Este documento resume o livro "Entrepreneurial Action" de Bob Caspe. Ele fornece dicas para empreendedores como: ser proativo e tomar ação em vez de apenas pensar, validar ideias falando diretamente com clientes-alvo, e encontrar problemas reais que empresas estejam dispostas a pagar para resolver. O resumo também descreve a Acelera Startups, uma empresa que promove workshops sobre empreendedorismo.

1. Entrepreneurial
Action
Bob Caspe
Por Claudio Brito

2. Notas importantes
Esse trabalho contem o resumo do livro citado, em uma versão
livre, e pode não conter a visão completa do autor no todo ou
em parte.
O trabalho é licenciado Creative Commons e permite que você
faça o uso que achar interessante desde que a fonte seja
citada.

3. Dicas para começar
●Existem 3 tipos de pessoas: as que fazem
acontecer, as que veem acontecer e as que ficam
pasmas com o que aconteceu. Seja do 1o grupo;
●O ideal é encontrar empreendedores que pensam e agem.
Vários deles pensam bastante, mas agem muito pouco!
●Acumular credenciais antes de abrir um negócio, é bom.
Mas muito tempo só ensina o que está errado, não o que
pode transformar;
●A chave do sucesso é a ação. As vezes sem pensar demais.
●Coragem pra começar é o atributo mais importante para
alcançar o sucesso.

4. Dicas para começar
●Estratégias de sucesso precisam estar
centradas em criar, usar métodos de sobrevivência
e aproveitar as oportunidades descobertas;
●Você irá desenvolver uma empresa? Ou produto? Há
vantagens e desvantagens, além de esforços diferentes
para cada um deles.
●Estudantes querem iniciar um negócio, eles falham por não
discutir sua ideia com o target, mas somente com outros
empreendedores
●Criar um negócio B2B é mais fácil que criar um B2C, por
conta dos critérios mais lógicos que envolvem a gestão de
uma empresa.

5. Dicas para começar
●Um ponto de partida é falar com conhecidos
a respeito dos modelos de negócios deles: clientes,
serviços, eficiência das operações.
●A chave está em encontrar um problema pelo qual as
empresas estejam dispostas e tenham dinheiro para pagar
pela solução.
●O preço é importante. Se ele for alto, apenas algumas
empresas viram clientes. Se ele for baixo, você irá perder
dinheiro.
●O processo real não começa com site ou protótipo, mas com
o processo de venda em ordem para entender se vale
insistir na ideia.

6. Versão demonstrativa
Essa versão não contem todos os slides pertencentes ao resumo
que estão disponíveis para a sua consulta, no endereço:
www.AceleraStartups.com

7. Sobre a Acelera Startups
A Acelera Startups é uma empresa voltada para a educação
empreendedora que promove eventos e workshops voltados para a
integração entre facilitadores, mentores, empreendedores,
consultores e estudantes que queiram montar um negócio inovador
usando as metodologias mais utilizadas no mundo para o
desenvolvimento de startups. Em seu roteiro estão técnicas muito
conhecidas como: Canvas do modelo de negócios, mapa da empatia,
desenvolvimento de clientes, design thinking e Lean Startup. Entre
seus produtos estão: workshops, treinamentos para facilitadores e um
jogo de cartas para orientar a criação de um novo negócio.

8. Obrigado!
Claudio Brito
claudio@acelerastartups.com
www.acelerastartups.com