Komplexe Probleme 
brauchen einfache 
Lösungen 
Wie sich IT agil und kosteneffizient 
aufstellen lässt 
Christian Dähn - A...
Wertschätzung erzeugt Wertschätzung 
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Das sehe ich bei vielen Firmen 
© aboutpixel
Kreislauf der Frustration 
Mitarbeiter ist unzufrieden und klagt über 
Führung 
Führung ist auch unzufrieden und klagt übe...
Wo würden Sie campen? 
http://www.flickr.com/photos/two-wrongs/205467442 
© Christian Dähn
Umgebung beeinflusst 
Verhalten
Verhalten gestaltet 
Umgebung
“Das System” sind Sie 
© Pixelio
Es braucht neue Führung 
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Zusammenarbeit organisieren 
https://secure.flickr.com/photos/yuan2003/1796355617
Transaktionskosten senken 
https://secure.flickr.com/photos/clearpathchiropractic/7732395940
Konflikte entscheiden 
https://secure.flickr.com/photos/29071316@N06/3470399603
Zukunftsfähigkeit sichern 
https://secure.flickr.com/photos/jvverde/4410175391
Mitarbeiter führen 
https://secure.flickr.com/photos/growwear/4695020138
Sie gestalten die Umgebung! 
© Christian Dähn
Probieren Sie Kanban! 
© it-agile
Gehen Sie raus! 
https://secure.flickr.com/photos/nimdok/7651601012
Nutzen Sie OpenSpace! 
© Christian Dähn
Es gibt so viel zu entdecken... 
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Fangen Sie bei sich an 
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2. it gipfel - 15.09.2014 - komplexe probleme brauchen einfache lösungen – wie sich it agil und kosteneffizient aufstellen lässt

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Verlage stehen vor großen Herausforderungen. Was sie machen wollen ist oftmals klar, doch der Weg dahin stellt sich als schwierig heraus - und das ist häufig ein Führungsproblem

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2. it gipfel - 15.09.2014 - komplexe probleme brauchen einfache lösungen – wie sich it agil und kosteneffizient aufstellen lässt

  1. 1. Komplexe Probleme brauchen einfache Lösungen Wie sich IT agil und kosteneffizient aufstellen lässt Christian Dähn - Agile Coach christian.daehn@it-agile.de
  2. 2. Wertschätzung erzeugt Wertschätzung © freeimages - jsnflo
  3. 3. Das sehe ich bei vielen Firmen © aboutpixel
  4. 4. Kreislauf der Frustration Mitarbeiter ist unzufrieden und klagt über Führung Führung ist auch unzufrieden und klagt über System System ist halt da, da kann man nichts machen
  5. 5. Wo würden Sie campen? http://www.flickr.com/photos/two-wrongs/205467442 © Christian Dähn
  6. 6. Umgebung beeinflusst Verhalten
  7. 7. Verhalten gestaltet Umgebung
  8. 8. “Das System” sind Sie © Pixelio
  9. 9. Es braucht neue Führung © PhotoXpress
  10. 10. Zusammenarbeit organisieren https://secure.flickr.com/photos/yuan2003/1796355617
  11. 11. Transaktionskosten senken https://secure.flickr.com/photos/clearpathchiropractic/7732395940
  12. 12. Konflikte entscheiden https://secure.flickr.com/photos/29071316@N06/3470399603
  13. 13. Zukunftsfähigkeit sichern https://secure.flickr.com/photos/jvverde/4410175391
  14. 14. Mitarbeiter führen https://secure.flickr.com/photos/growwear/4695020138
  15. 15. Sie gestalten die Umgebung! © Christian Dähn
  16. 16. Probieren Sie Kanban! © it-agile
  17. 17. Gehen Sie raus! https://secure.flickr.com/photos/nimdok/7651601012
  18. 18. Nutzen Sie OpenSpace! © Christian Dähn
  19. 19. Es gibt so viel zu entdecken... © PhotoXpress
  20. 20. Fangen Sie bei sich an https://secure.flickr.com/photos/crsan/4804870020
  21. 21. Danke! © freeimages - jsnflo

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