SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 65
Seminário sobre Terceirização
Conceitos e Aplicãções
Membros do Grupo
◉ Ana Carolina Pereira Lameu
◉ Camila Fernanda Laureano de Toledo
◉ Danilo Arruda
◉ Fernanda Pires de Souza
◉ Lais Berlitz
◉ Leandro da Silva Moreira
◉ Marjorye Christine Casado David
Olá!
Onde tudo começou1
Introdução
O Inicio
◉Década de 70 Inicio à partir da terceira Revolução
Industrial.
◉Final dos anos 80 e início da década de 90 - Mudanças
institucionais e estruturais.
É um procedimento
necessário para sucesso das
inovações.
Principais Razões
Reduz custos ou transforma
os custos fixos em custos
variáveis.
Simplifica os processos
produtivos e administrativos.
Busca soluções de forma
criativa, eliminando o
desperdício e comodismo.
Tercerização?
É o processo pelo qual uma empresa deixa de executar uma ou
mais atividades realizadas por trabalhadores diretamente
contratados e transfere para outra empresa.
Como ocorre o processo?
O processo de
Terceirização
ocorre sempre
entre duas
empresas.
Empresa-mãe ou
Contratante
Quem solicita os
serviços.
Empresa terceira ou
Contratada
Quem oferta os
serviços.
Essa relação na prática
CLIQUE AQUI
PARA ASSISTIR
O VÍDEO
Quais são as formas de realização?
Primeira
A empresa deixa de
produzir bens ou
serviços utilizados
em sua produção e
passa a comprá-los
de outra.
Segunda
Ocorre a construção
de uma ou mais
empresas para
executar o trabalho
dentro da empresa-
mãe.
Ocorrem de duas formas não excludentes:
Conclusão
Um apanhado geral sobre como
tudo começou.
Atividades Meio na Prática
CLIQUE AQUI
PARA ASSISTIR
O VÍDEO
Terceirização
NO MUNDO
Introdução
Os caminhos da Terceirização Pelo Mundo.
Terceirização no Mundo
CLIQUE AQUI
PARA ASSISTIR
O VÍDEO
Terceirização no Mundo
◉Dois tipos de países com mão de obra barata.
◉Transportes
◉Burocracia
◉Os países mais procurados para terceirizaçao
◉China
◉Nova realidade
E no Brasil?
Como a onda da terceirização veio
desaguar em águas tupiniquins.
“
No Brasil a terceirização de empresas surgiu
em meados da década de 50 com o
crescimento das montadoras de automóveis,
mas a terceirização já existia pelo mundo a
fora nas grandes economias mundiais, sendo
o Brasil um dos últimos a adotar esse modelo
de prestação de serviços.
A Terceirização no Brasil
As empresas de
terceirização surgiram com
o intuito de reduzir custos
e tornar produtos e
serviços mais vantajosos
para a empresa que
contratavam.
Somente no final dos anos
80 que a terceirização
ganhou relevância
nacional, pois se difundiu
por praticamente todos os
setores de atividade,
inclusive no setor público.
Em 1986, a exemplo da RioCell,
empresa gaúcha de papel e
celulose, a indústria nacional
adota a Terceirização como
ferramenta de gestão e passa a
usá-la como parte das
mudanças organizacionais,
incentivando outras empresas
de pequeno e médio porte a
terceirizarem.
A Terceirização no Brasil
◉A década de 90 para o Brasil é o grande
marco da modernidade das empresas
brasileiras, pois corresponde ao período de
abertura da economia e inserção do país no
Mercado mundial decorrente da
Globalização.
A Terceirização no Brasil
OportunaEstratégica Legal
No atual momento brasileiro, vale ressaltar, que a Terceirização é:
A Terceirização no Brasil
é permitida?
◉A prática da terceirização no Brasil é permitida, mas
com ressalvas. Atualmente, ela só pode ser realizada
para as chamadas atividades-meio, aquelas que não
são diretamente relacionadas com o intuito principal
das instituições. Já as chamadas atividades-fim não
podem ser executadas por funcionários terceirizados.
Por que os debates
começaram em 2015?
◉Na verdade, os debates sobre a terceirização do trabalho
sempre ocorreram no Brasil e vieram a tona com a volta do
projeto em pauta.
PL 4330/2004
PL 4330/2004
Art. 1º Esta Lei regula o
contrato de prestação de
serviço e as relações de
trabalho dele decorrentes,
quando o prestador for
sociedade empresária que
contrate empregados ou
subcontrate outra empresa
para a execução do serviço.
Atividades FIM
Votação PL 4330/2004
Posição Favorável
◉ Não é o fim do Concurso Publico (campanha do medo);
◉ Oportunidade para as Empresas Ampliarem o Quadro de
Funcionários (Próprio e o Terceirizado);
◉ 12 milhões de pessoas já são funcionários Terceirizados e
essa lei seria a garantia de direitos;
◉ Terceirização é um projeto do futuro cada vez mais a ter deve ser
aplicada.
Posição Contra
◉Fim do Concurso Público;
◉Acaba com a Meritocracia;
◉Princípio Eficiência (Mais gasto para o empregador e o
empregado efetivo irá receber menos);
◉Afetam diretamente a arrecadação do governo federal (ajuste
fiscal);
“
Facilita, portanto, que a empresa possa mudar o seu
quadro de funcionários para um modelo que não
favorece em nada o trabalhador, popularmente
apelidado de “pejotização” (sem direito a
aposentadoria, fundo de garantia e seguro-
desemprego, dentre outros).
Campanha da Anamatra CONTRA
o PL 4330/2004
CLIQUE AQUI
PARA ASSISTIR
O VÍDEO
Como o Governo
lida com isso?
A representação política dos Trabalhadores
◉ O cenário para a representação política dos sindicalistas e
trabalhadores no Parlamento, não é um dos melhores.
◉ O ambiente político que se vive no País, com frequentes campanhas
de desqualificação dos agentes públicos, que deixam a impressão de
completa degradação moral, além do Alto Custo das Campanhas
reforçam essa tendência, o que pode resultar ainda mais a queda na
representação sindical no Congresso.
A representação política dos Trabalhadores
A representação Política dos Trabalhadores
A representação política dos Trabalhadores
Na Volkswagen, um exemplo dos problemas
da Terceirização.
CLIQUE AQUI
PARA ASSISTIR
O VÍDEO
A representação política dos Empresários
Tomaram posse em fevereiro de 2015, entre novos e
reeleitos, 251 parlamentares que tem como pauta a
defesa do setor produtivo. Desses, 221 estão na
Câmara dos Deputados e 30 no Senado Federal.
Da bancada eleita, 135 deputados foram
reconduzidos em seus mandatos e 86 são novatos
no Congresso Nacional. Entre os senadores, cinco
foram reeleitos, sete são novatos e 18 estarão no
exercício do mandato até 2019.
A representação política dos Empresários
Quanto cada empresa investiu no total das Campanhas
Odebrecht
4% A Gutierrez
8%
OAS
8%
AMBEV
7%
VALE
11%
Itaú
5%
Bradesco
12%
JBS
37%
Q. Galvão
4%
UTC
4%
A representação política dos Empresários (Cômica)
CLIQUE AQUI
PARA ASSISTIR
O VÍDEO
A representação política dos Empresários
CLIQUE AQUI
PARA ASSISTIR
O VÍDEO
Vantagens X Desvantagens
Como manter o equilibrio dessa disputa?
Vantagens PARA A ORGANIZAÇÃO
◉Focalização dos negócios da empresa;
◉Diminuição dos desperdícios, redução das atividades ;
◉Maior agilidade nas decisões;
◉Diminuição da ociosidade das máquinas;
◉Redução de custos com folha de pagamentos e obrigações
trabalhistas.
Desvantagens PARA A ORGANIZAÇÃO
◉Demissões na fase inicial;
◉Dificuldade de encontrar a parceria ideal;
◉Falta de cuidado na escolha dos fornecedores;
◉Conflito com os sindicatos;
◉Aumento da dependência de terceiros
Vantagens PARA O TRABALHADOR
◉Flexibilidade da jornada de trabalho;
◉Remuneração dos serviços prestados mais alto.
Desvantagens PARA O TRABALHADOR
◉Instabilidade, por falta do vínculo empregatício;
◉Dificuldade de reinserção da pessoa com deficiência no
mercado de trabalho;
◉Prejuízo à saúde e segurança do trabalhador.
Para a Contratação de uma Empresa Terceirizada
devemos considerar:
◉Avaliação do preço cobrado pela empresa;
◉Analisar se a empresa terceirizada possui demandas em
ações trabalhistas;
◉Avaliar a situação financeira da empresa terceirizada e se ela
tem estrutura adequada a realização dos serviços;
◉Promover uma gestão eficiente.
Estudo de Caso
A terceirização aplicada na prática.
Estudo de Caso
CONTRATADA
◉EMPRESA: Delmar
◉MATERIAL: Peças fundidas – cachimbo, porca e articulador.
◉SETOR: Rebarbação
◉FUNCIONÁRIOS (produtivos): 35 pessoas
◉PRODUÇÃO DIÁRIA: 1750 peças / dia (Por Modelo)
◉RISCO DE SEGURANÇA: Nível 5
Estudo de Caso
DADOS
◉No setor de produção trabalham 30 pessoas;
◉Horas médias por pessoa: 240 horas p/ mês;
◉Folhas de pagamento mensal: R$ 36.000,00.
ENCARGOS
◉INSS = 13%
◉FGTS = 8%
◉13° SALÁRIO = 14%
◉FÉRIAS = 14%
◉FALTAS = 6%
Estudo de Caso
CALCULO DA FOLHA DE PGTO
◉VALOR DA FOLHA = R$ 36.000,00
◉ENCARGOS SOBRE A FOLHA (65%) = R$ 23.400,00
◉TOTAL DA FOLHA = R$ 59.400,00
◉Número de horas trabalhadas: 240 x 30 = 7.200 h
◉Custo/hora da mão-de-obra direta: 59.400,00 / 7.200 = 8,25 R$/h
Estudo de Caso
CUSTO DIRETO POR UNIDADE PRODUZIDA
◉ Custo hora = R$ 8,25
◉ Tempo gasto para fabricação = R$ 10 minutos por caixa
◉ Cálculo: (R$ 8,25 x 10) / 60 = 1,375
◉ Custo total da mão-de-obra para uma caixa = R$ 1,375
MATERIAL DIRETO
◉ Matéria-prima = R$ 0,55
◉ Material para embalagem = R$ 2,81
◉ Mão de obra direta = R$ 1,38
◉ Custo por caixa (custo de fabricação) = R$ 4,74
Processos Cortar/Limar/Furar
Processos Cortar/Limar/Furar
Estudo de Caso
PROPOSTA PARA TERCEIRIZAÇÃO
◉Redução do custo sobre o produto;
◉Aproveitamento de mão de obra;
◉Redução de risco (risco);
◉Controle de Qualidade;
◉Aproveitamento de layout
EstudodeCaso
EstudodeCaso
EstudodeCaso
Estudo de Caso
CONTRATANTE
◉EMPRESA: NM Metalúrgica
◉MATERIAL: Peças fundidas – cachimbo, porca e articulador.
◉SETOR: Usinagem
◉FUNCIONÁRIOS (produtivos): 10 pessoas
◉PRODUÇÃO DIÁRIA: 1000 peças / dia (para cada modelo)
Estudo de Caso
DADOS
◉No setor de produção trabalham 10 pessoas;
◉Horas médias por pessoa: 240 horas p/ mês;
◉Folhas de pagamento mensal: R$ 9.000,00.
ENCARGOS
◉INSS = 13%
◉FGTS = 8%
◉13° SALÁRIO = 14%
◉FÉRIAS = 14%
◉FALTAS = 6%
Estudo de Caso
CALCULO DA FOLHA DE PGTO
◉VALOR DA FOLHA = R$ 9.000,00
◉ENCARGOS SOBRE A FOLHA (65%) = R$ 5.850,00
◉TOTAL DA FOLHA = R$ 11.700,00
◉Número de horas trabalhadas: 240 x 30 = 7.200 h
◉Custo/hora da mão-de-obra direta: 11.700,00 / 7.200 = 1,625 R$/h
Estudo de Caso
CUSTO DIRETO POR UNIDADE PRODUZIDA
◉ Custo hora = R$ 1,625
◉ Tempo gasto para fabricação = R$ 15 minutos por caixa
◉ Cálculo: (R$ 1,625 x 15) / 60 = 0,406
◉ Custo total da mão-de-obra para uma caixa: = R$ 0,406
MATERIAL DIRETO
◉ Matéria-prima = R$ 0,55
◉ Material para embalagem = R$ 2,81
◉ Mão de obra direta = R$ 0,41
◉ Custo por caixa (custo /fabricação) = R$ 3,77
Estudo de Caso
DADOS COMPARATIVOS
◉Colaboradores: 30 pessoas X 10 pessoas;
◉Folhas de pagamento mensal: R$ 36.000,00 X R$ 9.000,00;
◉Total da folha: R$ 59.400,00 X R$ 11.700,00;
◉Custo/hora da mão-de-obra direta: 8,25 R$/h X 1,625 R$/h;
◉Custo total da mão-de-obra para uma caixa: R$ 1,375 X R$ 0,487;
◉Custo por caixa (custo de fabricação): R$ 4,74 X R$ 3,77 (ganho de
R$ 0,97 por caixa).
Alguma pergunta?
Obrigado
Referências Bibliográficas
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/empregado-terceirizado-veja-os-pros-e-contras-da-relacao-de-trabalho/12578/
http://portal.mte.gov.br/data/files/FF8080812BA5F4B7012BAAF91A9E060F/Prod03_2007.pdf
http://www.delmar.com.br/aplicacoes.as
http://emporiododireito.com.br/a-terceirizacao-o-projeto-de-lei-4-3302004-e-seus-impactos-vantagens-desvantagens-e-modificacoes-por-
debora-spagnol/
http://www.coladaweb.com/administracao/terceirizacao
http://www.revistas.unifacs.br/index.php/rgb/article/view/130/130%20http://www.babylon.com/free-
http://sindeepres.org.br/terceirizacao/?projects=video-project
http://vestibular.brasilescola.com/atualidades/debate-sobre-terceirizacao-trabalho.htm
http://emporiododireito.com.br/a-terceirizacao-o-projeto-de-lei-4-3302004-e-seus-impactos-vantagens-desvantagens-e-modificacoes-por-
debora-spagnol/ http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/empregado-terceirizado-veja-os-pros-e-contras-da-relacao-de-
trabalho/12578/
http://www.coladaweb.com/administracao/terceirizacao
http://www7.fiemg.com.br/noticias/detalhe/as-vantagens-da-terceirizacao
http://www.omelhorfornecedor.com.br/wp/blog/5-vantagens-de-terceirizar-servicos
http://www.camara.gov.br/proposicoesWeb/fichadetramitacao?idProposicao=267841
http://www2.camara.leg.br/atividade-
legislativa/plenario/chamadaExterna.html?link=http://www.camara.gov.br/internet/votacao/mostraVotacao.asp?ideVotacao=6231&tipo=partido
www.estadao.com.br
www.exame.com.br
Referências Bibliográficas
Faculdade de Tecnologia de Tatuí
“Prof. Wilson Roberto Ribeiro de Camargo”
GESTÃO EMPRESARIAL
DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
3º semestre - Noturno
Profª Ms. Isabel Cristina Abud

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Como conceber transformações que gerem valor para sociedade
Como conceber transformações que gerem valor para sociedadeComo conceber transformações que gerem valor para sociedade
Como conceber transformações que gerem valor para sociedade
EloGroup
 

Mais procurados (20)

Terceirização ( MUNDO DO TRABALHO) 2017
Terceirização ( MUNDO DO TRABALHO) 2017Terceirização ( MUNDO DO TRABALHO) 2017
Terceirização ( MUNDO DO TRABALHO) 2017
 
Trabalho de Conclusão de Modulo - Tercerização
Trabalho de Conclusão de Modulo - TercerizaçãoTrabalho de Conclusão de Modulo - Tercerização
Trabalho de Conclusão de Modulo - Tercerização
 
Terceirização de TI
Terceirização de TITerceirização de TI
Terceirização de TI
 
Terceirização
TerceirizaçãoTerceirização
Terceirização
 
Gestão de Empresas Terceirizadas
Gestão de Empresas TerceirizadasGestão de Empresas Terceirizadas
Gestão de Empresas Terceirizadas
 
Terceirização
TerceirizaçãoTerceirização
Terceirização
 
Portifolio
PortifolioPortifolio
Portifolio
 
Contratar mas com cuidado
Contratar mas com cuidadoContratar mas com cuidado
Contratar mas com cuidado
 
Como sobreviver ao_merc_trabalho
Como sobreviver ao_merc_trabalhoComo sobreviver ao_merc_trabalho
Como sobreviver ao_merc_trabalho
 
Ebook Cdb 01
Ebook Cdb 01Ebook Cdb 01
Ebook Cdb 01
 
Dimensionamento e produtividade de recursos humanos
Dimensionamento e produtividade de recursos humanosDimensionamento e produtividade de recursos humanos
Dimensionamento e produtividade de recursos humanos
 
Fj Folha De SãO Paulo Ab04
Fj   Folha De SãO Paulo Ab04Fj   Folha De SãO Paulo Ab04
Fj Folha De SãO Paulo Ab04
 
Cms%2 ffiles%2f6406%2f1476195493ebook edools-turnover
Cms%2 ffiles%2f6406%2f1476195493ebook edools-turnoverCms%2 ffiles%2f6406%2f1476195493ebook edools-turnover
Cms%2 ffiles%2f6406%2f1476195493ebook edools-turnover
 
Deficientes: vantagens da inclusão
Deficientes: vantagens da inclusãoDeficientes: vantagens da inclusão
Deficientes: vantagens da inclusão
 
Compliance Programs
Compliance ProgramsCompliance Programs
Compliance Programs
 
Como conceber transformações que gerem valor para sociedade
Como conceber transformações que gerem valor para sociedadeComo conceber transformações que gerem valor para sociedade
Como conceber transformações que gerem valor para sociedade
 
Apresentação Webinar Especial - Orçamento Positivo
Apresentação Webinar Especial - Orçamento PositivoApresentação Webinar Especial - Orçamento Positivo
Apresentação Webinar Especial - Orçamento Positivo
 
Dimensionamento de quadro de pessoal
Dimensionamento de quadro de pessoalDimensionamento de quadro de pessoal
Dimensionamento de quadro de pessoal
 
Tecnologia da gestao ava
Tecnologia da gestao avaTecnologia da gestao ava
Tecnologia da gestao ava
 
4º Infra - Apresentação no Painel da Tercerização
4º Infra - Apresentação no Painel da Tercerização4º Infra - Apresentação no Painel da Tercerização
4º Infra - Apresentação no Painel da Tercerização
 

Destaque

Terceirização na Administração Pública: Um estudo do Comportamento Organizaci...
Terceirização na Administração Pública: Um estudo do Comportamento Organizaci...Terceirização na Administração Pública: Um estudo do Comportamento Organizaci...
Terceirização na Administração Pública: Um estudo do Comportamento Organizaci...
MaisoDias
 
Termos tecnicos logistica
Termos tecnicos logisticaTermos tecnicos logistica
Termos tecnicos logistica
admcontabil
 
Força 5 - Terceirização
Força 5 -  TerceirizaçãoForça 5 -  Terceirização
Força 5 - Terceirização
ariafalis
 
Retencoes de tributos_ir_inss_iss_andre_felipe_carmo_vilarindo
Retencoes de tributos_ir_inss_iss_andre_felipe_carmo_vilarindoRetencoes de tributos_ir_inss_iss_andre_felipe_carmo_vilarindo
Retencoes de tributos_ir_inss_iss_andre_felipe_carmo_vilarindo
Netinho Mota
 
Vivenda do Trigo - Magazine
Vivenda do Trigo - MagazineVivenda do Trigo - Magazine
Vivenda do Trigo - Magazine
Danilo Arruda
 
Palestra infnet cenário da terceirização de ti no setor público melhores p...
Palestra infnet   cenário da terceirização de ti no setor público  melhores p...Palestra infnet   cenário da terceirização de ti no setor público  melhores p...
Palestra infnet cenário da terceirização de ti no setor público melhores p...
TI Infnet
 
Outsourcing Strategy Survey 2009 2010
Outsourcing Strategy Survey 2009 2010Outsourcing Strategy Survey 2009 2010
Outsourcing Strategy Survey 2009 2010
Robin Adriaans
 
Como Apresentar Tcc Banca Ii
Como Apresentar Tcc   Banca IiComo Apresentar Tcc   Banca Ii
Como Apresentar Tcc Banca Ii
Flaviacristina74
 
Dossie terceirizacao e desenvolvimento
Dossie terceirizacao e  desenvolvimentoDossie terceirizacao e  desenvolvimento
Dossie terceirizacao e desenvolvimento
Daniel Reis Duarte Pousa
 

Destaque (20)

Terceirizacao
TerceirizacaoTerceirizacao
Terceirizacao
 
Palestra | Terceirização de serviços
Palestra | Terceirização de serviçosPalestra | Terceirização de serviços
Palestra | Terceirização de serviços
 
Terceirização na Administração Pública: Um estudo do Comportamento Organizaci...
Terceirização na Administração Pública: Um estudo do Comportamento Organizaci...Terceirização na Administração Pública: Um estudo do Comportamento Organizaci...
Terceirização na Administração Pública: Um estudo do Comportamento Organizaci...
 
Termos tecnicos logistica
Termos tecnicos logisticaTermos tecnicos logistica
Termos tecnicos logistica
 
Força 5 - Terceirização
Força 5 -  TerceirizaçãoForça 5 -  Terceirização
Força 5 - Terceirização
 
Terceirização em logística slide share
Terceirização em logística slide shareTerceirização em logística slide share
Terceirização em logística slide share
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
Retenções Previdenciárias
Retenções PrevidenciáriasRetenções Previdenciárias
Retenções Previdenciárias
 
Jurisprudências do TCU - Abril 2014
Jurisprudências do TCU - Abril 2014Jurisprudências do TCU - Abril 2014
Jurisprudências do TCU - Abril 2014
 
Soc t9 6_marx 901
Soc t9 6_marx 901Soc t9 6_marx 901
Soc t9 6_marx 901
 
Retencoes de tributos_ir_inss_iss_andre_felipe_carmo_vilarindo
Retencoes de tributos_ir_inss_iss_andre_felipe_carmo_vilarindoRetencoes de tributos_ir_inss_iss_andre_felipe_carmo_vilarindo
Retencoes de tributos_ir_inss_iss_andre_felipe_carmo_vilarindo
 
Vivenda do Trigo - Magazine
Vivenda do Trigo - MagazineVivenda do Trigo - Magazine
Vivenda do Trigo - Magazine
 
Hemorragia de vias digestivas bajas y altas
Hemorragia de vias digestivas bajas y altasHemorragia de vias digestivas bajas y altas
Hemorragia de vias digestivas bajas y altas
 
Palestra infnet cenário da terceirização de ti no setor público melhores p...
Palestra infnet   cenário da terceirização de ti no setor público  melhores p...Palestra infnet   cenário da terceirização de ti no setor público  melhores p...
Palestra infnet cenário da terceirização de ti no setor público melhores p...
 
What To Outsource
What To OutsourceWhat To Outsource
What To Outsource
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Outsourcing Strategy Survey 2009 2010
Outsourcing Strategy Survey 2009 2010Outsourcing Strategy Survey 2009 2010
Outsourcing Strategy Survey 2009 2010
 
Como Apresentar Tcc Banca Ii
Como Apresentar Tcc   Banca IiComo Apresentar Tcc   Banca Ii
Como Apresentar Tcc Banca Ii
 
Dossie terceirizacao e desenvolvimento
Dossie terceirizacao e  desenvolvimentoDossie terceirizacao e  desenvolvimento
Dossie terceirizacao e desenvolvimento
 
Terceirização e eSCM – Melhores Práticas para Terceirização
Terceirização e eSCM – Melhores Práticas para TerceirizaçãoTerceirização e eSCM – Melhores Práticas para Terceirização
Terceirização e eSCM – Melhores Práticas para Terceirização
 

Semelhante a A Terceirização, no Mundo e no Brasil - PL 4330/2004

SEMANA CARREIRAS E O JOVEM ADMINISTRADOR: O Adm. e a terceirização
SEMANA CARREIRAS E O JOVEM ADMINISTRADOR: O Adm. e a terceirizaçãoSEMANA CARREIRAS E O JOVEM ADMINISTRADOR: O Adm. e a terceirização
SEMANA CARREIRAS E O JOVEM ADMINISTRADOR: O Adm. e a terceirização
Conselho Regional de Administração de São Paulo
 
A produção mais limpa na micro e pequena empresa
A produção mais limpa na micro e pequena empresaA produção mais limpa na micro e pequena empresa
A produção mais limpa na micro e pequena empresa
Marco de Oliveira
 
DIEESE Nota tec112terceirizacao
DIEESE Nota tec112terceirizacaoDIEESE Nota tec112terceirizacao
DIEESE Nota tec112terceirizacao
Daniel Reis Duarte Pousa
 
Como conceber transformações que gerem valor para o negócio
Como conceber transformações que gerem valor para o negócioComo conceber transformações que gerem valor para o negócio
Como conceber transformações que gerem valor para o negócio
EloGroup
 
Oprocessodeterceirizaoeseusefeitossobreostrabalhadoresnobraisl 140507193603-p...
Oprocessodeterceirizaoeseusefeitossobreostrabalhadoresnobraisl 140507193603-p...Oprocessodeterceirizaoeseusefeitossobreostrabalhadoresnobraisl 140507193603-p...
Oprocessodeterceirizaoeseusefeitossobreostrabalhadoresnobraisl 140507193603-p...
Michele Castro
 
Implantacao de modelos de qualidade em pequenas empresas
Implantacao de modelos de qualidade em pequenas empresasImplantacao de modelos de qualidade em pequenas empresas
Implantacao de modelos de qualidade em pequenas empresas
GLAYSON Ramos
 
Avaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no Brasil
Avaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no BrasilAvaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no Brasil
Avaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no Brasil
EloGroup
 
Administradores, Capital Humano e a Excelência de Conhecimentos para Terceiri...
Administradores, Capital Humano e a Excelência de Conhecimentos para Terceiri...Administradores, Capital Humano e a Excelência de Conhecimentos para Terceiri...
Administradores, Capital Humano e a Excelência de Conhecimentos para Terceiri...
Conselho Regional de Administração de São Paulo
 

Semelhante a A Terceirização, no Mundo e no Brasil - PL 4330/2004 (20)

Matérias toyotismo
Matérias toyotismoMatérias toyotismo
Matérias toyotismo
 
Estudo de viabilidade
Estudo de viabilidadeEstudo de viabilidade
Estudo de viabilidade
 
SEMANA CARREIRAS E O JOVEM ADMINISTRADOR: O Adm. e a terceirização
SEMANA CARREIRAS E O JOVEM ADMINISTRADOR: O Adm. e a terceirizaçãoSEMANA CARREIRAS E O JOVEM ADMINISTRADOR: O Adm. e a terceirização
SEMANA CARREIRAS E O JOVEM ADMINISTRADOR: O Adm. e a terceirização
 
A produção mais limpa na micro e pequena empresa
A produção mais limpa na micro e pequena empresaA produção mais limpa na micro e pequena empresa
A produção mais limpa na micro e pequena empresa
 
Manage_to_Survive
Manage_to_SurviveManage_to_Survive
Manage_to_Survive
 
DIEESE Nota tec112terceirizacao
DIEESE Nota tec112terceirizacaoDIEESE Nota tec112terceirizacao
DIEESE Nota tec112terceirizacao
 
PLATAFORMA VISÃO GLOBAL
PLATAFORMA VISÃO GLOBALPLATAFORMA VISÃO GLOBAL
PLATAFORMA VISÃO GLOBAL
 
Qualidade no papel, não no coração
Qualidade no papel, não no coraçãoQualidade no papel, não no coração
Qualidade no papel, não no coração
 
Como conceber transformações que gerem valor para o negócio
Como conceber transformações que gerem valor para o negócioComo conceber transformações que gerem valor para o negócio
Como conceber transformações que gerem valor para o negócio
 
DIEESE - Nota Técnica - Terceirização
DIEESE - Nota Técnica - TerceirizaçãoDIEESE - Nota Técnica - Terceirização
DIEESE - Nota Técnica - Terceirização
 
A gestão da cadeia de valor em tempos
A gestão da cadeia de valor em temposA gestão da cadeia de valor em tempos
A gestão da cadeia de valor em tempos
 
Artigo publicado congresso CONEM
Artigo publicado congresso CONEM Artigo publicado congresso CONEM
Artigo publicado congresso CONEM
 
Oprocessodeterceirizaoeseusefeitossobreostrabalhadoresnobraisl 140507193603-p...
Oprocessodeterceirizaoeseusefeitossobreostrabalhadoresnobraisl 140507193603-p...Oprocessodeterceirizaoeseusefeitossobreostrabalhadoresnobraisl 140507193603-p...
Oprocessodeterceirizaoeseusefeitossobreostrabalhadoresnobraisl 140507193603-p...
 
Implantacao de modelos de qualidade em pequenas empresas
Implantacao de modelos de qualidade em pequenas empresasImplantacao de modelos de qualidade em pequenas empresas
Implantacao de modelos de qualidade em pequenas empresas
 
Avaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no Brasil
Avaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no BrasilAvaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no Brasil
Avaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no Brasil
 
Avaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no Brasil
Avaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no BrasilAvaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no Brasil
Avaliação de 10 anos de operação de escritórios de processos no Brasil
 
Organizações Amigas da Familia
Organizações Amigas da FamiliaOrganizações Amigas da Familia
Organizações Amigas da Familia
 
Redução de Custos e Desperdícios em Processos
Redução de Custos e Desperdícios em ProcessosRedução de Custos e Desperdícios em Processos
Redução de Custos e Desperdícios em Processos
 
Desperdicios case perdas
Desperdicios case perdas Desperdicios case perdas
Desperdicios case perdas
 
Administradores, Capital Humano e a Excelência de Conhecimentos para Terceiri...
Administradores, Capital Humano e a Excelência de Conhecimentos para Terceiri...Administradores, Capital Humano e a Excelência de Conhecimentos para Terceiri...
Administradores, Capital Humano e a Excelência de Conhecimentos para Terceiri...
 

Último

A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
PatriciaCaetano18
 
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptxResponde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
AntonioVieira539017
 
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptxTeoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
TailsonSantos1
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
TailsonSantos1
 

Último (20)

Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
Introdução às Funções 9º ano: Diagrama de flexas, Valor numérico de uma funçã...
 
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
 
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdfTCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
 
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptxResponde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
 
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptxSlides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
 
A Revolução Francesa. Liberdade, Igualdade e Fraternidade são os direitos que...
A Revolução Francesa. Liberdade, Igualdade e Fraternidade são os direitos que...A Revolução Francesa. Liberdade, Igualdade e Fraternidade são os direitos que...
A Revolução Francesa. Liberdade, Igualdade e Fraternidade são os direitos que...
 
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º anoCamadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
 
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptxMonoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
 
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptxSeminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
Seminário Biologia e desenvolvimento da matrinxa.pptx
 
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptxTeoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
Teoria heterotrófica e autotrófica dos primeiros seres vivos..pptx
 
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxSlides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
 
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretaçãoLENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
 
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdfRecomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
 
Pesquisa Ação René Barbier Livro acadêmico
Pesquisa Ação René Barbier Livro  acadêmicoPesquisa Ação René Barbier Livro  acadêmico
Pesquisa Ação René Barbier Livro acadêmico
 
Conflitos entre: ISRAEL E PALESTINA.pdf
Conflitos entre:  ISRAEL E PALESTINA.pdfConflitos entre:  ISRAEL E PALESTINA.pdf
Conflitos entre: ISRAEL E PALESTINA.pdf
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaPROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
 
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdfProjeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
 

A Terceirização, no Mundo e no Brasil - PL 4330/2004