8. Vilken produkt säljer våra annonser mest av?
Bara 2% av alla som klickade på min annons köper den
annonserade blåa tröjan. Däremot köper 18% röda skor
Exempel på frågor att ställa sig själv
9. Vilka är de mest produktiva trafikkällorna och vilka källor
missar vi?
Vi missar Facebook, vi har ingen sharefuktion och vi
annonserar inte. Det finns fan-page, men den är inte vår.
Exempel på frågor att ställa sig själv
10. Om vi bara kunde göra en sak för att öka inkomsten på vår
sida, vad skulle det vara?
Prio 1: Köpflödet, steg 3.
Prio 2: Puff på framsidan.
Prio 3: Flytta om i sidomenyn.
Exempel på frågor att ställa sig själv
11. Vilka är de fem vanligaste problemen våra kunder stöter på
när de är på vår site?
1. Konverteringen 2. Folk hittar inte kundtjänst 3. Söker på
en produkt som inte finns hos oss, men hos våra
konkurrenter osv.
Exempel på frågor att ställa sig själv
28. Henrik Wennergren | henrik.wennergren@cloudnine.se
Thomas Lindvall | thomas.lindvall@cloudnine.se
Tack!
Hinweis der Redaktion
Redigera I det här dokumentet och spara om det under annat namn
När jag pratar webbanalys så ser jag många misstag, felaktigheter.
En bra analys ligger i grund för så mycket av er affärsverksam
Analys=Strategi=Affär
KPI:er
Analys ska hjälpa dig att ta bättre beslut i din affär.
”Jag faller tillbaka på termen…(bra analys ger fler affärer”
Vad är då bra analys?
Viktning av rätt faktorer
Ställa sig rätt frågor – skapa förutsättningar för bra arbete
En fråga som leder till förbättring och utveckling
Organisationens utmaning är Analytikerns Utmaning
Ser en skillnad mellan bara siffror och insikterna
Exempel: 120 köp av den blåa tröjan den senaste månaden vs. Bara 2% av alla som klickade på min annons köper den annonserade blåa tröjan. Däremot köper 18% röda skor
Ser en skillnad mellan bara siffror och insikterna
Exempel: 120 köp av den blåa tröjan den senaste månaden vs. Bara 2% av alla som klickade på min annons köper den annonserade blåa tröjan. Däremot köper 18% röda skor
Ser en skillnad mellan bara siffror och insikterna
Exempel: 120 köp av den blåa tröjan den senaste månaden vs. Bara 2% av alla som klickade på min annons köper den annonserade blåa tröjan. Däremot köper 18% röda skor
Ser en skillnad mellan bara siffror och insikterna
Exempel: 120 köp av den blåa tröjan den senaste månaden vs. Bara 2% av alla som klickade på min annons köper den annonserade blåa tröjan. Däremot köper 18% röda skor
Om statistik kan jämföras med ett vitamintillskott till ett resonemang
Är insikt en adrenalinspruta rakt i hjärtat till er verksamhet
Titta framåt istället för bakåt
Bilder på backspegel och genom vindrutan.
Tro mig, du vill se kurvan innan den svängt.
Tydliga mål ”snittorder”
Och lär dig att agera på dem. Hur värdefullt är det att veta saker innan det händer?
Ta insikten vidare, även teserna!
Skicka vidare till Henrik för att visa helheten.
Med lite analys skulle man kunna tänka sig att komma fram till följande
Jag har svårt att se att ljudböcker och mp3böcker
Viktigast på siten är hu helt klart pocketnyheter från 39 kr
Med lite analys skulle man kunna tänka sig att komma fram till följande
Jag har svårt att se att ljudböcker och mp3böcker
Viktigast på siten är hu helt klart pocketnyheter från 39 kr
Nu har Erik presenterat principerna bakom en effektiv analys, men för att få full effekt av analysarbetet så behöver vi ju realisera den i verksamheten och hur gör vi då det på bästa sätt? Jo, genom att…
1. Att arbeta efter den klassiska leanprincipen för ständiga förbättringar
2. Regelbunden och tydlig strategiåterkoppling
3. Konkret plan med tydliga prioriteringar
Och att vi gör det med kontinuitet och systematik…
Att göra detta systematiskt innebär att kontinuerligt mäta och analysera, implementera förbättringar, säkerställa tillgängligheten och mäta och utvärdera resultatet igen. osv
Arbetet måste utgå från en väl förankrad strategi där vi har identifierat mätetal som ger ett reellt affärsvärde
Planerade åtgärder prioriterar vi och dokumenterar vi i en taktisk plan som ligger till underlag för arbetet med webbplatsen under en förutbestämd period
Vi använder kända verktyg för att samla in underlag. Enklare eller mer avancerade, gratis eller licensierade.
Analysera resultatet för att kunna mäta det mot våra strategiska mål (KPI:erna) samt att realisera våra nya insikter
Utifrån insikten, revidera/validera strategin och konkretisera eventuella åtgärder.
Säkerställ att våra nya åtgärder omfattas av den taktiska planen och säkerställ prioriteringarna.
Agera enligt planen, dvs förbättra och förnya.
Glöm inte att tillgängligheten är A och O, utan den spelar det ingen roll hur mycket insikt vi får eller hur mycket arbete vi lägger ner på webbplatsen.
Sen måste vi se till att innehållet är relevant och lever. Smart att kontinuerligt luta sig mot strategin och fundera på vad syftet med webbplatsen är.
Utvärdera förändringarna och ny funktionalitet som vi har implementerat.
Analysera resultatet för att kunna mäta det mot våra strategiska mål (KPI:erna) samt att realisera våra nya insikter.
Utifrån insikten, revidera/validera strategin och konkretisera eventuella åtgärder.
Slutsats: Med förståelsen för vikten av en bra analys och ett systematiskt utförande skapar vi en levande webb, ett reellt affärsvärde och kundnytta samt en konkurensskraftig position på marknaden!