Líderes focados: como direcionar a atenção

Líderes Focados
Como os executivos eficazes
direcionam sua própria atenção – e a
de suas organizações.

por Daniel de Carvalho Luz - Fevereiro 2014

Tema do Café & Conteúdo
do dia 12 de Fevereiro 2014

Café & conteúdo
Troca de ideias, network e conteúdo

Goleman, o psicólogo que escreveu o clássico
Inteligência Emocional, agora revoluciona o
conceito de liderança com base nas pesquisas de
neurociência, ele afirma: Que a principal tarefa dos
líderes é direcionar a atenção para aquilo que mais
importa – por isso, é imprescindível que eles
próprios se mantenham focados.

A tríade
Grandes líderes aprendem a direcionar
sua atenção de três formas:

Foco em si mesmo;

Foco nos outros;
Foco no mundo em geral.

Considerações
iniciais sobre
Liderança

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Por que Falar sobre Líderes Focados?
Se parar de aprender para de liderar

Pesquisa no Google por
palavras-chave
resulta em elevado número de
menções:

907.000
Líderes Focados;

236.000.000
Focused Leaders;

129.000.000
Liderança;

29.600.000
Foco.
Palestra Líderes Focados – Professor Daniel de Carvalho Luz
Fone (15) 9 9126 5571 - daniel.luz2020@hotmail.com

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Para Pensar!

“Uma forte liderança faz com que uma boa
empresa seja ainda melhor,
da mesma forma que, uma fraca liderança reduz
o seu potencial e, com o tempo, o destrói.”
Ram Charan


Fórum Gestão de Pessoas

"As únicas coisas que
acontecem
naturalmente dentro
de uma equipe são
atritos, confusão e má
performance. Todas

as outras coisas
são resultados de
liderança".
- Peter Drucker

“A verdade é que
não há nenhum
fator especifico que
torna uma empresa
admirável. Mas se
você fosse forçado a
escolher o que faz
mais diferença,
você, certamente,
escolheria a
liderança.”
_Warren Bennis, 1998


“O futuro não depende
das ciências físicas.
Depende de quem está
tentando compreender e
lidar com as interações
entre os seres humanos.”
Carl Rogers


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Referências mencionadas
Dr. Emílio Mira y Lopez
Sociólogo, médico psiquiatra e psicólogo,
professor de Psicologia e de Psiquiatria.
Ensinou em Londres, Harvard, Yale,
Chicago, Washington e na Universidade de
Havana.
Sob sua orientação, trabalhando na
Fundação Getúlio Vargas, no Rio de
Janeiro, foram criados o SENAI (1942) e o
Instituto de Seleção e Orientação
Profissional, o ISOP (1947). Patrono da
Cadeira n.12 da Academia Brasileira de
Psicologia, faleceu no Rio de Janeiro,

De acordo com o professor

Emilio Mira Y López
autor da obra

Os Quatro Gigantes da Alma
Devemos conhecê-los e orientá-los no

interesse de nossa felicidade.
Lopez dizia que há quatro gigantes em
nossa alma

O medo, a ira, o amor e o dever.
Três destes colocam
obstáculos, e apenas um

abre as portas.

Dever
é um gigante que entulha o caminho das pessoas com
muitas obrigações, podendo esmagá-las com tantas destas
que acaba produzindo tédio e imobilidade...

Medo
é um gigante enraizado profundamente, que se alimenta da
necessidade de preservar a vida ante o perigo, mas que se
alia com a imaginação e cria neuroses que são capazes de
paralisar completamente a vida de uma pessoa.

Amor
Quem poderia abrir todas as portas é o gigante AMOR, mas
raramente alguém o utiliza, porque amar não é algo que
acontece do dia para a noite,

Ira
é um gigante destrutivo, que se alimenta da reação normal
de uma pessoa ante o MEDO, mas por ser normalmente
abafado e recalcado acaba criando o ódio, que é uma raiva
em conserva, podendo consumir alguém por dentro até
matá-la.

“Qualquer pessoa,
independentemente
de sua natureza,
pode ser treinada

para ser qualquer
coisa.”
_ John B. Watson ( 1878 – 1958)

Little Albert
Dê-me uma dúzia de crianças saudáveis, bem formadas, e meu
próprio mundo especificado para fazê-los crescer e, garanto,
qualquer um que eu pegue ao acaso posso treiná-lo para se
transformar em qualquer tipo de especialista que eu poderia
escolher - médico, advogado, artista , o comerciante-chefe e, sim,
até mesmo mendigo e ladrão, independentemente dos seus
talentos, inclinações, tendências, habilidades, vocações e raça dos
seus antepassados (WATSON, 1930).

O que as empresas buscam?
Competências mapeadas pela McKinsey

Ética;
Trabalho em equipe;

Liderança.

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Por que a
palavra

FOCO é tão
importante
na vida
pessoal e
profissional?

FOCO é o
ingrediente
oculto da
Excelência!

Foco
não é só eliminar
as distrações e
filtrar as
informações...

Uma das tarefas mais
importantes da
liderança é
direcionar a

atenção.
Para isso, os líderes
precisam aprender a

focar sua própria

atenção.

Atenção e foco
Funciona como um músculo.
Se usar mal... te causará
problemas.

Se exercitar e
usá-lo bem...
ele se expande.

Para cada
tipo de
trabalho
um tipo
de
atenção...

autoconsciência

Ajuste
de

Empatia

Longa distancia

lentes

Pessoas com alto desempenho,
sejam em educação, negócios, esportes,
ou nas artes, usam

"práticas inteligentes“
para aumentar seu foco.
Atenção Integral
concentração, ação e dedicação

Ajuste pelo feedback
ajustes se necessário

Tempo inteligente
não é a quantidade...

FOCO EM SI
Não é a tagarelice e o ruído das pessoas à nossa volta que é a mais poderosa
distração...

...o ruído
de nossas
próprias
mentes.

O RELAX
DA ANSIEDADE
“Ganha-se e perde-se,
desce-se e sobe-se,
morre-se e vive-se...
E se a história é tão
simples, por que te
preocupas tanto?”
_Facundo Cabral

ESCRAVOS DA
PAIXÃO
“As paixões são todas boas por
natureza, nós apenas temos de
evitar o seu mau uso e os seus
excessos.”
_René Descartes


Uma agora.... ou dois depois?


Dr. Walter Mischel,
desde 1983 atua no
departamento de
psicologia da
Universidade de
Columbia
Foi reconhecido em
2011 com o Prêmio
da Universidade de
Louisville por seus
estudos em

autocontrole.

O experimento de Walter Mischel
1037 crianças nascidas em 1970
Em Dunedin na Nova Zelândia

A ANATOMIA
DA RAIVA

Disse Deus a Caim: ”Porque é que estás furioso?
Porque estás assim alterado? Se fizeres o que deves, serás bem aceito e serás
feliz. Mas se agires mal e não obedeceres, toma atenção, porque o pecado
está à espera para poder atacar-te, e o seu desejo é destruir-te. Mas está na
tua mão o poder de dominá-lo.” GENESIS 4: 6-7

A mais sedutora das
emoções ‘negativas’,
causa diversos prejuízos
físicos, mentais e
espirituais para si e
pessoas à sua volta.
Frequentes, intensas ou
mesmo ausentes,
acarretam problemas nas
relações sociais inclusive
saúde física.

A autoconsciência neocortical observa,
investiga e reflete na tomada de
decisões. Auto controle se adquire com
prática, comece agora!

Não alimente a raiva em seu momento,
dê um tempo, resolva depois.
Tente canalizá-la para um fim positivo.

Você perdeu o foco quando...
1. É intimidador;
2. Bate portas e grita;
3. Não elogia;
4. Deprecia os outros;
5. Age com superioridade, como se fosse mais inteligente;
6. Sonega informações;
7. É arrogante;
8. Rouba o crédito para poder aparecer;
9. Não escuta;
10. Exige perfeição;
11. É machista ou racista;
12. Age como se estivesse acima das regras;
13. Humilha ou constrange;
14. Culpa os outros;
15. Trai a confiança;
16. Sofre de mau humor;
17. Motiva pelo medo
18. Define prazos impossíveis;
19. Não se importa com as pessoas;
20. Desconfia de todos;
21. Quebra promessas;

Foque-se nos outros
“Atenção”
Palavra atenção vem do Latim atendere, que significa
literalmente, “esticar-se na direção de”.

Foco nos outros
"Outro"
... envolve empatia em
três dimensões:

empatia cognitiva
(eu entendo como você vê as coisas)

empatia emocional
(eu me sinto como você)

preocupação empática
(Eu quero ajudar)

A pesquisa
sugere
que, à
medida
que as
pessoas
sobem na
hierarquia,
sua
capacidade
de manter
conexões
pessoais é
afetada.

O que realmente conta,
principais preocupações e
aspirações

O que os amigos falam,
o que chefe diz, o que
os influenciadores dizem

Ambiente, amigos e
mercado

Atitude me público, aparência e
comportamento com os outros

Medos, frustrações e obstáculos

Desejos, necessidades e forma
de medir o sucesso

Focar-se no mundo exterior
melhora sua capacidade de conceber estratégias, inovar e
administrar organizações

s
Competência
Consistência
cuidado

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“A riqueza
de
informações
cria uma
pobreza de
atenção”,
escreveu o
economista
Herbert
Simon, em
1971

Daniel.luz2020@hotmail.com

Tel. 15 9 9126 5571

Daniel de Carvalho Luz

Autor de diversos livros, dentre eles o livro
Insight com mais de 600 mil cópias vendidas e que influenciou positivamente a
vida de milhares de pessoas. Daniel ainda é CLO – Chief Learning Officer do
Grupo Panna,
Conferencista Internacional e professor de cursos de pósgraduação em diversas instituições de ensino, entre elas o CENTRO PAULA
SOUZA e a FAAP, Fundação Armando Alvares Penteado Foi o vencedor de
quatro prêmios TOP RH de Endomarketing promovidos pela ADVB e do prêmio
Destaque RH promovido pela editora Gestão & RH, entre outras menções
nacionais e internacionais. Tem como experiência a condução e facilitação de
planejamento estratégico de empresas situadas no Brasil e no exterior.
Colunista de diversas publicações nacionais e internacionais.

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