SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
LE SOCIAL : Facteur de Risques et de Productivité

LE NOUVEAU DEFI A RELEVER PAR LES ENTREPRISES
Pour bien comprendre l’importance du Facteur social dans l’entreprise, il convient de le ramener à la
notion plus générale de la responsabilité sociale des entreprises qui se définit de la manière
suivante : « La Responsabilité sociale des entreprises est un concept dans lequel les entreprises
intègrent les préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités et dans leur
interaction avec les salariés, les actionnaires, les fournisseurs, les sous-traitants, les
consommateurs. »

Mais pourquoi le facteur social revêt-il une telle importance pour une entreprise ?

En fonction des difficultés financières et humaines qu’il est susceptible de générer s’il est mal
appréhendé, ce facteur doit être considéré comme un risque fondamental, tant par les salariés que
par les employeurs.
Mais on oublie souvent que c’est grâce au facteur humain que des projets aboutissent, que des
entreprises réussissent et après des décennies pendant lesquelles l’homme était considéré
essentiellement comme un élément de défaillance, un certain renversement de tendance s’observe.

Quelles sont les différentes formes du risque social dans l’entreprise ?

Elles apparaissent sous des formes collectives ou individuelles de :
     harcèlement, violence, discrimination,
     stress, mal être
     rupture du contrat de travail, rupture conventionnelle, licenciement, démission

         a) Les Risques Psychosociaux

Concernant le harcèlement et la violence au travail, qui représente à ce jour une demande
grandissante des employés, l’accord national du 26 mars 2010, signé par les employeurs et les
représentants des salariés, a clairement défini les cas concernés par ces deux risques sociaux.

Cet accord doit faire prendre conscience aux deux parties de la gravité de ces phénomènes, de la
nécessité de les combattre, voire de les éliminer.
En ce qui concerne plus spécialement l’employeur rappelons que ce dernier, selon l’article L4121-1
du Code du Travail, « prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé
physique et mentale des travailleurs ».

L’accord fixe un cadre concret pour gérer et prévenir les problèmes, notamment en matière de
prévention pour lutter soit contre le harcèlement soit contre la violence au travail, propose
également de passer par une phase de formation et un accompagnement des différents acteurs de
l’entreprise, encadrement et collaborateurs.

Toutes les entreprises ont d’ailleurs obligation, selon un arrêté du Ministère du Travail (décret du 23
juillet 2010), d’appliquer les dispositions de cet accord interprofessionnel dans l’enceinte de leur
société.



                                                  1
Au niveau du harcèlement moral, La Chambre sociale de la Cour de cassation a considéré que « le
chef d’entreprise, en vertu de son obligation de sécurité, est automatiquement responsable des faits
de harcèlement pouvant survenir dans l’entreprise. » Cette décision peut donc être lourde de
conséquence, puisqu’elle implique automatiquement la responsabilité de l’employeur.

Malheureusement en augmentation, le stress au travail commence également à être pris en compte
par les entreprises, et ce dans le cadre de leur politique de santé : elles doivent être impérativement
sensibilisées.

Le Sénat, alerté par ce problème, a diligenté une mission spécifique sur le mal-être au travail. Il en est
ressorti un diagnostic inquiétant quant à l’augmentation du stress dans l’environnement
professionnel. Cette hausse est souvent due aux objectifs de productivité de plus en plus exigeants
fixés aux salariés, ce qui signifie que les moins aguerris le supportent et le vivent très mal.

         b) Les ruptures du contrat de travail

Enfin, dernier domaine de risque social et non des moindres, tout ce qui concerne le licenciement, la
démission, la rupture de contrat de travail, la rupture conventionnelle, l’égalité hommes / femmes …..
encore mal respectée tant au niveau de l’affectation des postes que des rémunérations. En termes
de contrats de travail, les exemples de ruptures abusives sont hélas nombreux, de même que les
engagements d’embauche non concrétisés, de licenciements sans motifs réels ou sérieux. Avec pour
conséquence un nombre de comparutions d’employeurs en augmentation devant les prud’hommes.

Tout ceci représentant ce que l’on appelle les Risques sociaux que doit gérer l’employeur.

Quels sont les conséquences pour l’entreprise ?

Nous venons de le voir, principalement le risque est financier, directement lorsqu’il y a
condamnation, mais aussi indirectement lorsque les salariés en proie au stress, au mal être au travail,
victime de harcèlement ou discrimination s’absentent, tombent malade ou bien même sont
accidentés sur le lieu de travail, le tout générant pour l’entreprise des couts supplémentaires.

Les tiers et les salariés mieux informés et armés pour se défendre n’hésitent plus à saisir les instances
juridiques (prud’homale, pénale..) pour faire valoir leurs droits, ce qui se traduit par une
augmentation des procédures et notamment les réclamations relevant des risques psychosociaux qui
du fait de leur nature, pèsent lourdement en raison des montants réclamés


Quel est le role de CORPORATE ASSISTANCE

Corporate Assistance veut sensibiliser toutes les parties prenantes d’une entreprise sur le caractère
incontournable d’une bonne couverture proportionnellement aux risques encourus. Notre objectif
est d’amener les entreprises à vérifier leur degré d’exposition aux risques sociaux, puis les
accompagner pour qu’elles prennent les mesures appropriées si nécessaire.


Corporate Assistance, en mettant sur le marché une solution totalement innovante et prémunissant
contre le risque social : « Le pack Responsabilité Employeur », veut attirer l’attention sur le « vide de
garantie » qui existe et protéger les différents acteurs de l’entreprise.




                                                    2
Que recouvre le « pack » que nous vous proposons ?

Corporate Assistance prend en compte les nouvelles contraintes des entreprises en mettant l’accent
sur les outils destinés à améliorer la prévention des risques sociaux tant au niveau des salariés avec
un Centre d’écoute psychologique que de l’encadrement avec une assistance aux managers et en
accompagnant le chef d’entreprise dans la gestion quotidienne de ses relations sociales avec un
accès à une base d’informations sociales ainsi qu’un outil d’évaluation en ligne de son exposition.

D’un point de vue pratique nous assumons, à la place de nos assurés, les frais de défense qui leur
incombent lorsqu’ils sont victimes de ces risques sociaux, ainsi que les conséquences financières
inhérentes à l’implication de leur responsabilité (dommages et intérêts).

Nous couvrons tous les risques sociaux évoqués précédemment dont l’origine peut-être un tiers
(client, fournisseur, candidat à l’embauche, etc.) ou un salarié, à savoir : discrimination, harcèlement
psychologique ou sexuel, licenciement abusif (individuel ou collectif), diffamation, représailles,
mesures disciplinaires abusives, manquement au respect des droits acquis (congés, temps de travail).

Pourquoi la société Corporate Assistance a-t-elle conçu cette solution innovante ?

Durant ces dernières années, nous avons constaté :

a) L’augmentation très importante du nombre de litiges en matière de risques sociaux, de même
   que les lourdes conséquences financières incombant aux employeurs lorsqu’ils doivent subir une
   condamnation.

b) L’obligation des dirigeants de se mettre en conformité avec la loi, afin de préserver la sécurité et
   la santé de leurs collaborateurs.

c) Le vide de garantie pour les entreprises qui doivent être conscientes que leur assurance
   Responsabilité civile Professionnelle et Responsabilité des Dirigeants ne couvrent jamais le risque
   social pour les personnes morales.

d) L’évolution des demandes concernant certaines ruptures de contrat de travail qualifiées à
   l’origine de démission se transformant en licenciement abusif, le salarié décidant finalement de
   se retourner contre son employeur.

e) Que trop souvent l’employeur, non couvert pour ce risque, devait supporter des conséquences
   financières non négligeables.

 Par la mise en place de ces garanties, Corporate Assistance veut leur faire prendre conscience que
 le but de notre Groupe est d’aider les dirigeants et les salariés à faire face à la complexité de plus
 en plus importante de l’environnement social et juridique en matière de Responsabilité

En fonction des difficultés économiques hélas en forte augmentation et représentant un facteur
aggravant, ainsi que la concurrence que vont devoir affronter les sociétés et, ipso facto, leurs
dirigeants et leurs collaborateurs, nous jugeons indispensable que les sociétés se prémunissent
contre les risques sociaux qu’elles vont devoir affronter. Ces derniers sont lourds de conséquences
financières et quand il s’agit de petites structures, cela peut manifestement les fragiliser et les mettre
dans une situation très difficile.




                                                    3
QUI SOMMES NOUS ?

Nouvellement présent sur le marché de la distribution aux entreprises en qualité de courtier
grossiste. CORPORATE ASSISTANCE a été créée en 2005 pour répondre aux attentes des entreprises
en matière de management social avec la mise en place de services et d’assistance spécifiques.

L’environnement du monde du travail évoluant très vite il est apparu nécessaire de se préoccuper
également de la santé financière de ces mêmes entreprises en créant le "pack Responsabilité
Employeur" ET le site mavisionsociale.com afin de sensibiliser les employeurs dans le domaine
social.

NOS OFFRES

Le Pack Responsabilité Employeur apporte une véritable solution novatrice dans le domaine
de la prévention et de la garantie du Risque Social des entreprises de toutes natures et
importances, plus de 200 sociétés l’ont déjà souscrit et déjà 50 partenaires le distribuent en
France.

L’audit social d’évaluation en ligne www.mavisionsociale.com




                                CORPORATE ASSISTANCE
                                 SAS au capital de 149 370 €
                              Inscrite au RCS Antibes 2005B729
                                       ORIAS 07022701




                   Alain VERGONNET                                     Laurent DYS
                   Président                                           Directeur général
                                                                       associé




                              www.corporate-assistance.fr


                                    Pour nous joindre :

             Le Reydissart C D 7 Rte de Roquebrune 83370 St AYGULF
                                Tél : 04 98 12 52 20
                                Fax : 04 94 49 40 77
                     Email : contact@corporate-assistance.fr



                                               4

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Empfohlen (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Presentation Corporate Assistance

  • 1. LE SOCIAL : Facteur de Risques et de Productivité LE NOUVEAU DEFI A RELEVER PAR LES ENTREPRISES Pour bien comprendre l’importance du Facteur social dans l’entreprise, il convient de le ramener à la notion plus générale de la responsabilité sociale des entreprises qui se définit de la manière suivante : « La Responsabilité sociale des entreprises est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités et dans leur interaction avec les salariés, les actionnaires, les fournisseurs, les sous-traitants, les consommateurs. » Mais pourquoi le facteur social revêt-il une telle importance pour une entreprise ? En fonction des difficultés financières et humaines qu’il est susceptible de générer s’il est mal appréhendé, ce facteur doit être considéré comme un risque fondamental, tant par les salariés que par les employeurs. Mais on oublie souvent que c’est grâce au facteur humain que des projets aboutissent, que des entreprises réussissent et après des décennies pendant lesquelles l’homme était considéré essentiellement comme un élément de défaillance, un certain renversement de tendance s’observe. Quelles sont les différentes formes du risque social dans l’entreprise ? Elles apparaissent sous des formes collectives ou individuelles de :  harcèlement, violence, discrimination,  stress, mal être  rupture du contrat de travail, rupture conventionnelle, licenciement, démission a) Les Risques Psychosociaux Concernant le harcèlement et la violence au travail, qui représente à ce jour une demande grandissante des employés, l’accord national du 26 mars 2010, signé par les employeurs et les représentants des salariés, a clairement défini les cas concernés par ces deux risques sociaux. Cet accord doit faire prendre conscience aux deux parties de la gravité de ces phénomènes, de la nécessité de les combattre, voire de les éliminer. En ce qui concerne plus spécialement l’employeur rappelons que ce dernier, selon l’article L4121-1 du Code du Travail, « prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs ». L’accord fixe un cadre concret pour gérer et prévenir les problèmes, notamment en matière de prévention pour lutter soit contre le harcèlement soit contre la violence au travail, propose également de passer par une phase de formation et un accompagnement des différents acteurs de l’entreprise, encadrement et collaborateurs. Toutes les entreprises ont d’ailleurs obligation, selon un arrêté du Ministère du Travail (décret du 23 juillet 2010), d’appliquer les dispositions de cet accord interprofessionnel dans l’enceinte de leur société. 1
  • 2. Au niveau du harcèlement moral, La Chambre sociale de la Cour de cassation a considéré que « le chef d’entreprise, en vertu de son obligation de sécurité, est automatiquement responsable des faits de harcèlement pouvant survenir dans l’entreprise. » Cette décision peut donc être lourde de conséquence, puisqu’elle implique automatiquement la responsabilité de l’employeur. Malheureusement en augmentation, le stress au travail commence également à être pris en compte par les entreprises, et ce dans le cadre de leur politique de santé : elles doivent être impérativement sensibilisées. Le Sénat, alerté par ce problème, a diligenté une mission spécifique sur le mal-être au travail. Il en est ressorti un diagnostic inquiétant quant à l’augmentation du stress dans l’environnement professionnel. Cette hausse est souvent due aux objectifs de productivité de plus en plus exigeants fixés aux salariés, ce qui signifie que les moins aguerris le supportent et le vivent très mal. b) Les ruptures du contrat de travail Enfin, dernier domaine de risque social et non des moindres, tout ce qui concerne le licenciement, la démission, la rupture de contrat de travail, la rupture conventionnelle, l’égalité hommes / femmes ….. encore mal respectée tant au niveau de l’affectation des postes que des rémunérations. En termes de contrats de travail, les exemples de ruptures abusives sont hélas nombreux, de même que les engagements d’embauche non concrétisés, de licenciements sans motifs réels ou sérieux. Avec pour conséquence un nombre de comparutions d’employeurs en augmentation devant les prud’hommes. Tout ceci représentant ce que l’on appelle les Risques sociaux que doit gérer l’employeur. Quels sont les conséquences pour l’entreprise ? Nous venons de le voir, principalement le risque est financier, directement lorsqu’il y a condamnation, mais aussi indirectement lorsque les salariés en proie au stress, au mal être au travail, victime de harcèlement ou discrimination s’absentent, tombent malade ou bien même sont accidentés sur le lieu de travail, le tout générant pour l’entreprise des couts supplémentaires. Les tiers et les salariés mieux informés et armés pour se défendre n’hésitent plus à saisir les instances juridiques (prud’homale, pénale..) pour faire valoir leurs droits, ce qui se traduit par une augmentation des procédures et notamment les réclamations relevant des risques psychosociaux qui du fait de leur nature, pèsent lourdement en raison des montants réclamés Quel est le role de CORPORATE ASSISTANCE Corporate Assistance veut sensibiliser toutes les parties prenantes d’une entreprise sur le caractère incontournable d’une bonne couverture proportionnellement aux risques encourus. Notre objectif est d’amener les entreprises à vérifier leur degré d’exposition aux risques sociaux, puis les accompagner pour qu’elles prennent les mesures appropriées si nécessaire. Corporate Assistance, en mettant sur le marché une solution totalement innovante et prémunissant contre le risque social : « Le pack Responsabilité Employeur », veut attirer l’attention sur le « vide de garantie » qui existe et protéger les différents acteurs de l’entreprise. 2
  • 3. Que recouvre le « pack » que nous vous proposons ? Corporate Assistance prend en compte les nouvelles contraintes des entreprises en mettant l’accent sur les outils destinés à améliorer la prévention des risques sociaux tant au niveau des salariés avec un Centre d’écoute psychologique que de l’encadrement avec une assistance aux managers et en accompagnant le chef d’entreprise dans la gestion quotidienne de ses relations sociales avec un accès à une base d’informations sociales ainsi qu’un outil d’évaluation en ligne de son exposition. D’un point de vue pratique nous assumons, à la place de nos assurés, les frais de défense qui leur incombent lorsqu’ils sont victimes de ces risques sociaux, ainsi que les conséquences financières inhérentes à l’implication de leur responsabilité (dommages et intérêts). Nous couvrons tous les risques sociaux évoqués précédemment dont l’origine peut-être un tiers (client, fournisseur, candidat à l’embauche, etc.) ou un salarié, à savoir : discrimination, harcèlement psychologique ou sexuel, licenciement abusif (individuel ou collectif), diffamation, représailles, mesures disciplinaires abusives, manquement au respect des droits acquis (congés, temps de travail). Pourquoi la société Corporate Assistance a-t-elle conçu cette solution innovante ? Durant ces dernières années, nous avons constaté : a) L’augmentation très importante du nombre de litiges en matière de risques sociaux, de même que les lourdes conséquences financières incombant aux employeurs lorsqu’ils doivent subir une condamnation. b) L’obligation des dirigeants de se mettre en conformité avec la loi, afin de préserver la sécurité et la santé de leurs collaborateurs. c) Le vide de garantie pour les entreprises qui doivent être conscientes que leur assurance Responsabilité civile Professionnelle et Responsabilité des Dirigeants ne couvrent jamais le risque social pour les personnes morales. d) L’évolution des demandes concernant certaines ruptures de contrat de travail qualifiées à l’origine de démission se transformant en licenciement abusif, le salarié décidant finalement de se retourner contre son employeur. e) Que trop souvent l’employeur, non couvert pour ce risque, devait supporter des conséquences financières non négligeables. Par la mise en place de ces garanties, Corporate Assistance veut leur faire prendre conscience que le but de notre Groupe est d’aider les dirigeants et les salariés à faire face à la complexité de plus en plus importante de l’environnement social et juridique en matière de Responsabilité En fonction des difficultés économiques hélas en forte augmentation et représentant un facteur aggravant, ainsi que la concurrence que vont devoir affronter les sociétés et, ipso facto, leurs dirigeants et leurs collaborateurs, nous jugeons indispensable que les sociétés se prémunissent contre les risques sociaux qu’elles vont devoir affronter. Ces derniers sont lourds de conséquences financières et quand il s’agit de petites structures, cela peut manifestement les fragiliser et les mettre dans une situation très difficile. 3
  • 4. QUI SOMMES NOUS ? Nouvellement présent sur le marché de la distribution aux entreprises en qualité de courtier grossiste. CORPORATE ASSISTANCE a été créée en 2005 pour répondre aux attentes des entreprises en matière de management social avec la mise en place de services et d’assistance spécifiques. L’environnement du monde du travail évoluant très vite il est apparu nécessaire de se préoccuper également de la santé financière de ces mêmes entreprises en créant le "pack Responsabilité Employeur" ET le site mavisionsociale.com afin de sensibiliser les employeurs dans le domaine social. NOS OFFRES Le Pack Responsabilité Employeur apporte une véritable solution novatrice dans le domaine de la prévention et de la garantie du Risque Social des entreprises de toutes natures et importances, plus de 200 sociétés l’ont déjà souscrit et déjà 50 partenaires le distribuent en France. L’audit social d’évaluation en ligne www.mavisionsociale.com CORPORATE ASSISTANCE SAS au capital de 149 370 € Inscrite au RCS Antibes 2005B729 ORIAS 07022701 Alain VERGONNET Laurent DYS Président Directeur général associé www.corporate-assistance.fr Pour nous joindre : Le Reydissart C D 7 Rte de Roquebrune 83370 St AYGULF Tél : 04 98 12 52 20 Fax : 04 94 49 40 77 Email : contact@corporate-assistance.fr 4