1. MATERIA:
ADMINISTRACION DE RECURSOS Y FUNCION INFORMATICA
CATEDRÁTICO:
MARTINEZ MORALES MARIA DE LOS ANGELES
UNIDAD: 1
INFORMÁTICA EN LA ORGANIZACIÓN
4TO SEMESTRE
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TRABAJAR DE MANERA
CENTRALIZADA O DESCENTRALIZADA
EQUIPO:
FRANCISCO RODRIGUEZ MARISOL.
FELICIANO PATRICIO BEATRIZ.
LORENZO RITA YOLANDA GUADALUPE.
SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, OAX., A 18 DE FEBRERO DEL 2012

2. Se dice que la organización está centralizada ya que, cuando se habla de centralización, se
hace referencia al grado hasta el cual las decisiones se concentran en un sola área o
sector de la organización.
Ventajas Desventajas
 La organización funciona con pocos jefes.  Los decisores no tiene contacto estrecho con
 Uniformidad en la toma de decisiones y en las personas y situaciones involucradas.
la aplicación de políticas y métodos.  No permite el desarrollo de los niveles más
 Las decisiones son tomadas por la gente bajos de la organización.
más entrenada y preparada.  Puede ocasionar demoras en la llegada de la
 La dirección es ejercida por aquellos que orientación a los niveles inferiores.
tienen una visión global de la organización.  Es generadora de sobrecarga en el trabajo de
los directivos superiores.
 Disminuye la motivación debido a la poca
participación en las decisiones.
 Los ejecutores realizan una labor reactiva
(responden ante el hecho y no proactivamente)
limitando así el éxito.