Opt-Finance, Inno-Value e Inno-BizMod son propuestas que buscan incrementar la rentabilidad y competitividad de las organizaciones mediante la identificación de oportunidades de mejora. Opt-Finance se enfoca en reducir los gastos de financiación de la innovación, Inno-Value en mejorar cinco métricas clave de la innovación, e Inno-BizMod en comprender y transformar el modelo de negocio para sobrevivir a la crisis.

1. Opt-Finance ©
Opt-Finance evalúa el potencial que tiene su organización para REDUCIR el gasto que le supone
la contratación de los proveedores dedicados a la búsqueda, obtención y justificación de
deducciones fiscales, patent box y/o préstamos o subvenciones públicas. Opt-Finance no
supone un coste fijo para la empresa ya que la remuneración consiste en un porcentaje de la
reducción obtenida en los honorarios
Cuantificando el Ahorro
OPORTUNIDADES DE MEJORA EN:
en Financiación
Opt-Finance busca incrementar la  Reducción de los honorarios que cobra su proveedor de
rentabilidad y la competitividad de
su organización analizando el Financiación en Innovación
estado actual de su proceso de  Retraso de la facturación y el pago de los honorarios
financiación de la innovación e  Seguridad en la justificación de las deducciones fiscales,
identificando oportunidades de
ahorro que puedan ser implantadas
patent-box y subvenciones o préstamos públicos obtenidos
por el especialista del mercado que  Maximización de la búsqueda y obtención de financiación
ofrezca las mejores condiciones pública para sus proyectos de I+D+i y modelos de negocio
económicas y de seguridad
Nuestra propuesta de
Valor ENFOQUE DUAL – MEJORAS Y COMPARATIVA
Opt-Finance está formulado en dos
líneas de acción: La primera que
consiste en realizar una auditoría
sin coste para ayudar a su  Análisis obtención liquidez y ahorro al
organización a analizar el estado en colaborar con otros proveedores que
la financiación de su innovación de
Análisis Comparativo
mejoran sus honorarios y formas de
manera comparativa (se compara en Financiación pago
con las condiciones ofrecidas por (Respecto a la financiación ofrecida por
otros proveedores en financiación) y otros proveedores en el mercado)  Oportunidades de Mejora en
la segunda consistente en un debate Financiación de la Innovación
enriquecido donde se analizan y
seleccionan las oportunidades de
mejora obtenidas así como el
desarrollo de una guía base para
accionar dichas iniciativas en su
organización
Nuestra propuesta de APLICACIÓN EN 2 PASOS RÁPIDOS
Acción
Para aplicar Opt-Finance en su
empresa basta con seguir dos pasos, 1 hora duración Mediante la auditoría evitamos perder el tiempo de la
una auditoría en financiación de la empresa, ya que en la misma se identifican y cuantifican
innovación y una sesión en la que se las oportunidades de mejora que le ayuden a maximizar
presentan las oportunidades de
Auditoría en Financiación
la financiación que obtiene para sus proyectos de I+D+i y
mejora y ahorro detectadas que le ayuden a ahorrar y mejorar las condiciones en los
honorarios que paga a sus proveedores
Recuerde que al final del proceso su
organización contará con una visión 1 hora duración
Presentamos las oportunidades de mejora y ahorro
completa del estado de la Sesión presentación identificadas de manera que su organización pueda
financiación de la Innovación y las seleccionar aquellas que considera más adecuadas para su
oportunidades de mejora y ahorro
Oportunidades Mejora y
implementación. Si la empresa desea implantar alguna
enfocadas a financiar sus proyectos Ahorro de ellas seleccionaremos del mercado el proveedor más
de I+D+i y modelos de negocio adecuado
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dbarbero@gest-innovaide.com C/Granada, 86
fperez@gest-innovaide.com 28914 Leganés – Madrid
644532986 / 689724542

2. Inno-Value ©
Inno-Value tiene como objetivo incrementar la rentabilidad y competitividad de su organización.
Inno-Value identifica y evalúa el potencial que tiene su organización en la forma de gestionar su
innovación con la meta de traducir dicho potencial en Oportunidades de Mejora Cuantificables
cuya implementación mejore las cinco métricas clave en innovación.
Cuantificando la
MEJORA DE 5 MÉTRICAS CLAVE EN INNOVACIÓN
Innovación
Inno-Value busca incrementar la  Tiempo de Salida al Mercado
rentabilidad y la competitividad de  % Financiado por Unidad de Innovación Invertida
su organización analizando el  Tiempo de Retorno de Ganancias
impacto que producirían sobre las
cinco métricas de innovación las
 Retorno de Inversión en Innovación
oportunidades de mejora analizadas  Retorno de Activos en Innovación
y seleccionadas en nuestra
propuesta de valor
Nuestra propuesta de
ENFOQUE DUAL – MEJORAS Y COMPARATIVA
Valor
Inno-value está formulado en dos Análisis Comparativo de  Competitividad Sectorial
líneas de acción: La primera que Competitividad Sectorial y  Competitividad
consiste en ayudar a su Geográfico Geográfica
organización a analizar el estado en
la ejecución y gestión de su
(Plataforma IMP3ROVE  Más de 4000 empresas
innovación de manera comparativa Comisión Europea) en base de datos
(sectorial / geográfica a nivel
Europeo) y la segunda que consiste
en un debate enriquecido donde se  Oportunidades de Mejora Debate para seleccionar
analizan y seleccionan las en la Gestión de Innovación
oportunidades que
oportunidades de mejora obtenidas  Análisis de Impacto relativo
en la línea anterior y donde se
a métricas de éxito mejoren las 5 métricas
establece una guía base para
accionar victorias tempranas.  Victorias Tempranas clave en Innovación
Nuestra propuesta de
APLICACIÓN EN 4 PASOS RÁPIDOS
Acción
Identificamos las áreas sensibles a la innovación dentro de
Para aplicar Inno-value en su Identificar áreas sensibles su organización tanto por su posición de “promotor” o
“apertura” como por su valor potencial para la
empresa basta con seguir cuatro a la Innovación competitividad del negocio
pasos, comenzando con la
identificación de las áreas que Identificamos las áreas de negocio que estarán
puedan generar un retorno de valor Seleccionar alcance del involucradas, especificando qué productos o servicios se
hasta la identificación de victorias análisis evaluarán
tempranas.
A través de un proceso asistido, le ayudamos a
Recuerde que al final del proceso su cumplimentar la información necesaria para obtener el
organización contará con una visión Consolidar Información Informe Comparativo y a comprender el marco de
completa del estado de la práctica de evaluación de IMP3rove
la Innovación, su posición Una vez analizado el Informe Comparativo, se generarán
competitiva y las oportunidades de dos reportes: uno de Posicionamiento de su Organización
mejora enfocadas en el incremento
Sesión Taller Innovación
en innovación y otro de Oportunidades de Mejora y
de las métricas de éxito de la Oportunidades y Victorias Victorias Tempranas, el cual será debatido en una sesión
Innovación. Tempranas tipo taller para su comprensión y utilización por parte de
su organización en la mejora de las cinco métricas de la
innovación
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3. Inno-BizMod ©
Inno-BizMod tiene como objetivo incrementar la rentabilidad y competitividad de su
organización. Inno-Bizmod le ayuda a comprender, cambiar, transformar e innovar su modelo de
negocio identificando la parte de su organización que requiere atención para sobrevivir a la crisis y
fijar un potencial liderazgo o excelencia en el sector
Reinventando el Modelo OPORTUNIDADES DE MEJORA EN:
de Negocio  Propuestas de valor; Canales
Inno-BizMod busca incrementar la  Relaciones con Clientes; Segmentos de Mercado
rentabilidad y la competitividad de
su organización mediante la  Fuentes de Ingresos; Recursos Clave
comprensión, cambio,  Actividades Clave; Asociaciones Clave
transformación e innovación de su  Estructura de Costes; Financiación del Negocio
modelo de negocio.
Nuestra propuesta de
ENFOQUE – COMPRENDER Y TRANSFORMAR Y/O INNOVAR
Valor
Inno-Bizmod está formulado en dos
líneas básicas de acción: la primera
que consiste en ayudar a su
empresa a comprender como su
modelo de negocio depende y es
influido por factores externos
(distintos entornos existentes) e
internos ( organización o
estructuración de la empresa para
ofrecer su propuesta de valor al
mercado); y la segunda, que
consiste en ayudar a su empresa a
decidir si debería transformar su
modelo actual y/o innovar en
nuevos modelos de negocio.
Nuestra propuesta de APLICACIÓN EN 3 PASOS
Acción
Para aplicar Inno-BizMod en su ANTES
Consiste en una micro sesión, donde se realiza un rápido
empresa basta con seguir tres pasos, diagnóstico del posicionamiento de la compañía para
Rápido Posicionamiento
comenzando con un diagnóstico del determinar si transformar el modelo de negocio actual y/o
posicionamiento de su organización, Transformar Vs Innovar innovar en nuevos modelos
hasta sesiones o talleres de
seguimiento de la mejora o Consiste en la realización de 1 a 4 sesiones con una
DURANTE
duración de entre 3 y 5 horas por sesión. En las sesiones
implantación de los nuevos modelos
Sesión(es) de Innovación de se emplean metodologías “estructuradas” para guiar
de negocio.
comprender, cambiar, transformar e innovar en el modelo
Modelos de Negocios de negocio. Un ejemplo típico en nuestras sesiones es el
Recuerde que al final del proceso su uso de metodologías como “business model canvas” y
organización contará con una visión “service model canvas”
completa del estado de su modelo DESPUÉS
de negocio y con la identificación de Consiste en la realización de sesiones independientes de
Sesión / Taller / Coaching
nuevos o mejorados modelos de consultoría o mentoring para el seguimiento de la
negocio que puede implementar si para Seguimiento de implementación y/o implantación del nuevo o mejorado
así lo desea. Innovación de Modelo de modelo de negocio
Negocio
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