1. Una disciplina que estudia el
futuro desde un punto de vista
social, económico, político
científico y tecnológico.

2. Actividad continua relacionada con el acto de
prever, diseñar, ejecutar y evaluar propósitos
y acciones orientados hacia fines
determinados.

3.  Quienes
 Quienes planifican
 Para quienes se planifica
 Quienes asesoran
 A quienes se consulta
 Quienes ejecutan
 Quienes apoyan
 Quienes evalúan
 Que
 Por que
 Para que
http://www.youtube.com/watch?v=pzSxbLlMoGY&NR=1

4. 1. Objetivos de valoración perceptual:
Propiciar, motivar, sensibilizar,
informar.
2. Objetivos de valoración aprehensivo:
Estudiar, conocer, vivenciar,
identificar, describir, revisar.

5. 1. Objetivos de valoración comprensivo:
Aplicar, definir, comparar, instruir,
adiestrar, manejar, potenciar.
2. Objetivos de valoración integrativo:
Analizar, evaluar, integrar, reflexionar,
realizar, construir, modificar, mejorar,
organizar.

6.  Que hacer
 Acerca de que
 Como
 Métodos
a) Acre: Accion-Reflexion
b) Ener: Ensayo- Error
c) Rar: Reflexion-Accion-Reflexion.
d) Orar: Oracion-Reflxion-Accion.
e) Reprar: Reflexionar-preparar-actuar-
revisar.
f) Inar: Investigacion-Accion.

7. a) Oparec: Acción – reflexión- compromiso.
b) Área: Accion-reaccion-accion.
c) Inredae: Investigación –Reflexión- decisión-
accion-evaluacion.
d) Ludens: Aprender jugando.
e) Ahas: Aprender haciendo.

8.  Donde
 Cuando
 Con que
 Cuanto

9.  Planificación por circunstancias.
 Planificación por contingencia.
 Planificación por experimentación.
 Planificación por azar.
 Planificación en perspectiva.
 Planificación por proferencia.
 Planificación por escenarios.
 Planificación prospectiva.
 Planificación holística.

13. Las materias primas y los productos llegan
justo a tiempo, bien sea para la fabricación o
para el servicio al cliente.

14.  Inventarios reducidos
 Mejoramiento en el control d calidad
 Fiabilidad del producto
 Aprovechamiento del personal
 ( para esto se requiere, de disciplina y de un
cambio de mentalidad que se puede lograr a
través de la implantación de una cultura
orientada a la calidad).

15.  No deben existir personas a rehacer piezas
defectuosas.
 Bajos niveles de stock.
 Tiempos de producción.
 Solo tareas que agreguen valor.
 Un solo proveedor.

16.  Absorbe capital que no es necesario.
 Mayores costos de almacenaje.
 Riesgos de daños y de obsolescencia
 Se reducen oportunidades de mejoras
operativas.

17.  Reduce el tiempo de producción.
 Aumenta la productividad.
 Reduce el costo de calidad.
 Reduce los precios de material comprado.
 Reduce inventarios.
 Reduce tiempo de alistamiento.
 Reducción de espacios.
 Reduce intermediarios.
http://www.youtube.com/watch?v=xpHhOLZr9bM