fit2work Betriebsberatung

Erfahrungsberichte
Symposium St. Lambrecht 2013

„Erfolgsfaktor Prävention von der Wertschätzun...
Ausgangslage

Betriebsberatung durch

2
Ausgangslage
Alterspensionen gesamt 65.000, davon
Alterspensionen vorzeitig 59%
Faktisches Pensionsantrittsalter in
Alters...
Arbeits- und Gesundheitsgesetz
Ein Bundesgesetz (Arbeits- und- Gesundheit – Gesetz-AGG), mit
dem ein Informations-, Beratu...
Drei Ziele des Arbeits- und Gesundheitsgesetzes:
1. Ziel für Betriebe: Integration von Menschen, die
ohne Maßnahmen aus de...
Integration im AGG ist:
• eine systematische Vorgangsweise zur betrieblichen
Integration von MitarbeiterInnen mit gesundhe...
Beratungsverlauf
am Beispiel eines
Österreichisches
Produktionsunternehmen

Betriebsberatung durch

7
Erfahrungsbericht – österreichisches
Produktionsunternehmen
 250 MA/Österreichisches Unternehmen

 Hauptergebnisse
 Fal...
fit2work im Unternehmen
Check4Start AUVA
Kooperations-vereinbarung + BasisSensibilisierung
(Phase 1 – 1 Monat)
Adaptiertes...
Arbeitsbewältigungsfähigkeit fördern, erhalten + wieder herstellen
Arbeitsfähigkeit ist das
Gleichgewicht zwischen
dem, wa...
Der ABI Plus™
Der ABI Plus™ misst über den klassischen ABI (gesundheitliche
Arbeitsbewältigung) hinaus:
Gesundheitliche B...
Ist das Haus stabil?

Betriebsberatung durch
Der Arbeitsbewältigungsindex

Status
Betriebsberatung durch

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Prognose!
ABI  Prozentualer Produktivitätsverlust nach ArbeitsfähigkeitsIndex in Unternehmen (Erasmus MC Rotterdam, T. Vandenberg, ...
Gesundheitlicher Arbeitsbewältigung (ABI)
Gesundheitseinrichtungen 2011/2012 n=14.113

Score

Sehr gut %

Gut %

Mäßig %

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Der ABI Plus™ - Skalen

Werte
6 items
Mittelwert
von 7.320
Daten (1)

Kompetenz
4 items

Zusammenarbeit
3 items

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1,8...
Frühzeitig reagieren und nachsorgen
verminderte Arbeitsfähigkeit

Warnzeichen
erkennen
Angebote hier

Krankenstand

Krankm...
Systematisierte Vorgehensweise im Betrieb

Betriebsberatung durch

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Maßnahmen im Rahmen von fit2work
 Fixe Verankerung der beiden Integrationsbeauftragten und des
Integrationsteam (inkl. Fr...
Maßnahmen die außerhalb des fit2work liegen


Analyse durch AUVA – ExpertInnen & Präventivfachkräfte
 Persönliche Schutz...
Liebe Frau Mag. Keclik,
Ich möchte Ihnen hier einen Fall schildern, bei dem ich Ihre Hilfe in Anspruch
nehmen möchte:
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Integrationsschritte im Unternehmen
Frühwarnzeichen:
Arbeitsbewältigung
Krankheit
Integrations
-Team
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Betriebliches Integrationsmanagement als Teil
der Gesundheitspolitik, des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

Betrieblic...
Nutzen
Nutzen für Betroffene
 Ohne großen Druck bei gesundheitlichen Beschwerden durch (temporäre)

Arbeitsadaptierung Ar...
Integration mit den PartnerInnen des AGG
Bundessozialamt
Allgemeine
Unfallversicherung

Pensionsversicherung

UNTERNEHMEN
...
Projektleiterinnen
Fit für die Zukunft – Arbeitsfähigkeit erhalten +
Fit2work-Betriebsberatung
www.fit2work.at

Mag.a Rena...
DANKE FÜR IHRE
AUFMERKSAMKEIT

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Fit2Work Mag. Anna Keclik

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Eine Initiative der österreichischen Bundesregierung, die sich im Gesetz wiederfindet.
Personenberatung – Betriebsberatung – Öffentlichkeitsarbeit.
Ausgangslage fit2work …PPP; Integration von Menschen, die ohne Maßnahme aus dem Arbeitsprozess fallen würden.
Beratungsverlauf am Beispiel eines österreichischen Produktunternehmens …PPP
Ressourcen und Vorschläge der MA in die Beratung mit einfließen lassen, entsprechende Umschulungen veranlassen; Schnittstellen zu anderen Beratungsstellen werden hergestellt.
Arbeitsbewältigungsfähigkeit fördern, erhalten und wieder herstellen.
Stabilität wieder herstellen, wo sind Maßnahmen anzusetzen, ausschlaggebend ist die Basis.
Querschnittstudie mit 11.318 Beschäftigten in Holland 2005-2006; Arbeitsbewältigungsindex ABI.
2 Wesentliche Punkte in der Arbeit von fit2work: Frühzeitig reagieren und nachsorgen = 2 wichtige Zeiten. Warnzeichen erkennen; flexible begleitete Rückkehr.
Maßnahmen im Rahmen von fit2work: *Fixe Verankerung der beiden Integrationsbeauftragten und des Integrationsteam – Unterstützung im Einzelfall; *Arbeitsbewältigungscoachings; *Führungskräfte WS im Rahmen von fit2work: Wertewandel der Generationen; Arbeitsfähigkeitsförderliches Führen über alle Lebensphasen; Führung in Veränderung/Begleitung von Veränderung; Wertschätzung als Arbeitsfähigkeitspotential; Integration von Arbeitsfähigkeit in bestehende Führungsinstrumente (z.B. MA-Gespräch)
Rolle der Präventivfachkräfte (Arbeitsmediziner, etc…) als zukünftige Arbeitsbewältigungscoaching nach der Beratung von fit2work.
Wertschätzung und Anerkennungen in der täglichen Kommunikation einbauen.
Nutzen für Betroffene, für Betriebe, für das Umfeld …PPP
Ziel ist, nicht mehr gebraucht zu werden.

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Fit2Work Mag. Anna Keclik

  1. 1. fit2work Betriebsberatung Erfahrungsberichte Symposium St. Lambrecht 2013 „Erfolgsfaktor Prävention von der Wertschätzung zur Wertschöpfung“ 17.10.2013 Mag.a Anna Keclik Betriebsberatung durch
  2. 2. Ausgangslage Betriebsberatung durch 2
  3. 3. Ausgangslage Alterspensionen gesamt 65.000, davon Alterspensionen vorzeitig 59% Faktisches Pensionsantrittsalter in Alterspensionen regulär 41% Zusätzlich  BU/Invalidität (Zuerkennungsquote liegt bei 36,5%) Berufsunfähigkeit (Angestellte) Invalidität (ArbeiterInnen) Österreich 2011 bei etwa ♀ 58 Jahren ♂ 59,8 Jahren Beschäftigungsquoten der über 55 Jährigen bei 42,6 % Das „Problem“ kann nicht nur durch die Erschwerung des Pensionszugangs gelöst werden - 25.500 Arbeiter und Angestellte - 5.000 aus der Gewerblichen Wirtschaft Betriebsberatung durch
  4. 4. Arbeits- und Gesundheitsgesetz Ein Bundesgesetz (Arbeits- und- Gesundheit – Gesetz-AGG), mit dem ein Informations-, Beratungs-, & Unterstützungsangebot zu Arbeit und Gesundheit geschaffen wird. Gültig seit 1.1.2011; Vollzug seit 2012, BEM mit 1.6.2012 ist eine Initiative der österreichischen Bundesregierung, die sich im Gesetz wiederfindet. Betriebsberatung durch 4
  5. 5. Drei Ziele des Arbeits- und Gesundheitsgesetzes: 1. Ziel für Betriebe: Integration von Menschen, die ohne Maßnahmen aus dem Arbeitsprozess fallen würden + vorsorglicher und produktiver Umgang mit der Ressource Mensch 2. Institutionen und ihre Angebote in die Betriebe bringen: 3. Volkswirtschaftliches Ziel: Senken der Kosten für Pensionen, BU/I-Pensionen, Krankheit, Arbeitslosigkeit, Behinderung Das Informations- und Beratungsangebot = freiwillig Betriebsberatung durch 5
  6. 6. Integration im AGG ist: • eine systematische Vorgangsweise zur betrieblichen Integration von MitarbeiterInnen mit gesundheitlichen körperlichen oder psychischen Problematiken, Einschränkungen und Handicaps. • Ziele sind • die Förderung und der Erhalt der Arbeitsfähigkeit • der Weiterverbleib durch leistungsadäquaten Einsatz im Unternehmen • und die Reduzierung gesundheitlicher Risiken im Unternehmen unter Ausschöpfung von Unterstützungsleistungen und Förderungen. Betriebsberatung durch
  7. 7. Beratungsverlauf am Beispiel eines Österreichisches Produktionsunternehmen Betriebsberatung durch 7
  8. 8. Erfahrungsbericht – österreichisches Produktionsunternehmen  250 MA/Österreichisches Unternehmen  Hauptergebnisse  Fallbeispiel  Maßnahmen im Rahmen von fit2work  Maßnahmen außerhalb von fit2work Betriebsberatung durch
  9. 9. fit2work im Unternehmen Check4Start AUVA Kooperations-vereinbarung + BasisSensibilisierung (Phase 1 – 1 Monat) Adaptiertes Erstscreening Befragung mit dem ABI Plus™ und AB-C (Phase 2 – 3 bzw. 6 Monate) Spätestens zu diesem Zeitpunkt wird ein/e Integrationsbeauftragte/r nominiert Steuergruppe wird zum Integrationsteam (Phase 3 - 4 bzw. 7 Monate) Begleitung des/der Integrationsbeauftragten, er/sie wird „fit“ gemacht; Schnittstellen zu anderen Beratungsangeboten (Phase 4 – mind 4 bzw. 12 Monate) Adaptiertes Erstscreening Befragung mit dem ABI Plus™ Implementierung Frühwarnsystem (Phase 5 – 1 bzw. 3 Jahre) Betriebsberatung durch
  10. 10. Arbeitsbewältigungsfähigkeit fördern, erhalten + wieder herstellen Arbeitsfähigkeit ist das Gleichgewicht zwischen dem, was Beschäftigte dauerhaft leisten können bzw. wollen, und dem, was das Unternehmen/die Organisation verlangt. Der ABI Plus™ von AUVA und PVA misst die Menschenfähigkeit von Arbeit und gibt damit Auskunft über das Maß dieses Gleichgewichtes. Betriebsberatung durch
  11. 11. Der ABI Plus™ Der ABI Plus™ misst über den klassischen ABI (gesundheitliche Arbeitsbewältigung) hinaus: Gesundheitliche Beschwerden Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten Führungsqualität Arbeitsanforderungen Handlungsspielräume Motivation, Erfahrung und Werte immer in Bezug auf den Einfluss auf Arbeitsfähigkeit Mit dem ABI Plus™ ist eine Ausrichtung auf menschengerechte und wirtschaftliche Lösungen möglich! Betriebsberatung durch
  12. 12. Ist das Haus stabil? Betriebsberatung durch
  13. 13. Der Arbeitsbewältigungsindex Status Betriebsberatung durch und Prognose!
  14. 14. ABI  Prozentualer Produktivitätsverlust nach ArbeitsfähigkeitsIndex in Unternehmen (Erasmus MC Rotterdam, T. Vandenberg, 2009) Querschnittsstudie mit 11.318 Beschäftigten in Holland 2005-2006 Produktivitätsverluste Arbeitsfähigkeit* Produktivitätsverlust (%) Sehr gut Gut Mäßig Schlecht Referenz-Gruppe - 4.9% - 12.0% - 26.6% *) WAI/ABI nach Tuomi, Ilmarinen und Quantity and Quality Method nach Brouwer Betriebsberatung durch
  15. 15. Gesundheitlicher Arbeitsbewältigung (ABI) Gesundheitseinrichtungen 2011/2012 n=14.113 Score Sehr gut % Gut % Mäßig % Kritisch % k.A % 1 38,90 26 38 21 5 9 2 39,82 30 36 18 4 12 3 40,06 31 35 19 4 11 4 40,12 33 38 19 4 6 5 40,34 34 39 17 3 7 6 40,48 34 41 15 3 7 7 40,71 32 44 16 1 8 8 41,38 38 40 13 - 10 9 41,70 40 40 14 1 4 Betriebsberatung durch
  16. 16. Der ABI Plus™ - Skalen Werte 6 items Mittelwert von 7.320 Daten (1) Kompetenz 4 items Zusammenarbeit 3 items 1,99 1,89 1,87 Führung 6 items Anforderungen/ Spielräume 8 items 2,32 1,89 Unternehmen x Je näher der Wert bei 1 liegt, umso positiver ist der Zusammenhang in Bezug auf Arbeitsfähigkeit. (1) sind die Mittelwerte aus verschiedenen Branchen (Gesundheit, Handel, Bau, Metallverarbeitung, Logistik) abgebildet. Betriebsberatung durch
  17. 17. Frühzeitig reagieren und nachsorgen verminderte Arbeitsfähigkeit Warnzeichen erkennen Angebote hier Krankenstand Krankmeldung Betriebsberatung durch verminderte Arbeitsfähigkeit Flexible begleitete Rückkehr Rückkehr in die Arbeit 17
  18. 18. Systematisierte Vorgehensweise im Betrieb Betriebsberatung durch 18
  19. 19. Maßnahmen im Rahmen von fit2work  Fixe Verankerung der beiden Integrationsbeauftragten und des Integrationsteam (inkl. Frühwarnsystem) – Unterstützung im Einzelfall durch Integrationsbeauftragte /-team  Arbeitsbewältigungscoachings bis zu 13 Coachings  Führungskräfte WS 3x2 Std. im Rahmen von fit2work      Wertewandel der Generationen in den einzelnen Lebensphasen Arbeitsfähigkeitsförderliches Führen über alle Lebensphasen Führung in Veränderung /Begleiten von Veränderung Wertschätzung als Arbeitsfähigkeitspotential Integration von Arbeitsfähigkeit in bestehende Führungsinstrumente (z.B. MitarbeiterInnengespräch) Betriebsberatung durch
  20. 20. Maßnahmen die außerhalb des fit2work liegen  Analyse durch AUVA – ExpertInnen & Präventivfachkräfte  Persönliche Schutzausrüstung nachbessern  Ergonomische Verbesserungen vor allem im Hinblick auf altersgerechte Ergonomie (Lüftung, Pausen zum Aufwärmen, Hebehilfen, Lärmschutz,..)  Kommunikation dazu an MitarbeiterInnen         Rolle der Präventivfachkräfte stärken – Beitrag zur Unterstützung von Arbeitsfähigkeit (z.B. AB-Coaching Schulung der Arbeitsmedizin) Körpergerechtes Arbeiten – Kurzübungen/arbeitsplatznahe Übungen Hebe- & Trageschulung Schwerpunktsetzungen wie z.B. Umgang mit Stress 3- Minuten Information jeden Tag Mikropausen/Regenerationspausen….. Aufbau eines bedarfsgerechten Qualifizierungskonzeptes …. Betriebsberatung durch
  21. 21. Liebe Frau Mag. Keclik, Ich möchte Ihnen hier einen Fall schildern, bei dem ich Ihre Hilfe in Anspruch nehmen möchte: Frau Korn, geb. 1958, wurde im vergangenen Winter an der Schulter operiert und ist seither sehr bewegungseingeschränkt. Sie kann den Arm nicht mehr hoch heben, und deshalb auch keine hohen Palettierungen mehr machen. Nach langem Krankenstand ist sie zuerst an ihrem alten Arbeitsplatz zurückgekehrt, wo sie leider sehr schnell feststellen musste, dass sie lange nicht mehr so leistungsfähig ist, wie sie sich zuerst eingeschätzt hat. Nachdem sie auch von einigen Mitarbeiterinnen deswegen als „faul“ bezeichnet wurde, kam sie weinend zu mir. Ich überlegte, wie wir sie langsam wieder in den Arbeitsprozess einführen könnten, und machte dem Geschäftsführer ihrem Abteilungsleiter den Vorschlag, sie unter meine Fittiche zu nehmen, und sie zum Austeilen der Arbeitswäsche einzusetzen. ………….. Mit freundlichen Grüßen Betriebsberatung durch
  22. 22. Integrationsschritte im Unternehmen Frühwarnzeichen: Arbeitsbewältigung Krankheit Integrations -Team AG, BR, IBeauftragte, PFK, BVP, PE usw. Kontaktaufnahme mit MitarbeiterInnen + IntegrationsGespräche Erarbeiten eines maßgeschneiderten Unterstützungsange botes für Betroffene Vertraulichkeit/ Datenschutz Integration abgeschlossen  MitarbeiterIn langfristig im Unternehmen Umsetzung und Begleitung des Unterstützungsangebotes Maßnahmen = nicht erfolgreich Integrationsbeauftragte und Integrationsteam Betriebsberatung durch 22
  23. 23. Betriebliches Integrationsmanagement als Teil der Gesundheitspolitik, des Betrieblichen Gesundheitsmanagements Betriebliche Gesundheitspolitik Instrumente ASCHG: GefahrenEvaluierung, Gesundheitszirkel ABI Plus™ ArbeitsBewältigungsCoachings Partizipation, Mitarbeitergespräche Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit erhalten Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit wiederherstellen Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit fördern ArbeitnehmerInnenschutz Integration fit2work Betriebliche Gesundheitsförderung Aktuell: Eval. Psychischer Belastungen Primärprävention Sekundär- und Tertiärprävention Instrumente ArbeitszeitGestaltung, Pausenkultur, FK-Trainings , gesundes Führen, Teambuilding, Zeitmanagement – abgrenzen können Primärprävention Betriebliches Gesundheitsmanagement mit gemeinsamer Steuerung aller 3 Säulen Betriebsberatung durch 23
  24. 24. Nutzen Nutzen für Betroffene  Ohne großen Druck bei gesundheitlichen Beschwerden durch (temporäre) Arbeitsadaptierung Arbeit verrichten zu können  Nach Erkrankung gut wieder in den Arbeitsprozess zurückfinden durch (temporäre) Anpassungen der Arbeitssituation Nutzen für Betrieb/Organisation  Know-How und Potential der betroffenen MitarbeiterInnen geht nicht verloren  Besseres Management im Umgang mit etwaigen Leistungseinschränkungen durch frühzeitige Erkennung und rasches Reagieren  Vorbereitung auf demographischen Wandel  Inanspruchnahme von Beratung und Förderungen Nutzen für das Umfeld  Enttabuisierung von Einschränkungen & Krankheit  Transparenz im Umgang damit & Entlastung aller Betriebsberatung durch 24
  25. 25. Integration mit den PartnerInnen des AGG Bundessozialamt Allgemeine Unfallversicherung Pensionsversicherung UNTERNEHMEN GF-BR-PFK-BVP-SVP Integrationsbeauftragte Beratung des Arbeitsinspektorats Krankenversicherung BGF Weitere Beratungsangebote Betriebsberatung durch Fit2work Personen -beratung Arbeitsmarkt -service
  26. 26. Projektleiterinnen Fit für die Zukunft – Arbeitsfähigkeit erhalten + Fit2work-Betriebsberatung www.fit2work.at Mag.a Renate Czeskleba Tel: +43 664 7356 65 46 renate.czeskleba@betriebsberatung-fit2work.at Dr.in Irene Kloimüller, MBA Tel.: +43 699 104 00 755 irene.kloimueller@betriebsberatung-fit2work.at Unternehmensberaterin, akademisch geprüfter Coach und Supervisorin, Expertin für betriebliche Gesundheitsförderung und Arbeitsfähigkeit Unternehmensberaterin, Health Care Managerin, Medizinerin und Psychotherapeutin, Expertin für alternsgerechtes Arbeiten und Arbeitsfähigkeit Betriebsberatung durch
  27. 27. DANKE FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Betriebsberatung durch

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