O documento discute vários conceitos relacionados ao planejamento, incluindo planejamento estratégico, tático, operacional, financeiro, familiar e escolar. O planejamento estratégico é definido como um processo gerencial que facilita a gestão de uma empresa ao ajudar a definir objetivos e estratégias para alcançá-los, considerando recursos e riscos. Existem também etapas como análise interna e externa, definição de objetivos, formulação e implementação de estratégias e obtenção de feedback.

1. PlanejamentoEstratégicoé um processogerencial que se refereàformulaçãode objetivos
para a seleçãode programasde ação e para sua execução,levandoemcontaas condições
internase externasàempresae sua evoluçãoesperada.
Planejamento é uma palavra que significa o ato ou efeito de planejar, criar um plano
para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger
muitas áreas diferentes.
O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está
relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado
objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas.
Posteriormente, o planejamento também a confirmação se as decisões tomadas foram
acertadas (feedback).
Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho
demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no
futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia.
Existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. O estudo dos
sistemas, proposto por L. Bertalanffy, originou grandes avanços na área tecnológica do
planejamento, revolucionando a educação, a organização militar e a forma como são
tratados os problemas ecológicos.
O conceito de planejamento tem um caráter multidisplinar. Por exemplo, o
planejamento econômico - que surgiu depois da II Guerra Mundial em alguns países
ocidentais - tem como objetivo determinar objetivos e meios dentro de uma empresa,
criando estratégias que culminam no benefício dessa mesma empresa.
O conceito de planejamento financeiro está relacionado com a atividade de gerir as
vertentes financeiras de uma empresa, família, etc. Fazer um orçamento mensal ou
poupar para poder comprar alguma coisa são tarefas de planejamento financeiro.
No Brasil, o Ministério do Planejamento foi criado em Janeiro de 1962, e o seu nome
foi alterando ao longo dos anos, até se tornar no MPOG - Ministério do Planejamento,
Orçamento e Gestão. Este ministério tem como alguns dos seus objetivos fazer o
planejamento e coordenação de políticas de gestão da administração pública federal e
viabilizar novas fontes de recursos para planos do Governo.
Planejamento estratégico
O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento
empresarial, que facilita de forma substancial a gestão de uma empresa.
Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto do
empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e estratégias para
alcançar esses objetivos.
Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente,
aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial

2. para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A
gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa.
O planejamento financeiro também pode ser incluído em uma forma de planejamento
estratégico. É de grande importância para a empresa, sendo que remete para a previsão
das receitas e despesas, criando uma estimativa dos meios financeiros que serão
necessários para o futuro e manutenção da empresa.
Planejamento familiar
O planejamento familiar está garantido pela Constituição Federal e representa o
conjunto de medidas que ajudam pessoas a planejarem a gestão do tamanho da sua
família, ou seja, se desejam ter mais filhos ou não.
Desde 2007 existe no Brasil a Política Nacional de Planejamento Familiar, que oferece
diversos métodos contraceptivos para pessoas que não pretendam ter filhos. O
planejamento familiar pode dar mais qualidade de vida de um casal, que têm somente os
filhos que foram planejados de acordo com as suas condições.
Infelizmente, no Brasil muitas vezes o planeamento familiar só está disponível a
pessoas de classes sociais mais altas, sendo que indivíduos mais pobres têm vários
filhos sem condições para criá-los de forma digna.
Planejamento escolar
O planejamento escolar é uma ferramenta usada por um professor, que facilita o seu
trabalho. Tem como objetivo melhorar a qualidade do ensino.
Através do planejamento escolar, um professor programa e planeja as atividades que vai
propor aos seus alunos, e determina quais os objetivos pretendidos para cada atividade.
Existem três modalidades nesta área: o plano de ensino, plano de aulas e plano da
escola.
O que é Planejamento Estratégico:
Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que
significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica.
É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O
planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar
esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo.
Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente,
aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial
para qualquer empresa, pois é um dos recursos mais valiosos à nossa disposição. A
gestão estratégica dos riscos também é uma área importante para qualquer empresa.
O planejamento financeiro também pode ser incluído em uma forma de planejamento
estratégico. É de grande importância para a empresa, sendo que remete para a previsão

3. das receitas e despesas, criando uma estimativa dos meios financeiros que serão
necessários para o futuro e manutenção da empresa.
Existe também o planejamento estratégico pessoal, que é o ato de pensar a vida
pessoal de forma estratégica, identificando a sua missão e valores, juntamente com as
metas e objetivos a nível pessoal que o indivíduo pretende alcançar.
Planejamento estratégico no Marketing
No âmbito do marketing, o planejamento estratégico ajuda na elaboração de estratégias
e resolução de alguns problemas da empresa. Muitas vezes uma empresa não consegue
criar e satisfazer necessidades no mercado, porque não planeja estrategicamente. Alguns
problemas que podem surgir em empresas sem um planejamento estratégico adequado
são: falta de posicionamento, políticas de preços inadequada, falhas de comunicação,
canais de distribuição pouco eficientes, etc.
Planejamento estratégico, tático e operacional
Existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Em uma empresa
de sucesso, estes três níveis funcionam em conjunto e ocorrem na seguinte ordem:
estratégia, tática e operação.
O planejamento estratégico tem um longo alcance e é executado pelos responsáveis
máximos da empresa, que determinam os objetivos dentro de um prazo temporal (curto,
médio ou longo prazo).
O planejamento tático tem um escopo médio na empresa e consiste no pensamento de
como os meios ou recursos disponíveis podem ser utilizados para alcançar um resultado
favorável. Normalmente este planejamento é uma tarefa de gestão, muitas vezes
executada por administradores.
O planejamento operacional de alcance curto está diretamente ligado com a área técnica
de execução de um determinado plano de ação.
Etapas do planejamento estratégico
É possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégico:
1. Definição de valores da empresa, como a visão e missão;
2. Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa;
3. Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da
empresa;
4. Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths
(Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats
(Ameaças);
5. Definição de objetivos e metas, ou seja, o que a empresa pretende alcançar.
Onde e quando pretende chegar. É importante saber identificar o público-alvo de
cada ação e cada objetivo.

4. 6. Formulação e Implementação da estratégia, onde se escolhe o plano para
alcançar as metas e objetivos definidos previamente. Na formulação das
estratégias, é importante verificar os recursos disponíveis para a implementação
da estratégia, e definir quais recursos se aplicam mais adequadamente à
estratégia escolhida.
7. Obtenção do feedback e controle, onde os responsáveis verificam os resultados
do planejamento estratégico.