SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Bir şeyler Değişiyor!
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç 1900’lerin sonlarına doğru ‘ Küresel Köy ’ kavramı konuşulmaya başlanmıştır. Ve bizlerin çok büyük çoğunluğu 11 Eylül saldırısında kulelere düşen ikinci uçağı  canlı yayında  izledik. Aslında eskiden böyle herkesi ilgilendiren bir olayı insanlar sadece  köy meydanlarında  görürdü.
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç 1900’lerin ekonomisi 2000’lerin ekonomisine dönüştü. Bu dönüşüm birçok şeyi tetikledi. Birçok radikal değişiklik oldu.  Analog otomobilden… Dijital otomobile… ‘ Küresel Köy’de
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Türk halkının Türk Bayrağından sonra en çok bildiği ikinci simgeyi değiştirdi.. Bu Değişim; Akbank’ı Türkiye’nin en inovatif bankası olmaya zorladı..
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç HERGÜN BİR YERDEN GÖÇMEK  Her gün bir yerden göçmek Ne iyi  Her gün bir yere  Konmak ne güzel  Bulanmadan, donmadan  Akmak ne hoş  Dünle beraber  Gitti cancağızım  Ne kadar söz varsa  Düne ait  Şimdi yeni şeyler  Söylemek lazım   Hz. Mevlana  (1200’ler, Anadolu)
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Neydi  Ne Oldu
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Talep çoktu, mal yoktu.. Ne üretirsen satardı.. Arz talepten fazla hale geldi.. Bir bolluktur sardı.. Ne üretilirse satılır devrinde KRAL ÜRETİCİYDİ.. Tofaş araba alabilmek için aylarca sıra bekler.. Beyaz ister, lacivert gelince kısmet der razı olurduk… Artık kral değişti.. Yeni kral istediğini seçer.. Artık KRAL MÜŞTERİ..
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Geleneksel pazarlama uygulanırken.. Müşteri odaklı pazarlama devri başladı.. Kitleler için üretim yapılırken.. Müşteriye özel üretim devri başladı..
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Eskiden şirketler maddi varlıkları, finansal sermayeleri ile ölçülürken.. Artık entelektüel sermayesi kuvvetli olanlar önem kazanıyor..
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Pazarda Durum Ne? Uzmanlaşacak mısın? Marka  mı olacaksın? Mega Oyuna mı soyunacaksın? Büyüyecek misin? Küçülecek misin?
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Bugün Başlıca Sektörleri  Etkileyen Akımlar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Pazarlar iki uç noktaya doğru kayıyor.. Devasa formatlar ile odaklı ve uzmanlaşmış formatlar iki ucu paylaşıyor Çan Eğrisi Kuyu Eğrisi Farkı olmayan formatlar büyüme ve değer kaybı Müşteriler satın alırlarken yüksek duygusal önem taşıyan daha büyük “kişisel değer” arıyorlar Müşteriler satın alırlarken düşük duygusal önem taşıyan temel ürünler alıyorlar Mega oyuncular pazarda etkilerini “yeterince iyi” ürünleri düşük fiyata vererek kazanıyorlar. Büyüme ve Algılanan Müşteri Değeri Büyük Yapılar  Rekabet Boyutu  Odaklı Yapılar Uzmanlaş yada Mega Ol ! Arada kalma ! Kaynak : IBM Institute for Business Value analysis, 2004
Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Biz ne yapacağız?
Dış Çevre Analizi Yeni ekonomide  müşteri odaklı  düşünmeyenlerin kepenkleri kapanmak üzere..
Dış Çevre Analizi Yeni ekonomide  değer pazarlamayan  pazarlayacak bir şey bulamamak üzere..
Dış Çevre Analizi Hala yeni oyunu  eski yüzyıla  göre oynamaya çalışanlar*..  * Modern  pazarlama  çağında hala geleneksel stratejiler ile yetinenler, post-modern strateji üretemeyenler
Dış Çevre Analizi
DOÇ. DR. SERPAR PİRTİNİ PAZARLAMA YÖNETİMİNİN TEMEL İLKELERİ 24 OCAK 2008 TEŞEKKÜRLER Şiler Sevinç Bahçeşehir Üniversitesi Cem Tolga Bayraktar  Bahçeşehir Üniversitesi

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Degisen Dis Cevre

Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki Etkileri
Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki EtkileriMobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki Etkileri
Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki EtkileriBenhur Battal
 
Müşteri deneyimini a'dan z'ye sahiplen yada YOK OL!
Müşteri deneyimini a'dan z'ye sahiplen yada YOK OL!Müşteri deneyimini a'dan z'ye sahiplen yada YOK OL!
Müşteri deneyimini a'dan z'ye sahiplen yada YOK OL!Webrazzi
 
Dijital Mecrada Marka Yönetimi ve Dijital Pazarlama
Dijital Mecrada Marka Yönetimi ve Dijital PazarlamaDijital Mecrada Marka Yönetimi ve Dijital Pazarlama
Dijital Mecrada Marka Yönetimi ve Dijital PazarlamaOnur Sümer
 
Pmk tanitim 2010
Pmk tanitim 2010Pmk tanitim 2010
Pmk tanitim 2010hubbudunya
 
Etkili Satış Teknikleri
Etkili Satış TeknikleriEtkili Satış Teknikleri
Etkili Satış Tekniklerigesiad
 

Ähnlich wie Degisen Dis Cevre (7)

Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki Etkileri
Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki EtkileriMobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki Etkileri
Mobil Pazarlama Ve Tüketiciler Üzerindeki Etkileri
 
Performansım Şubat sayısı
Performansım Şubat sayısıPerformansım Şubat sayısı
Performansım Şubat sayısı
 
Müşteri deneyimini a'dan z'ye sahiplen yada YOK OL!
Müşteri deneyimini a'dan z'ye sahiplen yada YOK OL!Müşteri deneyimini a'dan z'ye sahiplen yada YOK OL!
Müşteri deneyimini a'dan z'ye sahiplen yada YOK OL!
 
Dijital Mecrada Marka Yönetimi ve Dijital Pazarlama
Dijital Mecrada Marka Yönetimi ve Dijital PazarlamaDijital Mecrada Marka Yönetimi ve Dijital Pazarlama
Dijital Mecrada Marka Yönetimi ve Dijital Pazarlama
 
Pmk tanitim 2010
Pmk tanitim 2010Pmk tanitim 2010
Pmk tanitim 2010
 
Utility marketing
Utility marketingUtility marketing
Utility marketing
 
Etkili Satış Teknikleri
Etkili Satış TeknikleriEtkili Satış Teknikleri
Etkili Satış Teknikleri
 

Mehr von Cem Tolga Bayraktar

Dijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
Dijital Dünya Bilgilendirme SunumuDijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
Dijital Dünya Bilgilendirme SunumuCem Tolga Bayraktar
 
Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2Cem Tolga Bayraktar
 
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneğiMimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneğiGıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Holding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneğiHolding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiMimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Cem Tolga Bayraktar
 

Mehr von Cem Tolga Bayraktar (20)

Dijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
Dijital Dünya Bilgilendirme SunumuDijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
Dijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
 
Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı
 
Stratejik planlama tez sunus
Stratejik planlama tez sunusStratejik planlama tez sunus
Stratejik planlama tez sunus
 
Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7
 
Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6
 
Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5
 
Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4
 
Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3
 
Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2
 
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneğiMimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
 
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneğiGıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
 
Holding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneğiHolding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneği
 
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiMimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
 
Dijital Strateji Yaklaşımı
Dijital Strateji YaklaşımıDijital Strateji Yaklaşımı
Dijital Strateji Yaklaşımı
 
marka yapılandırma
marka yapılandırmamarka yapılandırma
marka yapılandırma
 
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
 
Diyagram
DiyagramDiyagram
Diyagram
 
Tuyid Kurumsal Kimlik
Tuyid Kurumsal KimlikTuyid Kurumsal Kimlik
Tuyid Kurumsal Kimlik
 
Vizyon Dergisi
Vizyon DergisiVizyon Dergisi
Vizyon Dergisi
 
Moda Tasarimcilari
Moda TasarimcilariModa Tasarimcilari
Moda Tasarimcilari
 

Degisen Dis Cevre

  • 1. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Bir şeyler Değişiyor!
  • 2. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç 1900’lerin sonlarına doğru ‘ Küresel Köy ’ kavramı konuşulmaya başlanmıştır. Ve bizlerin çok büyük çoğunluğu 11 Eylül saldırısında kulelere düşen ikinci uçağı canlı yayında izledik. Aslında eskiden böyle herkesi ilgilendiren bir olayı insanlar sadece köy meydanlarında görürdü.
  • 3. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç 1900’lerin ekonomisi 2000’lerin ekonomisine dönüştü. Bu dönüşüm birçok şeyi tetikledi. Birçok radikal değişiklik oldu. Analog otomobilden… Dijital otomobile… ‘ Küresel Köy’de
  • 4. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Türk halkının Türk Bayrağından sonra en çok bildiği ikinci simgeyi değiştirdi.. Bu Değişim; Akbank’ı Türkiye’nin en inovatif bankası olmaya zorladı..
  • 5. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç HERGÜN BİR YERDEN GÖÇMEK Her gün bir yerden göçmek Ne iyi Her gün bir yere Konmak ne güzel Bulanmadan, donmadan Akmak ne hoş Dünle beraber Gitti cancağızım Ne kadar söz varsa Düne ait Şimdi yeni şeyler Söylemek lazım Hz. Mevlana (1200’ler, Anadolu)
  • 6. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Neydi Ne Oldu
  • 7. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Talep çoktu, mal yoktu.. Ne üretirsen satardı.. Arz talepten fazla hale geldi.. Bir bolluktur sardı.. Ne üretilirse satılır devrinde KRAL ÜRETİCİYDİ.. Tofaş araba alabilmek için aylarca sıra bekler.. Beyaz ister, lacivert gelince kısmet der razı olurduk… Artık kral değişti.. Yeni kral istediğini seçer.. Artık KRAL MÜŞTERİ..
  • 8. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Geleneksel pazarlama uygulanırken.. Müşteri odaklı pazarlama devri başladı.. Kitleler için üretim yapılırken.. Müşteriye özel üretim devri başladı..
  • 9. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Eskiden şirketler maddi varlıkları, finansal sermayeleri ile ölçülürken.. Artık entelektüel sermayesi kuvvetli olanlar önem kazanıyor..
  • 10. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Pazarda Durum Ne? Uzmanlaşacak mısın? Marka mı olacaksın? Mega Oyuna mı soyunacaksın? Büyüyecek misin? Küçülecek misin?
  • 11.
  • 12. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Pazarlar iki uç noktaya doğru kayıyor.. Devasa formatlar ile odaklı ve uzmanlaşmış formatlar iki ucu paylaşıyor Çan Eğrisi Kuyu Eğrisi Farkı olmayan formatlar büyüme ve değer kaybı Müşteriler satın alırlarken yüksek duygusal önem taşıyan daha büyük “kişisel değer” arıyorlar Müşteriler satın alırlarken düşük duygusal önem taşıyan temel ürünler alıyorlar Mega oyuncular pazarda etkilerini “yeterince iyi” ürünleri düşük fiyata vererek kazanıyorlar. Büyüme ve Algılanan Müşteri Değeri Büyük Yapılar Rekabet Boyutu Odaklı Yapılar Uzmanlaş yada Mega Ol ! Arada kalma ! Kaynak : IBM Institute for Business Value analysis, 2004
  • 13. Dış Çevre Analizi Pazarlama Yönetiminin Temel İlkeleri - C.T. Bayraktar, Ş.Sevinç Biz ne yapacağız?
  • 14. Dış Çevre Analizi Yeni ekonomide müşteri odaklı düşünmeyenlerin kepenkleri kapanmak üzere..
  • 15. Dış Çevre Analizi Yeni ekonomide değer pazarlamayan pazarlayacak bir şey bulamamak üzere..
  • 16. Dış Çevre Analizi Hala yeni oyunu eski yüzyıla göre oynamaya çalışanlar*.. * Modern pazarlama çağında hala geleneksel stratejiler ile yetinenler, post-modern strateji üretemeyenler
  • 18. DOÇ. DR. SERPAR PİRTİNİ PAZARLAMA YÖNETİMİNİN TEMEL İLKELERİ 24 OCAK 2008 TEŞEKKÜRLER Şiler Sevinç Bahçeşehir Üniversitesi Cem Tolga Bayraktar Bahçeşehir Üniversitesi