Wil Kuup (Rabobank) “Ik heb veel geleerd van de inhoud de trainers en de deelnemers”
Bob Kern (Achmea) “Training Professioneel Inlenen 3 goed afgesloten met ‘n gezellig etentje!! @laborredimo bedankt!”
LDit is een uitgave van Labor Redimo. Labor Redimo is een adviesbureau dat organisaties en ondernemers-verenigingen uit de publieke en private sector helpt om hun werving van personeel (vast|flex) te optimaliseren. Labor Redimo richt zich op het verbeteren van de werving/inkoop van personeel (vast&flex) en het realiseren van kostenbesparingen. Wij geven advies en staan desgewenst garant voor de implementatie. Zie www.laborredimo.nl
Onze top 8 vraagstukken inhuur van personeel en werving van personeel
Wat is de ideale verhouding tussen vast en flex?, Kan ik mijn recruitment-, en outplacementfees reduceren? Hoe dan?, Wat zijn de valkuilen bij het samenvoegen van de werving van vast&flex?, Hoe richt ik mijn inhuur, inkoop- en wervingsproces optimaal in?, Welke gevolgen heeft de steeds veranderende wet- en regelgeving voor mijn organisatie?, Welke strategie per inhuurcategorie/doelgroep toepassen?, Zijn mijn contracten up to date? Type contracten: deta, uitzend, consultancy, outplacement, bemiddelaars, msp en brokers, Zijn mijn inhuurtarieven marktconform?
Artikelen, berichten en columns per kennisgebied inzake de Werving van personeel en inhuur van personeel: Broker voor inhuur, Contracteren bureaus, Flexibilisering, Inhuurproces administratief, Inhuurtarieven, Inleenaansprakelijkheid (6), Inzet van ZZP, Managed Service Provider – MSP, Marktplaats inhuur , MVInhuren (MVO), Verhouding vast/flex, Werving van personeel , Wervingsstrategie flex, Wervingsstrategie vast. Zie http://laborredimo.nl/nieuws/
2. Professioneel Inlenen 1
Operationeel
Inleiding Een unieke combinatie van theorie en praktijk in één dag. Na een ochtendprogramma met inleenvormen en trends
en ontwikkelingen in de inleenmarkt, kunt u alles meteen in praktijk brengen met uw eigen case. De opleiding
concentreert zich op de spanningsvelden en issues waarmee u elke dag te maken heeft.
Omschrijving In het ochtendgedeelte wordt u meegenomen in de trends en ontwikkelingen in de gehele inleenmarkt, zowel
de arbeidsmarkt als de leveranciersmarkt. Daarnaast komen de diverse inleenvormen en karakteristieken van
uitzenden, detacheren, consultancy, payrolling en inhuur van zzp’ers aan bod. Welke werving strategie hoort bij
welke doelgroep? Maar ook komt het verschil in belangen binnen de interne organisatie aan bod. Uw rol bevindt
zich op een snijvlak van HR en inkoop. Maar bij wie hoort het nu?
In het interactieve middagprogramma is ruimte om een eigen case in te brengen. Er wordt ingezoomd op de dilemma`s
waar u dagelijks mee te maken krijgt. Hierbij kunt u denken aan het spanningsveld tussen uw interne organisatie en de
leverancier. Hoe krijgt u inlenende managers zover dat zij meegaan in het gekozen beleid? Er is ook ruimte voor praktische
aspecten zoals tariefonderhandelingen en het voorlichten van de interne organisatie omtrent verschillende soorten inleen
en de bijbehorende risico’s. Maar er is ook aandacht hoe u de prestaties van leveranciers zo objectief mogelijk kunt meten.
Doelgroep De opleiding is opgezet voor iedereen die in een organisatie een centrale rol heeft bij het aanvragen en afhandelen
van extern personeel. Hierbij valt te denken aan functies als: medewerker inleendesk/inhuurdesk, medewerker
shared service center P&O, HR medewerker, (inzet)planner, resourcemanager, recruiter.
Leerdoelen • Wat zijn de ontwikkelingen op het gebied van inleen? externe belangen?
• Welke inleenvormen zijn er te onderscheiden en • Hoe gaat u om met de dilemma´s tussen mijn afde-
welke risico’s brengen deze met zich mee? lingsbelang en de belangen van inleenmanagers?
• Hoe komt u tot een juiste tariefstelling? • Hoe leest u een Curriculum Vitae?
• Hoe gaat u om met de verschillende interne en
Resultaat Aan het einde van deze training bent u op de hoogte van • de omgang met dilemma’s tussen de interne
trends en ontwikkelingen in de markt. U krijgt inzicht in: organisatie (voorkeur, politiek en te voeren beleid) en
• de dynamiek waarin u dagelijks moet opereren met externe leveranciers (‘broodwinning’)
• de verschillende vormen van inleen en de bij- • tariefopbouw, waardoor u beter in staat bent een
behorende risico’s gesprek over tariefstelling aan te gaan.
Hoelang? 1 dag (9.00 tot 16.30 uur)
Wanneer? 20 maart, 24 april, 31 mei, 18 september, 6 november en 6 december 2012
Kosten? € 395,- (excl. btw) p.p. per dag
3. Professioneel Inlenen 2
Tactisch
Inleiding Uw kosten van ingeleend personeel duurzaam verlagen? Alles wat een Inkoper of HR-manager moet weten om
de kosten van ingeleend personeel duurzaam te verlagen met behoud van kwaliteit.
Omschrijving In één dag krijgt u een uitgebreid en diepgaand inzicht in de achtergronden van inleen, visies op inleenstrategie, de
transparante opbouw van inleentarieven en relevante inleenrisico´s. Voor u als professioneel HR Inkoper is inzicht in
de tariefopbouw en doelstellingen van uw leverancier van tijdelijk personeel noodzakelijk.
De nieuwe inzichten geven u de mogelijkheid om samen met uw leveranciers kostenverlagende verbeteringen te
identificeren en door te voeren. Direct inkoopvoordeel is leuk, maar de totale kosten in de inleenketen duurzaam
verlagen is veel beter!
Doelgroep HR managers en (Senior) inkopers van personeel en/of diensten.
Leerdoelen • Wat zijn de trends en ontwikkelingen op het gebied organisatie past?
van de inleenmarkt? • Uit welke verschillende componenten is een tarief
• Wat zijn inleen- en toeleveringsrisico’s? opgebouwd?
• Hoe te anticiperen in een krappe arbeidsmarkt? • Hoe kom ik tot een juiste tariefstelling?
• Welke tariefberekeningsmodellen zijn er te onder- • Op welke onderdelen moet ik letten in offerte- en
scheiden? onderhandelingstrajecten?
• Hoe bepaal ik welk sourcingmodel bij mijn eigen
Resultaat Inzicht in kostenbesparingen die u kunt realiseren op • een diepgaand inzicht in de achtergronden van inleen
het gebied van inleen van personeel. Aan het eind van • kennis van visies op inleenstrategie
de dag heeft u: • een gedetailleerd inzicht in de tarievenopbouw
• duidelijk inzicht in inleenrisico´s.
Hoelang? 1 dag (9.00 tot 16.30 uur)
Wanneer? 22 mei, 9 oktober en 27 november 2012
Kosten? € 795,- (excl. btw) p.p. per dag (maximaal tien deelnemers)
4. Professioneel Inlenen 3
Strategisch
Inleiding Een leergang van zes dagen, verdeeld over zes weken. Vier gespecialiseerde trainers bieden u in twaalf sessies
diepgaand inzicht in evenzoveel onderwerpen die de totale inleen waardeketen bestrijken. Van aanvraag tot
evaluatie, van inhuurdesk tot contractbeheer en van registratie tot rapportage.
Omschrijving Deze leergang schept een breed theoretisch kader, dat u als basis kunt gebruiken om uw eigen visie en strategie op
het gebied van inleen te bepalen. U wordt meegenomen in de trends en ontwikkelingen in de gehele inleenmarkt,
zowel de arbeidsmarkt als de leveranciersmarkt. Daarnaast komen de diverse inleenvormen en karakteristieken van
uitzenden, detacheren, consultancy, payrolling en inhuur van zzp’ers aan bod. Ook zoomen we in op de actuele wet- en
regelgeving. Vier gespecialiseerde trainers bieden u in twaalf sessies diepgaand inzicht in evenzoveel onderwerpen die
het totale inleenwaarde keten bestrijken. De trainers reiken u handvatten aan voor visie- en strategievorming op basis
van het inleenkrachten- en inleenvolwassenheidsmodel. Samen met de andere deelnemers kunt u brainstormen en
discussiëren over de ontwikkelingen richting professioneel inlenen en professioneel opdrachtgeverschap. Op basis van
de theorie en de aangereikte inzichten maakt u een eerste start met het bepalen van uw visie en strategie op het gebied
van inleen binnen uw eigen organisatie. Het programma omvat zes dagen, verdeeld over zes weken. Elke dag beslaat
twee sessies, zodat aan het eind van de leergang de volledige inleen waardeketen in twaalf sessies aan bod is gekomen.
Elke cursist ontvangt een certificaat van deelname. Er is ook ruimte voor interactie.
Doelgroep Inkoopmanager professional services, Contractmanager HR, senior Inkoper HR, HR manager en Operations manager.
Leerdoelen • Hoe ontwikkel ik een visie en strategie op het gebied • Wat zijn de trends en ontwikkelingen op het gebied
van inleen? van de inleenmarkt?
• Kennis en inzicht in de actuele wet- en regelgeving • Welke inrichtingsmodellen worden er onderscheiden?
(aansprakelijkheid, leiding en toezicht)? • Hoe creëer ik business alignement rond het thema
• Welke verschillende tariefstrategieën (KPP, markt- Professional Services?
tarieven) zijn er te onderscheiden?
Resultaat Aan het einde van deze leergang bent u op de hoogte van de trends en ontwikkelingen in de markt. U hebt inzicht in de ver-
schillende vormen van inleen voor Professional Services, en bent in staat om voor uw eigen organisatie de visie en strategie
te herkennen en toe te passen op het gebied van inleen. U ontwikkelt begrip voor de manier waarop de inleen binnen uw
organisatie is georganiseerd. U maakt kennis met collega’s die opereren in vergelijkbare omstandigheden bij verschillende
opdrachtgevers. Als afsluiting zal er een gezamenlijk diner plaatsvinden met alle deelnemers van Professioneel Inlenen 3.
Hoelang? 6 dagen
Wanneer? Voorjaar 2012 en Najaar 2012
Kosten? € 3.150,- (excl. btw)
5. Uw vakcollega’s
over professioneel inlenen
Inleiding Om professionalisatie en verbeteringen structureel te borgen zijn trainingen essentieel. Wij bieden daarom ook
opleidingen en maatwerkprogramma’s aan voor uw medewerkers, zodat u uw inleenambities kunt vertalen naar
de praktijk.
kenmerken De opleidingen van Labor Redimo kenmerken zich • stellen u in staat om de inleen verder te professiona-
door: liseren binnen uw organisatie
• kleine (gezellige)groepen • interactie met vakcollega’s
• de laatste inleentrends en ontwikkelingen • gemiddelde beoordeling: 8,5 of hoger!
Ervaringen Corine van den Berg (Achmea)
“Positief verrast door omslag van “politieagent”
naar “Sparring Partner” voor de business”
Clary de Reus (Tata Steel)
“Antwoord gekregen voordat de vragen
konden worden gesteld!”
Wil Kuup (Rabobank)
“Ik heb veel geleerd van de inhoud
de trainers en de deelnemers”
Ilonka van de kolk (Tata Steel)
“De stof die ik heb gekregen hangt
al op mijn werkkamer”
Bob Kern (Achmea)
“Training Professioneel Inlenen 3 goed afgesloten
met ‘n gezellig etentje!! @laborredimo bedankt!”
Follow @LaborRedimo on Twitter
6. Informatie en contact
Maatwerk- Naast de open inschrijvingen biedt Labor Redimo u ook • selecteren en implementeren inleen- en recruitment-
opleidingen de mogelijkheid om maatwerkopleidingen te volgen. systemen
In overleg kunnen de opleidingen worden aangepast • inleenaansprakelijkheid
aan uw specifieke wensen en behoeften. Hierbij kunt • sourcingstrategie/verkaveling
u denken aan:
• strategische personeelsplanning Of het nu gaat om een masterclass, een workshop
• kwaliteit en beschikbaarheid van personeel of coaching on the job daarvoor kunt u ook bij ons
• buitenlandse inleen; wegwijs in mogelijkheden en terecht. Uiteraard kunnen alle opleidingen ook
onmogelijkheden inhouse worden gegeven.
Alumni Als deelnemer van Professioneel Inlenen wordt u automatisch lid van het alumni netwerk van Labor Redimo. U wordt
netwerk ieder jaar uitgenodigd voor een bijeenkomst met alle oud deelnemers van Professioneel Inlenen. Gedurende deze
bijeenkomst staat er 1 actueel thema centraal. Tevens kunt u van de gelegenheid gebruik maken om te netwerken en
kennis te delen met vakcollega’s.
Inschrijven De opleidingen zijn te volgen op basis van open inschrijving. Alle opleidingen zijn inclusief koffie en thee, lunch en
lesmateriaal. De prijzen zijn exclusief btw. De opleidingen vinden plaats op het kantoor van Labor Redimo aan de
Steynlaan 8 te Hilversum. Bij afmelding binnen 2 weken voor aanvang wordt 50% van de prijs in rekening gebracht.
Voorwaarden Inschrijven kan eenvoudig via het online inschrijfformulier op onze website www.laborredimo.com. Hier treft u tevens
uitgebreide informatie over het programma. Na inschrijving ontvangt u een tussentijdse bevestiging. Uiterlijk een week
voor de training ontvangt u de definitieve bevestiging plus alle aanvullende gegevens per e-mail.
Contact Hebt u vragen over de opleidingen, bent u geïnteresseerd Labor Redimo
of wilt u meer informatie over de mogelijkheden voor Steynlaan 8 | 1217 JS Hilversum
opleidingen on the job of inhouse opleidingen? Neem T (035) 622 95 82 | info@laborredimo.com
vrijblijvend contact op: www.laborredimo.com
www.laborredimo.com
7. De trainers
Bertrand Bertrand Prinsen is Partner bij Labor Redimo. Door jarenlange ervaring met de arbeidsmarkt en vele advies-
Prinsen trajecten voor grote inlenende organisaties heeft hij uitgebreide kennis van flexibilisering, strategische inleen, de
leveranciersmarkt en ketenintegratie met bureaus opgebouwd. Hij is specialist op het gebied van Flexibilisering,
strategische inleen en Sourcingstrategie.
Corné Corné van der Linde is partner bij Labor Redimo. Na zijn Nyenrode opleiding heeft hij uitgebreide ervaring opgedaan
van der Linde bij Stork op het gebied van spendmanagement,, inkoop, contractmanagement , ERP systemen en E-procurement.
Hij is de specialist in Nederland op het gebied van inleenproces- en systeeminrichting.
Arjen Arjen Veenstra is senior adviseur bij Labor Redimo. In de afgelopen 5 jaar heeft Arjen vele organisaties van advies
Veenstra voorzien tijdens inkoop- en onderhandelingstrajecten op het gebied van inleen. Hij is specialist op het gebied van
transparante inleentarieven, inleenaansprakelijkheid, buitenlandse inleen en strategische personeelsplanning.
Paul Paul Keusters is circa twintig jaar actief in de advieswereld in verschillende rollen en projecten. Hij is gespecialiseerd
Keusters in inkoop, outsourcing en changemanagement, heeft de laatste jaren brede ervaring met het thema inlenen en
recruitment opgedaan en was betrokken bij een groot aantal complexe verbeter- en verandertrajecten binnen spraak-
makende organisaties. Hij is cursusleider en gastspreker bij verschillende inhoudelijke thema’s van Labor Redimo.
Labor Redimo Labor Redimo ondersteunt en adviseert bedrijven en branches bij het inlenen van personeel. Ons team heeft een
mix van jarenlange ervaring bij klanten en beschikt over diepgaande kennis van de inleenmarkt. Op basis hiervan
hebben we verschillende theoretische modellen ontwikkelt, zoals onder andere het InleenKrachtenModel en het
InleenVolwassenheidsmodel.
Wij zijn gedreven, pragmatisch en resultaatgericht. Waar nodig zetten we tools in zoals de door ons ontwikkelde
InleenScan. Wij leveren geen personeel en geen systemen. We zijn ook geen makelaar of Managed Service Provider.
Alleen op die manier kunnen we volledige onafhankelijkheid garanderen, en alleen dan kunnen we onze klanten de
beste oplossing voor hun organisatie adviseren. Tevens zijn we partner van werkgeversorganisatie FME-CWM via de
joint venture Flex Advies Groep.
www.laborredimo.com