ORG-
PROTOTYPINGSo gelingen Transformationen in Organisationen.
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Org-Prototyping - So gelingen Transformationen in Organisationen

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Ein Modell für den Einsatz von organisatorischen Prototypen, um Transformationen von Organisationen gelingen zu lassen.

Das Modell wurde auf der IA Konferenz in Berlin 2016 durch Frederike Beha und Jana Stecher vorgestellt.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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  • Jana
  • Jana stellt Frederike vor / Frederike Jana
  • Frederike
  • Frederike erzählt:
  • Jana erzählt  Bsp  Ausgründung  Warum funktioniert das nicht? Innovationskultur nich im Unternehmen
  • Jana erzählt  Keien Rücksicht auf Kulturen Emotionen Ebene
  • Frederike erzählt!
    Ca 70% der Veränderungsprojekte scheitern
    http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/a-898305.html
  • Frederike erzählt
  • Frederike
  • Jana erzählt
  • Frederike erzählt
  • Jana erklärt , Frederike bringt Beispiel
  • Jana erklärt , Frederike bringt Beispiel
  • Org-Prototyping - So gelingen Transformationen in Organisationen

    1. 1. ORG- PROTOTYPINGSo gelingen Transformationen in Organisationen. IA Konferenz 2016 Frederike Beha @be_id Jana Stecher @janapur #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur
    2. 2. 2 #Geschäftsmodell-Transformatorin #Innovations-Coach #DigitaleTransformation #DesignThinker HEUTE SCHON TRANSFORMIERT? FREDERIKE BEHA JANA STECHER #OrgTransformatorin #Agil-Coach #DigitaleTransformation #SystemischeOrgBeraterin #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur
    3. 3. 3 der Führungskräfte sind der Ansicht, dass organisches Wachstum durch Innovation den wesentlichen Anteil des zukünftigen Umsatzwachstums darstellen wird. #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur 93% Quelle: PWC „Innovation - Deutsche Wege zum Erfolg“
    4. 4. 4#OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur
    5. 5. #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur 5 VARIANTE 1: INNOVATION PER SATELLIT
    6. 6. VARIANTE 2: INNOVATION PER BIG BANG! #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur 6
    7. 7. ALLER VERÄNDERUNGSVORHABEN SCHEITERN! 7 70% #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur http://www.harvardbusinessmanager.de/blogs/a-898305.html
    8. 8. FÜR NACHHALTIGE VERÄNDERUNGEN MUSS MAN IN DIE TIEFE GEHEN. 8 FAKTEN PROZESSE EMOTIONE N #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur
    9. 9. NICHT NUR DER KOPF, SONDERN AUCH DER BAUCH MUSS DIE VERÄNDERUNG VERSTEHEN. 9 FAKTEN PROZESSE EMOTIONE N WISSENVERSTEHE N ERLEBEN GLAUBEN #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur
    10. 10. 10 BEGINNE MIT EINER IMAGO-ZELLE #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur
    11. 11. WARUM NICHT NEUES ARBEITEN ALS PROTOTYP TESTEN UND DABEI NACHHALTIGE VERÄNDERUNG ANSTOßEN. 11 WARUM NICHT NEUES ARBEITEN ALS PROTOTYP TESTEN UND DABEI NACHHALTIGE VERÄNDERUNG ANSTOßEN?
    12. 12. 2 34 1 ORGANIZATIONAL PROTOTYPING Agile Sprints 5 Reflecting Moment MVP 1 UNDERSTAND Verstehe deinen Status Quo Analysiere 2 VISION Entwickle eine Vision mit Prinzipien 3 ORG PROTOTYPEN Abteilungsübergreifende Teams mit Auftrag und Ressourcen arbeiten in Sprints an einem Prototyp MVP IMAGO- ZELLE 4 TEST Teste nicht nur den MVP, sondern auch das andere Arbeiten. Plane Scheitern ein und reflektiere deine Vision. 5 LEARN & TALK Lerne und Reflektiere, teile die Erfahrung und schärfe die Vision von neuem. #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur 12
    13. 13. 2 34 1 5 2 2 3 4 3 4 5 5 ORGANIZATIONAL PROTOTYPING UNDERSTAND VISION WITH PRINCIPLES ORG PROTOTYPENTEST LEARN REVIEW VISION PRINCIPLES LEARN REVIEW VISION PRINCIPLES LEARN Agile Sprints Agile Sprints Agile Sprints Reflecting Moment Reflecting Moment Reflecting Moment MVP ORG PROTOTYPENTEST ORG PROTOTYPEN TEST #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur 13
    14. 14. 14 Jana Stecher @janapur jana@czywrk.com VIEL SPASS BEIM TRANSFORMIEREN! Die erste Genossenschaft für Digital-Schaffende Frederike Beha @be_id frederike@bmtoolbox.net #OrgPrototyping @iak16 // @be_id @janapur

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