"Die Generation Y - always on und doch nicht zu fassen?“ – Social Media im Personalrekrutierungsprozess Die Generation der 1981-1995 Geborenen stellt Unternehmen und ihre Personalabteilungen vor eine neue Herausforderung. Die Generation Y („Why")? hinterfragt alles, hat andere Werte, nutzt andere Medien und geht anders auf Unternehmen zu. Es gibt bereits einige Beispiele von Unternehmen als auch von der Generation selbst, wie sich die verschiedenen Akteure m Prozess der Personalrekrutierung bzw. Jobsuche verhalten und neu aufstellen. Frau Klingelhöfer ist selbst der Generation Y angehörig, stellt Beispiele vor und gibt einen Überblick, welche bedeutende Rolle Social Media dabei einnimmt.

1. GENERATION Y
!
Always on und doch nicht zu
!
„fassen“?
Ute Klingelhöfer

2. GenerationY:
Aus der Sicht der Anderen
selbstverliebt
anspruchsvoll bequem
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

3. GenerationY:
Das sagt sie selbst
http://www.zeit.de/2014/10/generation-y-glueck-geld

4. Generation Y: In Fakten
mit dem Internet
groß geworden
Unsicherheiten
durch stetigen
Wandel
vielsprachig
gut ausgebildet
1981-1995
geboren
musste um
nichts
Grundlegendes
kämpfen
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

5. Wünsche undWerte:
Von jedem Ort aus Arbeiten
zu können,
Ergebnisse statt Anwesenheit
© contrastwerkstatt - Fotolia.com

6. © stockyimages - Fotolia.com
Wünsche undWerte:
Kooperativer statt
autoritärer Führungsstil

7. Wünsche undWerte:
Persönliche Anerkennung
statt niedriger Boni

8. Wünsche undWerte:
Netzwerken undWissen
teilen statt
Erfolgsgeheimnisse hüten

9. Wünsche undWerte:
Zeit zumTräume
verwirklichen
© Sunny studio - fotolia.com

10. Wünsche undWerte:
Originalität und Auffallen
statt Mitlaufen

11. Was bedeutet das für die
Personalrekrutierung?
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

12. !
Um die Ypsiloner zu erreichen,
!
muss das Unternehmen auf den
!
Lifestyle und die Erwartungen
!
des Bewerbers eingehen,
!
nicht umgekehrt.
!
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

13. Bewerber?
!
!
!
Sind heute die Unternehmen!
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

14. Wie der Kauf eines Produkts
!
beginnt der Bewerbungsprozess
!
nicht erst beim konkreten Bedarf,
!
sondern beim Bekanntmachen und
!
Bewerben.
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

15. Awareness
= Bei Bewerbern bekannt
werden
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

16. EinVersuch der
Sparda Bank
http://youtu.be/ZSazzpSqljw

17. Das Urteil der Zielgruppe:
vernichtend

18. Sparda Bank:
Was lief schief?
nicht authentisch
zwar das richtige Medium genutzt,
aber die falsche Sprache gesprochen
Sparda Bank wurde bekannt, aber der Job des Bankers nicht beliebter
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

19. Die Krones AG lässt
die Darsteller selbst filmen
http://youtu.be/6JTD13OEeTo

21. Was war gut
(bei beiden Spots)?
echte Mitarbeiter eingebunden
mehr auf den Inhalt, als die 100-prozentige
Videoproduktion geachtet
richtiges Medium genutzt (Video transportiert die meisten Emotionen)
Krones hat die Mitarbeiter „machen lassen wie sie wollten“
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

22. Interest
= Interesse am Unternehmen
wecken
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

23. Um das Interesse beim potenziellen
!
Bewerber zu wecken, müssen
!
Sie an seine intrinsische
!
Motivation appelieren.
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

24. Was motiviert uns zu Leistung?
Autonomie SinnMeisterschaft
„Drive:The surprising truth of what motivates us“ by David Pink

27. Desire
= DenWunsch wecken,
dazuzugehören
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

28. Was zählt: Den guten
Eindruck bestätigen
Wer Bewerbungen erhalten möchte,
!
muss seine Versprechungen
!
einhalten und diese durch
!
Dritte validieren.
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

29. 20 Existenzgründungsfehler
http://www.kununu.com/de/all/de/el/phoenix-contact#/videos

30. Action
= Den Interessent zum
Bewerber machen
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

31. Die Stellenanzeige muss zum
!
Bewerber passen …
!
oder das Unternehmen zum
!
Bewerber!
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

33. http://youtu.be/jlcQUl-cuQw

34. Wie kann eine Social Media
Strategie fürs Employer
Branding aussehen?
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

35. Es gibt nicht DIE Employer
!
Branding Strategie
!
oder DIE Social Media Strategie.
!
Es geht um einen Change.
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

36. 1. Interne Diskussion im Barcamp-Format: Was sind unsere Werte? Was macht
uns aus? Wer sind wir? Welche Mitarbeiter wollen wir? Was bieten wir diesen?
- mit allen Mitarbeitern
Wege zur Generation Y –
!
Employer Branding
2. Mitglieder für Arbeitskreis identifizieren: Jung und Alt, Leiter und Praktikant,
abteilungsübergreifend, Externe
Mitarbeiterfindung und -bindung ist wie Markenführung Chefsache!
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

37. Wege zur Generation Y –
!
Employer Branding
3. Definition von Zielen und Zielgruppen:Was wollen wir in der Wahrnehmung
unseres Unternehmens bei wem verändern? Wie setzen wir das intern wie extern
um?
4. Ergebnisse aus dem Barcamp mit Zielen und Zielgruppen abgleichen
5. Umsetzung intern als auch extern (Kampagnen): Start mit Social Media Guidelines
Generation Y - Always on und doch nicht zu fassen?

38. EXPIRIMENT
LISTEN
LEARN
REPEAT

39. ICH BERATE SIE GERNE.
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Ute Klingelhöfer
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uk@contentwerk.eu
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