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Pasamos de la Idea a la Acción 
EEmmpprreennddiimmiieennttoo EEmmpprreessaarriiaall
NNuueessttrroo oobbjjeettiivvoo 
«Pasar de la Idea a la Acción, dominar las 
variables para que nuestro emprendimiento 
aproveche las oportunidades que lo harán 
exitoso.» 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
TTeenneerr «EEll PPrroocceessoo» mmuuyy ccllaarroo 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
CCoonnoocceerr llaa iiddeeaa yy 
ddoommiinnaarr eell ccoonncceeppttoo 
1. La idea no lo es todo. 
Habitualmente tiene más valor el camino y la experiencia que la idea inicial. Además la idea 
inicial con mucha probabilidad cambiará y evolucionará según avancemos. 
2. La idea debe inspirarte. 
No intentes emprender algo que no te gusta por ningún motivo. 
3. La idea debe estar muy clara y sólida. 
Esto quiere decir que debemos analizar y entender la idea y su concepto. Redefine la idea lo más 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa 
detalladamente posible.
CCoonnoocceerr LLaa iiddeeaa yy 
ddoommiinnaarr eell ccoonncceeppttoo 
4. La idea debe estar muy bien pulida. 
Práctica: Empieza a practicar con el tema, el aprendizaje a través de la práctica es bastante 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa 
efectivo. 
Discute: Para ir mejorando es positivo hablar con amigos o familiares sobre lo que estás 
haciendo. 
Enseña: No hay mejor manera de entender algo que a través de la enseñanza. 
Autocritícate: No te nubles a puntos en contra de la idea. Utilízalos para mejorarla. 
TT..AA..EE:: IIDDEEAA AA LLAA RREEAALLIIDDAADD:: 11%% ddee IInnssppiirraacciióónn –– 9999%% ddee ttrraannssppiirraacciióónn..
UUnn ppllaann ddee vviiddaa aanntteess qquuee 
uunn PPllaann ddee NNeeggoocciiooss 
Esta es una de las claves del emprendimiento y la razón es saber si usted 
tiene un plan de vida y cumple con el perfil del emprendedor. 
Hagámonos las siguientes preguntas: 
1.¿Qué tipo de estilo de vida usted quiere tener como empresario? 
2.¿Cuán grande quiere que su negocio logre en términos de ganancias y 
personal? 
3.¿Tendrá empleados? 
4.¿Es el negocio en el que va a emprender será bueno para usted y su 
familia? 
5.¿Está dispuesto a trabajar 7 días a la semana y si es así cuántas horas más 
de las normales está dispuesto a darle al nuevo negocio? 
6.¿Cómo financiará su casa mientras inicia el negocio? 
7.¿Usted lucha por los objetivos de su vida privada? 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
El Plan ddee NNeeggoocciiooss aanntteess qquuee 
aacccciioonnaarr llaa iiddeeaa.. 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa 
Debes tener un plan. Gobiérnate. 
Una de las herramientas que te pueden ayudar es: 
1.El modelo Canvas.
EEll PPllaann ddee NNeeggoocciiooss:: 
MMooddeelloo CCaannvvaass 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
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MMooddeelloo CCaannvvaass 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
DDeessaarrrroollllaa ttuu TTaalleennttoo 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa 
DDoommiinnaa ttuuss hhaabbiilliiddaaddeess.. 
El talento es una manifestación de la inteligencia emocional. 
Prepárate. Utiliza tu inteligencia y talento. 
Se consciente de lo que mejor sabes hacer y poténcialo. 
Nos tenemos que preparar y formar 
El talento, sin esfuerzo, se queda en nada. 
Descubrir y potenciar estos talentos, es imprescindible para elevar tu 
autoestima, seguridad en ti mismo y sobre todo tener más claro hacia donde 
quieres dirigirte. Si eres bueno en algo ¿Por qué no utilizarlo para tu propio 
beneficio? ¿Por qué no dedicarte a lo que realmente te apasiona y haces 
bien?
CCuullttiivvaa ttuu IInntteelliiggeenncciiaa 
eemmoocciioonnaall 
1. Te fascinas con lo que mueve a otros. 
2. Eres un líder entusiasta que practica lo que predica. 
3. Eres consciente de tus fortalezas y debilidades. 
4. Estás en paz con tu pasado. 
5. No te asusta el futuro. 
6. Estás en sintonía con el presente. 
7. Eres un hábil y activo oyente. 
8. Eres capaz de darte cuenta qué te molesta. 
9. Te sientes cómodo hablando con amigos y extraños. 
10. Eres ético en negocios y en relaciones. 
11. Sientes ganas de ayudar a los demás. 
12. Eres capaz de leer a las personas como un libro. 
13. Eres firme en tu deseo de realizarte. 
14. Estás motivado por razones dentro de ti. 
15. Estás dispuesto a decir que “no” cuando tienes que hacerlo. 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
DDiissppóónn ddee hheerrrraammiieennttaass 
EEll ééxxiittoo ssee llooggrraa ppoorr sseerr mmeejjoorr yy mmááss ccoommppeettiittiivvoo.. 
Dispón de herramientas, infórmate y consulta a los entendidos. 
Es clave que tu emprendimiento se soporte en información y herramientas 
que no necesariamente podrás conocerlas o saberlas emplear para mejorar 
tu proceso productivo, relaciones con clientes, mejora continua de producto, 
analizar y maximizar estructuras de costos, controlar y optimizar gastos, 
mejorar comunicaciones internas, alcanzar nuevos clientes por segmento, 
etc. 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
Motívate aa ttii yy aa llooss ddeemmááss 
Que no sea el ganar dinero lo primero que te motive a emprender, sino lo 
que vas a construir. 
A medida que se aprovechan las oportunidades más aparecen en tu 
camino. 
Tienes que desear el cambio. Tienes que salir del pensamiento totalmente pasivo del “sería bueno 
cambiar” a una acción activa de buscar ooppoorrttuunniiddaaddeess para el cambio, aunque no sepamos por 
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Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa 
Destruye los paradigmas. 
Nada es perfecto. Si te acercas a cumplirlo celébralo. 
Celebrar y no buscar la perfección: En todo momento que crees un hábito y conviertas una idea en 
acción, ¡celébralo!, es una pequeña gran victoria. Y recuerda que para ir mejorando, tiene más 
valor ir en la buena dirección que buscar la constante perfección.
Motívate aa ttii yy aa llooss ddeemmááss 
Siempre debes mantenerte firme. 
Que tu mejor aliada se llame Constancia, porque vas a correr una carrera de resistencia. 
Nuestros principales desmotivadores serán nuestra propia familia y no por 
ser malo, sino porque nos quieren y se preocupan por nosotros. 
Promociónate. 
Comenta a los demás tus proyecto; lo que estas intentando hacer, lo que estás haciendo y porqué, 
así como tus objetivos. Consigue que la presión social trabaje a tu favor. 
Recuerda el pasado y céntrate en las recompensas. 
Recuérdate con frecuencia la razón por la que estás intentando cambiar y enfócate en los 
beneficios (en tu vida) que vas a obtener con el cambio. Compara esos pensamientos positivos con 
lo que va pasar si vuelves a los viejos hábitos. 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
MMaanntteennttee aaccttiivvoo ssiieemmpprree,, nnoo 
ppiieerrddaass eell ffooccoo 
Mantente siempre activo y desafíate a lograr que tus deseos SE HAGAN 
REALIDAD. 
Enfócate en lo importante y trascendente. Lleva notas para acordarte de 
desarrollar tus ideas. 
Nunca dejes de innovar. 
No pares de estimularte en todo momento o corres el peligro de volver a tus viejos hábitos. 
Intenta no perder la oportunidad de probar algo nuevo y desafíate a ti mismo para de esta 
manera seguir activo y mejorando. 
Reserva tiempo. 
Otra manera es reservar una hora del día para identificar problemas y también éxitos. Cuándo 
identifiques un éxito, celébralo, cuando identifiques un problema, aplica tus nuevas habilidades. 
Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
DDaattooss CCllaavveess 
 Elimina los frenos: Ya sean educacionales, culturales o familiares en 
muchos casos no actuamos por la mentalidad que tenemos arraigada, 
perdiendo así muchas oportunidades. 
 ¿Todo está inventado? No, todo está por hacer: Las grandes innovaciones 
de las que disfrutamos hoy día, básicamente centradas en Internet y en 
las nuevas tecnologías no existían hace 10 años o menos. Todo está por 
nacer y las oportunidades son infinitas. 
 Pese a la crisis, el mundo está lleno de oportunidades: En época de crisis 
es cuando más oportunidades existen. 
 Vayamos más allá de nuestros paradigmas, que nos limitan, este 
seguramente debería ser el punto “1”… o el punto “0”, incluso. 
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V Congreso de Gestión y Negocios 2014 - Jorge García (Emprendimiento: pasamos de la “idea” a la “acción”)

  • 1. Pasamos de la Idea a la Acción EEmmpprreennddiimmiieennttoo EEmmpprreessaarriiaall
  • 2.
  • 3. NNuueessttrroo oobbjjeettiivvoo «Pasar de la Idea a la Acción, dominar las variables para que nuestro emprendimiento aproveche las oportunidades que lo harán exitoso.» Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
  • 4. TTeenneerr «EEll PPrroocceessoo» mmuuyy ccllaarroo Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
  • 5. CCoonnoocceerr llaa iiddeeaa yy ddoommiinnaarr eell ccoonncceeppttoo 1. La idea no lo es todo. Habitualmente tiene más valor el camino y la experiencia que la idea inicial. Además la idea inicial con mucha probabilidad cambiará y evolucionará según avancemos. 2. La idea debe inspirarte. No intentes emprender algo que no te gusta por ningún motivo. 3. La idea debe estar muy clara y sólida. Esto quiere decir que debemos analizar y entender la idea y su concepto. Redefine la idea lo más Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa detalladamente posible.
  • 6. CCoonnoocceerr LLaa iiddeeaa yy ddoommiinnaarr eell ccoonncceeppttoo 4. La idea debe estar muy bien pulida. Práctica: Empieza a practicar con el tema, el aprendizaje a través de la práctica es bastante Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa efectivo. Discute: Para ir mejorando es positivo hablar con amigos o familiares sobre lo que estás haciendo. Enseña: No hay mejor manera de entender algo que a través de la enseñanza. Autocritícate: No te nubles a puntos en contra de la idea. Utilízalos para mejorarla. TT..AA..EE:: IIDDEEAA AA LLAA RREEAALLIIDDAADD:: 11%% ddee IInnssppiirraacciióónn –– 9999%% ddee ttrraannssppiirraacciióónn..
  • 7. UUnn ppllaann ddee vviiddaa aanntteess qquuee uunn PPllaann ddee NNeeggoocciiooss Esta es una de las claves del emprendimiento y la razón es saber si usted tiene un plan de vida y cumple con el perfil del emprendedor. Hagámonos las siguientes preguntas: 1.¿Qué tipo de estilo de vida usted quiere tener como empresario? 2.¿Cuán grande quiere que su negocio logre en términos de ganancias y personal? 3.¿Tendrá empleados? 4.¿Es el negocio en el que va a emprender será bueno para usted y su familia? 5.¿Está dispuesto a trabajar 7 días a la semana y si es así cuántas horas más de las normales está dispuesto a darle al nuevo negocio? 6.¿Cómo financiará su casa mientras inicia el negocio? 7.¿Usted lucha por los objetivos de su vida privada? Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
  • 8. El Plan ddee NNeeggoocciiooss aanntteess qquuee aacccciioonnaarr llaa iiddeeaa.. Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa Debes tener un plan. Gobiérnate. Una de las herramientas que te pueden ayudar es: 1.El modelo Canvas.
  • 9. EEll PPllaann ddee NNeeggoocciiooss:: MMooddeelloo CCaannvvaass Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
  • 10. EEll PPllaann ddee NNeeggoocciiooss:: MMooddeelloo CCaannvvaass Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
  • 11. DDeessaarrrroollllaa ttuu TTaalleennttoo Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa DDoommiinnaa ttuuss hhaabbiilliiddaaddeess.. El talento es una manifestación de la inteligencia emocional. Prepárate. Utiliza tu inteligencia y talento. Se consciente de lo que mejor sabes hacer y poténcialo. Nos tenemos que preparar y formar El talento, sin esfuerzo, se queda en nada. Descubrir y potenciar estos talentos, es imprescindible para elevar tu autoestima, seguridad en ti mismo y sobre todo tener más claro hacia donde quieres dirigirte. Si eres bueno en algo ¿Por qué no utilizarlo para tu propio beneficio? ¿Por qué no dedicarte a lo que realmente te apasiona y haces bien?
  • 12. CCuullttiivvaa ttuu IInntteelliiggeenncciiaa eemmoocciioonnaall 1. Te fascinas con lo que mueve a otros. 2. Eres un líder entusiasta que practica lo que predica. 3. Eres consciente de tus fortalezas y debilidades. 4. Estás en paz con tu pasado. 5. No te asusta el futuro. 6. Estás en sintonía con el presente. 7. Eres un hábil y activo oyente. 8. Eres capaz de darte cuenta qué te molesta. 9. Te sientes cómodo hablando con amigos y extraños. 10. Eres ético en negocios y en relaciones. 11. Sientes ganas de ayudar a los demás. 12. Eres capaz de leer a las personas como un libro. 13. Eres firme en tu deseo de realizarte. 14. Estás motivado por razones dentro de ti. 15. Estás dispuesto a decir que “no” cuando tienes que hacerlo. Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
  • 13. DDiissppóónn ddee hheerrrraammiieennttaass EEll ééxxiittoo ssee llooggrraa ppoorr sseerr mmeejjoorr yy mmááss ccoommppeettiittiivvoo.. Dispón de herramientas, infórmate y consulta a los entendidos. Es clave que tu emprendimiento se soporte en información y herramientas que no necesariamente podrás conocerlas o saberlas emplear para mejorar tu proceso productivo, relaciones con clientes, mejora continua de producto, analizar y maximizar estructuras de costos, controlar y optimizar gastos, mejorar comunicaciones internas, alcanzar nuevos clientes por segmento, etc. Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
  • 14. Motívate aa ttii yy aa llooss ddeemmááss Que no sea el ganar dinero lo primero que te motive a emprender, sino lo que vas a construir. A medida que se aprovechan las oportunidades más aparecen en tu camino. Tienes que desear el cambio. Tienes que salir del pensamiento totalmente pasivo del “sería bueno cambiar” a una acción activa de buscar ooppoorrttuunniiddaaddeess para el cambio, aunque no sepamos por dónde empezar. Estar perdido es parte de la experiencia y del proyecto. Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa Destruye los paradigmas. Nada es perfecto. Si te acercas a cumplirlo celébralo. Celebrar y no buscar la perfección: En todo momento que crees un hábito y conviertas una idea en acción, ¡celébralo!, es una pequeña gran victoria. Y recuerda que para ir mejorando, tiene más valor ir en la buena dirección que buscar la constante perfección.
  • 15. Motívate aa ttii yy aa llooss ddeemmááss Siempre debes mantenerte firme. Que tu mejor aliada se llame Constancia, porque vas a correr una carrera de resistencia. Nuestros principales desmotivadores serán nuestra propia familia y no por ser malo, sino porque nos quieren y se preocupan por nosotros. Promociónate. Comenta a los demás tus proyecto; lo que estas intentando hacer, lo que estás haciendo y porqué, así como tus objetivos. Consigue que la presión social trabaje a tu favor. Recuerda el pasado y céntrate en las recompensas. Recuérdate con frecuencia la razón por la que estás intentando cambiar y enfócate en los beneficios (en tu vida) que vas a obtener con el cambio. Compara esos pensamientos positivos con lo que va pasar si vuelves a los viejos hábitos. Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
  • 16. MMaanntteennttee aaccttiivvoo ssiieemmpprree,, nnoo ppiieerrddaass eell ffooccoo Mantente siempre activo y desafíate a lograr que tus deseos SE HAGAN REALIDAD. Enfócate en lo importante y trascendente. Lleva notas para acordarte de desarrollar tus ideas. Nunca dejes de innovar. No pares de estimularte en todo momento o corres el peligro de volver a tus viejos hábitos. Intenta no perder la oportunidad de probar algo nuevo y desafíate a ti mismo para de esta manera seguir activo y mejorando. Reserva tiempo. Otra manera es reservar una hora del día para identificar problemas y también éxitos. Cuándo identifiques un éxito, celébralo, cuando identifiques un problema, aplica tus nuevas habilidades. Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa
  • 17. DDaattooss CCllaavveess  Elimina los frenos: Ya sean educacionales, culturales o familiares en muchos casos no actuamos por la mentalidad que tenemos arraigada, perdiendo así muchas oportunidades.  ¿Todo está inventado? No, todo está por hacer: Las grandes innovaciones de las que disfrutamos hoy día, básicamente centradas en Internet y en las nuevas tecnologías no existían hace 10 años o menos. Todo está por nacer y las oportunidades son infinitas.  Pese a la crisis, el mundo está lleno de oportunidades: En época de crisis es cuando más oportunidades existen.  Vayamos más allá de nuestros paradigmas, que nos limitan, este seguramente debería ser el punto “1”… o el punto “0”, incluso. Soluciones Estratégicas para la Micro y Pequeña Empresa