SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 175
Descargar para leer sin conexión
HUNTER DOUGLAS

          “ APASIONADOS
                   POR LA
           INNOVACCIÓN ”

                                    27 Noviembre 2008


    Mateo Burgos               Verónica Catoni
Gerente de Producción   Jefa Ingeniería y Desarrollo
Temario

               Antes de   La estrategia    Como lo
Introducción   Innovar     es Innovar     logramos   Conclusiones
HUNTER DOUGLAS                      SUS ORIGENES

 - Fundada en 1945 en Holanda


 - En Chile nace en1965


 - En 1977 factura USD $1 Millón   Henry Sonnenberg
Principios de Negocio

• No se deje llevar por la multitud.
  Ofrezca algo diferente y, si es posible,
  único.

• No tema cometer errores, y admitirlos.
  Solamente el que no hace nada, no los
  comete.
Principios de Negocio

• El tiempo es crítico, hay momentos para
  proceder con rapidez y otros en que no es
  necesario hacer nada.
• La única certidumbre es el cambio. La
  capacidad de sobrevivir y prosperar
  depende de la flexibilidad y de la voluntad
  para adaptarse constantemente a un
  mundo en transformación.
HUNTER DOUGLAS                   HOY EN CHILE

- Hoy Factura USD $ 50 millones
HUNTER DOUGLAS   HOY EN CHILE
HUNTER DOUGLAS                              HOY EN MUNDO


- El Grupo tiene alrededor de 21.000
trabajadores y agrupa a más de 168
compañias en el mundo.



- Esta presente en más de 100 países


- Facturación del grupo HD en el año 2007
fue de MM USD 3.028
¿En que negocio estamos?
Conformado en frío
Líneas de Negocio
Líneas de Negocio
• Productos Arquitectónicos
  –   Cubiertas
  –   Revestimientos
  –   Cielos
  –   Quiebravistas

• Productos Industriales

• Cubreventana
   - Persianas Interiores y exteriores
   - Toldos
Productos Arquitectónicos   Cubiertas




   Producto – Colordek
Productos Arquitectónicos        Revestimientos




     Línea 4 subterránea




               Líneas de Metro
Productos Arquitectónicos   Revestimientos




Línea 4 - Aérea
Productos Arquitectónicos   Revestimientos

 CENTRO ACADÉMICO Y
 ADMINISTRATIVO DE LA
 FACULTAD VETERINARIA
 U. NACIONAL DE MÉXICO
 HD MEXICO

  Softwave 25
  Miniwave
Productos Arquitectónico      Revestimiento




 Multipanel de Acero Corten
Productos Arquitectónicos       Revestimientos




 Multipanel de Cobre Patinado
Productos Arquitectónicos   Quiebravistas
Productos Arquitectónicos   Quiebravistas
Jaime Burgos,
                               Pablo Burgos y
                               Mariano Campos




Viña Santa Rita Cielo Natura
Jaime Burgos,
                               Pablo Burgos y
                               Mariano Campos




Viña Santa Rita Cielo Natura
Cristián Maceiras

UCINF Cielo Natura, Revest. Natura, Celosia C23, Miniwave Perf., Cortasol SL4, Softwave 25 Liso y Perf.
Iñaki Volante y
                                    Eugenia Soto




Café Torres Cielo Natura Ranurado
Flaño, Núñez, Tuca /
                       Más Arquitectos




Ed. CCU Cielo Natura
Flaño, Núñez, Tuca /
                       Más Arquitectos




Ed. CCU Cielo Natura
Cristián Boza,
                                        José Macchi
                                        y asociados /
                                        Vila Arqtos.




Centro de Justicia Stgo. Cielo Natura
Cristián Boza,
                                        José Macchi
                                        y asociados /
                                        Vila Arqtos.




Centro de Justicia Stgo. Cielo Natura
Fernández Wood Arqts.




Hotel El Bosque Cielo Natura
Más Arquitectos




Ed. Vespucio Norte Express Cielo Natura
Ricardo Abuabuad




UDP Revestimiento de Madera Natura, Cielo Natura
Juan García

Edif. Residencial, Vespucio Revestimiento de Madera Natura
Productos Industriales
Productos Cubreventana
Alemparte-Barreda
                                               Asociados Arqtos.




Hotel Miramar Viña Roller M47 HD Tela Visual
Rodriguez Rufín
                                                 Arqtos Ltda.




Restaurant Emilio Toldo Palladio Tela acrílica
Obra Residencial P 72
Líneas de negocio

• Productos OPP ( Other People Products)

      - Armstrong
      - Prodema
      - GKD
      - NBK
      - Bolon
      - 3Form
Productos Armstrong




               Cielo de Fibra Mineral
HD Comercial




               Univ. Adolfo Ibáñez Piso Linoleum Marmorette
Imperial Texture vinyl tile ( school, USA)
Imp. Texture tile (multi-purpose area, Colegio Don Bosco in Santiago, CHILE)
Timberline & Translations vinyl sheet (Spectrum Health DeVos Children’s hospital, Michigan,USA)
Arq. Misael Astudillo
                                                                                                              y Cía.




Hospital Militar Piso Vinilico en Palmeta Imperial Texture / Piso Linóleo Marmorette / Piso Conductivo LG /
Cielo de Fibra Mineral Ultima 1912 – Cielos Tile
Productos Prodema




Casa La Dehesa Revestimiento Baq+   Mall Sport Revestimiento Baq+
Productos Prodema




                                   Amercanda /
                                   Bernd haller
                                   / P. Cordua /
                                   R Benavente




Viña Lapostol Revestimiento Baq+
Amercanda /
                                   Bernd haller
                                   / P. Cordua /
                                   R Benavente




Viña Lapostol Revestimiento Baq+
Productos Prodema




                                   Amercanda /
                                   Bernd haller
                                   / P. Cordua /
                                   R Benavente




Viña Lapostol Revestimiento Baq+
Murtinho y asoc.




Edificio Los Héroes Revestimiento Baq+
Estudio Larraín




Casino Enjoy Pucón Revestimiento Baq+
Mauricio Léniz y
                                 Mirene Elton

Chilevisión Revestimiento Baq+
Mallas GKD




Clarence Dock, Leeds TIGRIS
Mallas GKD




ZHR-T4, Zurich Airport OMEGA 1510   Casino Coquimbo LAMELLE, TATAMI
Mallas GKD




                            Rodriguez
                            Rufín Arq. Ltda.




Restaurant Emilio LAMELLE
Rodriguez
                            Rufín Arq. Ltda.




Restaurant Emilio LAMELLE
Paula Gutierrez

Joyería Torres LAMELLE
Mallas GKD




Optical Shop, Kronberg, GER TATAMI   Tienda Columbia, Santiago SCALE 2.8 X 1
MEDIAMESH
MEDIAMESH
ILLUMESH
Revestimientos NBK




NBK
Revestimientos NBK




NBK
Revestimientos NBK




                     Clínica las Condes
Pisos Timberline
Bolon
Oficinas
Bolon
Bolon
Productos 3 Form
3form Varia System




3Form
        Resina PETG
design
        textures
3Form
textures: tonic
3Form
colors
3Form
design
        patterns
3Form
design
        natural interlayers: river rock
3Form
Restaurant Partition 3Form
Cosporate Reception 3Form
Decorative Ceiling 3Form
design
        natural




3Form
Elevator Lobby, Time-Life NY 3Form
Light Boxes 3Form
•   WALLS
                            •   FLOORS
                            •   PARTITIONS
                            •   CEILINGS




        struttura
        structural beauty
3Form
•   WARM COLOR
                                •   CLASS A
                                •   RENEWABLE
                                •   RICH, LUXURIOUS




        alabaster
        the feeling of luxury
3Form
design
        3form alabaster
3Form
wood
        rich in transluscency




3Form
100 PERCENT : cut grass
               office work surface
3Form
100 PERCENT : night sky
               vanity counter top

3Form
Made entirely from post-consumer
                                               recycled HDPE bottles and
                                               product, 100 percent is waste
                                               transformed into high designed
                                               and engineered panels.




                   100 percent
        a new milestone in environmental accountability
3Form
•   GIVING BACK TO THE EARTH
                                        •   BENEFITING DIVERSE
                                            GROUPS OF PEOPLE
                                        •   CHALLENGING THE LIMITS
                                            OF ARCHITECTURE AND
                                            DESIGN




             full circle
        a standard by which we design
3Form
Temario

               Antes de   La estrategia    Como lo
Introducción   Innovar     es Innovar     logramos   Conclusiones
¿Nuestros inicios?
                         1965



 Persianas
Venecianas




                                           Prensa de tapas

                                Tapas de
             Panel 84R           botella
Antes de Innovar

Mercado :

- Potencialmente desconocido
- En el entorno muy pocos Innovan
- Existían necesidades no satisfechas
- Las empresas eran muy cerradas
- Había menos información disponible
Antes de Innovar



-Los clientes: No sabíamos quienes eran los clientes,
               no existía una relación cercana


-Los proveedores: Había sólo una relación comercial


- La empresa no tenia una política de innovación
Nuestro negocio no va bien



            ..y el agua nos
               empieza a
            llegar al cuello
¿ Qué hacer frente a este
      panorama ?



       ?
Nos llega un salvavidas
Crisis del año 80




                    Patentes
Observar, escuchar y entender….

    Innovar
Aplicar nuestras capacidades para
 desarrollar productos con valor
            agregado
Ingeniería y Desarrollo
                                GERENTE GENERAL


                              VERÓNICA CATONI
                            JEFE DE ING. Y DESARROLLO




    Diseñador Producto   Proyectista Máquinas y Herramientas   Proyectista Matricería




Supervisor Desarrollo                                               Especialista Formado

                                  Fabricación
Taller de Muestras y Prototipos
Creando equipos de excelencia
   - Crear confianza en los equipos de trabajo.

   - Estudios de clima detectamos las necesidades de mejoras.
   - El valor más importante es la gente, porque la empresa es
   la gente.

   - El querer aprender cosas nuevas es un valor , todo cambia .
Temario

               Antes de   La estrategia    Como lo
Introducción   Innovar     es Innovar     logramos   Conclusiones
Los necesitamos a

  TODOS para

   INNOVAR
La estratégia es Innovar

Buenas Prácticas dentro de la compañía

     - Concurso de Ideas.

     - Hacer responsables de la Innovación a todos.

    - Establecimos un Método.

     - Políticas de mejora continua.

     - Compromiso corporativo era mejorar todo lo
     que fuera factible de mejorar .
Mejoramiento Continuo



               INDICADORES DE OP ORTUNIDAD DE M EJORA CONTINUA (OM C)
                                                                               PROYECTOS PRESENTADOS
                                                                               PROYECTOS IMPLEMENTADOS

900


800

700

600

500

400

300


200

100


  0
      2000   2001        2002        2003          2004       2005      2006         2007
                                            A ÑO
Mejoramiento Continuo


                  Proyectos dirigidos a mejora de:

      Medio Ambiente

        Ordenamiento

  Prevención de riesgo

       Mejora Calidad

Optimización Recursos

  Aumento Producción

                         0   25   50   75   100   125   150   175   200   225   250   275
PREMIOS ($) PROYECTOS DE MEJORAMIENTO CONTINUO



$ 16,000,000

$ 14,000,000

$ 12,000,000

$ 10,000,000

 $ 8,000,000

 $ 6,000,000

 $ 4,000,000

 $ 2,000,000

         $0
               2000     2001     2002     2003         2004   2005     2006   2007
                                                 AÑO
Pintado de Fleje Perforado L.P. 700

• Problemática: Al no pintarse la zona
  del perforado, fácilmente entra la
  corrosión y el oxido a los paneles o
  flejes instalados por el cliente.
Pintado de Fleje Perforado L.P. 700


  Sección:
Línea de Pintura

 Integrantes :
Miguel Sobarzo
Mario Calderón.
+   LINEAS DE PINTURA   Primera línea de pintura 1983
PROYECTO


                 BRISOL-
     GUILLOTINA BRISOL-
     CELL SIN PERDIDA
     DE MATERIAL
Brisol-
Guillotina Brisol-cell sin perdida de Material

    Sección Prensas.

    Integrantes José
    Rojas; Manuel
    Vergara; Cristian
    Romero

    Problemática

  Perdida de material, por
    concepto de cortes.
Beneficios
  Aumento de productividad.
  Eliminación de la perdida de material.
  Supuestos:
Paso: 120 m/m.
Largo : 3.500 m/m.
Total mts. Fabricados año 2006: 445.407 mts.
Estimación perdida (mts) año 2006: 15.271 mts.
Costo mts. Lineal: $260
Estimación de perdida año 2006: $3.970.482
Premiación Mejora Continua




Trabajadores destacados   Nos Comunicamos
¿Que logramos realmente?


• Que los trabajadores se sientan
escuchados
• Que se sientan parte de los cambios
• Sus aportes realmente ayudan en forma
importante a la compañía
• Conocen más de su trabajo
• Aprenden a trabajar en equipo
• Se sienten reconocidos
• Los invitamos a ver una presentación de
     motivación para los trabajadores
Temario

               Antes de   La estrategia    Como lo
Introducción   Innovar     es Innovar     logramos   Conclusiones
Cambiamos la forma de enfrentar el
                 entorno
                                                                     - Crear una relación de
                                                                     confianza
                                    Cliente
                                                                     - Alianzas estratégicas
                                               Proveedor
 - Ventaja competitiva
 -Entregar valor en forma
 única
                                                           Equipo      -Ambiente de trabajo
 -Fidelización del cliente
                                                                       que      facilita     la
                                                              de
                                                                       generación de ideas con
                                                           trabajo     valor
                                                                       -Comunicación interna
                                                                         en la empresa
                                                                       - Brainstorming
                                                                       - Nivel de Compromiso
                                                Marco
                                               Normativo               -Normas Nacionales        y
                                                                        extranjeras
                                    Know how     Legal
-Capacitación             interna                                      -Especificaciones
      continua                                                          técnicas
- Conocimiento de la industria                                         -Ensayos de productos
- Capacitación dirigida                                                 de    acuerdo      a
                                                                        requerimientos
-Intercambio de Know-how y
       otras ind.                                                      -Regulaciones de países
Desarrollo de fortalezas

 Establecimos relaciones de confianza
         con nuestros clientes

      Comunicación Fluida

Detectamos Necesidades Duras

            Necesidades Latentes
Sin Miedo y Apasionados por
                Innovar
                 Pasión y disfrutar
                     Aprender
                   Mirar a la cara
                 Apoyarse en otros
             Poder personal (influencia)
                    Compromiso
                  Asumir Riesgos
Las personas con las que trabajamos deben creer
                que es posible
                          119
Trabajar con productos fabricados
            a la medida
Los bocetos son el principio del
Desarrollo de un producto.
Diseño y Desarrollo de Productos

 Los Prototipos son la mejor manera
 de evaluar si vamos bien.
Paneles personalizados




   1   2   3       4




               6       7   8   9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Paneles personalizados
Fallar en etapa de prototipo y no cuando las
        consecuencias sean mayores
Estaciones áreas de Metro
Patio de Mock-up




Nuestra entretención y la de los Arquitectos
Bienal de Arquitectura Chile-2008
Casino de Antofagasta
Casino Talca - Chile         Doble ScreenPanel




 Arquitecs : Rodrigo Duque
              Rafael Hevia
MALECON AMÉRICAS HD MÉXICO




JUAN SANCHEZ AEDO
ALEJANDRO ELIZONDO
Screen panel liso
Revestimiento Tile ½” curvo
10.000 mt2
VINICOLA XANIC HD MÉXICO

GARDUNO ARQUITECTOS
Screen panel
Corten Steel
2.600 mt2
¿En qué nos diferenciamos?

• Como enfrentamos las fallas.
• Como evitamos los errores.
• Aceptamos los desafíos como una
  oportunidad de crecer.
• Impulsamos y promovemos la creatividad
  a todo nivel.
• Somos flexibles para cambiar el rumbo si
  las circunstancias cambian.
• Capacitación permanente.
Establecer plazos reales!
• La innovación no es exclusiva de R&D y no solo esta
  presente en los productos , esta en los procesos, en la
  gestión, en todo el ámbito laboral es posible poder
  innovar lo importante es estar alerta para descubrir ,
  imaginar o soñar el cambio.. El equipo de innovación es
  solo un facilitador. Muchas de las organizaciones evitan
  innovar por los probables riesgos que esto implica , pero
  lo que hay que entender es que innovar es crecer a
  pasos de gigantes.
• Si invitamos a alguien que nos de su opinión de cómo lo
  estamos haciendo, o si es posible que nos haga un
  aporte, debemos estar receptivos y no defensivos a sus
  sugerencias.
Innovar no es exclusiva de R&D

      •   Modelo de negocio
      •   Soluciones Arquitectónicas
      •   Procesos
      •   Ámbito laboral
      •   Logística

Lo importante es estar alerta
 para descubrir , imaginar o
      soñar un cambio
¿ La estratégia es Innovar?
Mecanismos más relevantes para buscar
 fuentes de oportunidades donde Innovar.
 Cómo se conecta con las necesidades de
     sus clientes y es capaz de buscar
soluciones que den un gran valor percibido
                 para este.
 Cómo se captura información del marcado
    Cómo se captura información interna
   Cómo se comparte, sistema formal de
       gestión de conocimientos, como
           conecta con innovación.
¿ La estratégia es Innovar?
logros ,como se ha concretado la innovación. Propuesta de
   valor de la misma para el cliente, el modelo de negocios
                       con que se articuló.
   Segmento de clientes / necesidades al cual fue orientada
                            la innovación.
         Proceso de implementación del nuevo negocio
      Impacto en el mercado, producto de la innovación
       (incremento en ventas, margen que a experimentado
         este nuevo negocio, rentabilidad, pero en definitiva
           indicadores cuantitativos de éxito e idealmente
         recursos que se han tenido que invertir y como los
                           han apalancado.
   Si hay experiencias de colaboración con otras empresas
            /organismos. Contar como ha sido, que cosas
        resultan y cuáles no: (lobby, procesos, experiencia,
                        resultados obtenidos).
          Evite caer en temas de mejoras operacionales,
        innovaciones de procesos o tecnológica, excepto si
           estas están conectadas con las necesidades del
                 mercado o el desarrollo del producto
Certificación ISO


 Enero del 2005
No conformidades y Acciones Preventivas




                     • No Conformidad:

                      Análisis de causas nos
                      abren un mundo de
                      oportunidades.
¿   Que nos hace ser Apasionados por Innovar?


    • Nos gusta lo que hacemos.
    • Una nueva idea es un desafío que nos
      entusiasma.
    • Partimos dando posibilidades de éxito a
      las ideas.
    • Siempre hay una solución posible
      para el proyecto.
• Formamos equipos dinámicos en
  función del desafío a resolver.
y…………..
¿ Como aportamos a la sociedad?


         Ayudamos a crear
      Arquitectura sustentable
+   Posibilidades de Uso FACHADA VENTILADA
+   Posibilidades de Uso FACHADA VENTILADA
FACHADA VENTILADA




  Radiación




  Conductividad




  Transmitancia
¿Como aportamos a la sociedad?




Logran disminuir el impacto del sol sin perder la visión hacia
  el exterior, con lo que se logra ambientes de trabajo más
  cercanos a la naturaleza y menos costoso para la sociedad
  ahorrando energía.
¿El Cliente siempre tiene la razón?


  • Quiero la fachada como un código
    de barra
Mall Los Trapenses
ESTADIO MONTERREY
  HD MÉXICO


ESTUDIO HOK
Screen panel perforado especial y
Revestimiento Tile; ó
CD 460 curvo y contra curvo
BIBLIOTECA MINISTERIO DE
EDUCACIÓN, LIMA
CORPORACIÓN 2 TORRES,
PERÚ.




                           ALFONSO DE LA PIEDRA
                           Celoscreen
                           6.000 mt2
+Quiebravista   BRISOLCELL 50 MM


                                   MÓDULO 300X300 mm
                                   PERFIL DE 150 X 50 mm
                                   ALUZINC PREPINTADO
COBRE
COBRE
COBRE
Bienal de Arquitectura Santiago 2008
JOB-SITE STRIPWEAVE
SANTIAGO, CHILE




                            Project - XVI Bienal de Arquitectura
                            Santiago - Chile



PRE MKT PLAN Fabrics
 Variable Steel 2007-2008
 StripWeave
                                                                   ®
                                                    HunterDouglas
JOB-SITE STRIPWEAVE
SANTIAGO, CHILE




                            Project - XVI Bienal de Arquitectura
                            Santiago - Chile



PRE MKT PLAN Fabrics
 Variable Steel 2007-2008
 StripWeave
                                                                   ®
                                                    HunterDouglas
JOB-SITE STRIPWEAVE
SANTIAGO, CHILE




                            Project - XVI Bienal de Arquitectura
                            Santiago - Chile



PRE MKT PLAN Fabrics
 Variable Steel 2007-2008
 StripWeave
                                                                   ®
                                                    HunterDouglas
MEDALLA DE ORO
         X BIENAL MEXICANA DE ARQUITECTURA

                                        Centro Académico y Administrativo de la
                                        Facultad de Veterinaria y Zootecnia de la
                                        Universidad Nacional Autónoma de México.




Arquitecto: Taller Cinco, Isaac Broid
Producto Hunter Douglas: Miniwave
(Chile)
Mejor obra Año 2008
                                 Cristalerías Chile
                                 Revestimiento Natura, Cielo 300C


               Guillermo Hevia
Proyectos Co-financiados - Corfo


• Revestimiento Tile

• Cielo Modulares de Madera

• Línea Industrial de Patinado de Cobre
Revestimiento Tile




                     Estación Metro Tobalaba
Cielo y Revestimiento de Madera




                            16
                                     6




                Centro de Justicia
Cielo y Revestimiento de Madera




          Centro de Justicia
Línea Cobre Patinado
Línea Cobre Patinado
Temario

               Antes de   La estrategia    Como lo
Introducción   Innovar     es Innovar     logramos   Conclusiones
Los productos sin competencia son los más rentables


                Productos Arquitectónicos

                85%
                                                                                    80%
                80%
                75%
                                                                                                  72%
                70%                                                       69%                           68%
                65%                                                                         65%
                                                                    63%
Productos (%)




                      59%                                                                                     % Ventas de
                60%                                                                                           productos con
                55%         51%      50%      56%                                                             competencia
                                                              54%
                                                        52%                                                   % Ventas de
                50%                    50%
                               49%                                                                            productos sin
                45%                               48%         46%                                             competencia
                      41%                   44%
                40%                                                                   35%
                35%                                           37%                                       32%
                30%                                                 31%
                                                                                                  29%
                25%
                20%
                15%                                                           20%
                10%
                   1997     1998   1999    2000   2001   2002   2003   2004    2005    2006   2007   2008

                                                              Año
Tendencia de Ventas
       Productos Arquitectónicos

300%
250%
200%
150%
100%
 50%
  0%
       Año Año Año Año Año Año
       2003 2004 2005 2006 2007 2008
Tendencias Ventas Exportaciones
          Productos Arquitectonicos

400%

350%

300%

250%

200%

150%

100%

50%

 0%
       Año 2003   Año 2004   Año 2005   Año 2006   Año 2007   Año 2008
Ratios Inversión R&D/Ventas


3,0%
2,5%
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
0,0%
       Año 2006   Año 2007   Año 2008
Conclusiones           Nos apasionamos por Innovar


•   Forma parte de nuestra estrategia y la
    disfrutamos.
•   Sustenta nuestro crecimiento y nos
    sentimos realizados.
•   Mejora nuestra rentabilidad y hacemos
    felices a los inversionistas.

•   .
Conclusiones

•   Constituye una fuerza     motivadora muy
    poderosa que contagia .

•   Nos proyecta como empresa líder en el
    negocio de Productos Arquitectónicos ,
    somos un referente para otras unidades.

•   Consolida nuestra posición dentro del grupo
    HD y nos destacamos por ser innovadores.
¡ Felices Innovando !




           174
¡MUCHAS GRACIAS!

Más contenido relacionado

Destacado

Planta hunter douglas
Planta hunter douglasPlanta hunter douglas
Planta hunter douglasPlantaHD
 
Estructura
EstructuraEstructura
EstructuraPlantaHD
 
Multipanel
MultipanelMultipanel
MultipanelPlantaHD
 
E & Gallo Winery Grupo 4
E & Gallo Winery Grupo 4E & Gallo Winery Grupo 4
E & Gallo Winery Grupo 4guest9fbcc5
 
Quiebravista
QuiebravistaQuiebravista
QuiebravistaPlantaHD
 

Destacado (6)

Planta hunter douglas
Planta hunter douglasPlanta hunter douglas
Planta hunter douglas
 
Cielo
CieloCielo
Cielo
 
Estructura
EstructuraEstructura
Estructura
 
Multipanel
MultipanelMultipanel
Multipanel
 
E & Gallo Winery Grupo 4
E & Gallo Winery Grupo 4E & Gallo Winery Grupo 4
E & Gallo Winery Grupo 4
 
Quiebravista
QuiebravistaQuiebravista
Quiebravista
 

Similar a Hunter Douglas Apasionados por la Innovación

Red de Amoblamiento
Red de AmoblamientoRed de Amoblamiento
Red de AmoblamientoLuis Leiva
 
Suplemento Multifrio
Suplemento MultifrioSuplemento Multifrio
Suplemento MultifrioJuni Pravia
 
Productos Owens Corning
Productos Owens CorningProductos Owens Corning
Productos Owens CorningOwens Corning
 
Proceso industrial para la transformacion de la madera
Proceso industrial para la transformacion de la maderaProceso industrial para la transformacion de la madera
Proceso industrial para la transformacion de la maderadaniloandrescoc
 
Presentación trabajo final grupo 335
Presentación trabajo final grupo 335Presentación trabajo final grupo 335
Presentación trabajo final grupo 335gato551
 
Pétreos naturales 2015
Pétreos naturales 2015Pétreos naturales 2015
Pétreos naturales 2015ramirix
 
Presentación del Lamitech ubicado en Costa Rica .pdf
Presentación del Lamitech ubicado en Costa Rica .pdfPresentación del Lamitech ubicado en Costa Rica .pdf
Presentación del Lamitech ubicado en Costa Rica .pdfXimenaRodrguez54
 
Red de amueblamiento
Red de amueblamientoRed de amueblamiento
Red de amueblamientoLuis Leiva
 
Construcciones En Madera Toresani
Construcciones En  Madera ToresaniConstrucciones En  Madera Toresani
Construcciones En Madera ToresaniYeyi Cabrera
 

Similar a Hunter Douglas Apasionados por la Innovación (20)

Red de Amoblamiento
Red de AmoblamientoRed de Amoblamiento
Red de Amoblamiento
 
Mercado vivienda oc
Mercado vivienda ocMercado vivienda oc
Mercado vivienda oc
 
Suplemento Multifrio
Suplemento MultifrioSuplemento Multifrio
Suplemento Multifrio
 
Cluster Montañes
Cluster MontañesCluster Montañes
Cluster Montañes
 
BAMBOO
BAMBOO  BAMBOO
BAMBOO
 
Productos Owens Corning
Productos Owens CorningProductos Owens Corning
Productos Owens Corning
 
Proceso industrial para la transformacion de la madera
Proceso industrial para la transformacion de la maderaProceso industrial para la transformacion de la madera
Proceso industrial para la transformacion de la madera
 
Sistemas de impermeabilización y aislamiento en edificiación
Sistemas de impermeabilización y aislamiento en edificiaciónSistemas de impermeabilización y aislamiento en edificiación
Sistemas de impermeabilización y aislamiento en edificiación
 
Presentación trabajo final grupo 335
Presentación trabajo final grupo 335Presentación trabajo final grupo 335
Presentación trabajo final grupo 335
 
Pétreos naturales 2015
Pétreos naturales 2015Pétreos naturales 2015
Pétreos naturales 2015
 
Presentación del Lamitech ubicado en Costa Rica .pdf
Presentación del Lamitech ubicado en Costa Rica .pdfPresentación del Lamitech ubicado en Costa Rica .pdf
Presentación del Lamitech ubicado en Costa Rica .pdf
 
DESCUBRA VICAIMA
DESCUBRA VICAIMADESCUBRA VICAIMA
DESCUBRA VICAIMA
 
ISINAC presentacion 2015
ISINAC presentacion 2015ISINAC presentacion 2015
ISINAC presentacion 2015
 
Envase y embalaj el
Envase y embalaj elEnvase y embalaj el
Envase y embalaj el
 
Red de amueblamiento
Red de amueblamientoRed de amueblamiento
Red de amueblamiento
 
Portafolio Resumido ACN
Portafolio Resumido ACNPortafolio Resumido ACN
Portafolio Resumido ACN
 
Construcciones En Madera Toresani
Construcciones En  Madera ToresaniConstrucciones En  Madera Toresani
Construcciones En Madera Toresani
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Novopan
NovopanNovopan
Novopan
 

Más de Club de Innovación

Innovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovación
Innovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovaciónInnovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovación
Innovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovaciónClub de Innovación
 
Agenda Club de Innovación 2015 * Sujeto a modificación*
Agenda Club de Innovación 2015 * Sujeto a modificación*Agenda Club de Innovación 2015 * Sujeto a modificación*
Agenda Club de Innovación 2015 * Sujeto a modificación*Club de Innovación
 
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de InnovaciónPolíticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de InnovaciónClub de Innovación
 
Ceo Meeting- octubre 2014- Speaker (Iván Vera)
Ceo Meeting- octubre 2014- Speaker (Iván Vera)Ceo Meeting- octubre 2014- Speaker (Iván Vera)
Ceo Meeting- octubre 2014- Speaker (Iván Vera)Club de Innovación
 
Agenda Club de Innovación segundo semestre 2014
Agenda Club de Innovación segundo semestre 2014Agenda Club de Innovación segundo semestre 2014
Agenda Club de Innovación segundo semestre 2014Club de Innovación
 
Realidad aumentada: Caso Octopus
Realidad aumentada: Caso Octopus Realidad aumentada: Caso Octopus
Realidad aumentada: Caso Octopus Club de Innovación
 
Cómo construir cultura para la innovación- Caso BELCORP
Cómo construir cultura para la innovación- Caso BELCORPCómo construir cultura para la innovación- Caso BELCORP
Cómo construir cultura para la innovación- Caso BELCORPClub de Innovación
 
Presentacion Stanford Research Institute (SRI) - CORFO
Presentacion Stanford Research Institute (SRI) - CORFO Presentacion Stanford Research Institute (SRI) - CORFO
Presentacion Stanford Research Institute (SRI) - CORFO Club de Innovación
 
Tendencias para la Innovación- Club de Innovación
Tendencias para la Innovación- Club de Innovación Tendencias para la Innovación- Club de Innovación
Tendencias para la Innovación- Club de Innovación Club de Innovación
 
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...Club de Innovación
 
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓNINNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓNClub de Innovación
 
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...Club de Innovación
 
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...Club de Innovación
 
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"Club de Innovación
 
CEO Meeting Fraunhofer Institut: Investigación Aplicada para la Innovación
CEO Meeting Fraunhofer Institut: Investigación Aplicada para la InnovaciónCEO Meeting Fraunhofer Institut: Investigación Aplicada para la Innovación
CEO Meeting Fraunhofer Institut: Investigación Aplicada para la InnovaciónClub de Innovación
 
Subsidios innovacion empresarial - Corfo
Subsidios innovacion empresarial - CorfoSubsidios innovacion empresarial - Corfo
Subsidios innovacion empresarial - CorfoClub de Innovación
 

Más de Club de Innovación (20)

Innovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovación
Innovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovaciónInnovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovación
Innovation Meeting de Needfinding: un medio para la innovación
 
ABC de la Innovación
ABC de la Innovación ABC de la Innovación
ABC de la Innovación
 
The rise of Internet of things
The rise of Internet of thingsThe rise of Internet of things
The rise of Internet of things
 
Agenda Club de Innovación 2015 * Sujeto a modificación*
Agenda Club de Innovación 2015 * Sujeto a modificación*Agenda Club de Innovación 2015 * Sujeto a modificación*
Agenda Club de Innovación 2015 * Sujeto a modificación*
 
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de InnovaciónPolíticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
 
Ceo Meeting- octubre 2014- Speaker (Iván Vera)
Ceo Meeting- octubre 2014- Speaker (Iván Vera)Ceo Meeting- octubre 2014- Speaker (Iván Vera)
Ceo Meeting- octubre 2014- Speaker (Iván Vera)
 
Agenda Club de Innovación segundo semestre 2014
Agenda Club de Innovación segundo semestre 2014Agenda Club de Innovación segundo semestre 2014
Agenda Club de Innovación segundo semestre 2014
 
Realidad aumentada: Caso Octopus
Realidad aumentada: Caso Octopus Realidad aumentada: Caso Octopus
Realidad aumentada: Caso Octopus
 
Cómo construir cultura para la innovación- Caso BELCORP
Cómo construir cultura para la innovación- Caso BELCORPCómo construir cultura para la innovación- Caso BELCORP
Cómo construir cultura para la innovación- Caso BELCORP
 
Presentacion Stanford Research Institute (SRI) - CORFO
Presentacion Stanford Research Institute (SRI) - CORFO Presentacion Stanford Research Institute (SRI) - CORFO
Presentacion Stanford Research Institute (SRI) - CORFO
 
CORFO: Financial instruments
CORFO: Financial instrumentsCORFO: Financial instruments
CORFO: Financial instruments
 
Tendencias para la Innovación- Club de Innovación
Tendencias para la Innovación- Club de Innovación Tendencias para la Innovación- Club de Innovación
Tendencias para la Innovación- Club de Innovación
 
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
 
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓNINNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN
 
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
 
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - pre...
 
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"
Innovation Meeting "Innovación corporativa potenciada por startups"
 
CEO Meeting Fraunhofer Institut: Investigación Aplicada para la Innovación
CEO Meeting Fraunhofer Institut: Investigación Aplicada para la InnovaciónCEO Meeting Fraunhofer Institut: Investigación Aplicada para la Innovación
CEO Meeting Fraunhofer Institut: Investigación Aplicada para la Innovación
 
Work & Talk Cocreación
Work & Talk CocreaciónWork & Talk Cocreación
Work & Talk Cocreación
 
Subsidios innovacion empresarial - Corfo
Subsidios innovacion empresarial - CorfoSubsidios innovacion empresarial - Corfo
Subsidios innovacion empresarial - Corfo
 

Último

Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 

Último (20)

Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 

Hunter Douglas Apasionados por la Innovación

  • 1. HUNTER DOUGLAS “ APASIONADOS POR LA INNOVACCIÓN ” 27 Noviembre 2008 Mateo Burgos Verónica Catoni Gerente de Producción Jefa Ingeniería y Desarrollo
  • 2. Temario Antes de La estrategia Como lo Introducción Innovar es Innovar logramos Conclusiones
  • 3. HUNTER DOUGLAS SUS ORIGENES - Fundada en 1945 en Holanda - En Chile nace en1965 - En 1977 factura USD $1 Millón Henry Sonnenberg
  • 4. Principios de Negocio • No se deje llevar por la multitud. Ofrezca algo diferente y, si es posible, único. • No tema cometer errores, y admitirlos. Solamente el que no hace nada, no los comete.
  • 5. Principios de Negocio • El tiempo es crítico, hay momentos para proceder con rapidez y otros en que no es necesario hacer nada. • La única certidumbre es el cambio. La capacidad de sobrevivir y prosperar depende de la flexibilidad y de la voluntad para adaptarse constantemente a un mundo en transformación.
  • 6. HUNTER DOUGLAS HOY EN CHILE - Hoy Factura USD $ 50 millones
  • 7. HUNTER DOUGLAS HOY EN CHILE
  • 8.
  • 9. HUNTER DOUGLAS HOY EN MUNDO - El Grupo tiene alrededor de 21.000 trabajadores y agrupa a más de 168 compañias en el mundo. - Esta presente en más de 100 países - Facturación del grupo HD en el año 2007 fue de MM USD 3.028
  • 10. ¿En que negocio estamos?
  • 13. Líneas de Negocio • Productos Arquitectónicos – Cubiertas – Revestimientos – Cielos – Quiebravistas • Productos Industriales • Cubreventana - Persianas Interiores y exteriores - Toldos
  • 14. Productos Arquitectónicos Cubiertas Producto – Colordek
  • 15. Productos Arquitectónicos Revestimientos Línea 4 subterránea Líneas de Metro
  • 16. Productos Arquitectónicos Revestimientos Línea 4 - Aérea
  • 17. Productos Arquitectónicos Revestimientos CENTRO ACADÉMICO Y ADMINISTRATIVO DE LA FACULTAD VETERINARIA U. NACIONAL DE MÉXICO HD MEXICO Softwave 25 Miniwave
  • 18. Productos Arquitectónico Revestimiento Multipanel de Acero Corten
  • 19. Productos Arquitectónicos Revestimientos Multipanel de Cobre Patinado
  • 20. Productos Arquitectónicos Quiebravistas
  • 21. Productos Arquitectónicos Quiebravistas
  • 22. Jaime Burgos, Pablo Burgos y Mariano Campos Viña Santa Rita Cielo Natura
  • 23. Jaime Burgos, Pablo Burgos y Mariano Campos Viña Santa Rita Cielo Natura
  • 24. Cristián Maceiras UCINF Cielo Natura, Revest. Natura, Celosia C23, Miniwave Perf., Cortasol SL4, Softwave 25 Liso y Perf.
  • 25. Iñaki Volante y Eugenia Soto Café Torres Cielo Natura Ranurado
  • 26. Flaño, Núñez, Tuca / Más Arquitectos Ed. CCU Cielo Natura
  • 27. Flaño, Núñez, Tuca / Más Arquitectos Ed. CCU Cielo Natura
  • 28. Cristián Boza, José Macchi y asociados / Vila Arqtos. Centro de Justicia Stgo. Cielo Natura
  • 29. Cristián Boza, José Macchi y asociados / Vila Arqtos. Centro de Justicia Stgo. Cielo Natura
  • 30. Fernández Wood Arqts. Hotel El Bosque Cielo Natura
  • 31. Más Arquitectos Ed. Vespucio Norte Express Cielo Natura
  • 32. Ricardo Abuabuad UDP Revestimiento de Madera Natura, Cielo Natura
  • 33. Juan García Edif. Residencial, Vespucio Revestimiento de Madera Natura
  • 36. Alemparte-Barreda Asociados Arqtos. Hotel Miramar Viña Roller M47 HD Tela Visual
  • 37. Rodriguez Rufín Arqtos Ltda. Restaurant Emilio Toldo Palladio Tela acrílica
  • 39. Líneas de negocio • Productos OPP ( Other People Products) - Armstrong - Prodema - GKD - NBK - Bolon - 3Form
  • 40. Productos Armstrong Cielo de Fibra Mineral
  • 41. HD Comercial Univ. Adolfo Ibáñez Piso Linoleum Marmorette
  • 42. Imperial Texture vinyl tile ( school, USA)
  • 43. Imp. Texture tile (multi-purpose area, Colegio Don Bosco in Santiago, CHILE)
  • 44. Timberline & Translations vinyl sheet (Spectrum Health DeVos Children’s hospital, Michigan,USA)
  • 45. Arq. Misael Astudillo y Cía. Hospital Militar Piso Vinilico en Palmeta Imperial Texture / Piso Linóleo Marmorette / Piso Conductivo LG / Cielo de Fibra Mineral Ultima 1912 – Cielos Tile
  • 46. Productos Prodema Casa La Dehesa Revestimiento Baq+ Mall Sport Revestimiento Baq+
  • 47. Productos Prodema Amercanda / Bernd haller / P. Cordua / R Benavente Viña Lapostol Revestimiento Baq+
  • 48. Amercanda / Bernd haller / P. Cordua / R Benavente Viña Lapostol Revestimiento Baq+
  • 49. Productos Prodema Amercanda / Bernd haller / P. Cordua / R Benavente Viña Lapostol Revestimiento Baq+
  • 50. Murtinho y asoc. Edificio Los Héroes Revestimiento Baq+
  • 51. Estudio Larraín Casino Enjoy Pucón Revestimiento Baq+
  • 52. Mauricio Léniz y Mirene Elton Chilevisión Revestimiento Baq+
  • 54. Mallas GKD ZHR-T4, Zurich Airport OMEGA 1510 Casino Coquimbo LAMELLE, TATAMI
  • 55. Mallas GKD Rodriguez Rufín Arq. Ltda. Restaurant Emilio LAMELLE
  • 56. Rodriguez Rufín Arq. Ltda. Restaurant Emilio LAMELLE
  • 58. Mallas GKD Optical Shop, Kronberg, GER TATAMI Tienda Columbia, Santiago SCALE 2.8 X 1
  • 64. Revestimientos NBK Clínica las Condes
  • 66. Bolon
  • 68. Bolon
  • 71. design textures 3Form
  • 74. design patterns 3Form
  • 75. design natural interlayers: river rock 3Form
  • 79. design natural 3Form
  • 82. WALLS • FLOORS • PARTITIONS • CEILINGS struttura structural beauty 3Form
  • 83. WARM COLOR • CLASS A • RENEWABLE • RICH, LUXURIOUS alabaster the feeling of luxury 3Form
  • 84. design 3form alabaster 3Form
  • 85. wood rich in transluscency 3Form
  • 86. 100 PERCENT : cut grass office work surface 3Form
  • 87. 100 PERCENT : night sky vanity counter top 3Form
  • 88. Made entirely from post-consumer recycled HDPE bottles and product, 100 percent is waste transformed into high designed and engineered panels. 100 percent a new milestone in environmental accountability 3Form
  • 89. GIVING BACK TO THE EARTH • BENEFITING DIVERSE GROUPS OF PEOPLE • CHALLENGING THE LIMITS OF ARCHITECTURE AND DESIGN full circle a standard by which we design 3Form
  • 90. Temario Antes de La estrategia Como lo Introducción Innovar es Innovar logramos Conclusiones
  • 91. ¿Nuestros inicios? 1965 Persianas Venecianas Prensa de tapas Tapas de Panel 84R botella
  • 92. Antes de Innovar Mercado : - Potencialmente desconocido - En el entorno muy pocos Innovan - Existían necesidades no satisfechas - Las empresas eran muy cerradas - Había menos información disponible
  • 93. Antes de Innovar -Los clientes: No sabíamos quienes eran los clientes, no existía una relación cercana -Los proveedores: Había sólo una relación comercial - La empresa no tenia una política de innovación
  • 94. Nuestro negocio no va bien ..y el agua nos empieza a llegar al cuello
  • 95. ¿ Qué hacer frente a este panorama ? ?
  • 96. Nos llega un salvavidas Crisis del año 80 Patentes
  • 97. Observar, escuchar y entender…. Innovar Aplicar nuestras capacidades para desarrollar productos con valor agregado
  • 98. Ingeniería y Desarrollo GERENTE GENERAL VERÓNICA CATONI JEFE DE ING. Y DESARROLLO Diseñador Producto Proyectista Máquinas y Herramientas Proyectista Matricería Supervisor Desarrollo Especialista Formado Fabricación
  • 99. Taller de Muestras y Prototipos
  • 100. Creando equipos de excelencia - Crear confianza en los equipos de trabajo. - Estudios de clima detectamos las necesidades de mejoras. - El valor más importante es la gente, porque la empresa es la gente. - El querer aprender cosas nuevas es un valor , todo cambia .
  • 101. Temario Antes de La estrategia Como lo Introducción Innovar es Innovar logramos Conclusiones
  • 102. Los necesitamos a TODOS para INNOVAR
  • 103. La estratégia es Innovar Buenas Prácticas dentro de la compañía - Concurso de Ideas. - Hacer responsables de la Innovación a todos. - Establecimos un Método. - Políticas de mejora continua. - Compromiso corporativo era mejorar todo lo que fuera factible de mejorar .
  • 104. Mejoramiento Continuo INDICADORES DE OP ORTUNIDAD DE M EJORA CONTINUA (OM C) PROYECTOS PRESENTADOS PROYECTOS IMPLEMENTADOS 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 A ÑO
  • 105. Mejoramiento Continuo Proyectos dirigidos a mejora de: Medio Ambiente Ordenamiento Prevención de riesgo Mejora Calidad Optimización Recursos Aumento Producción 0 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275
  • 106. PREMIOS ($) PROYECTOS DE MEJORAMIENTO CONTINUO $ 16,000,000 $ 14,000,000 $ 12,000,000 $ 10,000,000 $ 8,000,000 $ 6,000,000 $ 4,000,000 $ 2,000,000 $0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 AÑO
  • 107. Pintado de Fleje Perforado L.P. 700 • Problemática: Al no pintarse la zona del perforado, fácilmente entra la corrosión y el oxido a los paneles o flejes instalados por el cliente.
  • 108. Pintado de Fleje Perforado L.P. 700 Sección: Línea de Pintura Integrantes : Miguel Sobarzo Mario Calderón.
  • 109. + LINEAS DE PINTURA Primera línea de pintura 1983
  • 110. PROYECTO BRISOL- GUILLOTINA BRISOL- CELL SIN PERDIDA DE MATERIAL
  • 111. Brisol- Guillotina Brisol-cell sin perdida de Material Sección Prensas. Integrantes José Rojas; Manuel Vergara; Cristian Romero Problemática Perdida de material, por concepto de cortes.
  • 112. Beneficios Aumento de productividad. Eliminación de la perdida de material. Supuestos: Paso: 120 m/m. Largo : 3.500 m/m. Total mts. Fabricados año 2006: 445.407 mts. Estimación perdida (mts) año 2006: 15.271 mts. Costo mts. Lineal: $260 Estimación de perdida año 2006: $3.970.482
  • 113. Premiación Mejora Continua Trabajadores destacados Nos Comunicamos
  • 114. ¿Que logramos realmente? • Que los trabajadores se sientan escuchados • Que se sientan parte de los cambios • Sus aportes realmente ayudan en forma importante a la compañía • Conocen más de su trabajo • Aprenden a trabajar en equipo • Se sienten reconocidos
  • 115. • Los invitamos a ver una presentación de motivación para los trabajadores
  • 116. Temario Antes de La estrategia Como lo Introducción Innovar es Innovar logramos Conclusiones
  • 117. Cambiamos la forma de enfrentar el entorno - Crear una relación de confianza Cliente - Alianzas estratégicas Proveedor - Ventaja competitiva -Entregar valor en forma única Equipo -Ambiente de trabajo -Fidelización del cliente que facilita la de generación de ideas con trabajo valor -Comunicación interna en la empresa - Brainstorming - Nivel de Compromiso Marco Normativo -Normas Nacionales y extranjeras Know how Legal -Capacitación interna -Especificaciones continua técnicas - Conocimiento de la industria -Ensayos de productos - Capacitación dirigida de acuerdo a requerimientos -Intercambio de Know-how y otras ind. -Regulaciones de países
  • 118. Desarrollo de fortalezas Establecimos relaciones de confianza con nuestros clientes Comunicación Fluida Detectamos Necesidades Duras Necesidades Latentes
  • 119. Sin Miedo y Apasionados por Innovar Pasión y disfrutar Aprender Mirar a la cara Apoyarse en otros Poder personal (influencia) Compromiso Asumir Riesgos Las personas con las que trabajamos deben creer que es posible 119
  • 120. Trabajar con productos fabricados a la medida Los bocetos son el principio del Desarrollo de un producto.
  • 121. Diseño y Desarrollo de Productos Los Prototipos son la mejor manera de evaluar si vamos bien.
  • 122. Paneles personalizados 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
  • 124. Fallar en etapa de prototipo y no cuando las consecuencias sean mayores
  • 126. Patio de Mock-up Nuestra entretención y la de los Arquitectos
  • 127.
  • 128. Bienal de Arquitectura Chile-2008
  • 130. Casino Talca - Chile Doble ScreenPanel Arquitecs : Rodrigo Duque Rafael Hevia
  • 131. MALECON AMÉRICAS HD MÉXICO JUAN SANCHEZ AEDO ALEJANDRO ELIZONDO Screen panel liso Revestimiento Tile ½” curvo 10.000 mt2
  • 132. VINICOLA XANIC HD MÉXICO GARDUNO ARQUITECTOS Screen panel Corten Steel 2.600 mt2
  • 133. ¿En qué nos diferenciamos? • Como enfrentamos las fallas. • Como evitamos los errores. • Aceptamos los desafíos como una oportunidad de crecer. • Impulsamos y promovemos la creatividad a todo nivel. • Somos flexibles para cambiar el rumbo si las circunstancias cambian. • Capacitación permanente.
  • 135. • La innovación no es exclusiva de R&D y no solo esta presente en los productos , esta en los procesos, en la gestión, en todo el ámbito laboral es posible poder innovar lo importante es estar alerta para descubrir , imaginar o soñar el cambio.. El equipo de innovación es solo un facilitador. Muchas de las organizaciones evitan innovar por los probables riesgos que esto implica , pero lo que hay que entender es que innovar es crecer a pasos de gigantes. • Si invitamos a alguien que nos de su opinión de cómo lo estamos haciendo, o si es posible que nos haga un aporte, debemos estar receptivos y no defensivos a sus sugerencias.
  • 136. Innovar no es exclusiva de R&D • Modelo de negocio • Soluciones Arquitectónicas • Procesos • Ámbito laboral • Logística Lo importante es estar alerta para descubrir , imaginar o soñar un cambio
  • 137. ¿ La estratégia es Innovar? Mecanismos más relevantes para buscar fuentes de oportunidades donde Innovar. Cómo se conecta con las necesidades de sus clientes y es capaz de buscar soluciones que den un gran valor percibido para este. Cómo se captura información del marcado Cómo se captura información interna Cómo se comparte, sistema formal de gestión de conocimientos, como conecta con innovación.
  • 138. ¿ La estratégia es Innovar? logros ,como se ha concretado la innovación. Propuesta de valor de la misma para el cliente, el modelo de negocios con que se articuló. Segmento de clientes / necesidades al cual fue orientada la innovación. Proceso de implementación del nuevo negocio Impacto en el mercado, producto de la innovación (incremento en ventas, margen que a experimentado este nuevo negocio, rentabilidad, pero en definitiva indicadores cuantitativos de éxito e idealmente recursos que se han tenido que invertir y como los han apalancado. Si hay experiencias de colaboración con otras empresas /organismos. Contar como ha sido, que cosas resultan y cuáles no: (lobby, procesos, experiencia, resultados obtenidos). Evite caer en temas de mejoras operacionales, innovaciones de procesos o tecnológica, excepto si estas están conectadas con las necesidades del mercado o el desarrollo del producto
  • 140. No conformidades y Acciones Preventivas • No Conformidad: Análisis de causas nos abren un mundo de oportunidades.
  • 141. ¿ Que nos hace ser Apasionados por Innovar? • Nos gusta lo que hacemos. • Una nueva idea es un desafío que nos entusiasma. • Partimos dando posibilidades de éxito a las ideas. • Siempre hay una solución posible para el proyecto. • Formamos equipos dinámicos en función del desafío a resolver.
  • 142. y………….. ¿ Como aportamos a la sociedad? Ayudamos a crear Arquitectura sustentable
  • 143. + Posibilidades de Uso FACHADA VENTILADA
  • 144. + Posibilidades de Uso FACHADA VENTILADA
  • 145. FACHADA VENTILADA Radiación Conductividad Transmitancia
  • 146. ¿Como aportamos a la sociedad? Logran disminuir el impacto del sol sin perder la visión hacia el exterior, con lo que se logra ambientes de trabajo más cercanos a la naturaleza y menos costoso para la sociedad ahorrando energía.
  • 147. ¿El Cliente siempre tiene la razón? • Quiero la fachada como un código de barra
  • 149. ESTADIO MONTERREY HD MÉXICO ESTUDIO HOK Screen panel perforado especial y Revestimiento Tile; ó CD 460 curvo y contra curvo
  • 150. BIBLIOTECA MINISTERIO DE EDUCACIÓN, LIMA CORPORACIÓN 2 TORRES, PERÚ. ALFONSO DE LA PIEDRA Celoscreen 6.000 mt2
  • 151. +Quiebravista BRISOLCELL 50 MM MÓDULO 300X300 mm PERFIL DE 150 X 50 mm ALUZINC PREPINTADO
  • 152. COBRE
  • 153. COBRE
  • 154. COBRE
  • 155. Bienal de Arquitectura Santiago 2008
  • 156. JOB-SITE STRIPWEAVE SANTIAGO, CHILE Project - XVI Bienal de Arquitectura Santiago - Chile PRE MKT PLAN Fabrics Variable Steel 2007-2008 StripWeave ® HunterDouglas
  • 157. JOB-SITE STRIPWEAVE SANTIAGO, CHILE Project - XVI Bienal de Arquitectura Santiago - Chile PRE MKT PLAN Fabrics Variable Steel 2007-2008 StripWeave ® HunterDouglas
  • 158. JOB-SITE STRIPWEAVE SANTIAGO, CHILE Project - XVI Bienal de Arquitectura Santiago - Chile PRE MKT PLAN Fabrics Variable Steel 2007-2008 StripWeave ® HunterDouglas
  • 159. MEDALLA DE ORO X BIENAL MEXICANA DE ARQUITECTURA Centro Académico y Administrativo de la Facultad de Veterinaria y Zootecnia de la Universidad Nacional Autónoma de México. Arquitecto: Taller Cinco, Isaac Broid Producto Hunter Douglas: Miniwave (Chile)
  • 160. Mejor obra Año 2008 Cristalerías Chile Revestimiento Natura, Cielo 300C Guillermo Hevia
  • 161. Proyectos Co-financiados - Corfo • Revestimiento Tile • Cielo Modulares de Madera • Línea Industrial de Patinado de Cobre
  • 162. Revestimiento Tile Estación Metro Tobalaba
  • 163. Cielo y Revestimiento de Madera 16 6 Centro de Justicia
  • 164. Cielo y Revestimiento de Madera Centro de Justicia
  • 167. Temario Antes de La estrategia Como lo Introducción Innovar es Innovar logramos Conclusiones
  • 168. Los productos sin competencia son los más rentables Productos Arquitectónicos 85% 80% 80% 75% 72% 70% 69% 68% 65% 65% 63% Productos (%) 59% % Ventas de 60% productos con 55% 51% 50% 56% competencia 54% 52% % Ventas de 50% 50% 49% productos sin 45% 48% 46% competencia 41% 44% 40% 35% 35% 37% 32% 30% 31% 29% 25% 20% 15% 20% 10% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Año
  • 169. Tendencia de Ventas Productos Arquitectónicos 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% Año Año Año Año Año Año 2003 2004 2005 2006 2007 2008
  • 170. Tendencias Ventas Exportaciones Productos Arquitectonicos 400% 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0% Año 2003 Año 2004 Año 2005 Año 2006 Año 2007 Año 2008
  • 172. Conclusiones Nos apasionamos por Innovar • Forma parte de nuestra estrategia y la disfrutamos. • Sustenta nuestro crecimiento y nos sentimos realizados. • Mejora nuestra rentabilidad y hacemos felices a los inversionistas. • .
  • 173. Conclusiones • Constituye una fuerza motivadora muy poderosa que contagia . • Nos proyecta como empresa líder en el negocio de Productos Arquitectónicos , somos un referente para otras unidades. • Consolida nuestra posición dentro del grupo HD y nos destacamos por ser innovadores.