A Ticket é uma empresa de benefícios que oferece soluções para melhorar o bem-estar e produtividade de funcionários. Em 2012, a Ticket teve receita bruta de US$324,9 milhões e crescimento de 13%. A empresa investe em inovação através de um Comitê de Inovação e treinamentos para disseminar novas ideias entre os funcionários.
1. Trabalho de Gestão da
Inovação - Ticket
Daniel Hypolito
Fabrizio Calazans
Suelen Romancini
Victor Cortez
2. Posicionamento
Imagem disponível no site da Ticket.
Oferecer soluções para transformar o relacionamento dos
colaborados das empresas em bem-estar e produtividade.
3. Situação Financeira
Resultado em 2012
• Receita Bruta US$324,9 Milhões
• Receita Líquida US$138,9 Milhões
• Crescimento em relação a 2011 13%
• Rentabilidade 33,9%
4. Inovação Estratégica
“A inovação nos dá vantagem na busca de novas ideias
para o desenvolvimento de novos mercados e serviços,
transformando essas ideias em realidade para melhor servir
nossos clientes.” Site Ticket
Imagem disponível no site da Ticket.
5. Comitê de Inovação de Negócios
Pessoas envolvidas: Oswaldo Melantonio (diretor geral) e
Eliane Aere (diretora de RH)
• Formado por 18 pessoas das áreas de projetos finanças
e recursos humanos;
• Objetivo: disseminar a inovação dentro da empresa;
• Como funciona: os funcionários passam por 20 horas de
treinamento, em que aprendem a escrever um projeto e
plano de negócios, o treinamento fica disponível na
intranet da empresa
• Resultado: funcionou tão bem que agora a Ticket Brasil
passa a aprendizagem para outros países.
6. Incentivo a Inovação
- Investe em desenvolvimento
e capacitação, incentiva a
geração espontânea de
ideias;
- Disponibiliza cursos gratuitos
para incentivar a inovação,
um deles é o de Plano e
Negócios.
7. Inovação como Diferencial Competitivo
- A empresa inovou com o projeto Millenium e se tornou
mais competitiva;
- Os benefícios da inovação foram: eficiência na operação e
crescimento de 12% a 15% ao ano.
8. Canvas
• Restaurantes;
• Postos de
gasolina;
• Mercados;
• Operadoras de
transporte
público.
• Teatros, Museu,
entre outros.
• Credenciadora
multibandeira
• Atender
• Vender
• Beneficiar
• Inovar
Oferece soluções que
facilitam as empresas
clientes a beneficiar
seus funcionários
(alimentação,
restaurante,
transporte, cultura e
combustível).
Empresas (PJ)
• Virtual
• Central de
atendimento.
Forma de
recebimento com
mais de 50 milhões
de usuários
• Técnicos
• Rede
credenciada
• Equipamentos
• Manutenção do site;
• Impostos;
• Processamento de dados
• Pessoas.
Ampla rede
credenciada e
segurança para
usufruto de
benefícios
Parceiros
(Restaurantes,
Mercados, Postos
de Gasolinas,...)
Usuários
• Site
• Telefone
• Aplicativos mobile
• Adesão por quantidade de
cartões (empresas que
contratam para os
funcionários);
• Taxa por valor consumido nos
estabelecimentos.
http://www.ticket.com.br/portal/portalcorporativo/sobre-a-ticket/historia-da-ticket/Essa imagem esta na url acima, o posicionamento foi interpretado a partir do que esta escrito nela.
Não encontrei os acionistas.
Qual o papel da inovação na estratégia da empresa?
Tem inovação na estrutura (tipo vice-presidência, gerência, diretoria)? Quem são os responsáveis pela inovação?http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,ERT170131-16364,00.html