Colonias sanas y seguras. nuevo laredo se transforma contigo2011

COLONIAS SANAS Y SEGURAS
NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS
Administración Pública de
Nuevo Laredo, Tamaulipas
Comité Municipal de Participación Ciudadana
en Seguridad Pública
Lic. Fernando Ríos Rodríguez

PRESENTACIÓN
Al ser Nuevo Laredo una de las más importantes ciudades de
Tamaulipas, y por su ubicación geográfica la Aduana Terrestre más
importante de Latino América, es necesario que la Administración
Pública Municipal, tome en cuenta, “Colonia por Colonia” o se
divida en Zonas Territoriales para coadyuvar al acercamiento de
los servicios sociales y trámites de mayor impacto social a los
ciudadanos que habitan, trabajan y/o transitan por Nuevo Laredo.
El proceso de desconcentración de “Colonia por Colonia” o Zonas
Territoriales se rige por los siguientes objetivos:
1. Acercar los servicios básicos sociales a los habitantes de
Nuevo Laredo.
2. Propiciar la comunicación entre el Gobierno Municipal y la
Comunidad.
2

El Comité Municipal de Participación Ciudadana en Seguridad
Pública de Nuevo Laredo, Tamaulipas ha establecido como eje
rector de sus funciones las siguientes directrices y las propone par
a la construcción del PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
Misión
Mejorar las condiciones de vida de los habitantes de Nuevo
Laredo, con el ejercicio de un gobierno cercano a la
gente, incluyente, participativo, eficaz y con vocación social, que
atienda las condiciones específicas de cada colonia.
Visión
Una política de proximidad con la ciudadanía para lograr una
comunidad segura y equitativa con una sociedad participativa
y un gobierno responsable.
3

Estructura Orgánica
Presidente Municipal
Dirección General de Desarrollo Urbano, Obras y Servicios
Públicos de Nuevo Laredo
Dirección General de Desarrollo Social y Humano,
Secretaria General de Seguridad Pública, Transito y Vialidad,
Comité Municipal de Participación Ciudadana en Seguridad
Pública
4

1. INDEPENDENCIA (Habitacional)
2. VICTORIA (Habitacional)
3. VIVEROS (Habitacional)
4. ZARAGOZA (Habitacional)
5. ANT. PATIOS Y TALL F.F.C.C. (Habitacional)
6. OJO CALIENTE (Habitacional)
7. JUAREZ (Habitacional)
8. MATAMOROS (Habitacional)
9. HIDALGO (Habitacional)
10. ROMA (Habitacional)
11. MAESTRO (Habitacional)
12. BUENAVISTA (Habitacional)
13. BUENOS AIRES (Habitacional)
14. PEÑA BENAVIDES (Habitacional)
15. PALACIOS (Habitacional)
16. ROSITA (Habitacional)
17. HIPODROMO (Habitacional)
18. MIRADOR (Habitacional)
19. SAN RAFAEL (Habitacional)
20. MORELOS (Habitacional)
21. GUERRERO (Habitacional)
22. S.A.S (Habitacional)
23. SAN JOSE (Habitacional)
24. J.F.M.M. (Habitacional)
25. MIER Y TERRAN (RESIDENCIAL VIVEROS)
(Habitacional)
26. POSTAL (Habitacional)
27. MADERO (Habitacional)
28. JARDIN (Habitacional)
29. JESUS GARCIA (Habitacional)
30. ANAHUAC (Habitacional)
31. GONZALEZ (Habitacional)
32. MEXICO (Habitacional)
33. LOS ALAMOS (Habitacional)
34. BUROCRATAS (Habitacional)
35. LAGOS (Habitacional)
36. EL REMOLINO (Habitacional)
37. CAMPESTRE (Habitacional)
38. INFONAVIT FUNDADORES (Habitacional)
39. LA CONCORDIOA (Habitacional)
40. MILITAR (Habitacional)
41. FERROCARRILERA (Habitacional)
42. CENTRAL 2000 (Habitacional)
43. LA JOYA (Habitacional)
44. ALONSO GUTIERREZ (Habitacional)
45. INFONAVIT BENITO JUAREZ (Habitacional)
46. FRACC. AMERICA No 3 (Habitacional-Campestre)
49. LA PAZ (Habitacional)
50. GRANJAS ECONOMICAS No 1 (Habitacional)
51. GRANJAS REGINA (Habitacional)
52. GRANJAS TREVIÑO (Habitacional)
53. GRANJAS ECONOMICAS (Habitacional)
54. FRACC. ALIJADORES (Habitacional)
55. FRACC. MACLOVIO HERRERA (Habitacional)
56. LOMA BONITA (Habitacional)
57. LAS TORRES (Habitacional)
58. ALIANZA P/LA PRODUCCION (Habitacional)
59. PATIOS DE F.F.C.C.
60. SISTEMAS MERLIN (Habitacional)
61. LAS ALAZANAS (Habitacional)
62. REFORMA URBANA (Habitacional)
63. FRACC. DON R. SALSIDO (Habitacional)
Colonias de Nuevo Laredo
5

95. LA ESPERANZA (Habitacional)
96. C.N.O.P. (Habitacional)
97. ALTAVISTA (Habitacional)
98. ROMA II (Habitacional)
99. ANAHUAC SUR (Habitacional)
100. UNIDAD NACINAL (Habitacional)
101. VIRREYES (Habitacional)
102. AMPLIACION CONCORDIA (Habitacional)
103. UNION (Habitacional)
104. EMILIANO ZAPATA (Habitacional)
105. SOLIDARIDAD II (Habitacional)
106. FRACC. LOS SANCHEZ (Habitacional)
107. LOMAS DEL REY (Habitacional)
108. FRANCISCO VILLA (Habitacional)
109. FRACC. LOS PRESIDENTES (Habitacional)
110. COL 1º DE MAYO (Habitacional)
111. COL 150 ANIVERSARIO (Habitacional)
112. RESERVAS TERRITORIALES (Habitacional Y Comercial e industrial)
113. EJIDO EL PROGRESO (Habitacional)
114. COL. CONSTITUCIONAL 1 Y 2 (Comercial y de Servicios)
115. FRACC. MARIA LUISA (Comercial y de Servicios)
116. FRACC ORADEL (Habitacional e Industrial)
117. CENTRAL DE CARGA (Fraccionamiento Industrial)
118. REcINTO FISCAL (Industrial)
119. AMPLIACION TERCER MILENIO (Comercial, Industrial y Servicios)
120. ENTRONQUE EL CANELO
121. FRANCES Y BUENOS AIRES (Comercial, Industrial y Servicios)
122. FRACC. TOBOGANES (Habitacional)
123. FRACC. PAVORREALES (Habitacional)
124. AEROPUERTO
64. LOS ELECTRICISTAS (Habitacional)
65. LOMAS DE POPO (Habitacional)
66. RIVERA DEL BRAVOS (Habitacional)
67. SUTERM II (Habitacional)
68. FRACC. SANTA CECILIA (Habitacional)
69. FRACC. AMERICA No 1 (Habitacional)
70. PANTEON JARDIN DE LOS ANGELES
71. GRANJAS GUZMAN (Habitacional)
72. EL CAPORAL (Habitacional)
75. CALUDET (Habitacional)
76. JARDIN JUVENCIA (Habitacional)
77. FRACC. LOS GARZAS (Habitacional)
78. SOLIDARIDAD (Habitacional)
79. LA SANDIA (Habitacional)
80. LIC. L. Donaldo Colosio M. (Habitacional)
81. PANTION MUNICIPAL
82. CLUB CAMPESTRE (Habitacional)
83. GRANJAS MARIA ELENA (Habitacional)
84. SUTERM I (Habitacional)
85. 20 DE NOVIEMBRE (Habitacional)
86. AMERICO V. GUERRA (Habitacional)
87. VOLUNTA Y TRABAJO II (Habitacional)
88. NUEVA ERA (Habitacional)
89. UNION DEL RECURDO (Habitacional)
90. VOLUNTAD Y TRABAJO III (Habitacional)
91. LA FE (Habitacional)
92. MANUEL CAVAZOS L (Habitacional)
93. BERTHA DEL AVELLANO (Habitacional)
94. TAMAULIPAS (Habitacional)
6

125. MODULOS INDUSTRIAL AMERICA (Parque Industrial)
126. FRACC. VILLAS DEL SOL (GEO) (Habitacional)
127. SR. MANUEL MARTINEZ MENDEZ (Hipódromo)
128. MILITAR (Habitacional)
129. CAMIONERA REGIONAL S.A. DE C.V.
130. TERCER MILENIO (Comercial, Industrial y Servicios)
131. NUEVA ESPAÑA (Habitacional)
132. COL. IRREGULARA (Habitacional)
133. COL. IRREGULARA (Habitacional)
134. HERNANDEZ ISAIS (Habitacional)
135. FRACC. LAS ALAMEDAS (Habitacional)
136. FRACC. LOS CIRUELOS (Habitacional)
137. FRACC. EL NOGAL (Habitacional)
138. FRACC. DANIEL COBARRUBIAS (Comercial y de Servicios)
139. FRACC. OTHON CHAVEZ (Habitacional)
140. FRACC. GUERREROS DEL SOL (Habitacional)
141. FRACC. LOS ARCOS (Habitacional)
142. FRACC. VILLAS DEL LAGO (Habitacional)
143. FRACC. LOS AZTECAS (Habitacional)
144. FRACC. LOS FRESNOS (Habitacional)
145. FRACC. LOMAS DEL RIO (Habitacional)
146. EJIDO EL BAYITO (Habitacional)
147. FRACC. AYUNTAMIENTO 77 (Habitacional)
148. FRACC. LAS LOMAS (Habitacional)
149. RESIDENCIAL LONGORIA (Habitacional)
150. FRACC. EL CORTIJO (Habitacional y Comercial)
151. FRACC. VILLAS DEL PARAISO (Habitacional)
152. FRACC. NUEVO MILENIO (Habitacional)
153. SECTOR CENTRO (Habitacional y Comercial)
154. PLANTA ENDULZADORA DE PEMEX (Industrial)
155. EJIDO EL BAYITO (Habitacional)
156. FRACC. VILLAS DE LA FE (Habitacional)
157. FRACC. LA FE II (Habitacional)
158. COL. VICENTE MENDOZA (Habitacional)
159. EL EDEN (Habitacional)
160. FRACC. EL CAMPANARIO (Habitacional)
161. FRACC. VILLAS DE LA CONCORDIA (Habitacional)
162. FRACC. EL CARACOL (Habitacional)
163. VOLUNTAD Y TRABAJO IV (Habitacional)
164. FRACC. VAMOS TAMAULIPAS (Habitacional)
165. FRACC. LAS PIEDRITAS (Habitacional)
166. COL. AMPLIACION GRANJAS TREVIÑO (Habitacional)
167. CERESO.
168. FRACC. COLINAS DEL SUR (Habitacional)
169. FRACC. MISION DE SAN MAURICIO (Habitacional)
170. FRACC. LOS ENCINOS (Habitacional)
171. BELLAVISTA (Habitacional)
172. BENITO JUAREZ INFONAVIT-FOVISSSTE (Habitacional)
173. UNIDAD DEPORTIVA
174. COL SANTIAGO M. BELDEN (Habitacional)
175. COL INSURGENTES (Habitacional)
176. COL. VAMOS TAMAULIPAS (Habitacional)
177. CENTRO COMERICIAL REFORMA (Comercial)
178. FRACC. SANTA ELENA (Habitacional)
179.FRACC. DEL VALLE (Habitacional)
180. FRACC. JARDINES DE LA HACIENDA (Habitacional)
181. FRACC. SANTA ANITA (Habitacional)
182. FRACC. VILLAS DE SAN MIGUEL (Habitacional)
183. FRACC. HACIENDAS J. LONGORIA (Habitacional)
184. HACIENDAS DE LA CONCORIDA (Habitacional)
185. FRACC. VILLAS DE ORADEL (Habitacional)
186. FRACC. BALCONES DEL BOULEVAR (Habitacional)
7

187. FRACC. COLINAS DEL SUR (Habitacional)
188. FRACC. LOMAS DEL PONIENTE (Habitacional)
189. FRACC. TIERRE CRUZ
190. FRACC. GRAN BOULEVAR
191. FRACC. SAN ANDRES
192. FRACC. AGRONOMOS
193. FRACC. CANDELARIO PERALES
194. FRACC EL RIO
195. FRACC. LOS DORADOS
196. FRACC. COLINAS DEL ARROYO SECO
197. FRACC. VILLAS DE SAN FRANCISCO
198. EJIDO LA CRUZ
199. LA CONCORDIA (CUCHILLA)
200. FRACC. NUEVA VICTORIA
201. FRACC. EL PEDREGAL
202. FRACC VILLAS DEL PROGRESO
203. FRACC. VISTA HERMOSA
204. FRACC. BONANZA (Habitacional)
205. FRACC. VAMOS TAMAULIPAS (ITAVU)
206. FRACC. BALCONES DEL VALLE (Habitacional)
207. COLONIA IRREGULAR
208. COLONIA IRREGULAR (NACIONES UNIDAS)
209. COLONIA IRREGULAR (LOS ARTISTAS)
8

Principales retos que afrontar:
Socioeconómicos
Marginalidad Inseguridad
•Cultura de legalidad
•Desconocimiento de derechos y identidad
•Paternidad temprana y juventud en riesgo
•Violencia social, de género y familiar
•Adicciones
•Venta de alcohol e inhalables a menores.
•Falta de oportunidades laborales
Ambientales
•Insuficiencia de espacios
para su desarrollo humano y
comunitario en zonas
marginadas.
9

Programa de Prevención y de Atención Integral
“Colonias Sanas y Seguras”
Colonia amiga. Unidos por la No Violencia
Programa Integral para la Promoción y Fomento de la Cultura de
la Legalidad, La Prevención de Conductas Antisociales, Infractoras
y Delictivas. Desarrollo social y equidad de género en Nuevo
Laredo. Encaminado a establecer las bases para mejorar la calidad
de vida de sus habitantes, en un marco irrestricto de respeto a los
derechos humanos, la igualdad y la equidad.
10

Objetivos Estratégicos de la Dirección General de Desarrollo Social y
Humano
1.-Apoyar la creación de diagnósticos por Colonia.
2.-Coadyuvar en el desarrollo de estrategias, programas y acciones específicos
acordes a las características y necesidades de cada Colonia.
3.-Promover la participación ciudadana informada y corresponsable para el
ejercicio pleno de sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones.
4.-Acercar los servicios básicos y la oferta institucional a la población
neolaredense, tendientes a disminuir las barreras de la desigualdad y la
exclusión social.
5.-Propiciar la comunicación entre el gobierno municipal y la comunidad.
6.-Difundir una cultura participativa de legalidad, igualdad, equidad y de respeto
a los derechos humanos, para el logro de ambientes sanos y seguros.
11

Líneas de Acción por Objetivo Estratégico
Objetivo 1.- Apoyar la creación de diagnósticos por Colonias
Líneas de Acción:
Efectuar recorridos en las colonias para la detección de problemas,
necesidades y características específicas.
Captar demandas y propuestas ciudadanas.
Promover la integración de diagnósticos comunitarios participativos.
Objetivo 2.- Coadyuvar en el desarrollo de estrategias, programas y
acciones específicos acordes a las características y necesidades de
cada colonia.
Líneas de Acción:
Diseñar y proponer planes, programas específicos por colonia.
12

Objetivo 3.- Promover la participación ciudadana informada y
corresponsable para el ejercicio pleno de sus derechos y el
cumplimiento de sus obligaciones.
Líneas de Acción:
1. Proporcionar información general, orientación y asesoría
jurídica gratuita.
2. Brindar capacitación ciudadana para el pleno ejercicio de
sus derechos y el cumplimiento se sus obligaciones.
3. Organizar eventos, ferias, jornadas comunitarias.
4. Fortalecer liderazgos y fomentar el surgimiento de nuevos
líderes principalmente entre las nuevas generaciones.
13

Objetivo 4.- Acercar los servicios básicos y la oferta
institucional a la población, tendientes a disminuir las
barreras de la desigualdad y la exclusión social.
Líneas de Acción:
1. Captar demandas de trámites, servicios y apoyos a través de la
participación autogestiva de los colonos.
2. Facilitar las gestiones ciudadanas con las diversas áreas de la
estructura Administrativa Municipal
3. Promover reuniones de coordinación con la diversas áreas del
Gobierno Municipal
4. Propiciar la vinculación interinstitucional a efecto de allegar
recursos, servicios, programas, oportunidades de desarrollo
humano y económico a la población, de cada colonia
5. Fomentar la salud, educación, cultura y deporte entre los
habitantes de las colonias.
14

Objetivo 5.- Propiciar comunicación entre el
Gobierno Municipal y la comunidad.
Líneas de Acción:
1. Celebrar: SESIÓN ABIERTA DEL
REPUBLICANO AYUNTAMIENTO, en colonia
alejada o más popular; reuniones vecinales,
audiencias públicas, foros y eventos, para el
intercambio de experiencias.
15

Objetivo 6.- Difundir una cultura participativa de legalidad,
igualdad, equidad y de respeto a los derechos humanos, para
el logro de ambientes sanos y seguros.
Líneas de Acción:
1. Realizar campañas de difusión y sensibilización en materia de
grupos vulnerables, medio ambiente, derechos humanos y no
violencia, entre otras, tendientes a elevar la calidad de vida de
las personas y fortalecer el tejido social.
2. Apoyar acciones de concertación vecinal para la solución
pacífica de conflictos vecinales.
3. Promover acciones positivas en favor de personas en situación
de marginalidad y/o vulnerabilidad, en condiciones de
discapacidad, mujeres, jóvenes, niñas y niños, así como
personas de la tercera edad.
4. Provocar la participación de la comunidad en acciones por
mejorar el estilo de vida, fortalecimiento del tejido social y una
vida libre de violencia y adicciones.
5. Promover el rescate de espacios públicos, con la participación
de vecinos y gobierno.
16

Actividades:
A. Diagnóstico participativo
B. Establecimiento de la participación ciudadana
C. Programa de Prevención de la Violencia
D. Programa de Fomento de la Cultura de la Legalidad
E. Recuperación de Espacios Públicos
F. Programa de Inclusión de adolescentes y jóvenes en riesgo
G. Coordinación interinstitucional para la Dirección General de
Desarrollo Social y Humano
H. Programa de Atención a Demandas Ciudadanas
17

Actividades Ejecutivas
A.Diagnóstico participativo
a)Recorridos exploratorios
b)Audiencias públicas abiertas
c)Encuestas
18

Actividades Socio-Políticas
B. Establecimiento de la participación ciudadana
a) Miércoles de Participación Ciudadana en las
colonias.(JORNADAS DE PREVENCIÓN
INTEGRAL)
b) Pláticas de sensibilización para Padres de Familia
de Escuelas Primarias, Secundarias y
Preparatorias.
c) Festival sólo para Mamás
19

Actividades de prevención
C. Programa de Prevención de la
Violencia
a)Cursos de Equidad de Género
b)Formación de Defensoras de las
Mujeres
20

Actividades Culturales
D. Programa de Fomento de la Cultura de la Legalidad
a) Taller Derechos Humanos
b) Talleres de Sensibilización para los Choferes de taxis y camiones urbanos
c) Promoción de la cultura Vial Infantil
d) Orientación sobre Trámites de licencias de manejar
e) Visitas Guiadas de alumnos de escuelas primarias de las colonias más
apartadas del centro de la ciudad (los lunes después de honores)
f) Invitaciones para el retiro de puestos de venta de en vía pública y frente a
las escuelas.
g) Disuasión por la policía escolar de alumnos faltistas
h) Apoyo para el control y ordenamiento de eventos de fiestas patronales y
ferias.
21

Actividades integrales
a. Vegas y sobrevegas del Rio Bravo
• Jornadas Comunitarias de fin de Semana
• Carreras Atléticas de Convivencia
•Súper Clases de Activación Física Combate a la
Obesidad
•Festival del Día de las niñas y niños
• Mini Olimpiada Infantil
•Torneos de fútbol
•Construcción del juego recreativo trompo, cuerda,
balero, yoyo, vuelo de papalote
•Declaración de Zona Libre de Violencia hacia las
Mujeres
b. Jardines por la Equidad
•Mujeres Niñas y Niños
•Adultos Mayores
•Jóvenes
22

c. Programas de Empleo Temporal para la Recuperación
de Espacios
Durante los meses de octubre y noviembre 20
Promotores del Deporte Comunitario, contratados
por la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo del
Estado realizarán actividades deportivas gratuitas en
las canchas y áreas verdes de la colonia en turno.
Durante el mes de noviembre 20 Promotores de
Áreas Verdes, contratados por la Secretaria del
Trabajo y Fomento al Empleo del Estado realizarán
trabajos de limpia, conservación y embellecimiento de
áreas verdes de la colonia
23

F. Programa de Inclusión de adolescentes y jóvenes en
riesgo
a) Escuela de Muralismo Juvenil
b) Taller de Caligrafías Urbanas en coordinación con
la Dirección de Educación y la Dirección del
Cultura del Municipio.
c) Curso de Verano en coordinación con la Secretaría
de Seguridad Pública municipal
24

G. Coordinación interinstitucional de la Dirección General
de Desarrollo Social y humano.
a) Instalación de la Mesa de Coordinación
Interinstitucional con la participación de 25
instituciones privadas y públicas de los tres niveles
de gobierno, la cual sesionará una vez al mes, para
la organización de eventos y actividades en
beneficio de la comunidad.
25

H. Programa de Atención a demandas ciudadanas
a) Semanas Territoriales con el apoyo de las
Secretarías y Direcciones Generales de del R-
Ayuntamiento…
b) Servicios públicos ( Obras y Servicios
Púbicos, Protección Civil y Comapa)
c) Trabajo social, estudios socioeconómicos y
canalizaciones
d) Atención y seguimiento de demandas ciudadanas
e) Orientación Legal, Canalizaciones y concertaciones
f) Información General
26

COMITÉ MUNICIPAL DE CONSULTA Y PARTICIPACIÓN
DE LA COMUNIDAD EN SEGURIDAD PÚBLICA
PRESIDENTE: Lic. Fernando Ríos Rodríguez
SECRETARIO EJECUTIVO Prof. Arnoldo Vanoye Gutiérrez
SECRETARIO TÉCNICO Mtro. Ángel Arroyo Treviño
DIRECCTOR DE EVENTOS ESPECIALES
Lic. José Rodolfo Valdez Ramón
DIRECTORA DE ELABORACIÓN DE MATERIAL DE APOYO DIDÁCTICO DE PREVENCIÓN
Maestra Clementina González García.
DIRECTOR TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES
Lic. Javier Gutiérrez Mendoza
SECRETARIO TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE
INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR PÚBLICAS Y PRIVADAS:
Dr. José Ramón Ibarra Flores
SECRETARIA TÉCNICA ANTE ASOCIACIONES DE PADRES DE FAMILIA DE PLANTELES
ESCOLARES PUBLICOS Y PRIVADOS:
Lic. Rosa Velia Garza Villarreal
27

COLEGIOS DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS:
Maestro en Ciencias Penales Javier Alan Pérez Ramos.
INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN MEDIA PÚBLICAS Y PRIVADAS
Lic. Juan José Alcaraz Salinas.
INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DE SALUD:
Dr. Jorge Alberto Saldaña Méndez.
ORGANIZACIONES GREMIALES
C. Pedro Robles García
SECRETARIO TÉCNICO DE CONDUCTAS ANTISOCIALE Y DELITOS ANTE CORPORACIONES DE
SERVICIOS PRIVADOS DE PROTECCIÓN Y VIGILANCIA:
Ing. Ramiro Banda García.
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Lic. Julián Vargas Gutiérrez
SECRETARIO TECNICO DE PREVENCIÓN DE CONDUCTAS ANTISOCIALES Y DELITOS ANTE
ORGANISMOS EMPRESARIALES:
Ing. José Mauricio Rodríguez Flores M.D.R.H
28

29
Comité Municipal de Participación Ciudadana en
Seguridad Publica de Nuevo Laredo, Tamaulipas
Lic. Fernando Ríos Rodríguez
Presidente
Nuevo Laredo, Tamaulipas 2013

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