SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Deze methode is te gebruiken om persoonlijke
vernieuwing te realiseren, om in teams meer
creativiteit en vernieuwing te brengen of om in
brainstormsessies te gebruiken.
1. Wat wil je doen?
2. Hoe ziet dit eruit?
3. Waarom wil je dit doen?
4. Wat is de toegevoegde waarde
en wat zijn de voordelen?
5. Hoe weet je dat deze voordelen
zijn bereikt?
6. Waar brengt dit doel jou naar
toe,?
Vragen van de dromer?
Vragen van de realist?
1. Wanneer heb ik het doel gerealiseerd?
2. Wie en wat heb ik nodig?
3. Wat heb ik nodig om dit doel te bereiken?
4. Hoe ga ik het idee implementeren?
5. Hoe zorg ik voor
feedback?
6. Hoe zal ik weten dat
het doel gehaald is?
Vragen van de criticus?
1. Op wie heeft dit idee de meeste invloed?
2. Wat zijn de behoeften van deze mensen?
3. Waarom zou iemand dit idee kunnen
verwerpen?
4. Wat zijn de voordelen van de nieuwe
manier?
5. Hoe kan ik de voordelen van de huidige
situatie behouden?
6. waardoor wil ik het nieuwe idee niet
implementeren?
7. Wat heb ik nog nodig om te starten?

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Disney strategie

Workshop social media - Consigo | Online Marketing
Workshop social media - Consigo | Online MarketingWorkshop social media - Consigo | Online Marketing
Workshop social media - Consigo | Online Marketing
Consigo-online
 
Socialmediapresentatie museumvereniging en kaart
Socialmediapresentatie museumvereniging en kaartSocialmediapresentatie museumvereniging en kaart
Socialmediapresentatie museumvereniging en kaart
martinevanduijn
 

Ähnlich wie Disney strategie (20)

personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
personal branding workshop deelgemeente Prins Alexander
 
World Café ter voorbereiding op Het Nieuwe Werken #hnw - Belastingdienst, Do...
World Café ter voorbereiding op Het Nieuwe Werken #hnw - Belastingdienst, Do...World Café ter voorbereiding op Het Nieuwe Werken #hnw - Belastingdienst, Do...
World Café ter voorbereiding op Het Nieuwe Werken #hnw - Belastingdienst, Do...
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
 
Workshop social media - Consigo | Online Marketing
Workshop social media - Consigo | Online MarketingWorkshop social media - Consigo | Online Marketing
Workshop social media - Consigo | Online Marketing
 
Vrijwilligers in het museum 2015
Vrijwilligers in het museum 2015Vrijwilligers in het museum 2015
Vrijwilligers in het museum 2015
 
Personal branding amsterdamse carriere dagen
Personal branding amsterdamse carriere dagenPersonal branding amsterdamse carriere dagen
Personal branding amsterdamse carriere dagen
 
workshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGez
workshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGezworkshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGez
workshop sociale media plusplus; strategie en managen ProGez
 
Vrijwilligers in het museum 2014
Vrijwilligers in het museum 2014Vrijwilligers in het museum 2014
Vrijwilligers in het museum 2014
 
Workshop sociale media plus; van gebruiken tot effectief inzetten!
Workshop sociale media plus; van gebruiken tot effectief inzetten!Workshop sociale media plus; van gebruiken tot effectief inzetten!
Workshop sociale media plus; van gebruiken tot effectief inzetten!
 
Socialmediapresentatie museumvereniging en kaart
Socialmediapresentatie museumvereniging en kaartSocialmediapresentatie museumvereniging en kaart
Socialmediapresentatie museumvereniging en kaart
 
Generieke coachingtips
Generieke coachingtipsGenerieke coachingtips
Generieke coachingtips
 
Social media op instellingsniveau. Waar zit de winst?
Social media op instellingsniveau. Waar zit de winst?Social media op instellingsniveau. Waar zit de winst?
Social media op instellingsniveau. Waar zit de winst?
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
 
Workshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Workshop Jouw MVO Carrière: IntroductieWorkshop Jouw MVO Carrière: Introductie
Workshop Jouw MVO Carrière: Introductie
 
Over coaching
Over coachingOver coaching
Over coaching
 
Loopbaangespreksformulier abc-model
Loopbaangespreksformulier   abc-modelLoopbaangespreksformulier   abc-model
Loopbaangespreksformulier abc-model
 
Loopbaangespreksformulier abc-model
Loopbaangespreksformulier   abc-modelLoopbaangespreksformulier   abc-model
Loopbaangespreksformulier abc-model
 
Social media Workshop KEaRN
Social media Workshop KEaRNSocial media Workshop KEaRN
Social media Workshop KEaRN
 
Running Lean workshop voor startende ondernemers
Running Lean workshop voor startende ondernemersRunning Lean workshop voor startende ondernemers
Running Lean workshop voor startende ondernemers
 
Sociale media plusplus voor Paramedici
Sociale media plusplus voor ParamediciSociale media plusplus voor Paramedici
Sociale media plusplus voor Paramedici
 

Mehr von Danny. Baetens

Mehr von Danny. Baetens (20)

Gebruik van sumproduct in excel
Gebruik van sumproduct in excelGebruik van sumproduct in excel
Gebruik van sumproduct in excel
 
Inschatting risico's bij projecten
Inschatting risico's bij projectenInschatting risico's bij projecten
Inschatting risico's bij projecten
 
Ezelsbruggen voor een goed gesprek
Ezelsbruggen voor een goed gesprekEzelsbruggen voor een goed gesprek
Ezelsbruggen voor een goed gesprek
 
Empowerde medewerkers (2016 03 08)
Empowerde medewerkers (2016 03 08)Empowerde medewerkers (2016 03 08)
Empowerde medewerkers (2016 03 08)
 
Raak principe bij overvallen
Raak principe bij overvallenRaak principe bij overvallen
Raak principe bij overvallen
 
Brein meester john medina & leren op de werkplek 20150806
Brein meester   john medina & leren op de werkplek 20150806Brein meester   john medina & leren op de werkplek 20150806
Brein meester john medina & leren op de werkplek 20150806
 
Persoonlijke gesprekken voeren
Persoonlijke gesprekken voerenPersoonlijke gesprekken voeren
Persoonlijke gesprekken voeren
 
Tiny habits
Tiny habitsTiny habits
Tiny habits
 
Wet van benford 20150221
Wet van benford 20150221Wet van benford 20150221
Wet van benford 20150221
 
Gewoonte kweken met baby stappen
Gewoonte kweken met baby stappenGewoonte kweken met baby stappen
Gewoonte kweken met baby stappen
 
Melding evacuatieoefening
Melding evacuatieoefeningMelding evacuatieoefening
Melding evacuatieoefening
 
Een hardnekkig misverstand
Een hardnekkig misverstandEen hardnekkig misverstand
Een hardnekkig misverstand
 
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
 
Kano model
Kano modelKano model
Kano model
 
Staalpersboringen 20141103
Staalpersboringen 20141103Staalpersboringen 20141103
Staalpersboringen 20141103
 
Makigami
MakigamiMakigami
Makigami
 
Poka yoke-een kort overzicht
Poka yoke-een kort overzichtPoka yoke-een kort overzicht
Poka yoke-een kort overzicht
 
Scopafijth als impactanalysetool
Scopafijth als impactanalysetoolScopafijth als impactanalysetool
Scopafijth als impactanalysetool
 
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bediendenLangdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
 
Model van waardenposities
Model van waardenpositiesModel van waardenposities
Model van waardenposities
 

Disney strategie

  • 1.
  • 2. Deze methode is te gebruiken om persoonlijke vernieuwing te realiseren, om in teams meer creativiteit en vernieuwing te brengen of om in brainstormsessies te gebruiken.
  • 3.
  • 4.
  • 5. 1. Wat wil je doen? 2. Hoe ziet dit eruit? 3. Waarom wil je dit doen? 4. Wat is de toegevoegde waarde en wat zijn de voordelen? 5. Hoe weet je dat deze voordelen zijn bereikt? 6. Waar brengt dit doel jou naar toe,? Vragen van de dromer?
  • 6. Vragen van de realist? 1. Wanneer heb ik het doel gerealiseerd? 2. Wie en wat heb ik nodig? 3. Wat heb ik nodig om dit doel te bereiken? 4. Hoe ga ik het idee implementeren? 5. Hoe zorg ik voor feedback? 6. Hoe zal ik weten dat het doel gehaald is?
  • 7. Vragen van de criticus? 1. Op wie heeft dit idee de meeste invloed? 2. Wat zijn de behoeften van deze mensen? 3. Waarom zou iemand dit idee kunnen verwerpen? 4. Wat zijn de voordelen van de nieuwe manier? 5. Hoe kan ik de voordelen van de huidige situatie behouden? 6. waardoor wil ik het nieuwe idee niet implementeren? 7. Wat heb ik nog nodig om te starten?