 1.000
54.311
23.348 15.482 15.482
98. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
8. Equipamiento Computacional
Nuestra docencia se basa en el apoyo directo de tecnologías
computacionales por lo cual es fundamental actualizar equipos y software,
con el fin de cumplir los requerimientos mínimos para nuestras disciplinas
y así mantener actualizadas las licencias comprometidas y el equipamiento
necesario para dicha licencias, a continuación se detalla los requerimientos
para el 2007 y se proyecta un monto aproximado para el 2008 y 2009
de m$50.000. para cada año.
99. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
plan de inversiones equipos y software FADEU unidades $ unidad $ Total
2 595 1.190
equipos Pentium III Admin. a renovar 2 a 4 para Admin. (L.Reyes y R.Ortega)
1 595 595
equipos Pentium III Acad a renovar (IBertie)
2 952 1.904
portátiles para hacer clases
1 952 952
datashows móvil para salas de clases
1 714 714
reemplazo PC FADEU EscrVir
8 655 5.236
comprar equipos Pentium IV con Win remplazo prestados PWK_académicos
3 655 1.964
comprar equipos Pentium IV fijos línea de Investig. (Constr y Sist. Vivd. Patr)
5 96 479
3D Studio Max 8.0
5 21 107
Drive Shield
5 126 631
Adobe Creative Suite Pro
5 631 3.154
reemplazo equipos desktop Pentium III x Pentium IV sala 7
5 50 252
Freehand 11.0
1 757 757
portátil para clases
2 1.072 2.144
datashow 1200 lúmenes
1 1.766 1.766
servidor
2 315 631
pantallas LCD de 20”
4 88 353
Adobe Premiere Pro
1 189 189
tipografías lab. nuevo DNO
1 2.856 2.858
firewall facultad (CISCO Firewall PIX-515-UR-BUN)
18 19 343
licencias Drive Shield (8 labs. + 10 Admin)
2 2.129 4.257
licencias 3D studio Max (25 S39 + 30 Alfero = 2 pack U$ 3.375)
20 45 893
cableado red Piwonka
1 595 595
equipos a reemplazar (N.Moraga Pentium IV 256)
1 595 595
equipos Pentium III a renovar/compra Admin. (Ex P.Torres, M.Rojas)
10 214 2.142
renovación anual licencias AutoDesk
20 176 3.526
ArcView
20 176 3.515
ArcGis
1 952 952
renovar 1 de 3 datashow para salas de clases
total 42.691
100. financiamientos desde fondos centrales y desde las unidades
9. Proceso de Categorización
# académicos # académicos # académicos
categoría actual categoría 2006 diferencia
17 adjuntos ordinarios y asociados 9 titulares 17.204
ARQ
32 auxiliar ordinarios y asociados 10 adjuntos ordinarios 35.148
30 instructores 12 auxiliar ordinarios y asociados 12.621
64.973
1 adjunto ordinario y asociado 0 titular -
DNO
21 auxiliar ordinarios y asociados 3 adjuntos ordinarios 15.439
7 instructores 10 auxiliar ordinarios y asociados 12.897
28.336
3 adjuntos ordinarios y asociados 2 titulares 3.115
IEU+T
7 auxiliar ordinarios y asociados 3 adjuntos ordinarios 10.629
0 instructor 1 auxiliar ordinario y asociado 13.745
Total 107.054
101. plan de obras Lo Contador UC
Para el apoyo y avance del proyecto Plan Campus Lo Contador UC, es fundamental
el fuerte apoyo a la construcción de las obras necesarias para mejorar y cumplir
con los compromisos de estándar en el Campus. Este plan físico esta en conversación
directa con la Dirección de Infraestructura la que ha estimado de acuerdo a los
proyectos en conversación que los montos ascenderían a
plan de obras Lo Contador UC (M$)
2007-08 2008-09 2009-10 Total
- EDIF 1 (*) 2.400 m2 edificio (20 UF) + 2.400 m2 1.496.880
subterráneo (10 UF) + 10% proyecto.
1.496.880
- EDIF 2 2.400 m2 edificio (20 UF) + 2.400 m2
subterráneo (10 UF) + 10% proyecto.
623.700
- EDIF 3 1.500 m2 edificio (20 UF) + 10% proyecto.
3.617.460
(*) compromiso aumento de alumnos de la Esc. Diseño 52% AL 2010