1. CURSO: PROSPECTIVA MODALIDAD: VIRTUAL
ASIGNACION TAREA UNIDAD 3
Presentado por:
DAIANNA REYES POVEDA
DOCENTE:
MICHEL TISSOT
PROGRAMA:
MERCADEO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS EMPRESARIALES
UNIVRSIDAD SANTIAGO DE CALI
SEPTIEMBRE 15 DEL 2012
2. UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
CURSO: PROSPECTIVA MODALIDAD: VIRTUAL
ASIGNACION TAREA UNIDAD 3
Profesor Michel Tissot
1)- Con base a las descripciones que en la lectura de la unidad 3 se dan
sobre los términos “FORESCASTING”, “PROSPECTIVE”, “TECHNOLOGICAL
FORECASTING”, arme un cuadro comparativo según cómo interpreta usted cada
escuela de pensamiento, referidos en la lectura respecto a cada uno de estos
términos.
Escuela de Escuela de Escuela de
pensamiento Anglo- pensamiento español pensamiento Francés
sajón
FORESCASTING Se incluyen todas aquellas PRONOSTICAR, Hay una
técnicas de estimación, PREDECIR, PREVEER es un CLARISIMA DIFERENCIA
predicción o pronóstico tanto PROCESO. entre las TECNICAS
CUANTITATIVAS como CUANTITATIVAS
CUALITATITAS. y las CUALITATIVAS. Las
primeras están basadas en
DATA
NUMERICA; y por lo tanto
toman LOS PATRONES DE
COMPORTAMIENTO DEL
PASADO PARA
PROYECTAR HACIA
EL FUTURO (construcción de
un futuro a imagen del
pasado); No
obstante, las técnicas
CUALITATIVAS se deberán
usar PARA
VISUALIZAR FUTURO,
cuando el mismo no es
predecible basado
en los patrones de
comportamiento del pasado.
PROSPECTIVE Uso limitado y poca Es toda una disciplina ha LA PROSPECTIVA como
información. ha tomado mucha fuerza en proceso,
lo relativo al se solapa con el
DESARROLLO SUBPROCESO denominado
INDUSTRIAL, el cual tiene CONCEPTO
como una de o PENSAMIENTO
sus variables «CLAVES» la ESTRATEGICO, el cual es la
INNOVACION fase inicial
TECNOLOGICA. del PROCESO DE
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
2)- Según enuncia la unidad en el marco del denominado “THECNICAL
FORESCASTING” es una técnica o es un proceso, explique las razones de su
respuesta.
Inicialmente fue un proceso, pero con el desarrollo y la necesidad de la innovación
ahora son técnicas de apoyo al proceso prospectivo.
El «TECHNOLOGICAL FORECASTING» es UN PROCESO. Visto como un área
del conocimiento, se refiere al estudio de las diversas técnicas que se han creado
para PODER VISUALIZAR FUTURO, cuando el mismo NO ESTA PRE-
3. DETERMINADO POR EL PASADO; y por ende es INCIERTO, al no ser influido
determinantemente por un patrón histórico del pasado. Fue así como surgió el
«TECHNOLOGICAL FORECASTING»; pensando en cómo podrían
EVOLUCIONAR LASTECNOLOGIAS. Es decir, tratando de VISUALIZAR
LASTECNOLOGIAS DEL FUTURO. Para poder llevar a cabo esta área, se
inventaron técnicas que fueran más allá de un Brainstorming (tormenta de ideas).
Opinión.
La previsión tecnológica incluye todos los esfuerzos para pronosticar las
capacidades tecnológicas, y predecir la invención y el alcance de las innovaciones
tecnológicas, una previsión tecnológica debe incluir los siguientes elementos:
Periodo de la previsión o fecha futura en la que tendrá lugar aquello que se ha
previsto, la tecnología prevista, las características de la tecnología o las
capacidades funcionales de la tecnología una declaración sobre la probabilidad.
La previsión tecnológica.
•Este tipo de trabajos son largos y costosos, y están solamente al alcance de
grandes empresas y organismos públicos. No obstante, las PYMES pueden
acceder a determinados documentos al respecto.
•Las empresas suelen realizar sus planificaciones estratégicas a un horizonte
quinquenal. Por ello, los métodos más apropiados para las empresas son los
proyectivos, usando la prospectiva.
•Analizando, trascurrido el tiempo, el éxito de las previsiones, se considera que
solo el 30% de las respuestas de los expertos se pueden considerar acertadas.
¿Por qué?
Por la creencia habitual de que la nueva tecnología reemplazara totalmente
a la existente, cuando en la realidad coexisten durante un largo periodo de
tiempo
Por la dificultad de anticipar relaciones futuras entre diferentes tecnologías,
que multiplican los desarrollos
3)- Como es entendida la PROSPECTIVA como proceso, cuáles son sus
componentes como tal.
1. VISUALIZA FUTURO: abanico o panorama de escenarios probables (futuribles)
2. UTILIZA EL PRONOSTICO: predecir lo futuro, conocer de antemano lo que
puede pasar.
3. CONLLEVA A LA PREVISION: tomar las decisiones con la
ANTICIPACION requerida para evitar lo no-deseado, o por el contrario,
aprovechar una oportunidad previsible.
4. 4)-Como relaciona usted la PROSPECTIVA con la PLANEACIÓN ESTRATEGICA.
Considero que la prospectiva relacionada con la planeación estratégica da como
resultado, La prospectiva estratégica, como opción metodológica, que estudia y
trabaja sobre el futuro. Se sostiene bajo la premisa de que no sólo es factible
conocer inteligentemente el futuro, sino que también es posible concebir futuros
alternativos, y de entre ellos elegir el mejor, apropiárselo y construirlo
estratégicamente. La prospectiva estratégica representa así un instrumento para
inducir a tomar decisiones relevantes con una visión integral de largo plazo.