Dokumen tersebut membahas empat pertimbangan utama dalam perencanaan kapasitas produksi yaitu memprediksi permintaan secara akurat, memahami teknologi dan kapasitas yang dibutuhkan, menemukan tingkat operasi yang optimal, dan membangun kapasitas untuk perubahan di masa depan. Dokumen ini juga menjelaskan metode-metode perencanaan jumlah produksi seperti Break Even Point, Marginal Cost Marginal Revenue, dan Linear Programming beserta contoh per