SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Ebook ini dan artikel inspiratif lainnya bisa Anda download gratis di >>
www.dagangku.com
pemimpin adalah motivator bukan manipulator
Seorang tukang daging heran ketika melihat ada anjing yang masuk ke tokonya, dia
beberapa kali mencoba mengusir anjing itu, tetapi beberapa kali juga anjing itu selalu
kembali lagi ke tokonya.
“Dengan penuh tanda tanya, akhirnya tukang daging tersebut mulai mendekati dan mengamati
anjing tersebut. Penjual daging itu terkejut ketika ia mendapati bahwa ada sebuah kertas kecil
yang tergantung di leher anjing itu dan bertuliskan : “Berikan aku 12 sosis dan 1 paha kambing”.
Penjual daging itupun makin terkejut lagi ketika ia mendapati bahwa anjing itu juga menggigit
uang 20 dollar – jumlah yang cukup untuk membeli „pesanan‟ anjing itu.
“Dengan merasa agak aneh, penjual daging itu mengambil uang dari mulut anjing itu,
menyiapkan „pesanannya‟, membungkus 12 sosis dan 1 paha kambing ke dalam sebuah tas
plastik, lalu memberikannya kepada anjing itu. Anjing itu pun dengan sigap menggigit pegangan
tas plastik itu … lalu ngeloyor pergi.
“Penjual daging sangat penasaran dengan anjing tersebut. Kebetulan saat itu sekitar pukul 5
sore.. “Waktu tutup toko !” penjual daging itu berkata. Ia lalu bergegas menutup tokonya secepat
mungkin, dan segera mengikuti ke mana anjing itu pergi.
“Saat anjing itu akan menyeberangi jalan – penjual daging mengamatinya – anjing itu
meletakkan tas plastiknya, lalu melompat untuk menekan Tombo Penyeberangan. Sesaat, anjing
itu menunggu lalu-lintas aman, dan anjing itu pun menyeberang jalan bersama tas plastiknya.
“Disudut jalan, anjing itu berhenti di sebuah halte bus, lalu mengamati Jadwal Bus yang ada di
situ. Lalu dengan sabar, anjing itu duduk di kursi tunggu – menunggu bus datang.
” Sebuah bus pun datang, anjing itu segera berlari-lari berusaha melihat bagian belakang bus –
yang biasanya terpampang no seri tujuannya, rupanya itu bukan bus yang ia cari, dan anjing itu
pun kembali duduk di kursi tunggu.
“Beberapa menit kemudian, bus lain datang. Seperti tadi, anjing itu langsung berlari ke belakang
bus untuk melihat nomor serinya. Dan dengan segera, anjing – dengan tas plastik yang masih
dimulutnya – segera bergegas masuk ke dalam bus. Si tukang daging pun ikut-ikutan masuk ke
dalam bus – kali ini dengan mulut melongo.
“Setelah sekitar 20 menit perjalanan, Anjing itu pun lalu turun di depan sebuah rumah megah,
sambil berlari-lari kecil dengan barang bawaannya, anjing itu masuk ke pelataran rumah itu.
Sang tukang daging pun juga ikut turun dari bus dan mengamatinya.
“Saat sampai di depan pintu depan, anjing itu lalu meletakkan barang bawaannya di tangga –
mundur beberapa langkah – lalu lari dan membenturkan badannya ke pintu. Hal ini dilakukannya
beberapa kali.
“Merasa tidak berhasil membuka pintu depan, anjing itu lalu berlari ke samping rumah –
memanjat tembok kecil yang ada di situ – lalu membentur-benturkan kepalanya pada sebuah
jendela. Lalu ia turun dan segera berlari ke depan pintu depan lagi.
“Beberapa saat kemudian seorang pria gemuk keluar dari pintu depan, sambil berteriak, “Dasar
anjing bodoh !” Pria itu pun membentak-bentak anjing itu, memukulnya, dan menendangnya,
sambil mengumpat beberapa kali.
“Merasa „tidak terima‟ , si tukang daging itu pun menghampiri si pemilik rumah sambil berseru,
“Hey ! apa yang kau lakukan ? anjing ini jenius, bahkan anjingmu ini layak untuk muncul di TV
!”
Tidak mau kalah, Pria pemilik rumah itu pun menjawab, “Apa kau bilang ? jenius ?” Pria gemuk
itu melanjutkan, “Sudah dua kali dalam seminggu – anjing ini lupa membawa kunci pintu depan
! benar-benar bodoh ! dasar anjing tolol !”.
…Orang kadang kala tidak pernah puas dengan apa yang ia dapatkan. Seperti halnya dalam
perusahaan, sering kita lihat, bahwa pimpinan sering tidak tau bagaimana cara menghargai
pegawai-pegawainya – yang telah dengan setia melayani dan „mencarikan uang‟ baginya. Saya
sendiri sering sekali melihat, bagaimana banyak perusahaan kehilangan orang-orang terbaiknya –
karena sang pemimpin gagal memberikan penghargaan yang pantas bagi para pegawainya.
Pegawai seringkali harus pasrah menerima kenyataan, bahwa bagaimanapun pimpinan tetap
memiliki kekuatan dan otoritas yang „tak terlawan‟. Si pimpinan sendiri pun terus berusaha
menonjolkan superioritasnya – lewat cara mereka memberikan perintah dan „teladan‟ – seolaholah „aku‟ adalah „luar biasa‟ dan „segalanya‟.
Kalo boleh dibilang, mereka ini adalah orang-orang tolol. Dan semua orangpun tahu akan hal ini
(kecuali mereka sendiri). Mereka tidak akan pernah puas, sekalipun orang-orang telah
memberikan pelayanan terbaiknya.
Orang orang seperti ini tidak akan pernah mau menerima opini dan ide dari orang-orang
dibawahnya. Kenapa ? karena mereka terlalu bangga pada dirinya sendiri.
Kenapa mereka tidak pernah puas ? karena mereka terlalu sibuk menutupi kekurangannya sendiri
– dan kesulitan untuk menerima kenyataan bahwa mereka „tidak sempurna‟. Padahal, fakta selalu
membuktikan bahwa orang yang produktif adalah orang yang lebih berorientasi pada “otherscentered” dari pada “self-centered”.
Ada sebuah konsep terindah : pimpinan bukan berarti „penekan‟, melainkan sebagai „pendorong‟
. Ia adalah seorang „motivator‟ bukannya „manipulator‟. Kebahagiaannya adalah ketika ia dapat
melihat bawahannya dapat bekerja penuh semangat, tanpa terpaksa, tanpa harus diawasi, dan
tanpa diancam.
Pemimpin adalah motivator bukan manipulator

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Spruchverfahren aktuell (SpruchZ) Nr. 1 / 2012
Spruchverfahren aktuell (SpruchZ) Nr. 1 / 2012Spruchverfahren aktuell (SpruchZ) Nr. 1 / 2012
Spruchverfahren aktuell (SpruchZ) Nr. 1 / 2012SpruchZ
 
Algebrator
AlgebratorAlgebrator
AlgebratorZurco
 
Diapositivas virus y vacunas inf
Diapositivas virus y vacunas infDiapositivas virus y vacunas inf
Diapositivas virus y vacunas infPaula2621
 
Тыну Таннберг. Новый курс Л.Берии по подавлению движения сопротивления в Приб...
Тыну Таннберг. Новый курс Л.Берии по подавлению движения сопротивления в Приб...Тыну Таннберг. Новый курс Л.Берии по подавлению движения сопротивления в Приб...
Тыну Таннберг. Новый курс Л.Берии по подавлению движения сопротивления в Приб...breviarissimus
 
Barometer infographic revised
Barometer infographic revisedBarometer infographic revised
Barometer infographic revisedEdelman Indonesia
 
Metode Numerik Bab 2 Sistem bilangan dan kesalahan
Metode Numerik Bab 2 Sistem bilangan dan kesalahanMetode Numerik Bab 2 Sistem bilangan dan kesalahan
Metode Numerik Bab 2 Sistem bilangan dan kesalahanIzhan Nassuha
 
metode numerik kurva fitting dan regresi
metode numerik kurva fitting dan regresimetode numerik kurva fitting dan regresi
metode numerik kurva fitting dan regresiIzhan Nassuha
 
Ebook kumpulan cerita motivasi
Ebook kumpulan cerita motivasi Ebook kumpulan cerita motivasi
Ebook kumpulan cerita motivasi Izhan Nassuha
 

Andere mochten auch (13)

Erika
ErikaErika
Erika
 
Spruchverfahren aktuell (SpruchZ) Nr. 1 / 2012
Spruchverfahren aktuell (SpruchZ) Nr. 1 / 2012Spruchverfahren aktuell (SpruchZ) Nr. 1 / 2012
Spruchverfahren aktuell (SpruchZ) Nr. 1 / 2012
 
Algebrator
AlgebratorAlgebrator
Algebrator
 
Diapositivas virus y vacunas inf
Diapositivas virus y vacunas infDiapositivas virus y vacunas inf
Diapositivas virus y vacunas inf
 
Тыну Таннберг. Новый курс Л.Берии по подавлению движения сопротивления в Приб...
Тыну Таннберг. Новый курс Л.Берии по подавлению движения сопротивления в Приб...Тыну Таннберг. Новый курс Л.Берии по подавлению движения сопротивления в Приб...
Тыну Таннберг. Новый курс Л.Берии по подавлению движения сопротивления в Приб...
 
Barometer infographic revised
Barometer infographic revisedBarometer infographic revised
Barometer infographic revised
 
Las leyes de Newton
Las leyes de NewtonLas leyes de Newton
Las leyes de Newton
 
Nódulo Sinusal
Nódulo Sinusal Nódulo Sinusal
Nódulo Sinusal
 
Cmdsport
CmdsportCmdsport
Cmdsport
 
Metode Numerik Bab 2 Sistem bilangan dan kesalahan
Metode Numerik Bab 2 Sistem bilangan dan kesalahanMetode Numerik Bab 2 Sistem bilangan dan kesalahan
Metode Numerik Bab 2 Sistem bilangan dan kesalahan
 
Indonesia votes 2014 (1)
Indonesia votes 2014 (1)Indonesia votes 2014 (1)
Indonesia votes 2014 (1)
 
metode numerik kurva fitting dan regresi
metode numerik kurva fitting dan regresimetode numerik kurva fitting dan regresi
metode numerik kurva fitting dan regresi
 
Ebook kumpulan cerita motivasi
Ebook kumpulan cerita motivasi Ebook kumpulan cerita motivasi
Ebook kumpulan cerita motivasi
 

Mehr von Izhan Nassuha

Pendaftaran perawat (careworker) ke jepang
Pendaftaran perawat (careworker) ke jepangPendaftaran perawat (careworker) ke jepang
Pendaftaran perawat (careworker) ke jepangIzhan Nassuha
 
Buku panduan-seminar-nasional-terbaru
Buku panduan-seminar-nasional-terbaruBuku panduan-seminar-nasional-terbaru
Buku panduan-seminar-nasional-terbaruIzhan Nassuha
 
matakuliah Teknik dasar dan pengenalan fotografi
matakuliah Teknik dasar dan pengenalan fotografimatakuliah Teknik dasar dan pengenalan fotografi
matakuliah Teknik dasar dan pengenalan fotografiIzhan Nassuha
 
rundown-acara-pernikahan
rundown-acara-pernikahanrundown-acara-pernikahan
rundown-acara-pernikahanIzhan Nassuha
 
Lirik dan makna lagu lir ilir dan gundul-gundul pacul
Lirik dan makna lagu lir ilir dan gundul-gundul paculLirik dan makna lagu lir ilir dan gundul-gundul pacul
Lirik dan makna lagu lir ilir dan gundul-gundul paculIzhan Nassuha
 
Bab1 mata kuliah metode numerik
Bab1 mata kuliah metode numerik Bab1 mata kuliah metode numerik
Bab1 mata kuliah metode numerik Izhan Nassuha
 
Jurnal tugas akhir (skirpsi) poltekpos teknik informatika
Jurnal tugas akhir (skirpsi) poltekpos teknik informatikaJurnal tugas akhir (skirpsi) poltekpos teknik informatika
Jurnal tugas akhir (skirpsi) poltekpos teknik informatikaIzhan Nassuha
 
Materi mata kuliah teknik Simulasi antrian
Materi mata kuliah teknik Simulasi antrianMateri mata kuliah teknik Simulasi antrian
Materi mata kuliah teknik Simulasi antrianIzhan Nassuha
 
Buku panduan cara menggelar acara resepsi pernikahan
Buku panduan cara menggelar acara resepsi pernikahanBuku panduan cara menggelar acara resepsi pernikahan
Buku panduan cara menggelar acara resepsi pernikahanIzhan Nassuha
 
Model perencanaan kawasan agroforestry bambu
Model perencanaan kawasan agroforestry bambuModel perencanaan kawasan agroforestry bambu
Model perencanaan kawasan agroforestry bambuIzhan Nassuha
 
Buku pedoman magang jepang
Buku pedoman magang jepangBuku pedoman magang jepang
Buku pedoman magang jepangIzhan Nassuha
 
Contoh cv magang jepang
Contoh cv magang jepangContoh cv magang jepang
Contoh cv magang jepangIzhan Nassuha
 
Ebook learning for life (Cerita inspiratif pembangun motivasi hidup)
Ebook learning for life (Cerita inspiratif pembangun motivasi hidup)Ebook learning for life (Cerita inspiratif pembangun motivasi hidup)
Ebook learning for life (Cerita inspiratif pembangun motivasi hidup)Izhan Nassuha
 
Metode numerik persamaan non linier
Metode numerik persamaan non linierMetode numerik persamaan non linier
Metode numerik persamaan non linierIzhan Nassuha
 
Info beasiswa ke jepang
Info beasiswa ke jepangInfo beasiswa ke jepang
Info beasiswa ke jepangIzhan Nassuha
 

Mehr von Izhan Nassuha (17)

Pendaftaran perawat (careworker) ke jepang
Pendaftaran perawat (careworker) ke jepangPendaftaran perawat (careworker) ke jepang
Pendaftaran perawat (careworker) ke jepang
 
Buku panduan-seminar-nasional-terbaru
Buku panduan-seminar-nasional-terbaruBuku panduan-seminar-nasional-terbaru
Buku panduan-seminar-nasional-terbaru
 
matakuliah Teknik dasar dan pengenalan fotografi
matakuliah Teknik dasar dan pengenalan fotografimatakuliah Teknik dasar dan pengenalan fotografi
matakuliah Teknik dasar dan pengenalan fotografi
 
rundown-acara-pernikahan
rundown-acara-pernikahanrundown-acara-pernikahan
rundown-acara-pernikahan
 
Lirik dan makna lagu lir ilir dan gundul-gundul pacul
Lirik dan makna lagu lir ilir dan gundul-gundul paculLirik dan makna lagu lir ilir dan gundul-gundul pacul
Lirik dan makna lagu lir ilir dan gundul-gundul pacul
 
Bab1 mata kuliah metode numerik
Bab1 mata kuliah metode numerik Bab1 mata kuliah metode numerik
Bab1 mata kuliah metode numerik
 
Jurnal tugas akhir (skirpsi) poltekpos teknik informatika
Jurnal tugas akhir (skirpsi) poltekpos teknik informatikaJurnal tugas akhir (skirpsi) poltekpos teknik informatika
Jurnal tugas akhir (skirpsi) poltekpos teknik informatika
 
Materi mata kuliah teknik Simulasi antrian
Materi mata kuliah teknik Simulasi antrianMateri mata kuliah teknik Simulasi antrian
Materi mata kuliah teknik Simulasi antrian
 
Buku panduan cara menggelar acara resepsi pernikahan
Buku panduan cara menggelar acara resepsi pernikahanBuku panduan cara menggelar acara resepsi pernikahan
Buku panduan cara menggelar acara resepsi pernikahan
 
Model perencanaan kawasan agroforestry bambu
Model perencanaan kawasan agroforestry bambuModel perencanaan kawasan agroforestry bambu
Model perencanaan kawasan agroforestry bambu
 
Desain web
Desain webDesain web
Desain web
 
Buku pedoman magang jepang
Buku pedoman magang jepangBuku pedoman magang jepang
Buku pedoman magang jepang
 
Contoh cv magang jepang
Contoh cv magang jepangContoh cv magang jepang
Contoh cv magang jepang
 
Ebook learning for life (Cerita inspiratif pembangun motivasi hidup)
Ebook learning for life (Cerita inspiratif pembangun motivasi hidup)Ebook learning for life (Cerita inspiratif pembangun motivasi hidup)
Ebook learning for life (Cerita inspiratif pembangun motivasi hidup)
 
Metode numerik persamaan non linier
Metode numerik persamaan non linierMetode numerik persamaan non linier
Metode numerik persamaan non linier
 
Info beasiswa ke jepang
Info beasiswa ke jepangInfo beasiswa ke jepang
Info beasiswa ke jepang
 
Makalah hacker
Makalah hacker Makalah hacker
Makalah hacker
 

Kürzlich hochgeladen

Sekolah Sabat - Triwulan 2 2024 - Pelajaran 6
Sekolah Sabat - Triwulan 2 2024 - Pelajaran 6Sekolah Sabat - Triwulan 2 2024 - Pelajaran 6
Sekolah Sabat - Triwulan 2 2024 - Pelajaran 6Adam Hiola
 
Panduan Liturgi untuk sekolah minggu 2024
Panduan Liturgi untuk sekolah minggu 2024Panduan Liturgi untuk sekolah minggu 2024
Panduan Liturgi untuk sekolah minggu 2024milliantefraim
 
Ihsanul amal, beramal dalam Islam ada 2 syarat
Ihsanul amal, beramal dalam Islam ada 2 syaratIhsanul amal, beramal dalam Islam ada 2 syarat
Ihsanul amal, beramal dalam Islam ada 2 syaratpuji239858
 
WJIHS #44 Khotbah 120521 HCI Makna BIRU MERAH
WJIHS #44 Khotbah 120521 HCI Makna BIRU MERAHWJIHS #44 Khotbah 120521 HCI Makna BIRU MERAH
WJIHS #44 Khotbah 120521 HCI Makna BIRU MERAHRobert Siby
 
Teks Doa Untuk Rosario Peristiwa Terang.
Teks Doa Untuk Rosario Peristiwa Terang.Teks Doa Untuk Rosario Peristiwa Terang.
Teks Doa Untuk Rosario Peristiwa Terang.KennayaWjaya
 
KUASA DARAH YESUS.PPT menyelamatkan manusia dari kuasa dosa.
KUASA DARAH YESUS.PPT menyelamatkan manusia dari kuasa dosa.KUASA DARAH YESUS.PPT menyelamatkan manusia dari kuasa dosa.
KUASA DARAH YESUS.PPT menyelamatkan manusia dari kuasa dosa.MeidarLamskingBoangm
 
Pelajaran Masa Lalu (Sekolah Sabat Dewasa, 10 Mac 2024)
Pelajaran Masa Lalu (Sekolah Sabat Dewasa, 10 Mac 2024)Pelajaran Masa Lalu (Sekolah Sabat Dewasa, 10 Mac 2024)
Pelajaran Masa Lalu (Sekolah Sabat Dewasa, 10 Mac 2024)ErnestBeardly1
 
Penampakan Yesus setelah kebangkitan Lengkap.pdf
Penampakan Yesus setelah kebangkitan Lengkap.pdfPenampakan Yesus setelah kebangkitan Lengkap.pdf
Penampakan Yesus setelah kebangkitan Lengkap.pdfDianNovitaMariaBanun1
 
AYAT MUHKAMAT DAN AYAT MUTASYABIHAT - STUDI QURAN
AYAT MUHKAMAT DAN AYAT MUTASYABIHAT -  STUDI QURANAYAT MUHKAMAT DAN AYAT MUTASYABIHAT -  STUDI QURAN
AYAT MUHKAMAT DAN AYAT MUTASYABIHAT - STUDI QURANBudiSetiawan246494
 
SEMINAR - Marriage and Family - Tips Rumah Tangga Bahagia
SEMINAR - Marriage and Family - Tips Rumah Tangga BahagiaSEMINAR - Marriage and Family - Tips Rumah Tangga Bahagia
SEMINAR - Marriage and Family - Tips Rumah Tangga BahagiaRobert Siby
 
Renungan Doa Subuh EIUC July 2024 Mazmur 88 Short
Renungan Doa Subuh EIUC July 2024 Mazmur 88 ShortRenungan Doa Subuh EIUC July 2024 Mazmur 88 Short
Renungan Doa Subuh EIUC July 2024 Mazmur 88 ShortRobert Siby
 
WJIHS #44 - Renungan masa COVID-19 - MUREX - DARAH UNGU YESUS KRISTUS
WJIHS #44 - Renungan masa COVID-19 - MUREX - DARAH UNGU YESUS KRISTUSWJIHS #44 - Renungan masa COVID-19 - MUREX - DARAH UNGU YESUS KRISTUS
WJIHS #44 - Renungan masa COVID-19 - MUREX - DARAH UNGU YESUS KRISTUSRobert Siby
 
Asmak Sunge Rajeh WA +62 819 3171 8989 .
Asmak Sunge Rajeh WA +62 819 3171 8989 .Asmak Sunge Rajeh WA +62 819 3171 8989 .
Asmak Sunge Rajeh WA +62 819 3171 8989 .Ustadz Habib
 

Kürzlich hochgeladen (13)

Sekolah Sabat - Triwulan 2 2024 - Pelajaran 6
Sekolah Sabat - Triwulan 2 2024 - Pelajaran 6Sekolah Sabat - Triwulan 2 2024 - Pelajaran 6
Sekolah Sabat - Triwulan 2 2024 - Pelajaran 6
 
Panduan Liturgi untuk sekolah minggu 2024
Panduan Liturgi untuk sekolah minggu 2024Panduan Liturgi untuk sekolah minggu 2024
Panduan Liturgi untuk sekolah minggu 2024
 
Ihsanul amal, beramal dalam Islam ada 2 syarat
Ihsanul amal, beramal dalam Islam ada 2 syaratIhsanul amal, beramal dalam Islam ada 2 syarat
Ihsanul amal, beramal dalam Islam ada 2 syarat
 
WJIHS #44 Khotbah 120521 HCI Makna BIRU MERAH
WJIHS #44 Khotbah 120521 HCI Makna BIRU MERAHWJIHS #44 Khotbah 120521 HCI Makna BIRU MERAH
WJIHS #44 Khotbah 120521 HCI Makna BIRU MERAH
 
Teks Doa Untuk Rosario Peristiwa Terang.
Teks Doa Untuk Rosario Peristiwa Terang.Teks Doa Untuk Rosario Peristiwa Terang.
Teks Doa Untuk Rosario Peristiwa Terang.
 
KUASA DARAH YESUS.PPT menyelamatkan manusia dari kuasa dosa.
KUASA DARAH YESUS.PPT menyelamatkan manusia dari kuasa dosa.KUASA DARAH YESUS.PPT menyelamatkan manusia dari kuasa dosa.
KUASA DARAH YESUS.PPT menyelamatkan manusia dari kuasa dosa.
 
Pelajaran Masa Lalu (Sekolah Sabat Dewasa, 10 Mac 2024)
Pelajaran Masa Lalu (Sekolah Sabat Dewasa, 10 Mac 2024)Pelajaran Masa Lalu (Sekolah Sabat Dewasa, 10 Mac 2024)
Pelajaran Masa Lalu (Sekolah Sabat Dewasa, 10 Mac 2024)
 
Penampakan Yesus setelah kebangkitan Lengkap.pdf
Penampakan Yesus setelah kebangkitan Lengkap.pdfPenampakan Yesus setelah kebangkitan Lengkap.pdf
Penampakan Yesus setelah kebangkitan Lengkap.pdf
 
AYAT MUHKAMAT DAN AYAT MUTASYABIHAT - STUDI QURAN
AYAT MUHKAMAT DAN AYAT MUTASYABIHAT -  STUDI QURANAYAT MUHKAMAT DAN AYAT MUTASYABIHAT -  STUDI QURAN
AYAT MUHKAMAT DAN AYAT MUTASYABIHAT - STUDI QURAN
 
SEMINAR - Marriage and Family - Tips Rumah Tangga Bahagia
SEMINAR - Marriage and Family - Tips Rumah Tangga BahagiaSEMINAR - Marriage and Family - Tips Rumah Tangga Bahagia
SEMINAR - Marriage and Family - Tips Rumah Tangga Bahagia
 
Renungan Doa Subuh EIUC July 2024 Mazmur 88 Short
Renungan Doa Subuh EIUC July 2024 Mazmur 88 ShortRenungan Doa Subuh EIUC July 2024 Mazmur 88 Short
Renungan Doa Subuh EIUC July 2024 Mazmur 88 Short
 
WJIHS #44 - Renungan masa COVID-19 - MUREX - DARAH UNGU YESUS KRISTUS
WJIHS #44 - Renungan masa COVID-19 - MUREX - DARAH UNGU YESUS KRISTUSWJIHS #44 - Renungan masa COVID-19 - MUREX - DARAH UNGU YESUS KRISTUS
WJIHS #44 - Renungan masa COVID-19 - MUREX - DARAH UNGU YESUS KRISTUS
 
Asmak Sunge Rajeh WA +62 819 3171 8989 .
Asmak Sunge Rajeh WA +62 819 3171 8989 .Asmak Sunge Rajeh WA +62 819 3171 8989 .
Asmak Sunge Rajeh WA +62 819 3171 8989 .
 

Pemimpin adalah motivator bukan manipulator

  • 1. Ebook ini dan artikel inspiratif lainnya bisa Anda download gratis di >> www.dagangku.com pemimpin adalah motivator bukan manipulator Seorang tukang daging heran ketika melihat ada anjing yang masuk ke tokonya, dia beberapa kali mencoba mengusir anjing itu, tetapi beberapa kali juga anjing itu selalu kembali lagi ke tokonya. “Dengan penuh tanda tanya, akhirnya tukang daging tersebut mulai mendekati dan mengamati anjing tersebut. Penjual daging itu terkejut ketika ia mendapati bahwa ada sebuah kertas kecil yang tergantung di leher anjing itu dan bertuliskan : “Berikan aku 12 sosis dan 1 paha kambing”. Penjual daging itupun makin terkejut lagi ketika ia mendapati bahwa anjing itu juga menggigit uang 20 dollar – jumlah yang cukup untuk membeli „pesanan‟ anjing itu. “Dengan merasa agak aneh, penjual daging itu mengambil uang dari mulut anjing itu, menyiapkan „pesanannya‟, membungkus 12 sosis dan 1 paha kambing ke dalam sebuah tas plastik, lalu memberikannya kepada anjing itu. Anjing itu pun dengan sigap menggigit pegangan tas plastik itu … lalu ngeloyor pergi. “Penjual daging sangat penasaran dengan anjing tersebut. Kebetulan saat itu sekitar pukul 5 sore.. “Waktu tutup toko !” penjual daging itu berkata. Ia lalu bergegas menutup tokonya secepat mungkin, dan segera mengikuti ke mana anjing itu pergi. “Saat anjing itu akan menyeberangi jalan – penjual daging mengamatinya – anjing itu meletakkan tas plastiknya, lalu melompat untuk menekan Tombo Penyeberangan. Sesaat, anjing itu menunggu lalu-lintas aman, dan anjing itu pun menyeberang jalan bersama tas plastiknya. “Disudut jalan, anjing itu berhenti di sebuah halte bus, lalu mengamati Jadwal Bus yang ada di situ. Lalu dengan sabar, anjing itu duduk di kursi tunggu – menunggu bus datang. ” Sebuah bus pun datang, anjing itu segera berlari-lari berusaha melihat bagian belakang bus – yang biasanya terpampang no seri tujuannya, rupanya itu bukan bus yang ia cari, dan anjing itu pun kembali duduk di kursi tunggu. “Beberapa menit kemudian, bus lain datang. Seperti tadi, anjing itu langsung berlari ke belakang bus untuk melihat nomor serinya. Dan dengan segera, anjing – dengan tas plastik yang masih dimulutnya – segera bergegas masuk ke dalam bus. Si tukang daging pun ikut-ikutan masuk ke dalam bus – kali ini dengan mulut melongo. “Setelah sekitar 20 menit perjalanan, Anjing itu pun lalu turun di depan sebuah rumah megah, sambil berlari-lari kecil dengan barang bawaannya, anjing itu masuk ke pelataran rumah itu. Sang tukang daging pun juga ikut turun dari bus dan mengamatinya. “Saat sampai di depan pintu depan, anjing itu lalu meletakkan barang bawaannya di tangga –
  • 2. mundur beberapa langkah – lalu lari dan membenturkan badannya ke pintu. Hal ini dilakukannya beberapa kali. “Merasa tidak berhasil membuka pintu depan, anjing itu lalu berlari ke samping rumah – memanjat tembok kecil yang ada di situ – lalu membentur-benturkan kepalanya pada sebuah jendela. Lalu ia turun dan segera berlari ke depan pintu depan lagi. “Beberapa saat kemudian seorang pria gemuk keluar dari pintu depan, sambil berteriak, “Dasar anjing bodoh !” Pria itu pun membentak-bentak anjing itu, memukulnya, dan menendangnya, sambil mengumpat beberapa kali. “Merasa „tidak terima‟ , si tukang daging itu pun menghampiri si pemilik rumah sambil berseru, “Hey ! apa yang kau lakukan ? anjing ini jenius, bahkan anjingmu ini layak untuk muncul di TV !” Tidak mau kalah, Pria pemilik rumah itu pun menjawab, “Apa kau bilang ? jenius ?” Pria gemuk itu melanjutkan, “Sudah dua kali dalam seminggu – anjing ini lupa membawa kunci pintu depan ! benar-benar bodoh ! dasar anjing tolol !”. …Orang kadang kala tidak pernah puas dengan apa yang ia dapatkan. Seperti halnya dalam perusahaan, sering kita lihat, bahwa pimpinan sering tidak tau bagaimana cara menghargai pegawai-pegawainya – yang telah dengan setia melayani dan „mencarikan uang‟ baginya. Saya sendiri sering sekali melihat, bagaimana banyak perusahaan kehilangan orang-orang terbaiknya – karena sang pemimpin gagal memberikan penghargaan yang pantas bagi para pegawainya. Pegawai seringkali harus pasrah menerima kenyataan, bahwa bagaimanapun pimpinan tetap memiliki kekuatan dan otoritas yang „tak terlawan‟. Si pimpinan sendiri pun terus berusaha menonjolkan superioritasnya – lewat cara mereka memberikan perintah dan „teladan‟ – seolaholah „aku‟ adalah „luar biasa‟ dan „segalanya‟. Kalo boleh dibilang, mereka ini adalah orang-orang tolol. Dan semua orangpun tahu akan hal ini (kecuali mereka sendiri). Mereka tidak akan pernah puas, sekalipun orang-orang telah memberikan pelayanan terbaiknya. Orang orang seperti ini tidak akan pernah mau menerima opini dan ide dari orang-orang dibawahnya. Kenapa ? karena mereka terlalu bangga pada dirinya sendiri. Kenapa mereka tidak pernah puas ? karena mereka terlalu sibuk menutupi kekurangannya sendiri – dan kesulitan untuk menerima kenyataan bahwa mereka „tidak sempurna‟. Padahal, fakta selalu membuktikan bahwa orang yang produktif adalah orang yang lebih berorientasi pada “otherscentered” dari pada “self-centered”. Ada sebuah konsep terindah : pimpinan bukan berarti „penekan‟, melainkan sebagai „pendorong‟ . Ia adalah seorang „motivator‟ bukannya „manipulator‟. Kebahagiaannya adalah ketika ia dapat melihat bawahannya dapat bekerja penuh semangat, tanpa terpaksa, tanpa harus diawasi, dan tanpa diancam.