En este encuentro exclusivo para Gerentes Generales conversamos con Fernando Saiz, Gerente General de Movistar, respecto de la estrategia de Innovación del Grupo Telefónica en Chile. Esta se enfocará en Wayra, una plataforma de emprendimiento e innovación para toda Latinoamérica.

1. Movistar Innova
Innovación abierta y
colaborativa
Santiago, mayo 2011
CEO Meeting – Club de Innovación
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2. 01
La meta en innovación de Chile,
requiere que el sector privado sea
un actor relevante...
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3. Chile se ha fijado alcanzar el desarrollo
económico a través de la innovación.
USD$
Chile ingresó a la OECD en 2010 con una estrategia enfocada en la
innovación y la competitividad para el desarrollo.
Fuente: Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad.
Estrategia 2010 - 2022 2

4. Para lo cual, debe transformarse en el polo de la
innovación de Sudamérica.
Una conexión global a mercados, capital, talentos e ideas.
Fuente: Ministerio de Economía 2010.
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5. Telefónica quiere ser un actor relevante en este
proceso, para lo cual crea Wayra Chile.
Objetivo:
• Que la innovación y la
tecnología irrumpan en América
Latina y que los mejores
talentos no se vean obligados a
emigrar.
• Una organización que financia a
la medida de las necesidades y
en función de la valoración del
proyecto en términos de su
nivel de maduración y
necesidad.
“Wayra Chile, aceleradora de proyectos”
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6. Wayra Chile se sustenta en 3 pilares
fundamentales…
Movistar Primera incubadora corporativa en Chile. Apoyada por Innova
Innova Chile – CORFO.
Centro Espacio con lo último en tecnología para reunir, interactuar y
Movistar convivir entre emprendedores, desarrolladores y VC´s que dan
Innova continuidad a Conecta y Blue Vía(1) .
Fondo de capital de riesgo de US$ 150 millones dedicado a
Amerigo invertir en proyectos TIC, con un compromiso de Telefónica de
US$ 30 millones como inversión inicial.
(1) Conecta: feria tecnológica que reúne a los principales actores del mundo.
Blue Vía: portal para el desarrollo de aplicaciones sobre la infraestructura de Telefónica.
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7. 02
Movistar Innova
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8. Movistar Innova fue la primera incubadora
corporativa de Chile
Movistar Innova respondió a la necesidad de innovar
•Creando una plataforma potente para emprendedores visionarios y
• Fortaleciendo el entorno de la innovación en Chile.
Consiguiendo buenos resultados
•1.500 postulaciones, 900 emprendedores, 3 proyectos facturando.
• Levantando MM$104 de fondos públicos y MMUS$ 500 de capital privado.
Un programa permanente y sustentable de promoción y soporte
para el lanzamiento y explotación de emprendimientos.
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9. Ofreciendo una propuesta de valor a todos los
participantes
Emprendedores
•Aumento en facturación.
•Escalabilidad internacional.
•Apoyo para la obtención de capital.
Telefónica
•Asociación de marca a emprendimiento e innovación.
•Flujo de proyectos para Amerigo.
•Opción de compra (7%)
Chile
•Impulso a la innovación y al emprendimiento.
•Crecimiento de las pymes más innovadoras.
•Emprendimientos con conexión global.
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10. Y con una relación público-privada muy fuerte
Por medio de un trabajo colaborativo con Start Up Chile de
CORFO, programa que importará talento emprendedor
desde el mundo hacia Chile: 1.000 emprendedores al 2014.
Cómo podemos colaborar:
• Modelo de co-incubación Movistar Innova y Start Up Chile,
con posibilidad de escalabilidad internacional.
• Aporte de know how en TIC’s y mentoría experta
Colaboración público-privada que atrae y potencia emprendedores
globales
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11. Y en esta segunda etapa, busca potenciar a los
emprendimientos más avanzados
Acelerando empresas que ya están facturando y que tienen alto
potencial de crecimiento, ofreciéndoles:
• Entregar el impulso necesario para salir del status quo.
• Escalabilidad internacional.
• Apoyo económico.
• Canales de venta y de distribución.
Un salto para los emprendedores y para Movistar Innova.
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12. Casos de éxito - BDT
Luis Pacheco, colaborador de
Telefónica por 12 años
 En enero de 2011 Luis deja la
compañía para dirigir su
emprendimiento
Servicioque convierte en texto los
mensajes dejados en buzón de voz
y son enviados al cliente sin costo.
Permite aumentar en un 15% la
devolución de llamadas y por ende,
genera un aumento de tráfico
Cuenta con 1,5 MM de clientes Capital levantado:
desde su lanzamiento en Agosto USD
2010 500.000.-
 Ahora, se encuentra en Capital Semilla L2 :
negociaciones para implementar el
servicio en Movistar Perú, Argentina USD 80.000.-
y México 11

13. Casos de Éxito - Comunicatext
Marketing Viral en SMS. Primer
servicio en Latinoamérica que
permite el envío de mensajes
gratuitos a los usuarios, a cambio de
mensajes publicitarios.
Aumento de ARPU y fidelización.
Aporte a posicionamiento de
marca.
Servicio con más de 200.000
usuarios
Capital Levantado: USD
40.000.-
En proceso de levantamiento de
capital ángel apoyado por Movistar
Innova
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14. Casos de Éxito - SmartBox TV
Graduados de la Tercera
convocatoria Movistar Innova
 Emprendimiento de desarrollo de
aplicaciones interactivas para la
televisión digital, las cuales se
integran en las 3 pantallas: TV, PC y
SmartPhone
Ganadores de Global Connection,
viajarán a Estados Unidos para
acelerar la internalización de sus
negocios junto a la prestigiosa
incubadora Plug & Play Tech Center
de Silicon Valley
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15. 03
Centro Movistar Innova
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16. Centro Movistar Innova pretende convertirse
en el lugar de referencia para la innovación y
el emprendimiento
•Armar un espacio físico que en Chile aún no existe
•Servicios, comodidad y conectividad
•Ambiente singular y atractivo
•Un “hogar” y “lugar de encuentro
Centro Movistar Innova: un lugar donde todo ocurre
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17. La oferta del Centro Movistar Innova
• Tamaño: Espacio abierto para atraer emprendedores locales e
internacionales.
• Alianzas: Con los actores del ecosistema de la innovación en
Chile.
•Tecnología: Conexión de alta velocidad, videoconferencia.
• Servicios: Ambiente singular y atractivo, con servicio de
restaurant y capacidad de realización de eventos.
• Gestión de medios: Para generar cultura de emprendimiento.
• Sustentabilidad: Estacionamientos para bicicletas, cercano al
metro, acceso para personas con discapacidad e iluminación de
ultima generación.
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18. 04
Amerigo
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19. Un fondo de innovación público – privado para
venture & growth capital
Objetivo:
Acelerar la innovación y la diversificación en Chile, fomentando empresas
tecnológicas que contribuyan al desarrollo y transformación de la región y del país.
Fondo de innovación más grande de Chile: ~100 MM US$.
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20. Sus características…
• Tamaño: US$100 millones
• Inversionistas: Telefónica; Estado de Chile y otros inversores.
• Modelo de Negocio: 2% Management Fee y 20%
Performance Fee.
• Inversión: 20% en start-ups (venture capital) y 80% para
empresas por escalar.
• Sectores: Proyectos TIC, Proyectos Start-Up Chile y
Proyectos Movistar Innova con potencial de escala
internacional.
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21. 05
BlueVia
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22. Comunidad de Desarrolladores
 Es la primera plataforma en la que los desarrolladores participan en los ingresos
generados por las transacciones API.
Entrega API’s de SMS, MMS, localizacion y billing.
Convierte a Telefónica en el primer operador del mundo en ofrecer a los desarrolladores
entre un 10% y un 50% de los ingresos generados por las transacciones API.
Conservan un 70% de todos los ingresos por la venta de aplicaciones y suscripciones.
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23. 22

24. En resumen…
23

25. 06
Y cómo se alinea con la
estrategia global de Telefónica…
24

26. Por medio de las Siete Verticales
Estratégicas
25

27. 7 áreas de desarrollo que hemos
identificado de alto potencial
Video
 Desafío: Como llevar la Web 2.0 a una TV 2.0
sin convertirla en un browser.
M2M (Machine to machine)
 La tendencia es conectar dispositivos con foco
en algunas Industrias
E-heath
 Desafío: Cambiar la forma tradicional de hacer
medicina.
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28. 7 áreas de desarrollo que hemos
identificado de alto potencial
Servicios financieros móviles: han sido
impulsados en el mundo para alcanzar dos
objetivos:
Inclusión Financiera: El fin es otorgar acceso a la
población no bancarizada (Kenia y Filipinas)
Facilidad de Pago: Servicios que ofrecen
eficiencia y comodidad a una base establecida de
clientes (Japón y España)
Seguridad: Foco en 3 ejes:
Seguridad informática corporativa.
Seguridad para PYMES y residencial.
Seguridad electrónica.
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29. 7 áreas de desarrollo
Cloud:
Las aplicaciones corren en la nube y el usuario
las accede desde un web browser.
Los desarrolladores programan directamente
sobre la nube como si fuera un computador
Usa elástico de servidores virtuales que están
en la nube
Aplicaciones:
Gran oportunidad en desarrollar aplicaciones
para móviles
220 Millones de celulares Grupo Telefónica
2010
 13 Millones son smartphones
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30. En resumen, Telefónica pretende ser un aliado
clave del emprendimiento y la innovación en
Chile Incubadora Potenciadora Fondos VC
GESTACIÓN INICIO CRECIMIENTO CONSOLIDACI
Alto ÓN
BENEFICIOS NETOS
Segmento actual Nuevo segmento
Fondo de inversión privado
MOVISTAR MOVISTAR
INNOVA INNOVA AMERIGO
Bajo
CENTRO MOVISTAR INNOVA
Wayra Chile: “la aceleradora de ideas”.
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31. 07
Pero hay una invitación a los
presentes…
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32. Y es a hacer Innovación Colaborativa
aquí…
Club de Innovación
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