2. Es un conjunto de actividades o eventos coordinados u
organizados que se realizan o suceden
simultáneamente bajo ciertas circunstancias con un fin
determinado.
El proceso
es un
conjunto de tareas e
indicaciones a seguir
para llegar a un fin.
Por ejemplo:
•La elaboración de un
calzado artesanal.
•llevar a cabo una
planeación.

3. Significa actuar de una forma determinada, se
compone de diversas etapas para desarrollar
una labor de manera eficaz.
cuyo objetivo es emitir, al final del proceso y
debe ser único y de fácil identificación.
Por ejemplo:
•Cocinar con una receta,
•Realizar un proyecto
•Armar un ventilador

4. Es la formulación o realización de una
organización y distribución de las partes
que componen un todo.
Ejemplo:
•Estructuración de los
factores económicos, de las
clases sociales.

5. Es la ordenación de forma sucesiva de una
serie de cosas que guardan cierta relación
entre sí y debe haber respeto y unidad
temporal.
Ejemplo:
• Escenas de una
serie o película.

6. Es la formalización representa el uso de normas
en una organización, Acción de dar carácter
legal a una cosa que reúne las condiciones
necesarias o los requisitos establecidos.
Por ejemplo:
• Formalizar una relación
de parejas.
• Formalizar un contrato,
que fue hablado.

7. Son mecanismo preventivos y correctivos
para llevar Medidas encaminadas a evitar
la materialización de amenazas, así como
también estas deben ser manejadas de
acuerdo a objetivos específicos.
Por ejemplo:
•Las reglas en una empresa
• formatos en los cuales se
basan para llevar un control
de producción.

8. Es el establecimiento de algo nuevo en un lugar
con motivo a llegar a una meta o a tener
resultados favorables, generalmente que ya
existía o funcionaba con continuidad en otro
sitio o en otro tiempo.
Por ejemplo:
•La implantación de una nueva
estrategia o método en una
organización.

9. El seguimiento es una acción y efecto de seguir
algo especifico, que pretende la continuación de
algo que se puede dar por pasos y llevar a un
objetivo.
Por ejemplo:
•Dar seguimiento a un plan
establecido en una
organización, para llegar a
los resultados esperados.

10. Es la secuencia de actividades, el flujograma muestra lo que
se realiza en cada etapa, los materiales o servicios que
entran y salen del proceso, las decisiones que deben ser
tomadas y las personas involucradas; es decir, hace más
fácil el análisis de un proceso para la identificación de: Las
entradas de proveedores; las salidas de sus clientes y de los
puntos críticos del proceso.
Por ejemplo:
•El flujograma del departamento
de administración en una
empresa. Es una forma de saber
cuales son sus funciones y como
las debe hacer.

11. Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las
operaciones, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a
utilizar en un proceso de fabricación o administrativo, desde la
llegada de la materia prima hasta el empaque del producto
terminado. Señala la entrada de todos los componentes y
subconjuntos al conjunto principal.
Por ejemplo
•La elaboración de un
pan ó pastel.

12. Los organigramas de puestos, plazas y unidades son
aquellos en que se señala qué puestos se necesitan para
cada unidad, el número de plazas que existen y que se
requieren. A veces puede incluyen los nombres de
quienes integran las plazas para la facilitación de su
manejo así como también llevar un control que
beneficie a la empresa.
Por ejemplo :
•El organigrama de un
restaurante grande o una
empresa departamental.