3. Ατζέντα
• Καριέρα στο εξωτερικό
• Έρευνα Έλλειψης Ταλέντου
• Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης στο
Εξωτερικό
• Το Βιογραφικό του Εξωτερικού
• Κλείσιµο
4. Τοποθέτηση της CVexperts
• Αποφεύγουµε βεβιασµένες γενικεύσεις και
γενικά συµπεράσµατα που βασίζονται σε
ανεπαρκή στοιχεία.
• ∆εν αναπαράγουµε στερεότυπα.
• ∆εν ενθαρρύνουµε ή αποθαρρύνουµε
τους αναζητούντες εργασία να
µετακινηθούν στο εξωτερικό.
• Μοιραζόµαστε τη γνώση, την εµπειρία και
τις επαφές µας.
5. Μετακίνηση στο εξωτερικό
• Πολύπλοκη διαδικασία
• Χρονοβόρα
• ∆ύσκολη
• Όχι ακατόρθωτη
Ελληνική ταυτότητα;
6. Βήµατα
1. Προσωπική επιλογή & απόφαση
2. Ποια χώρα;
3. Έρευνα
• Μελέτες, στατιστικά στοιχεία, οικονοµικοί δείκτες,
δείκτες ανάπτυξης.
4. Επαγγελµατικό Βιογραφικό & Προφίλ
• Σύµφωνα µε τα πρότυπα της κάθε χώρας.
5. ∆ικτύωση
• Εταιρείες εύρεσης ανθρώπινου δυναµικού,
µεσολαβητές, on line δικτύωση, LinkedIn.
Αποταµίευση
www.cvexperts.gr
8. Προοπτικές απασχόλησης στο
εξωτερικό
• Ταυτότητα έρευνας: Manpower, 65.000
εργοδότες, 41 χώρες και περιοχές
για τη µέτρηση προσδοκιών
προσλήψεων των εργοδοτών από
τον Οκτώβριο µέχρι τον ∆εκέµβριο του
2012
28. Έρευνα έλλειψης ταλέντου
2011
• 1 στους 3 εργοδότες (34%) παγκοσµίως
(στην Ελλάδα 48%) δηλώνει ότι συναντά
δυσκολίες για τη στελέχωση θέσεων
εξαιτίας έλλειψης ταλέντων.
• Τεχνικοί, Εκπρόσωποι Πωλήσεων,
Ειδικευµένοι Εργάτες, Μηχανικοί και
Ανειδίκευτοι Εργάτες.
29. ∆υσκολία
στελέχωσης
θέσεων ανά
χώρα
• Πηγή: Έρευνα Manpower 2011
30. Παγκόσµια έλλειψη ταλέντου
1. Τεχνικοί
2. Επαγγελµατίες Πωλητές
3. Εξειδικευµένοι Τεχνίτες
4. Μηχανικοί λόγω παγκόσµιας δραστηριότητας στις
υπό ανάπτυξη χώρες
5. Εργάτες
6. Υψηλόβαθµα Στελέχη
7. Λογιστική/ Χρηµατοοικονοµικά
8. Στελέχη Πληροφορικής
9. Χειριστές Μηχανηµάτων Παραγωγής
10. Γραµµατείς και Υποστήριξη Γραφείου
31. Έλλειψη ταλέντου / Ελλάδα
1. Επαγγελµατίες Πωλητές
2. Τεχνικοί (κυρίως παραγωγής/λειτουργίας/Συντήρησης)
3. Υψηλόβαθµα Στελέχη
4. Προσωπικό όλων των βαθµίδων για Λογιστήρια και
Οικονοµικά Τµήµατα
5. Εργάτες - Χειρωνάκτες
6. Προσωπικό ∆ιοικητικής και Γραµµατειακής Υποστήριξης
7. Μηχανοτεχνίτες
8. Οδηγοί και Χειριστές Βαρέων Οχηµάτων
9. Προϊστάµενοι Πωλήσεων
10. Επόπτες
32. Λόγοι Έλλειψης ταλέντου /
Ελλάδα
• Έλλειψη Εµπειρίας (34%)
• Έλλειψη Κατάλληλων Υποψηφίων
(28%)
• Έλλειψη Γνώσης της κατά
περίπτωση Αγοράς ή έλλειψη
Τυπικών Προσόντων και
Πιστοποιήσεων (24%)
33. Έλλειψη ταλέντου
• Το ζήτηµα των δεξιοτήτων
εντοπίστηκε ως η πιο µεγάλη πρόκληση
για τους οργανισµούς, κατά την
επόµενη τριετία.
35. Λόγοι έλλειψης ταλέντου
• ∆εν έχουν τις σωστές αξίες και
νοοτροπία 10%
• Έλλεψη διαπροσωπικής και
επικοινωνιακής ικανότητας 7%
• ∆εν έχουν την επιθυµητή
προσωπικότητα και εξυπνάδα 6%
37. Το Βιογραφικό Σηµείωµα του
Εξωτερικού
FAST FACTS
You have just 20 seconds to impress in the initial screening phase you must STAND OUT
Resume = 100% MARKETING TOOL
90% are happy with their resumes, yet only 5% of resumes are considered “stand-outs” by
recruiters
Designed by = recruiters + marketers + designers
Your RESUME is the most visible & valuable tool in the entire recruitment process
39. Το Βιογραφικό Σηµείωµα του
Εξωτερικού
•Μην υπερβάλετε
στο βιογραφικό
σας
•Να αναγράφετε
κατανοητές
δεξιότητες &
πληροφορίες
40. Do Don't
Χρησιµοποιώ απλή αλλά επαγγελµατική γλώσσα ∆εν χρησιµοποιώ bullets αλλά οργανώνω την
και είµαι συγκεκριµένος. επιστολή σε παραγράφους.
Φροντίζω να είµαι ακριβής και ξεκάθαρος για το ∆εν τονίζω τι µπορεί να κάνει η εταιρεία για µένα
λόγο αποστολής της συνοδευτικής επιστολής. αλλά το τι µπορώ εγώ να κάνω για εταιρεία.
Απευθύνοµαι σε συγκεκριµένο πρόσωπο από την Αποφεύγω µία βαρετή και τυπική εισαγωγή.
εταιρεία.
Χρησιµοποιώ το δικό µου ύφος, αναδεικνύω την ∆εν αναφέροµαι σε µισθολογικές απαιτήσεις.
προσωπικότητά
∆είχνω ότι γνωρίζω πληροφορίες ∆εν δείχνω απεγνωσµένος
∆είχνω πώς διαφοροποιούµαι ∆εν χρησιµοποιώ πρώτο ενικό
Χρησιµοποιώ ενεργητικά ρήµατα. Όχι την ίδια συνοδευτική
Προσπαθώ να απαντήσω στην ερώτηση «Γιατί να ∆εν χρησιµοποιώ πλεονασµούς ή κλισέ εκφράσεις
σε προσλάβω;». και προσπαθώ να αναδείξω προσωπικότητα.
49. Οι αλήθειες για τους
αναζητούντες εργασία
• Πρέπει να αλλάζουν -
Προσαρµοστικότητα
• Όσο πιο δύσκολες συνθήκες τόσο
µεγαλύτερος ο φόβος τους
• ∆ια βίου εκπαίδευση και ανάπτυξη
δεξιοτήτων
• Η ανεργία δεν κάνει την εύρεση
ευκολότερη για τους εργοδότες