In dem Vortrag wird am Beispiel der Website mailingtage.de gezeigt, wie man einen Website Audit mit Hilfe der Software Forecheck schnell und effizient erstellen kann. Der Fokus liegt hier auf der Analyse von Standard-Kriterien der Suchmaschinenoptimierung.
14. 50% bleiben nicht
Absprungraten von 50% sind nicht
ungewöhnlich. Aber was passiert
da genau? Warum ist das so? Oft
wird vergessen, dass es in der
Usability „Können“ und „Wollen“
gibt. Manche Nutzer wollen z.B.
nicht scrollen, auch wenn sie
könnten.
16. 97% kaufen nicht
Conversionraten von 3% oder mehr
haben auch nur wenige. Doch auch
das kann man verbessern. Vorteil:
Alle Marketing-Maßnahmen
profitieren davon. Der ROI wird
besser und man hat mehr
Spielraum für Investitionen.
18. SEO ist nach wie vor sehr wichtig. Vor
allem: Es sollte die effizienteste von
allen Maßnahmen sein! Wenn nicht,
stimmt etwas nicht!
19. Wer ist eigentlich für SEO verantwortlich?
• Die Webprogrammierer
• Die Webagentur
• Die Redakteure
• Das CMS/Shop-System
• Der Dienstleister
• Die Marketing-Abteilung
• Die Öffentlichkeitsarbeit
• Der Vertrieb
• Die IT
Niemand ist schuld
Interdisziplinäre Aufgabe
20. Wer ist eigentlich für SEO verantwortlich?
• Technische Voraussetzungen:
- Die Webprogrammierer
- Die Webagentur
- Das CMS/Shop-System
- Die IT
• Inhalte:
- Die Redakteure
- Marketing-Abteilung
- Die Öffentlichkeitsarbeit
Niemand ist schuld
Interdisziplinäre Aufgabe
SEO ist kein „Marketing“, es ist eine
Aufgabe für Technik, Marketing und
weitere Unternehmensbereiche.
Das macht die Umsetzung manchmal
so schwer.
21. Rankingfaktoren
Niemand kennt die
Rankingfaktoren genau, selbst
Google könnte das nicht mit
Exaktheit beantworten.
Daher ist das der falsche Begriff,
denn er unterstellt eine Kausalität,
also Ursache-Wirkung. Doch das
ist nicht so einfach zu ermitteln.
22. Rankingfaktoren
XSchönes Beispiel: Social Signals werden oft als
Rankingfaktoren bezeichnet (Facebook Shares
und Like). Dabei hat Google selbst erklärt, dass
dies kein Rankingfaktor ist. tatsächlich führen
hohe Platzierungen zu mehr Shares & Linkes, aber
nicht umgekehrt!
25. SEO Kriterien
• Onpage-Faktoren:
- Title Tag (zu kurz/lang, Suchbegriffe)
- Verwendung von Hx-Tags
- Duplicate Title/Description/Content
• Offpage Faktoren:
- Backlinks, Backlink-Profil,
Linkprofil der verlinkenden Domains
• Usability Faktoren:
- Ladezeit, Absprungrate, Verweildauer, etc.
Ladezeit: Jede Millisekunde zählt! Dazu
bitte das lesen: http://goo.gl/cGt1e
26. SEO Kriterien
• Ergebnisse:
- Was sind die relevanten Suchbegriffe?
- Wie sind die Platzierungen?
- Wie gut wird das Potenzial genutzt?
• Mitbeweber:
- Wie steht man im Vergleich zum Mitbewerber da?
• Suchmaschinenregeln:
- Werden die Regeln eingehalten?
Inhalte und Backlinks!
27.
28. Top Platzierungen Mehr Shares & Likes
Shares & Likes Top Platzierungenx
http://www.sistrix.de/news/matt-cutts-social-data-ist-der-am-meisten-ueberschaetzte-faktor-im-seo-bereich/
Endlich auch offiziell
bestätigt. Die Usability
spielt heute eine viel
größere Rolle in der SEO
als Social Signals wie
Shares und Likes.
32. Die Usability, oder besser, User
Experience unterscheidet zwischen
Können und Wollen. In diesem Fall
kann man nicht, es kann aber auch
sein, dass der Besucher einfach nicht
will… dann muss man die möglichen
Ursachen wegnehmen, Hürden
abbauen…
34. User Centered SEO
SEO ist heute sehr stark am
Nutzer ausgerichtet, denn
Google weiß, wo jemand in den
Suchergebnissen klickt, und ob er
wieder zu den Suchergebnissen
zurückkommt und wie lange er
auf der Seite war.
35. Das hat Google schon vor Jahren
gesagt, heute ist es absolut
essentiell. Wer SEO macht ohne
sich um die Usability zu
kümmern, wird scheitern.
36. Baut Websites
für Nutzer, nicht
für Suchmaschinen!
Das hat Google schon von Anfang
an gesagt, heute muss man es im
SEO auch berücksichtigen!
37. UX-Faktor Ladezeit
• Die Ladezeit kann keine Aussage über
die Qualität des Inhalts geben, eine lange Ladezeit
stört aber den Suchvorgang
• 0,5 s mehr Ladezeit verursacht
20% weniger Traffic & Umsatz
goo.gl/lHaj (Google Test 2006)
• Amazon Test: 100ms längere
Ladezeit = 1% weniger Umsatz
38. Absprungrate
• Hohe Absprungrate deutet nicht
zwingend auf schlechte UX aber
bei begriffsbezogenem Wert auf
nicht passende Treffer
• Gesicherte Erkenntnis: Geringe
Absprungrate ist als positiv zu bewerten
Begriffsbezogene hohe Absprungrate
negativ zu werten
39. Rückkehrrate
• Mit Webanalytics nicht messbar
• Absprungrate und Rückkehrrate
voneinander abhängig
Verringerung der Absprungrate
verringert auch Rückkehrrate
42. Ergebnisse der Studie:
0,2 Sekunden entscheiden über den ersten Eindruck!!
2,6 Sekunden zum Scannen erforderlich
Erster Eindruck hat einen hohen Einfluß auf Absprungrate
http://news.mst.edu/2012/02/eye-tracking_studies_show_firs/
46. Beispiel: Wahrnehmung
(Perception Map, 1-3 Sekunden)Das nimmt Ihr Auge in den
ersten 3 Sekunden wahr. Auf
den folgenden Folien sehen
Sie einige Optimierungs-
maßnahmen in einzelnen
Schritten.
51. Beispiel: Wahrnehmung
(Perception Map, 1-3 Sekunden)
Wahrnehmung der optimierten
Seite. Das Auge ist viel ruhiger
und wird auf das Produkt
„gezogen“. Wird subjektiv als
angenehmer empfunden.
54. Content
Unique
• Sorgen Sie für „unique“ Content
Artikelbeschreibungen möglichst
individuell selber schreiben, selbst bei sehr
ähnlichen Produkten abwandeln
• Verbreitung unterbinden
Ihr unique Content sollte nur auf Ihrer
Website sein, daher nicht in Datenfeeds für
andere Portale (z.B. Preisvergleich), Inhalte
entfernen oder anpassen (automatisierbar)
58. Linkprofile
Interessant vor allem die Frage:
Wie ist das Profil der
ausgehenden Links
der Domains, von
denen Sie eingehende
Links haben
Welche Backlinks
sind wirklich schädlich?
62. Ausgehende Links Profil
• Nicht jeder Link mit einem Suchbegriff als
Linktext ist schädlich
• Profil der ausgehenden Links der Domains,
von denen man einen Backlink hat,
entscheidet mit über Schädlichkeit
• Profil ausgehender Links wird gerade in
Forecheck implementiert
69. Beispiele
Bilder können automatisiert in
die Produktbilder eingebettet
werden. Aktionen können
gezielt beworben werden,
Preise in Textanzeigen sind
möglich.