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LINEAMIENTO DE POLITICA
NACIONAL PARA EL DESARROLLO
DE LOS RECURSOS HUMANOS EN
                      SALUD
Problemas principales
 Los relacionados con las competencias de
  los recursos humanos del sistema de salud:
  Formación y capacitación.

 Los relacionados a la rectoría:
  Gobernabilidad del campo de los RRHH la
  distribución no equitativa y la migración.

 Los relacionados en el ámbito de trabajo.
Procesos de Recursos Humanos
   Planificación y Provisión.
   Organización del trabajo.
   Desarrollo.
   Compensación.
   Mantenimiento.
   Control.
Planificación y Provisión
   Garantiza las personas adecuadas en los
   lugares adecuados. Permite conocer los
   costos y ayuda al desarrollo de las
   estrategias de éxito, permite monitorizar
   de forma continua el rendimiento
   comparándolo con los planes.
 - Planificación estratégica.
 - Reclutamiento.
 - Selección.
Organización del trabajo
   Organiza y coordina las actividades de
   los servidores y la tecnología con la que
   las desarrollan
 - Orientación (inducción).
 - Diseño del perfil ocupacional.
 - Evaluación del desempeño.
Desarrollo
   Implica desarrollar el potencial que
   tienen como individuos, haciendo uso
   adecuado de sus competencias (valores,
   conocimientos         y       habilidades),
   promoviendo        su      desarrollo     y
   actualización profesional.
 - Entrenamiento.
 - Desarrollo.
 - Desarrollo de las Organizaciones de
   Salud.
Compensación
   Su objetivo es incentivar continuamente
   a las personas con la finalidad que logren
   sus metas y resultados desafiantes, en
   función al tipo de institución que desean
   crear, dirección de su marcha y el
   comportamiento esperado.
 - Remuneración.
 - Incentivos.
 - Beneficios y servicios.
Mantenimiento
     Implica    el   mejoramiento     de    las
     condiciones de las condiciones en las
     cuales se realiza la labor, a nivel de
     materiales y entorno a fin de garantizar
     el correcto desempeño.
 -   Relaciones laborales.
 -   Higiene, seguridad y salud en el trabajo.
 -   Mejorar la calidad de vida.
 -   Clima y Cultura Laboral.
Control
   Permite analizar el cumplimiento de los
   objetivos previstos, introducir mejorar y
   preveer contingencias:
 - Banco de datos.
 - Sistema de información de recursos
   humanos.
Lineamientos de política
 Primero: Formación de recursos
  humanos en salud basada en el
  modelo de atención integral de salud,
  el perfil demográfico, el sociocultural
  y epidemiológico de la población,
  tomando        en      cuenta       las
  particularidades regionales y locales.
Lineamientos de política
 Segundo: Planificación estratégica de
  los recursos humanos en salud con
  equidad,   considerando    el    perfil
  demográfico, el socio cultural y
  epidemiológico,    así   como      las
  necesidades de salud de la población,
  particularmente la mas excluida.
Lineamientos de política
 Tercero: Gestión descentralizada de
  los recursos humanos en salud como
  parte de la gestión de los servicios de
  salud, reconociendo la centralidad e
  integralidad de los recursos humanos
  en el desarrollo organizacional.
Lineamientos de política
 Cuarto:      Gestión    de     procesos
  eficaces, eficientes y equitativos para
  el desarrollo de capacidades del
  personal de salud, a fin de contribuir
  a la mejora de su desempeño y de la
  atención de la salud de la población.
Lineamientos de política
 Quinto: Valoración de los agentes
  comunitarios de salud como recursos
  humanos relevantes del sistema de
  salud, así como la apreciación de su
  contribución a la salud y desarrollo,
  tanto local, regional y nacional.
Lineamientos de política
 Sexto: Impulso de un nuevo marco
  normativo      laboral    integral que
  considere el ingreso en base a
  perfiles        ocupacionales      por
  competencias y que apliquen la
  promoción de la carrera publica, los
  beneficios e incentivos laborales
  teniendo en cuenta el merito y
  criterios de justicia y equidad.
Lineamientos de política
 Sétimo:     Mejoramiento   de    las
  condiciones de trabajo y promoción
  de la motivación y compromiso del
  trabajador que contribuya a una
  renovada cultura organizacional y
  aseguren la entrega de servicios de
  salud con calidad.
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 Octavo: Impulso al proceso de
  concertación y negociación en las
  relaciones laborales, basados en el
  respeto y dignidad del trabajador
  para     el    logro de  la   misión
  institucional.
Nuevo enfoque de los Procesos
 Planificación y análisis
 Gestión del talento
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Planificación y análisis
 Es el soporte para todas las tareas de
  planificación del costos de personal,
  ayudando a desarrollar estrategias de éxito,
  permite simular diferentes escenarios      y
  analiza los cambios en términos de costo y
  ahorro, permite monitorizar de forma
  continua el rendimiento comparándolo con
  los planes.
 Planificación y simulación de costos
 Información en tiempo real.
Gestión del Talento
 Se refiere al proceso que desarrolla e
  incorpora nuevos integrantes a la
  fuerza   laboral,   y    que  además
  desarrolla y retiene a un recursos
  humano existente.
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Gestión del Procesos
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    secuencia de actividades orientadas a generar
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Lineamiento RRHH Salud

  • 1. LINEAMIENTO DE POLITICA NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS EN SALUD
  • 2. Problemas principales  Los relacionados con las competencias de los recursos humanos del sistema de salud: Formación y capacitación.  Los relacionados a la rectoría: Gobernabilidad del campo de los RRHH la distribución no equitativa y la migración.  Los relacionados en el ámbito de trabajo.
  • 3. Procesos de Recursos Humanos  Planificación y Provisión.  Organización del trabajo.  Desarrollo.  Compensación.  Mantenimiento.  Control.
  • 4. Planificación y Provisión Garantiza las personas adecuadas en los lugares adecuados. Permite conocer los costos y ayuda al desarrollo de las estrategias de éxito, permite monitorizar de forma continua el rendimiento comparándolo con los planes. - Planificación estratégica. - Reclutamiento. - Selección.
  • 5. Organización del trabajo Organiza y coordina las actividades de los servidores y la tecnología con la que las desarrollan - Orientación (inducción). - Diseño del perfil ocupacional. - Evaluación del desempeño.
  • 6. Desarrollo Implica desarrollar el potencial que tienen como individuos, haciendo uso adecuado de sus competencias (valores, conocimientos y habilidades), promoviendo su desarrollo y actualización profesional. - Entrenamiento. - Desarrollo. - Desarrollo de las Organizaciones de Salud.
  • 7. Compensación Su objetivo es incentivar continuamente a las personas con la finalidad que logren sus metas y resultados desafiantes, en función al tipo de institución que desean crear, dirección de su marcha y el comportamiento esperado. - Remuneración. - Incentivos. - Beneficios y servicios.
  • 8. Mantenimiento Implica el mejoramiento de las condiciones de las condiciones en las cuales se realiza la labor, a nivel de materiales y entorno a fin de garantizar el correcto desempeño. - Relaciones laborales. - Higiene, seguridad y salud en el trabajo. - Mejorar la calidad de vida. - Clima y Cultura Laboral.
  • 9. Control Permite analizar el cumplimiento de los objetivos previstos, introducir mejorar y preveer contingencias: - Banco de datos. - Sistema de información de recursos humanos.
  • 10.
  • 11. Lineamientos de política  Primero: Formación de recursos humanos en salud basada en el modelo de atención integral de salud, el perfil demográfico, el sociocultural y epidemiológico de la población, tomando en cuenta las particularidades regionales y locales.
  • 12. Lineamientos de política  Segundo: Planificación estratégica de los recursos humanos en salud con equidad, considerando el perfil demográfico, el socio cultural y epidemiológico, así como las necesidades de salud de la población, particularmente la mas excluida.
  • 13. Lineamientos de política  Tercero: Gestión descentralizada de los recursos humanos en salud como parte de la gestión de los servicios de salud, reconociendo la centralidad e integralidad de los recursos humanos en el desarrollo organizacional.
  • 14. Lineamientos de política  Cuarto: Gestión de procesos eficaces, eficientes y equitativos para el desarrollo de capacidades del personal de salud, a fin de contribuir a la mejora de su desempeño y de la atención de la salud de la población.
  • 15. Lineamientos de política  Quinto: Valoración de los agentes comunitarios de salud como recursos humanos relevantes del sistema de salud, así como la apreciación de su contribución a la salud y desarrollo, tanto local, regional y nacional.
  • 16. Lineamientos de política  Sexto: Impulso de un nuevo marco normativo laboral integral que considere el ingreso en base a perfiles ocupacionales por competencias y que apliquen la promoción de la carrera publica, los beneficios e incentivos laborales teniendo en cuenta el merito y criterios de justicia y equidad.
  • 17. Lineamientos de política  Sétimo: Mejoramiento de las condiciones de trabajo y promoción de la motivación y compromiso del trabajador que contribuya a una renovada cultura organizacional y aseguren la entrega de servicios de salud con calidad.
  • 18. Lineamientos de política  Octavo: Impulso al proceso de concertación y negociación en las relaciones laborales, basados en el respeto y dignidad del trabajador para el logro de la misión institucional.
  • 19. Nuevo enfoque de los Procesos  Planificación y análisis  Gestión del talento  Gestión de procesos
  • 20. Planificación y análisis  Es el soporte para todas las tareas de planificación del costos de personal, ayudando a desarrollar estrategias de éxito, permite simular diferentes escenarios y analiza los cambios en términos de costo y ahorro, permite monitorizar de forma continua el rendimiento comparándolo con los planes.  Planificación y simulación de costos  Información en tiempo real.
  • 21. Gestión del Talento  Se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recursos humano existente.  Selección.  Capacitación.  Desarrollo del personal.  Evaluación del desempeño.
  • 22. Gestión del Procesos Es la forma de gestionar basándose en los Procesos, siendo estos definidos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor agregado sobre una entrada para conseguir un resultado, y una salida que a su vez satisfaga los requerimientos del cliente. Administración de personal  Gestión Organizacional  Salud laboral y prevención de riesgos  Gestión del tiempo  Nomina