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Online media relations

L’informazione professionale online
Giornalisti e comunicatori
 Il giornalista cerca le
                                            Il comunicatore le produce
 notizie




                           Collaborazione




Per il giornalista il                        Per il comunicatore il
comunicatore è una            Scambio        giornalista è l’interlocutore
fonte, un risolutore,                        necessario per la propria
un aiuto                                     attività
Giornalisti e comunicatori
          o Parlano lo stesso linguaggio
          o Si riconoscono reciprocamente come professionisti
          o Il ruolo del comunicatore è ormai accreditato e
            necessario e il giornalista non ne può prescindere
          o Il comunicatore è la voce ufficiale dell’azienda e il
            giornalista ne deve tener conto
          o Sono ambedue all’interno del medesimo sistema
            dell’informazione e sono necessari l’uno all’altro
          o Il giornalista ha necessità di difendere la propria
            specializzazione all’interno della redazione, anche
            attraverso la ricchezza delle proprie fonti.
          o L’addetto stampa ha la necessità di un interlocutore in
            grado di veicolare i propri messaggi
          o Il comunicatore facilita il lavoro al giornalista.
          o Il giornalista rende possibile il lavoro all’addetto stampa
Giornalisti e comunicatori




                                 Negoziano le
                                 informazioni




Il potere negoziale del giornalista è direttamente proporzionale all’importanza assoluta
e relativa della propria testata e del proprio ruolo gerarchico

Il potere negoziale del comunicatore è direttamente proporzionale all’importanza
assoluta e relativa della propria organizzazione e della sensibilità delle
informazioni che possiede e gestisce
Dalla carta al digitale. Cosa cambia?
La struttura logica del percorso di lettura
La struttura logica temporale.
Dal Ciclo….
Giornali




                                          mercoledì
                      martedì




                                                      giovedì
 Lunedì




                                Agenzie


Televisione e radio




                                                      Ore 23
                      Ore 13
 Ore 9




                                          Ore 20
Lunedì

Ore 9

Ore 13

Ore 20

Ore 23
               Al flusso




    martedì

Ore 9

Ore 13

Ore 20

Ore 23

   mercoledì

Ore 9

Ore 13

Ore 20

Ore 23

   giovedì
Il “costo notizia” dall’off all’online


 In un quotidiano
 il costo è lo
 spazio.
 Fisico, per quanto
 Fisico
 riguarda la carta,
 spazio in una data
 quantità di tempo
 per televisione e
 radio
Il “costo notizia” dall’off all’online



Il costo in un
quotidiano online è
il tempo. Le
   tempo
notizie sono in un
flusso continuo.
Ferme le forze
della redazione il
valore della notizia
è proporzionale al
tempo che si
decide di dedicarle
Il ciclo di vita delle notizie
 Non esiste più il freezing. La notizia, l’articolo è un continuo farsi,
                   freezing                                       farsi
 sino a che non regge più l’apertura e viene sostituito, “abbassato” ma,
 indicizzato dai motori, rimane raggiungibile
Quali e come sono i media
       professionali sulla Rete?
                Si distinguono per la frequenza di aggiornamento

                                                  Quotidiana
          H24 7/7             H18/24 7/7                                 Saltuaria
                                                  non fissa

         Per la forza della redazione                Per la diffusione
         Struttura                                   Page views
         Numero di giornalisti                       Utenti unici al giorno
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         Video Editor                                Google rank
         Infografici                                 Capacità virale
         Social media manager                        Reputazione online



Si possono intendere media professionali                     Conta la mission
online: quotidiani, siti specializzati, sezioni              espressa e la reputation
news di portali, blog d’informazione                         nella community
Ma anche i giornalisti
non sono più quelli di una volta
Tempo tiranno

                         Time shortage
Per un sito      Più è ricca e      Avere la notizia      La notizia e il
d’informazion    dettagliata la     significa tenere il   giornale sono
e la             copertura più il   lettore e attrarre    in continuo
tempestività è   lettore rimane     investimenti          “farsi”
tutto            sul sito           pubblicitari


Il giornalista online è inserito in un flusso produttivo ininterrotto
Lavora su turni, tre o quattro al giorno
Esce raramente dalla redazione
Non è sempre su una stessa notizia
Le specializzazioni sono meno stringenti
La redazione di un giornale online

                                      Fonti
                Agenzie Fonti dirette Comunicati Social media e
                                                 web in generale



Si fanno riunioni,
in genere al
cambio turno, per
dare continuità e                   Desk centrale
avere un quadro
chiaro e
omogeneo



                          Caposervizio e redattori di turno
Come lavora un giornalista online
                              Ormai si dice “sto in catena”




Il giornalista online

                        Inizia a coprire le notizie
 Prende servizio alla                               Nei momenti morti Propone e scrive un suo
                                selezionate
   sua postazione                                    sente le sue fonti       pezzo
                                  dal desk
Come si entra in relazione con una
   redazione online



           Flusso

                       Inizia a coprire le notizie
Prende servizio alla                              Nei momenti morti sente
                                                                      Propone e scrive un suo
                               selezionate
  sua postazione                                        le sue fonti          pezzo
                                 dal desk

           Flusso




             Facilitare il lavoro
Rinnovare l’armamentario
                           Parola d’ordine: entrare nel flusso

        Comunicato                   Conferenza              Intervista                Recall




Deve essere Time Saving:
                     Saving      Strumento vecchio. I     Più che valido ma         Irrinunciabile e
ipetestuale e ipermediale.       giornalisti non          video. Le interviste      fondamentale.
Scritto per blocchi brevi,       partecipano. Meglio un   scritte sono ostiche da   Prezioso per
utilizzabili singolarmente e     web streaming.           leggere sul web e sono    concentrare
con un linguaggio adatto al      I blogger sono più       fra i contenuti meno      l’attenzione
Web. I contenuti                 propensi                 cliccati                  dell’interlocutore
multimediali forniti
sollevano il giornalista dalla
necessità di reperirli
Comunicato classico

                            UniCredit: delibere del Consiglio di Amministrazione
                                              Data: 25 giugno 2012 - h 16:00


Il Consiglio di Amministrazione di UniCredit ha deliberato oggi la nomina di Alessandro Maria Decio, attuale
responsabile Famiglie&PMI, quale nuovo Chief Risk Officer con decorrenza 1° agosto 2012. Alessandro Maria Decio,
che sarà a diretto riporto dell’Amministratore Delegato Federico Ghizzoni e farà parte dell’ Executive Management
Committee, sostituisce Karl Guha che ha deciso di lasciare il Gruppo per motivi personali legati al suo ritorno in Olanda.
La responsabilità della divisione Famiglie&PMI viene assegnata ad interim al Direttore Generale, Roberto Nicastro.
Ringrazio Karl per l’importante lavoro svolto in questi anni nel Gruppo – ha dichiarato Federico Ghizzoni – che oggi
beneficia, anche grazie al suo fattivo contributo, di una robusta ed efficiente struttura di presidio e gestione dei rischi.
Sono certo che le competenze maturate da Alessandro – ha aggiunto – potranno consolidare questa rilevante area del
Gruppo”. Inoltre il Consiglio di Amministrazione di UniCredit ha oggi designato Alessandro Maria Decio per la carica di
Amministratore di Mediobanca in sostituzione di Fabrizio Palenzona già dimessosi lo scorso 26 aprile 2012 in
ottemperanza di quanto previsto dall’Art. 36 della Legge 214/2011. Alessandro Maria Decio - 46 anni, laureato in
Economia all’Università Bocconi di Milano e nel gruppo UniCredit dal giugno 2000 - ha una consolidata esperienza nel
settore bancario iniziata nell’Investment Banking a Londra nel 1989 e maturata attraverso differenti esperienze
professionali qualificate e internazionali in diverse aree nel settore bancario, anche nell’area rischi e nella gestione
diretta di realtà geografiche importanti del Gruppo, in Italia e all’estero.
Milano, 25 giugno 2012
Comunicato multimediale
                 ENEL GREEN POWER: AL VIA NUOVI IMPIANTI FOTOVOLTAICI IN GRECIA
                                                                      19/06/2012
     Quattro i nuovi campi fotovoltaici messi in esercizio da EGP nel Peloponneso, per una capacità installata di 17,4 MW, a cui si
                       aggiungono i primi 2 MW avviati nel Paese da ESSE, la joint venture paritetica con Sharp


Roma, 19 giugno 2012 - Enel Green Power (vai al company profile) consolida la sua posizione sul mercato fotovoltaico in Grecia con
l’entrata in esercizio di quattro nuovi impianti tutti situati nella regione del Peloponneso. Grazie all’entrata in esercizio dei nuovi impianti la
capacità installata totale di EGP in Grecia sale a 245,4 MW.
“Agrilia Baka”, questo il nome del primo impianto situato nell’area di Messinia, ha una capacità installata di 4,9 MW ed è in grado di produrre
annualmente circa 7 milioni di kWh.
Kavasila”, situato nella Achaea occidentale, con una capacità installata di 4,9 MW, produrrà a regime circa 6,5 milioni di kWh all’anno.
“Limnochori”, il terzo campo fotovoltaico entrato in esercizio, ha una capacità installata di 4,8 MW e produrrà circa 6 milioni di kWh all’anno.
Il quarto campo fotovoltaico di EGPH si trova a Corinto e ha una capacità installata 2,8 MW. A regime sarà in grado di produrre ogni anno circa
3,5 milioni di kWh.
L’entrata in esercizio di questi nuovi impianti eviterà l’emissione in atmosfera di oltre 23 mila tonnellate di CO2 all’anno.
ESSE - la joint venture paritetica tra EGP e Sharp per lo sviluppo del fotovoltaico nell’area del Mediterraneo - mette in esercizio due impianti per
complessivi 2 MW circa di capacità installata. Si tratta degli impianti di Marco e Mirini, situati nella regione di Karditsa, che produrranno
annualmente più di 2 milioni di kWh, evitando così l’emissione in atmosfera di oltre 650 tonnellate di CO2 all’anno.
Enel Green Power è già presente nel settore delle energie rinnovabili in Grecia. I parchi eolici di EGP, per una capacità totale installata di 199
MW, sono situati principalmente in Tracia, ma anche in Macedonia, Peloponneso, isole di Evia, Creta e Dodecaneso. EGP gestisce anche
impianti mini-idro nella Grecia centrale, occidentale e in Tessaglia, per una capacità totale installata di 19 MW. Nel settore del fotovoltaico, il
gruppo italiano delle rinnovabili raggiunge con i nuovi impianti una capacità installata di 27,4 MW, a cui si aggiungono i 2 MW circa messi in
esercizio da ESSE
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                                           Le persone
   Le persone sono                         cambiano a seconda
   sempre le stesse                        del momento della
                                           giornata


       Per l’online è necessaria la conoscenza e la
       relazione con tutta la redazione e il desk centrale
Si lavora in team
              Sui social media e sul no-professional
              l’ufficio stampa online agisce da solo
              ed è a monte del processo



              Con la press online professionale è
              necessario il gioco di squadra con
              l’ufficio stampa off
 Agenzie                                               Televisione




Quotidiani
e periodici                                            Radio
L’ufficio stampa è il centro di un sistema
                 Azienda
Professional newsmakers e
   communities


    Quotidiani, siti specializzati,
    siti informativi in genere sono
    Influencers di una o più
    communities


E sono a tutti gli effetti gli snodi
più importanti. La loro mission
espressa di gatekeeper li rende
motori della viralità e origine
dell’agenda setting
Il driver fondamentale

        La relazione
Riassumendo… con alcune keywords
Giornalisti e comunicatori sono attori necessari e reciprocamente
riconosciuti di un sistema professionale codificato e regolamentato

Un sito d’informazione ha una struttura logica verticale anziché orizzontale
e gestisce informazioni in un flusso e non secondo cicli programmati

La notizia ha un costo in termini di spazio nella stampa tradizionale, in
Internet il costo è il tempo. I giornalisti lavorano inseriti nel flusso e su turni
                       tempo

I rapporti con i newsmaker professionali seguono regole precise ma la
relazione, con l’intera redazione questa volta, è sempre fondamentale

I siti d’informazione sono gli influencers più rilevanti delle loro communities,
gli snodi per eccellenza e i motori o gli acceleratori della viralità

La gestione della crisis rimane simile nei modi e nei tempi a quella per i
social media ma è deve seguire le regole professionali

                         Grazie

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  • 2. Giornalisti e comunicatori Il giornalista cerca le Il comunicatore le produce notizie Collaborazione Per il giornalista il Per il comunicatore il comunicatore è una Scambio giornalista è l’interlocutore fonte, un risolutore, necessario per la propria un aiuto attività
  • 3. Giornalisti e comunicatori o Parlano lo stesso linguaggio o Si riconoscono reciprocamente come professionisti o Il ruolo del comunicatore è ormai accreditato e necessario e il giornalista non ne può prescindere o Il comunicatore è la voce ufficiale dell’azienda e il giornalista ne deve tener conto o Sono ambedue all’interno del medesimo sistema dell’informazione e sono necessari l’uno all’altro o Il giornalista ha necessità di difendere la propria specializzazione all’interno della redazione, anche attraverso la ricchezza delle proprie fonti. o L’addetto stampa ha la necessità di un interlocutore in grado di veicolare i propri messaggi o Il comunicatore facilita il lavoro al giornalista. o Il giornalista rende possibile il lavoro all’addetto stampa
  • 4. Giornalisti e comunicatori Negoziano le informazioni Il potere negoziale del giornalista è direttamente proporzionale all’importanza assoluta e relativa della propria testata e del proprio ruolo gerarchico Il potere negoziale del comunicatore è direttamente proporzionale all’importanza assoluta e relativa della propria organizzazione e della sensibilità delle informazioni che possiede e gestisce
  • 5. Dalla carta al digitale. Cosa cambia? La struttura logica del percorso di lettura
  • 6. La struttura logica temporale. Dal Ciclo…. Giornali mercoledì martedì giovedì Lunedì Agenzie Televisione e radio Ore 23 Ore 13 Ore 9 Ore 20
  • 7. Lunedì Ore 9 Ore 13 Ore 20 Ore 23 Al flusso martedì Ore 9 Ore 13 Ore 20 Ore 23 mercoledì Ore 9 Ore 13 Ore 20 Ore 23 giovedì
  • 8. Il “costo notizia” dall’off all’online In un quotidiano il costo è lo spazio. Fisico, per quanto Fisico riguarda la carta, spazio in una data quantità di tempo per televisione e radio
  • 9. Il “costo notizia” dall’off all’online Il costo in un quotidiano online è il tempo. Le tempo notizie sono in un flusso continuo. Ferme le forze della redazione il valore della notizia è proporzionale al tempo che si decide di dedicarle
  • 10. Il ciclo di vita delle notizie Non esiste più il freezing. La notizia, l’articolo è un continuo farsi, freezing farsi sino a che non regge più l’apertura e viene sostituito, “abbassato” ma, indicizzato dai motori, rimane raggiungibile
  • 11. Quali e come sono i media professionali sulla Rete? Si distinguono per la frequenza di aggiornamento Quotidiana H24 7/7 H18/24 7/7 Saltuaria non fissa Per la forza della redazione Per la diffusione Struttura Page views Numero di giornalisti Utenti unici al giorno Grafici Bounch rate Web editor Numero di pagine per lettore Video Editor Google rank Infografici Capacità virale Social media manager Reputazione online Si possono intendere media professionali Conta la mission online: quotidiani, siti specializzati, sezioni espressa e la reputation news di portali, blog d’informazione nella community
  • 12. Ma anche i giornalisti non sono più quelli di una volta
  • 13. Tempo tiranno Time shortage Per un sito Più è ricca e Avere la notizia La notizia e il d’informazion dettagliata la significa tenere il giornale sono e la copertura più il lettore e attrarre in continuo tempestività è lettore rimane investimenti “farsi” tutto sul sito pubblicitari Il giornalista online è inserito in un flusso produttivo ininterrotto Lavora su turni, tre o quattro al giorno Esce raramente dalla redazione Non è sempre su una stessa notizia Le specializzazioni sono meno stringenti
  • 14. La redazione di un giornale online Fonti Agenzie Fonti dirette Comunicati Social media e web in generale Si fanno riunioni, in genere al cambio turno, per dare continuità e Desk centrale avere un quadro chiaro e omogeneo Caposervizio e redattori di turno
  • 15. Come lavora un giornalista online Ormai si dice “sto in catena” Il giornalista online Inizia a coprire le notizie Prende servizio alla Nei momenti morti Propone e scrive un suo selezionate sua postazione sente le sue fonti pezzo dal desk
  • 16. Come si entra in relazione con una redazione online Flusso Inizia a coprire le notizie Prende servizio alla Nei momenti morti sente Propone e scrive un suo selezionate sua postazione le sue fonti pezzo dal desk Flusso Facilitare il lavoro
  • 17. Rinnovare l’armamentario Parola d’ordine: entrare nel flusso Comunicato Conferenza Intervista Recall Deve essere Time Saving: Saving Strumento vecchio. I Più che valido ma Irrinunciabile e ipetestuale e ipermediale. giornalisti non video. Le interviste fondamentale. Scritto per blocchi brevi, partecipano. Meglio un scritte sono ostiche da Prezioso per utilizzabili singolarmente e web streaming. leggere sul web e sono concentrare con un linguaggio adatto al I blogger sono più fra i contenuti meno l’attenzione Web. I contenuti propensi cliccati dell’interlocutore multimediali forniti sollevano il giornalista dalla necessità di reperirli
  • 18. Comunicato classico UniCredit: delibere del Consiglio di Amministrazione Data: 25 giugno 2012 - h 16:00 Il Consiglio di Amministrazione di UniCredit ha deliberato oggi la nomina di Alessandro Maria Decio, attuale responsabile Famiglie&PMI, quale nuovo Chief Risk Officer con decorrenza 1° agosto 2012. Alessandro Maria Decio, che sarà a diretto riporto dell’Amministratore Delegato Federico Ghizzoni e farà parte dell’ Executive Management Committee, sostituisce Karl Guha che ha deciso di lasciare il Gruppo per motivi personali legati al suo ritorno in Olanda. La responsabilità della divisione Famiglie&PMI viene assegnata ad interim al Direttore Generale, Roberto Nicastro. Ringrazio Karl per l’importante lavoro svolto in questi anni nel Gruppo – ha dichiarato Federico Ghizzoni – che oggi beneficia, anche grazie al suo fattivo contributo, di una robusta ed efficiente struttura di presidio e gestione dei rischi. Sono certo che le competenze maturate da Alessandro – ha aggiunto – potranno consolidare questa rilevante area del Gruppo”. Inoltre il Consiglio di Amministrazione di UniCredit ha oggi designato Alessandro Maria Decio per la carica di Amministratore di Mediobanca in sostituzione di Fabrizio Palenzona già dimessosi lo scorso 26 aprile 2012 in ottemperanza di quanto previsto dall’Art. 36 della Legge 214/2011. Alessandro Maria Decio - 46 anni, laureato in Economia all’Università Bocconi di Milano e nel gruppo UniCredit dal giugno 2000 - ha una consolidata esperienza nel settore bancario iniziata nell’Investment Banking a Londra nel 1989 e maturata attraverso differenti esperienze professionali qualificate e internazionali in diverse aree nel settore bancario, anche nell’area rischi e nella gestione diretta di realtà geografiche importanti del Gruppo, in Italia e all’estero. Milano, 25 giugno 2012
  • 19. Comunicato multimediale ENEL GREEN POWER: AL VIA NUOVI IMPIANTI FOTOVOLTAICI IN GRECIA 19/06/2012 Quattro i nuovi campi fotovoltaici messi in esercizio da EGP nel Peloponneso, per una capacità installata di 17,4 MW, a cui si aggiungono i primi 2 MW avviati nel Paese da ESSE, la joint venture paritetica con Sharp Roma, 19 giugno 2012 - Enel Green Power (vai al company profile) consolida la sua posizione sul mercato fotovoltaico in Grecia con l’entrata in esercizio di quattro nuovi impianti tutti situati nella regione del Peloponneso. Grazie all’entrata in esercizio dei nuovi impianti la capacità installata totale di EGP in Grecia sale a 245,4 MW. “Agrilia Baka”, questo il nome del primo impianto situato nell’area di Messinia, ha una capacità installata di 4,9 MW ed è in grado di produrre annualmente circa 7 milioni di kWh. Kavasila”, situato nella Achaea occidentale, con una capacità installata di 4,9 MW, produrrà a regime circa 6,5 milioni di kWh all’anno. “Limnochori”, il terzo campo fotovoltaico entrato in esercizio, ha una capacità installata di 4,8 MW e produrrà circa 6 milioni di kWh all’anno. Il quarto campo fotovoltaico di EGPH si trova a Corinto e ha una capacità installata 2,8 MW. A regime sarà in grado di produrre ogni anno circa 3,5 milioni di kWh. L’entrata in esercizio di questi nuovi impianti eviterà l’emissione in atmosfera di oltre 23 mila tonnellate di CO2 all’anno. ESSE - la joint venture paritetica tra EGP e Sharp per lo sviluppo del fotovoltaico nell’area del Mediterraneo - mette in esercizio due impianti per complessivi 2 MW circa di capacità installata. Si tratta degli impianti di Marco e Mirini, situati nella regione di Karditsa, che produrranno annualmente più di 2 milioni di kWh, evitando così l’emissione in atmosfera di oltre 650 tonnellate di CO2 all’anno. Enel Green Power è già presente nel settore delle energie rinnovabili in Grecia. I parchi eolici di EGP, per una capacità totale installata di 199 MW, sono situati principalmente in Tracia, ma anche in Macedonia, Peloponneso, isole di Evia, Creta e Dodecaneso. EGP gestisce anche impianti mini-idro nella Grecia centrale, occidentale e in Tessaglia, per una capacità totale installata di 19 MW. Nel settore del fotovoltaico, il gruppo italiano delle rinnovabili raggiunge con i nuovi impianti una capacità installata di 27,4 MW, a cui si aggiungono i 2 MW circa messi in esercizio da ESSE Scarica qui le foto Scarica qui il video Scarica qui i grafici Scarica qui il Pdf
  • 20. Testo modulare Navigazione su documenti di approfondimento e multimediali Tag e ricerca Testi simili e storico
  • 21. Con chi parlare Offline Online I capi I capi Per gestire la messa in pagina della Per gestire la messa in pagina della notizia e l’attenzione notizia e l’attenzione I giornalisti I giornalisti Per gestire la scrittura del pezzo Per gestire la scrittura del pezzo Le persone Le persone sono cambiano a seconda sempre le stesse del momento della giornata Per l’online è necessaria la conoscenza e la relazione con tutta la redazione e il desk centrale
  • 22. Si lavora in team Sui social media e sul no-professional l’ufficio stampa online agisce da solo ed è a monte del processo Con la press online professionale è necessario il gioco di squadra con l’ufficio stampa off Agenzie Televisione Quotidiani e periodici Radio
  • 23. L’ufficio stampa è il centro di un sistema Azienda
  • 24. Professional newsmakers e communities Quotidiani, siti specializzati, siti informativi in genere sono Influencers di una o più communities E sono a tutti gli effetti gli snodi più importanti. La loro mission espressa di gatekeeper li rende motori della viralità e origine dell’agenda setting
  • 25. Il driver fondamentale La relazione
  • 26. Riassumendo… con alcune keywords Giornalisti e comunicatori sono attori necessari e reciprocamente riconosciuti di un sistema professionale codificato e regolamentato Un sito d’informazione ha una struttura logica verticale anziché orizzontale e gestisce informazioni in un flusso e non secondo cicli programmati La notizia ha un costo in termini di spazio nella stampa tradizionale, in Internet il costo è il tempo. I giornalisti lavorano inseriti nel flusso e su turni tempo I rapporti con i newsmaker professionali seguono regole precise ma la relazione, con l’intera redazione questa volta, è sempre fondamentale I siti d’informazione sono gli influencers più rilevanti delle loro communities, gli snodi per eccellenza e i motori o gli acceleratori della viralità La gestione della crisis rimane simile nei modi e nei tempi a quella per i social media ma è deve seguire le regole professionali Grazie