Estudos apontam que o coaching promove um Retorno de até 6 vezes, o valor do seu Investimento(*1.). A resposta para este resultado é que o “coaching” pode ser customizado para as necessidades específicas, para o alcance dos resultados esperados (O objetivo do processo), de forma sistemática, propiciando a aplicação e a integração da aprendizagem e das ações propostas, imediatamente; tanto na vida pessoal, quanto na vida profissional de um indivíduo, uma equipe de trabalho.

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COCREATIONCOACHING
“Todos nós precisamos de um Coach”
Eric Schmidt,- Ex-CEO Google.
Certamente você já conhece meu trabalho como profissional de
Recursos Humanos. Neste momento, apresento meu trabalho como
Coach. Mas, primeiro, apresento algumas informações importantes.
A primeira delas é : “O que é Coaching”?
Quando ouvimos o termo “Coach”, nos vem à mente a imagem de um
treinador impulsionando um atleta, para que dê o melhor de sí, para se
superar e alcançar resultados surpreendentes !
Este é o papel principal de um Coach:
“Levar o seu cliente (coachee) a resultados jamais alcançados, através
de foco, ferramentas e Método, que promovam o alcance do objetivo
proposto”
Uma segunda pergunta é: “Mas, o que devo esperar de um Processo de
Coaching?”
Coaching é uma Metodologia relativamente
jovem, mas o impacto que promove nas
pessoas, nos negócios e nas equipes de trabalho
é impressionante ! Veja alguns dados de
pesquisa a seguir:
Benefícios do Coaching para Líderes:
o que mostram as pesquisas
Estudos apontam que o coaching promove um
Retorno de até 6 vezes, o valor do seu Investimento(*1.). A resposta para este
resultado é que o “coaching” pode ser customizado para as necessidades
específicas, para o alcance dos resultados esperados (O objetivo do processo), de
forma sistemática, propiciando a aplicação e a integração da aprendizagem e das
ações propostas, imediatamente; tanto na vida pessoal, quanto na vida profissional
de um indivíduo, uma equipe de trabalho.
No mundo corporativo, líderes que são Coaches, promovem suas práticas nas suas
equipes de trabalho, impactando diretamente nas atitudes, no comprometimento,
na retenção de talentos; e, nos resultados estratégicos do negócio.

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Exemplos do Impacto do Coaching nos negócios, segundo pesquisas realizadas:
(*2)
 28% dos clientes de coaching apontam que aprenderam o suficiente para o
aumento significativo do desempenho da sua equipe; ou, do seu em particular:
vendas, produtividade em números que varim entre $500.000 a $ 1milhão (de
dólares).
 Em um estudo, uma cadeia de hotéis, economizou entre $30 milhões e $60milhões,
através da implementação de um Programa de Coaching para os seus 200
executivos.
 Uma empresa economizou $100,000 através da retenção de dois de seus
executivos chave. Além de melhoria nas vendas e na retenção de clients. Isto
porque quando as pessoas estão energizadas, se motivam e se comprometem com
os resultados. Um líder Coach consegue resultados surpreendentes.
Em uma pesquisa que abrange mais de 4000 empresas que implementaram coaching,
obtiveram como resultados principais (nesta ordem) (*3)
1. Melhoria do desempenho individual
2. Aumento dos resultados (incluindo lucro)
3. Aumento da satisfação do cliente e poder de competitividade
4. Desenvolvimento das pessoas em um nível superior, incluindo aumento da
confiança, competência e poder pessoal, alcance e superação de objetivos,
retenção de talentos e melhoria no relacionamento interpessoal.
Benefícios Individuais: Em um estudo que incluiu 100 executivos da Fortune, 1000
empresas que receberam coaching durante 6 a 1 ano *4, obtiveram as seguintes
melhorias nas práticas de seus executivos:
 melhoria no relacionamento profissional com subordinados diretos (em 77% dos
executivos)
 melhoria no relacionamento professional com supervisores (71%)
 competências de “teamwork” (67%)
 relações de trabalho com seus pares (63%)
 nível de satisfação com seu trabalho (61%)
 relacionamento com seus clientes (37%)
Benefícios para as organizações: No mesmo estudo dos 100 executivos, os benefícios
para a melhoria do negócio, foram:
 produtividade ( 53% dos executivos reportaram)
 força organizacional (48%)
 retenção dos executivos que receberam Coaching (32%)
 redução dos custos (23%)
 receita (22%)
"Os resultados nos mostram que as Corporações encontram e identificam o
melhor e o mais brilhante dos seus talentos e utilizam-se do coaching, para
transformá-los em líderes mais eficazes. O Coach aprimora as qualidades de
um executivo, apontando os “pontos cegos”, transformando o estilo de
liderança e mantendo suas carreiras dentro de seus propósitos”
 -- Excerto do Dynamics of Internal Corporate Coaching Survey Report,
International Coach Federation 2004 Conference.
SAIBA MAIS !

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Então?!
Gostaria de saber mais
sobre como transformar
seus líderes em
formadores de campeões,
preocupados em
desenvolver e reter seus
talentos, trazendo à tona
o que há de melhor
nestes talentos, trazendo
de volta: comprometimento, dedicação e superação de CAMPEÕES?
Além do mais, com os resultados surpreendentes, reduzindo a sua taxa de
“turn over” e custos com causas trabalhistas... Só para começar!
Se está cansado(a) de se sentir sozinho(a) na gestão do negócio e gostaria
de ter mais pessoas oferecendo o melhor de sí...
Fale comigo e saiba como alavancar resultados de desempenho em todos os
níveis da organização, além de ter uma equipe energizada !
Principais Produtos em Coaching:
1. Coaching executivo
2. Coaching de carreira/empreendedor
3. Coaching em grupo
4. Team Coaching
5. Coaching para profissionais de RH
Aguardo seu contato para esclarecimentos. Tenho a mais absoluta certeza
de que estará tomando a melhor decisão de todas:
“Eu, Rejane Santos, garanto resultados eficazes !”
Rejane Santos, MSc.
21-22253550
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com o título: "informações sobre coaching”
Saiba mais sobre Rejane Santos, MSc. a seguir.

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Rejane santos e seus credenciamentos em Coaching:
Formação Profissional
Rejane Santos, MSc. é Consultora de RH e Coach. Autora do Livro:”ISO9000 para
Hotelaria, ed. Qualitymark”. Sua vivência profissional abrange 13 anos no segmento
hoteleiro, desenvolvendo e implementando diversos projetos pioneiros na área, como
profissional de RH, na gestão dos processos de Treinamento & Desenvolvimento,
Recrutamento e Seleção e Sistema de Gestão da Qualidade ISO9000. Como consultora
desenvolveu diversos projetos e treinamentos nos seguintes segmentos: óleo e gás,
laboratorial, telecom, agrícola, serviços, TI, hotelaria, dentre outros.
Sua marca é a inovação, a criatividade e a aplicação de Metodologias e práticas
inovadoras, que promovem mudanças e resultados eficazes nas pessoas
(redescoberta de talentos), nos processos e no negócio.
Formação Acadêmica:
 Mestre em Engenharia de Produção – COPPE/UFRJ
 Pós em RH – IAG-Master – PUC/RJ
 MBA-Qualidade – Grifo Enterprises com extensão na Universidade de Tampa-USA/FL
 Graduação em Psicologia – Universidade Gama Filho/RJ
 Auditora Líder (Lead Assessor) para SGQS- David Hutchins-UK/Brasil.
 Auditora Interna da Qualidade
FONTES DOS DADOS APRESENTADOS
1.Manchester, "Executive Coaching Yields Return on Investment of Almost Six Times Its Costs" , January
4, 2001. MetrixGlobal, "Executive Briefing: Case Study on The Return Investment of Executive
Coaching," November 2, 2001.
2
Chemistry Business magazine, "The Case for Executive Coaching," November 2002 International Coach
Federation and Linkage, Inc, "Analysis of the 1999 Survey on Coaching in Corporate America",
November 22, 1999
3
International Coach Federation and Linkage, Inc, "Analysis of the 1999 Survey on Coaching in Corporate
America", November 22, 1999.
4
MetrixGlobal, "Executive Briefing: Case Study on The Return Investment of Executive Coaching,"
November 2, 2001.

5. www.cocreationcoaching.com.br – email – cocreationcoaching@cocreationcoaching.com.br
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