La oración de santa Luisa de Marillac por el P. Corpus Juan Delgado CM
Presentacióna
1. PRESENTACIÓN
Nacido el 12 de octubre de 1950, Paul S.
Otellini es el quinto CEO de Intel
Corporation, la gran empresa fabricante de
microchips; es responsable de gran parte
de los avances históricos de los últimos
años dentro de la compañía, y por eso vale
la pena conocerlo primeros
Son dos los
modelos Sandy Bridge-E
que llegan al mercado.
El Core i7 3960X que
pasa por ser el micro
más potente del
mercado de
consumo con precio de
venta recomendado de
990 dólares, y el Core i7-
3930K, algo más modesto
que el anterior aunque
sobrado en potencia y
con precio de salida más
2. BIOGRAFIA
abiéndose graduado en la preparatoria del
colegio St. Ignatius College Preparatory, obtuvo
posteriormente el grado de bachiller en
economía por parte de la Universidad de San
Francisco. Recibió un MBA en 1974 otorgado
por Haas School of Business en la Universidad
de California, Berkeley, EEUU.
En ese mismo año, la corporación Intel lo tomó
como empleado. Paul desarrolló una carrera de
notable ascenso dentro de la compañía.
4. HISTORIA DE INTEL
intel fue fundada en Mountain View (California) en 1968 por Gordon E.
Moore (químico y físico, famoso por su "Ley de Moore") yRobert
Noyce (físico y co-inventor del circuito integrado) cuando salieron
de Fairchild Semiconductor. El tercer empleado de Intel fueAndy
Grove,9 un ingeniero químico, que dirigió la compañía durante la mayor
parte de los años 1980 y del período de alto crecimiento de los 1990.
Moore y Noyce inicialmente quisieron llamar a la compañía "Moore
Noyce".,10 pero sonaba mal (ya que en inglés suena como More Noise,
que literalmente significa: Más Ruido, un nombre poco adecuado para
una empresa electrónica, ya que el ruido en electrónica suele ser muy
indeseable y normalmente se asocia con malas interferencias). Utilizaron
el nombre NM Electronicsdurante casi un año, antes de decidirse a
llamar a su compañía Integrated Electronics (en español Electrónica
Integrada), abreviado "Intel".11 Pero "Intel" estaba registrado por una
cadena hotelera, por lo que tuvieron que comprar los derechos para
poder utilizarlo.12
El 58% de las ventas de Intel proceden de fuera de los Estados Unidos.
5. ANDIQUICICIONES DE INTEL
*El 27 de junio de 2006 se anunció la
venta de del negocio de procesadores Intel
XScale. Intel acordó vender el negocio del
procesador XScale a Marvell Technology
Group por un precio estimado de
600 millones de dólares (lo había
comprado por 1.600 millones) en efectivo y
la asunción de pasivos sin especificar. La
medida tenía por objeto permitir a Intel
concentrar sus recursos en el negocio del
núcleo x86 y los servidores de negocios
7. RIVAL DE INTEL
Qué procesador es mejor para el uso hogareño. Qué significa:
Dual-Core, Dual-Core. Qué son los Intel Xeon E7, Intel Core i5
o i7, Athlon 64, Turion 64 o AMD Athlon II. Qué diferencia hay
entre Intel Pentium Dual Core e Intel Core 2 duo. Todas estas
preguntas son las que rondan en torno al mundo de los
procesadores (al menos las dudas que el usuario común tiene
sobre ellos).
8. DESEMPEÑO DE INTEL
En este video se muestra el poder y rendimiento del
i7 teniendo 3 juegos abiertos y vitualizando Windows
XP. Un excelente CPU para todos los Gamers que
necesitan lo mejor en desempeño. Esta nueva
tencologpia cuenta con Turbo Boost que hace subir
la frecuencia del procesador para tener mas
velocidad y performance en la máquina. Muy buena
opción estos procesadores. y capacidad
Para el máximo desempeño
de respuesta de su PC, el chipset Intel®
Z77 Express y el procesador Intel® Core™
de tercera generación ofrecen una
experiencia de desempeño desbloqueado,
liberado y sin condiciones con una
capacidad de respuesta asombrosa.
9. PRODUCTOS Y HISTORIA DE MERCADO
El éxito comenzó modestamente cuando consiguieron que los japoneses Busicom les encargasen una remesa de
microprocesadores para sus calculadoras programables. Pese a las indicaciones de los japoneses, el ingeniero Ted
Hoff diseñó un chip revolucionario que podía ser utilizado en muchos otros dispositivos sin necesidad de ser rediseñado.
Los chicos de Intel enseguida se dieron cuenta del potencial de este producto, capaz de dotar de ‘inteligencia’ a muchas
máquinas ‘tontas’. El único problema es que Busicom poseía los derechos, y para recuperarlos Intel tuvo que pagarles
60.000 dólares.
En 1971 nació el primer microprocesador (en aquella época aún no se les conocía por ese nombre). El potentísimo Intel
4004 estaba compuesto por 4 de estos chips y otros 2 chips de memoria. Este conjunto de 2.300 transistores que
ejecutaba 60.000 operaciones por segundo se puso a la venta por 200 dólares. Muy pronto Intel comercializó el Intel
8008, capaz de procesar el doble de datos que su antecesor y que inundó los aparatos de aeropuertos, restaurantes,
salones recreativos, hospitales, gasolineras...
En 1981 Intel desarrolló los procesadores Intel 8086 y 8088 (de 16 bits y 8 bits de bus de datos, para ambos con el
mismo conjunto de instrucciones) que acumularon la friolera de 2.500 premios de diseño en un solo año. IBM selecciona
el 8088 para su IBM PC (acude por primera vez a un fabricante externo) y esto crea el inmenso mercado del compatible
IBM PC . En 1982 apareció el revolucionario Intel 80286, equipado con 134.000 transistores y el primero en ofrecer
compatibilidad de software con sus predecesores.
En 1985 llegó el Intel 80386, un micro de 32 bits y 275.000 transistores que fue rápidamente adoptado por Compaq para
su computadora personal Compaq Deskpro 386. Cuatro años después llegaría el robusto Intel 80486 de 1,2 millones de
transistores.
En 1993 Intel comienza a desarrollar la línea Pentium, plena de nuevos estándares y de transistores, y con 5 veces más
capacidad que el 486. Después llegará el Pentium Pro y en 1997 incluye en sus procesadores la tecnología MMX. En
mayo de 1997 aparece el Intel Pentium II, un año más tarde el Pentium II Xeon, tras el que llegaría el Intel Pentium III.
Dentro de los microprocesadores de Intel debemos destacar las tecnologías multinúcleo implementadas en los
procesadores Pentium D y Core 2 Duo, la tecnología móvil Centrinodesarrollada para el mercado de portátiles y la
tecnología Hyper-Threading integrada en los procesadores Intel Pentium 4 y procesadores Intel Core i7.
Actualmente han lanzado al mercado un nuevo procesador, el cual es denominado Intel Core i7 y es el más rápido en el
campo de los Pc's por ahora. Este procesador reemplazará a los procesadores Core 2 Duo. El rival a batir sin duda es
el Cell de IBM con sus 8 núcleos a 3,2 GHz cada uno, pasando de los 24 GFlops/s.
10. PLANES PARA MINIPORTÁTILES, TABLETAS Y
MÓVILES INTELIGENTES
En 2008, Intel lanzó una nueva gama de procesadores llamados Intel Atom. Estos nuevos
procesadores son muy pequeños y están diseñados para equipos MID (Mobile Internet Devices,
Dispositivos Móviles de Internet) y netbooks. Están disponibles también bajo la plataforma Intel
Centrino Atom y en dos núcleos (recientemente lanzado). Copan mayoritariamente el mercado
de Netbooks, con un apresencia residual de equipos con AMD Geode o VIA, y con la ayuda del
chipset Ion de nVIDIA se están haciendo con el mercado del Home theater ofreciendo
reproducción Full HD en equipos de muy bajo coste, consumo y espacio.
En junio de 2011, Intel comienza a trazar su diseño de chips y los planes de fabricación para
penetrar en el mercado de tablets y smartphones en los que no es competitivo todavía. Su
primer sistema en un chip para las tabletas y teléfonos inteligentes, con nombre en código
Medfield, llegará en el primer semestre de 2012, seguido por la tecnología Clover Trail en la
segunda mitad de 2012.20 Medfield combina una CPU Atom con un número de núcleos
especializados para funciones tales como la aceleración de gráficos. Reemplaza a Moorestown,
un chip de Intel diseñado para smartphones pero nunca utilizado en ninguno.21 Medfield
comenzará a fabricarse en 32 nanometros, e Intel espera comenzar a fabricarlos en 22
nanometros en 2011.21
También en 2011, presentó la iniciativa para crear unos ordenadores ultraligeros sin
comprometer su capacidad de procesamiento, los llamados ultrabooks
11. INNOVACIONES Y FRACASOS
durante los años 90, Intel fue responsable de muchas de las innovaciones del hardware de los
computadores personales, incluyendo los buses USB, PCI, AGP y PCI-Express.
Pero Intel no siempre tuvo la visión de futuro acertada. Moore recuerda como a mediados de los
70 le propusieron comercializar el 8080 equipado con un teclado y un monitor orientado al
mercado doméstico. Es decir, le estaban proponiendo ser los pioneros en el mundo de las
computadoras personales. Pero no vieron la utilidad de esos aparatos, y descartaron la idea.
Ejemplos más cercanos son el empleo de la RDRAM de los módulos RIMM y el Slot 1 en
los Intel Pentium II/Intel Pentium III, medidas tomadas para afianzar el dominio del mercado a
golpe de patente, y que se acabaron volviendo en su contra al forzar a sus competidores a
innovar y abaratar costes, logrando AMD llevar a buen puerto el primer procesador de 64 bits de
la x86-64 que además mantenía la compatibilidad x86 (mientras que Intel llevaba años
encallado en el Intel Itanium).
La falta de implantación de USB 3 en sus chipsets puede acabar siendo otro error similar,
causado por tratar de promocionar Thunderbolt sobre una solución aceptada por toda la
industria.
Larrabee fue una innovadora idea sobre cómo llevar la arquitectura IA-32 al campo de las GPU.
Sin embargo debido al pésimo rendimiento que obtuvieron en las primeras pruebas, la
investigación fue cancelada. A partir de ahí Intel decidió crear la arquitectura Intel MIC, una
implementación basada en la idea GPGPU pero utilizando arquitectura IA-32.
En noviembre de 2011 Intel reveló una de sus últimas y más ambiciosas metas, el Knights
Corner, capaz de generar 1 teraflop de poder de procesamiento, con la tecnología 3D Tri-gate
de 22nm. Lo más asombroso es que los superordenadores podrían utilizar los mini
supermicroprocesadores sin ocupar más espacio que los anteriores, con sus más de 50 núcleos
de potencia.
12. ACUSACIONES
Un documento presentado por AMD en mayo de 2008 en el tribunal
de Delaware retomado asimismo por The Wall Street Journal, cuestiona tratos
con multinacionales y empresas japonesas sospechosas de estrategias
monopolistas.
La empresa rival AMD ha hecho numerosas acusaciones con pruebas acerca
de supuestas presiones a compañías por parte de Intel para que no adquieran
otros productos más que de esta firma, permaneciendo como líder del sector en
chips.
Intel ha negado cada una de estas acusaciones.22
13. INSTALACIONES
El centro de operaciones de Intel está localizado en Santa
Clara, California. La compañía también tiene instalaciones
en Argentina, China, Costa
Rica, Malasia, México, Israel,Irlanda, India, Filipinas, y Rusia. En
los Estados Unidos Intel emplea más de 45.000 personas
en Colorado, Massachusetts, Arizona, Nuevo
México, Oregón, Texas, Washington, yUtah.25
14. SOPORTE OPEN SOURCE
Intel tiene una participación significativa en las comunidades open
source. Por ejemplo en el año 2006 Intel publicó bajo la licencia MIT
X.org controladores para sus tarjetas gráficas. En otras ocasiones Intel
publicó controladores de red para FreeBSD disponibles bajo
licencia BSD, portados también a OpenBSD. Intel también ha publicado
el núcleo deEFI bajo una licencia BSD-compatible. Por último Intel ha
participado en el proyecto Moblin y en la campaña LessWatts.org.
Sin embargo Intel también ha sido criticada porque los controladores de
sus tarjetas inalámbricas están distribuidos bajo una licencia privativa.
También otras empresas y comunidades han criticado a Intel
como Linspire. En especial, quien ha criticado estas tácticas es Michael
Robertson porque estas tácticas solo benefician a Microsoft.
TambiénTheo de Raadt creador del proyecto OpenBSD ha criticado esto
diciendo en una conferencia sobre open source que el soporte open
source de intel es "an Open Source fraud" (un fraude para el código
abierto).
15. CONTENIDO
Historia
Adquisiciones
Planes para miniportátiles, tabletas y
móviles inteligentes
Innovaciones y fracasos
Acusaciones
Instalaciones
Soporte Open Source