Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Macrotendências Organizacionais no Mundo Digital
1.
2. Segue nos próximos
slides um resumo das
minhas conclusões
como macrotendências
das organizações. As
variações entre setores
(estudo em
andamento).
3. Ambiente Analógico Ambiente Digital
Consumidor:
Baixa capacidade
de comunicação;
Baixa capacidade de articulação
coletiva - isolado;
Baixo nível de exigência frente às
organizações – baixa autoestima;
Baixa capacidade de informação;
Baixa capacidade de comparação
de produtos e serviços.
Consumidor:
Aumento da capacidade
de comunicação;
Aumento da capacidade de articulação
coletiva - articulado;
Aumento do nível de exigência frente às
organizações – aumento da autoestima;
Aumento da capacidade de informação;
Aumento da capacidade de comparação
de produtos e serviços.
4. Ambiente Analógico Ambiente Digital
Político:
República;
Econômico:
Capitalismo;
Político:
República Digital;
Econômico:
Cooperativismo;
5. Ambiente Analógico Ambiente Digital
Governança:
Retornos de curto prazo;
Baixa taxa de princípios;
Conselhos administrativos
experientes;
Concentração de capital;
Organizações sólidas, que se
consolidam;
Baixo apetite para criar novos
negócios.
Governança:
Retornos de médio e longo prazo;
Aumento da taxa de princípios;
Conselhos administrativos mistos (jovens
e experientes);
Pulverização de capital
Organizações líquidas, que se reinventam;
Necessidade de implementar novos
negócios.
6. Ambiente Analógico Ambiente Digital
Concorrência:
Modelos de negócios consolidados;
Dificuldade de iniciar novos negócios;
Baixa latência da sociedade para
o novo;
Capital de risco mais
concentrado em modelos
consolidados.
Concorrência:
Novos modelos de negócios emergentes e
setores sendo fortemente remodelados;
Maior facilidade de iniciar novos negócios;
Aumento da latência da sociedade para
o novo;
Capital de risco mais
afeito a modelos
emergentes.
7. Ambiente Analógico Ambiente Digital
Gestão:
Verticalização em redes mais
hierárquicas;
Modelos consolidados;
Repetição de processos e baixa
taxa de inovação;
Liderança sólida.
Gestão:
Verticalização em redes menos
hierárquicas;
Modelos mutantes;
Inovação de processos e aumento da
taxa de inovação, incluindo a radical
em vários setores;
Liderança líquida.
8. Ambiente Analógico Ambiente Digital
Colaboradores:
Obediente;
Foco na carreira;
Maior fidelidade à marca;
Operacionais;
Repetidores;
Rede de funcionários contratados;
Trabalho na empresa;
Horário fixo;
Salário.
Colaboradores:
Desobediente;
Foco significado;
Menor fidelidade à marca;
Operacionais-Estratégicos;
Inovadores;
Rede de fornecedores contratados;
Trabalho de qualquer lugar;
Horário flexível;
Lucro.
9. Ambiente Analógico Ambiente Digital
Comunicação:
Comunicação com baixa capacidade
de diálogo interna e externa;
Comunicação vertical;
Separação entre comunicação
e mudanças na forma de agir;
Comunicação vista como setor
Operacional;
Oralidade, escrita
impressa ou pelo computador.
Comunicação:
Comunicação com maior capacidade
de diálogo interna e externa;
Comunicação horizontal;
Junção entre comunicação
e mudanças na forma de agir;
Comunicação como parte
inerente ao negócio;
Oralidade, escrita
impressa ou pelo computador,
incorporando fortemente a comunicação
algorítmica.