1. Cum să construim o echipă
func ională i eficientăț ș
Managementul Echipei
Your Logo

2. Echipa Consiliilor Americane din Moldova
2

3. SUBIECTE ABORDATE
Your Logo
Strategii de implicare activă a angaja ilorț
Sfaturi practice pentru managerii de echipe
Conceptul de ”Liderism Participatoriu”
Abordarea subiectului salarizării: stabilirea nivelului de
remunerare activă a salaria ilorț
Planificarea i desfă urarea eficientă a edin elor cuș ș ș ț
angaja ii organiza ieiț ț
Coordonarea lucrului echipei prin intermediul
tehnologiilor moderne
Studiu de caz: Comitetul strategic opera ional alț
Centrului Lingvistic American
✓
7
6
5
4
3
2
1

4. • Numele
• Organiza ia reprezentatăț
• Motivul pentru care participa i la treningț
• Citatul preferat
Să ne cunoa tem mai bine …ș

5. Cîte persoane din imaginile de mai
jos le pute i identifica?ț

6. • Lorena Bogza, prezentator ProTV, producătorul ”În PROfunzime”
• Silvio Berlusconi, fost prim-ministrul italian, conducător al partidului politic Forza Italia
• Loreen din Suedia, câ tigătoarea Eurovision 2012ș
• Alfred Nobel,chimist, inventator i om de afaceriș suedez, întemeietorul funda iț ei ce
oferă anual faimoasele Premii Nobel
• Michelle LaVaughn Robinson Obama , so ia celui de-al patruzeci i patruleaț ș
pre edinte al Statelor Unite al Americiiș
• Roman Iagupov, solistul trupei Zdob și Zdub
• Kofi Annan, al XII-lea Secretar General al Na iunilor Uniteț , Premiului Nobel pentru
Pace
• Pablo Picaso, artist plastic spaniol
• Mihail Sadoveanu, scriitor, povestitor, nuvelist, romancier, academician i om politicș
• Gabrielle „Coco” Chanel ,considerată una dintre cele mai mari creatoare de modă ale
secolului al XX-lea
Cîte persoane din imaginile de mai
jos le pute i identifica?ț

8. Conceptul de Liderism Participatoriu
Încurajează diversitate
Fortifică spiritul echipei
Distribuie
responsabilitatea
Aprofundează procesul
de învă areț
Rezultă în dezvoltare
autentică
Două no iuni de bază:ț
respect i implicare activăș
Se axează pe energia
fiecărui membru al
echipei
Un model dinamic de
liderism
O structură avansată de
liderism
Your own footer Your Logo
1 2

9.  The Wisdom of Crowds: Why the Many Are Smarter
Than the Few and How Collective Wisdom Shapes
Business, Economies, Societies and Nations
 2004
 Editorialist pe zona de business la The New Yorker
 Un grup numeros de oameni este mai inteligent decât o
minoritate de elită, indiferent de nivelul lor de
expertiză
 Grupul este mai abil în a rezolva probleme, a sus ineț
inova ii,ț a lua decizii în elepte și chiar a prezice viitorulț
The Wisdom of Crowds
James Surowiecki

10. • ”În conditii optime, grupurile sunt surprinzator de
inteligente și sunt adesea mai inteligente decît cea mai
inteligentă persoană din grupul lor.”
• ”Grupurile nu au nevoie să fie conduse de o minoritate
de oameni excepțional de inteligenți pentru a fi
inteligente. Chiar dacă majoritatea persoanelor dintr-un
grup nu sunt foarte bine informate sau foarte raționale,
împreună pot lua totuși o decizie înteleaptă.”
Citat …

11. • Dintre cele două variante de ajutor:
– de contactare a unui prieten şi
– de „întreabă publicul”
• Am avea tendinţa să credem că cele mai mari şanse de
reuşită le are consultarea cu un prieten
• procentul de răspunsuri corecte - 65%
• varianta „întreabă publicul” - 91% dintre cazuri
Vrei să fii miliardar?

12. • La începutul secolului XX
• Naturalistul William Beebe
• Jungla Guyanei
• colonie de furnici războinice
• Dacă se pierd de grup, furnicile mor, nefăcând
decât să se rotească în cerc, până la epuizare
Exemple de funcţionare în grup în
natură

13. După cartea lui John C. Maxwell
“The 17 Indisputable Laws of Teamwork”
Reprezenta i grafic cele 17 legi aleț
muncii în echipă

14. 1. Legea Semnificatiei
2. Legea imaginii de ansamblu
3. Legea Nisei
4. Legea multelui Everest
5. Legea lantului
6. Legea catalizatorului
7. Legea busolei
8. Legea marului stricat
9. Legea increderii reciproce
10. Legea pretului
11. Legea tabelei de marcaj
12. Legea bancii de rezerva
13. Legea identitatii
14. Legea comunicarii
15. Legea avantajului
16. Legea moralului ridicat
17. Legea beneficiilor

15. Your own footer Your Logo
Testul Belbin
Dr Belbin 1981
Management Teams
Cercetător i teoreticianș
britanic în domeniul
managementului
Profesor universitar Henley
Management College din
Oxfordshire, England
"Oameni imperfeci pot crea
echipe perfecte"
Care este rolul Dv în echipă ?

16. Your own footer Your Logo
Your own sub headline
Care este rolul Dv în echipă ?

17. 7 ”NU”-uri sănătoase i productive cîndș
muncim în echipă
10 sfaturi pentru construirea unei echipe de
înaltă performan ăț
Lucri în echipă

18. Your own footer Your Logo

19. Your own footer Your Logo

23. Integrarea tehnologiilor moderne în
lucru cu echipa

32. Google Docs

36. Evaluarea performan eiț

38. • De ce sunt edin ele ineficienteș ț
• Cum să organizăm edin eș ț
eficiente
• Clasificarea edin elor i alteș ț ș
detalii importante
Lucru în echipă

41. THANK YOU!
Your Logo