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CURSO: PROSPECTIVA MODALIDAD: VIRTUAL
          ASIGNACION TAREA UNIDAD 3




                Presentado por:
            DAIANNA REYES POVEDA




                  DOCENTE:
                MICHEL TISSOT




                 PROGRAMA:
                 MERCADEO




FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS EMPRESARIALES
          UNIVRSIDAD SANTIAGO DE CALI
             SEPTIEMBRE 15 DEL 2012
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
                CURSO: PROSPECTIVA MODALIDAD: VIRTUAL
                     ASIGNACION TAREA UNIDAD 3
                          Profesor Michel Tissot

1)- Con base a las descripciones que en la lectura de la unidad 3 se dan
sobre los términos “FORESCASTING”, “PROSPECTIVE”, “TECHNOLOGICAL
FORECASTING”, arme un cuadro comparativo según cómo interpreta usted cada
escuela de pensamiento, referidos en la lectura respecto a cada uno de estos
términos.

                         Escuela de         Escuela de           Escuela de
                     pensamiento Anglo- pensamiento español pensamiento Francés
                           sajón
FORESCASTING        Se incluyen todas aquellas      PRONOSTICAR,              Hay una
                    técnicas de estimación,        PREDECIR, PREVEER es un CLARISIMA DIFERENCIA
                    predicción o pronóstico tanto PROCESO.                   entre las TECNICAS
                    CUANTITATIVAS como                                       CUANTITATIVAS
                    CUALITATITAS.                                            y las CUALITATIVAS. Las
                                                                             primeras están basadas en
                                                                             DATA
                                                                             NUMERICA; y por lo tanto
                                                                             toman LOS PATRONES DE
                                                                             COMPORTAMIENTO DEL
                                                                             PASADO PARA
                                                                             PROYECTAR HACIA
                                                                             EL FUTURO (construcción de
                                                                             un futuro a imagen del
                                                                             pasado); No
                                                                             obstante, las técnicas
                                                                             CUALITATIVAS se deberán
                                                                             usar PARA
                                                                             VISUALIZAR FUTURO,
                                                                             cuando el mismo no es
                                                                             predecible basado
                                                                             en los patrones de
                                                                             comportamiento del pasado.
PROSPECTIVE          Uso     limitado   y     poca Es toda una disciplina ha  LA PROSPECTIVA como
                    información.                   ha tomado mucha fuerza en proceso,
                                                   lo relativo al            se solapa con el
                                                   DESARROLLO                SUBPROCESO denominado
                                                   INDUSTRIAL, el cual tiene CONCEPTO
                                                   como una de               o PENSAMIENTO
                                                   sus variables «CLAVES» la ESTRATEGICO, el cual es la
                                                   INNOVACION                fase inicial
                                                   TECNOLOGICA.              del PROCESO DE
                                                                             PLANIFICACION
                                                                             ESTRATEGICA


2)- Según enuncia la unidad en el marco del denominado “THECNICAL
FORESCASTING” es una técnica o es un proceso, explique las razones de su
respuesta.

Inicialmente fue un proceso, pero con el desarrollo y la necesidad de la innovación
ahora son técnicas de apoyo al proceso prospectivo.
El «TECHNOLOGICAL FORECASTING» es UN PROCESO. Visto como un área
del conocimiento, se refiere al estudio de las diversas técnicas que se han creado
para PODER VISUALIZAR FUTURO, cuando el mismo NO ESTA PRE-
DETERMINADO POR EL PASADO; y por ende es INCIERTO, al no ser influido
determinantemente por un patrón histórico del pasado. Fue así como surgió el
«TECHNOLOGICAL          FORECASTING»;        pensando     en     cómo     podrían
EVOLUCIONAR LASTECNOLOGIAS. Es decir, tratando de VISUALIZAR
LASTECNOLOGIAS DEL FUTURO. Para poder llevar a cabo esta área, se
inventaron técnicas que fueran más allá de un Brainstorming (tormenta de ideas).

Opinión.
La previsión tecnológica incluye todos los esfuerzos para pronosticar las
capacidades tecnológicas, y predecir la invención y el alcance de las innovaciones
tecnológicas, una previsión tecnológica debe incluir los siguientes elementos:
Periodo de la previsión o fecha futura en la que tendrá lugar aquello que se ha
previsto, la tecnología prevista, las características de la tecnología o las
capacidades funcionales de la tecnología una declaración sobre la probabilidad.

La previsión tecnológica.
•Este tipo de trabajos son largos y costosos, y están solamente al alcance de
grandes empresas y organismos públicos. No obstante, las PYMES pueden
acceder a determinados documentos al respecto.
 •Las empresas suelen realizar sus planificaciones estratégicas a un horizonte
quinquenal. Por ello, los métodos más apropiados para las empresas son los
proyectivos, usando la prospectiva.
•Analizando, trascurrido el tiempo, el éxito de las previsiones, se considera que
solo el 30% de las respuestas de los expertos se pueden considerar acertadas.
¿Por qué?
       Por la creencia habitual de que la nueva tecnología reemplazara totalmente
       a la existente, cuando en la realidad coexisten durante un largo periodo de
       tiempo
       Por la dificultad de anticipar relaciones futuras entre diferentes tecnologías,
       que multiplican los desarrollos



3)- Como es entendida la PROSPECTIVA como proceso, cuáles son sus
componentes como tal.

1. VISUALIZA FUTURO: abanico o panorama de escenarios probables (futuribles)
2. UTILIZA EL PRONOSTICO: predecir lo futuro, conocer de antemano lo que
puede pasar.
3. CONLLEVA A LA PREVISION: tomar las decisiones con la
ANTICIPACION requerida para evitar lo no-deseado, o por el contrario,
aprovechar una oportunidad previsible.
4)-Como relaciona usted la PROSPECTIVA con la PLANEACIÓN ESTRATEGICA.

Considero que la prospectiva relacionada con la planeación estratégica da como
resultado, La prospectiva estratégica, como opción metodológica, que estudia y
trabaja sobre el futuro. Se sostiene bajo la premisa de que no sólo es factible
conocer inteligentemente el futuro, sino que también es posible concebir futuros
alternativos, y de entre ellos elegir el mejor, apropiárselo y construirlo
estratégicamente. La prospectiva estratégica representa así un instrumento para
inducir a tomar decisiones relevantes con una visión integral de largo plazo.

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  • 1. CURSO: PROSPECTIVA MODALIDAD: VIRTUAL ASIGNACION TAREA UNIDAD 3 Presentado por: DAIANNA REYES POVEDA DOCENTE: MICHEL TISSOT PROGRAMA: MERCADEO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS EMPRESARIALES UNIVRSIDAD SANTIAGO DE CALI SEPTIEMBRE 15 DEL 2012
  • 2. UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI CURSO: PROSPECTIVA MODALIDAD: VIRTUAL ASIGNACION TAREA UNIDAD 3 Profesor Michel Tissot 1)- Con base a las descripciones que en la lectura de la unidad 3 se dan sobre los términos “FORESCASTING”, “PROSPECTIVE”, “TECHNOLOGICAL FORECASTING”, arme un cuadro comparativo según cómo interpreta usted cada escuela de pensamiento, referidos en la lectura respecto a cada uno de estos términos. Escuela de Escuela de Escuela de pensamiento Anglo- pensamiento español pensamiento Francés sajón FORESCASTING Se incluyen todas aquellas PRONOSTICAR, Hay una técnicas de estimación, PREDECIR, PREVEER es un CLARISIMA DIFERENCIA predicción o pronóstico tanto PROCESO. entre las TECNICAS CUANTITATIVAS como CUANTITATIVAS CUALITATITAS. y las CUALITATIVAS. Las primeras están basadas en DATA NUMERICA; y por lo tanto toman LOS PATRONES DE COMPORTAMIENTO DEL PASADO PARA PROYECTAR HACIA EL FUTURO (construcción de un futuro a imagen del pasado); No obstante, las técnicas CUALITATIVAS se deberán usar PARA VISUALIZAR FUTURO, cuando el mismo no es predecible basado en los patrones de comportamiento del pasado. PROSPECTIVE Uso limitado y poca Es toda una disciplina ha LA PROSPECTIVA como información. ha tomado mucha fuerza en proceso, lo relativo al se solapa con el DESARROLLO SUBPROCESO denominado INDUSTRIAL, el cual tiene CONCEPTO como una de o PENSAMIENTO sus variables «CLAVES» la ESTRATEGICO, el cual es la INNOVACION fase inicial TECNOLOGICA. del PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA 2)- Según enuncia la unidad en el marco del denominado “THECNICAL FORESCASTING” es una técnica o es un proceso, explique las razones de su respuesta. Inicialmente fue un proceso, pero con el desarrollo y la necesidad de la innovación ahora son técnicas de apoyo al proceso prospectivo. El «TECHNOLOGICAL FORECASTING» es UN PROCESO. Visto como un área del conocimiento, se refiere al estudio de las diversas técnicas que se han creado para PODER VISUALIZAR FUTURO, cuando el mismo NO ESTA PRE-
  • 3. DETERMINADO POR EL PASADO; y por ende es INCIERTO, al no ser influido determinantemente por un patrón histórico del pasado. Fue así como surgió el «TECHNOLOGICAL FORECASTING»; pensando en cómo podrían EVOLUCIONAR LASTECNOLOGIAS. Es decir, tratando de VISUALIZAR LASTECNOLOGIAS DEL FUTURO. Para poder llevar a cabo esta área, se inventaron técnicas que fueran más allá de un Brainstorming (tormenta de ideas). Opinión. La previsión tecnológica incluye todos los esfuerzos para pronosticar las capacidades tecnológicas, y predecir la invención y el alcance de las innovaciones tecnológicas, una previsión tecnológica debe incluir los siguientes elementos: Periodo de la previsión o fecha futura en la que tendrá lugar aquello que se ha previsto, la tecnología prevista, las características de la tecnología o las capacidades funcionales de la tecnología una declaración sobre la probabilidad. La previsión tecnológica. •Este tipo de trabajos son largos y costosos, y están solamente al alcance de grandes empresas y organismos públicos. No obstante, las PYMES pueden acceder a determinados documentos al respecto. •Las empresas suelen realizar sus planificaciones estratégicas a un horizonte quinquenal. Por ello, los métodos más apropiados para las empresas son los proyectivos, usando la prospectiva. •Analizando, trascurrido el tiempo, el éxito de las previsiones, se considera que solo el 30% de las respuestas de los expertos se pueden considerar acertadas. ¿Por qué? Por la creencia habitual de que la nueva tecnología reemplazara totalmente a la existente, cuando en la realidad coexisten durante un largo periodo de tiempo Por la dificultad de anticipar relaciones futuras entre diferentes tecnologías, que multiplican los desarrollos 3)- Como es entendida la PROSPECTIVA como proceso, cuáles son sus componentes como tal. 1. VISUALIZA FUTURO: abanico o panorama de escenarios probables (futuribles) 2. UTILIZA EL PRONOSTICO: predecir lo futuro, conocer de antemano lo que puede pasar. 3. CONLLEVA A LA PREVISION: tomar las decisiones con la ANTICIPACION requerida para evitar lo no-deseado, o por el contrario, aprovechar una oportunidad previsible.
  • 4. 4)-Como relaciona usted la PROSPECTIVA con la PLANEACIÓN ESTRATEGICA. Considero que la prospectiva relacionada con la planeación estratégica da como resultado, La prospectiva estratégica, como opción metodológica, que estudia y trabaja sobre el futuro. Se sostiene bajo la premisa de que no sólo es factible conocer inteligentemente el futuro, sino que también es posible concebir futuros alternativos, y de entre ellos elegir el mejor, apropiárselo y construirlo estratégicamente. La prospectiva estratégica representa así un instrumento para inducir a tomar decisiones relevantes con una visión integral de largo plazo.