  Wir nutzen Prozessmodelle, um einen geordneten Rahmen für agilen Erfolg zu schaffen.<br /> handhabbar<br /> iterieren...
Alles beginnt mit<br />einer<br />Vision …<br />
“Ichglaube, dassunser Land sich das Zielsetzensoll,<br />nochvorEnde dieses JahrzehntseinenMenschen auf den Mond und siche...
Finden Sie den richtigen Schnitt.<br />
Agile<br />Vision<br />& Haptik<br />Vision Box<br />Elevator Statement<br />Press Release<br />Freewriting<br />
Design einer Produkt Verpackung<br />Auch für Non-over-the-Counter Systeme<br />Aufsetzen von drei oder vier Kernpunkten <...
„I hear, I forget.<br />I see, I remember.<br />I do, I understand.“<br />- Confuzius<br />
Share a Vision through a Vision Box! <br />Design einer Produkt Verpackung:Drei oder vier Kernpunkte  (Kaufargumente)Auch ...
Share a Vision through a Vision Box! <br />Beschränkung auf wenige Aspekte: <br />15 Punkte sind einfacher zu verfassen<br...
VisionElevator Statement<br />Kurze Beschreibung der Produkt Positionierung<br />Erklärung des Produktes in 30 Sekunden<br...
VisionPress Release / Magazine Review<br />Gewünschte Pressemeldung zur Fertigstellung<br />Kernpunkte<br />Zitate von Man...
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Agile Vision and Goals

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Agile Vision and Goals

  1. 1.  Wir nutzen Prozessmodelle, um einen geordneten Rahmen für agilen Erfolg zu schaffen.<br /> handhabbar<br /> iterieren<br />
  2. 2. Alles beginnt mit<br />einer<br />Vision …<br />
  3. 3. “Ichglaube, dassunser Land sich das Zielsetzensoll,<br />nochvorEnde dieses JahrzehntseinenMenschen auf den Mond und sicherwiederzurückzurErdezubringen.” <br />JFK, 1961<br />Bildquelle: © shutterstock| Weltraumfahrer by Peter Hansen<br />Astronautenausbilden.<br />Raketebauen.<br />
  4. 4. Finden Sie den richtigen Schnitt.<br />
  5. 5. Agile<br />Vision<br />& Haptik<br />Vision Box<br />Elevator Statement<br />Press Release<br />Freewriting<br />
  6. 6. Design einer Produkt Verpackung<br />Auch für Non-over-the-Counter Systeme<br />Aufsetzen von drei oder vier Kernpunkten <br />Echt Kauf-Argumente<br />15 Punkte sind einfacher zu verfassen<br />Die Aufgabe liegt in der Prägnanz<br />Share a Vision through a Vision Box! <br />
  7. 7. „I hear, I forget.<br />I see, I remember.<br />I do, I understand.“<br />- Confuzius<br />
  8. 8. Share a Vision through a Vision Box! <br />Design einer Produkt Verpackung:Drei oder vier Kernpunkte (Kaufargumente)Auch für Non-over-the-Counter Systeme<br />
  9. 9. Share a Vision through a Vision Box! <br />Beschränkung auf wenige Aspekte: <br />15 Punkte sind einfacher zu verfassen<br />Die Aufgabe liegt in der Prägnanz<br />
  10. 10. VisionElevator Statement<br />Kurze Beschreibung der Produkt Positionierung<br />Erklärung des Produktes in 30 Sekunden<br />Vorgebene Syntax im Moore Stil, nach Geoffrey Moore: „CrossingtheChasm“<br />For(customer)<br />who(statementofneedoropportunity)<br />the(productname) is a (productcategory)<br />that(keybenefit, compellingreasontobuy).<br />Unlike(primarycompetitor)<br />ourproduct(statementofprimarydifferentiation).<br />
  11. 11. VisionPress Release / Magazine Review<br />Gewünschte Pressemeldung zur Fertigstellung<br />Kernpunkte<br />Zitate von Management, Team Mitarbeiter, Kunden<br />Review eines Systemjournals<br />Haupt-Features<br />Vergleich mit Vorgänger Versionen<br />Vergleich mit Mitbewerb / Alternativen<br />
  12. 12. Wie finden wir den <br />passenden<br />Detaillierungsgrad?<br />

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