Strategii de crestere a creativitatii la locul de munca
1. STRATEGII DE CRESTERE A
CREATIVITATII LA LOCUL
DE MUNCA:
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
Lucrul de acasa si amenajarea spatiilor de lucru
2. CREATIVITATEA
o Pentru mai bine de 30 de ani, specialistii au studiat
importanta motivarii interioare in dezvoltarea creativitatii
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
o Creativitatea inseamna producerea de idei care sunt si noi, si
folositoare (post-it Story)
o Angajatii motivati intrinsec si prosocial sunt mai inclinati sa se
bucure de avantajele dezvoltarii de idei noi si de generarea de
rezultate
3. 5 IDEI PENTRU DEZVOLTAREA CREATIVITATII
LA LOCUL DE MUNCA
o Nu spuneti NU niciunei idei “traznite”
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
oSeparati partea de generare de ideilor de cea de selectie a
acestora
o Recunosteti orice idee obtinuta
o Cereti tot timpul 5 idei si nu una
o Generati sesiuni de brainstorming
4. AUTONOMIA ANGAJATILOR
oControlul asupra modului în care isi folosesc timpul si spaţiul
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
de lucru
o Distanta fizica creeaza bariere in calea comunicarii
o“Azi diferenta in lume se face aici, intre companiile
viitorului, care sunt preocupate strategic de creativitate si
inovare permanenta si companiile trecutului, unde inovatia
este o preocupare ocazionala, sporadica, aleatorie, riscanta si
costisitoare.” Peter Drucker in cartea “Despre profesia de manager”
5. LIBERTATEA ALEGERII SPATIULUI DE LUCRU
oFiecare organizatie ar trebui sa le acorde angajatilor un
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
anumit grad de flexibilitate in privinta locului si perioadei in
care vor sa munceasca
o Daca organizatiile nu iau masuri proactive, oamenii isi vor
“fabrica” propriile “pesteri” – fie lucrand de acasă, fie
punandu-si casti ca sa se distanteze de sporovaiala din birou fie,
pur şi simplu, retragandu-se intr-o “cafenea Wi-Fi”, ce permite
accesul la o retea wireless
o Designul de tip “cave-and-commons”, contine spatii private
(cabine cu usa, Sali de sedinte, poreclite “pesteri”), dar si spatii
comune
6. LIBERTATEA SPATIULUI DE LUCRU
–STUDII DE CAZ-
o Yahoo:
o Decizia directorului Yahoo, Marissa Mayer, de a chema la
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
sediu toti angajatii care lucrau de acasa.
oMasura a fost vazuta atat ca un atac la adresa libertaţti
individuale, cat si ca un atac la adresa familiei
oPlantronics:
oa lucra de acasa,
o a face naveta pana la sediul central al companiei
o a lucra intr-unul dintre cele trei birouri inchiriate(zona care
furnizeaza aşa-numitele “shared workspaces” - spatii de birouri
comune, in regim “open space” si in care se poate inchiria chiar
si un singur birou)
7. LIBERTATEA SPATIULUI DE LUCRU
–STUDII DE CAZ-
o“Pentru toti aceia care doresc sa lucreze de
oriunde din lume, suntem complet de acord cu
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
distributia colaboratorilor. 130 din 150 dintre
oamenii nostri lucreaza din afara orasului San
Francisco”, WordPress founder Matt Mullenweg
oAlte companii care incurajeaza lucrul de acasa, dar nu au “legi
precise in acest sens”: Facebook, Twitter, IBM, AOL, Netflix,
Cisco, Microsoft.
8. o Marissa Mayer a adoptat o decizie ca toti angajatii care
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
lucreaza de-acasa pentru Yahoo sa se intoarca la birou incepand
cu data de 1 iunie
oDecizia a fost facut publica de Directorul de Resurse Umane al
companiei, Jackie Reses, pe o retea de socializare
oInitial, Yahoo a declarat public ca masura se aplica numai
pentru aproximativ 200 de angajati care lucrau full-time de
acasa, majoritatea din departamentntul de vanzari
9. “We need to be one Yahoo!, and that starts with
physically being together.”
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
o Marissa Mayer a adoptat o decizie ca toti angajatii care
lucreaza de-acasa pentru Yahoo! sa se intoarca la birou
incepand cu data de 1 iunie
oDecizia a fost facut publica de Directorul de Resurse Umane al
companiei, Jackie Reses, pe o retea de socializare
oInitial, Yahoo a declarat public ca masura se aplica numai
pentru aproximativ 200 de angajati care lucrau full-time de
acasa, majoritatea din departamentntul de vanzari
10. “Some of the best decisions and insights come from
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
hallway and cafeteria discussions, meeting new
people, and impromptu team meetings.”
oUlterior,oficiali ai companiei au declarat ca inclusiv aceia care
urmau sa lucreze de acasa 1-2 zile/saptamana se vor conforma
deciziei/”sau vor demisiona”
oSpecialistii considera ca masura a fost luata pentru cresterea
productivitatii si a profitabilitatii angajatilor
oIn plus, masura este considerata benefica pentru cresterea
colaborarii, a creativitatii si a coeziunii deciziilor
11. Cati oameni lucreaza in afara birourilor la Google?”
“Cat mai putini posibil”
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
"...exista ceva magic in ideea de a servi masa impreuna. Exista
ceva magic in modul de a ne petrece timpul impreuna, de a
rafina idei si concepte, de a intreba calculatorul: “Ce crezi despre
asta?”
Acestea sunt momentele pe care le consideram ca fiind
extraordinar de importante la Google, in dezvoltarea companiei
noastre, in dezvoltarea noastra individuala si in procesul de a
construi comunitati puternice”
Google CFO Patrick Pichette at a recent talk in Australia
12. oUsi cu aspect de biblioteci, care duc inspre camere de lectura
secrete, “Pentru a crea cel mai fericit si mai productiv mediu
de lucru de lume”
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
oMasaje de rasfatare, cursuri de yoga, sedinte de pensat
saptamanale
oCafenele, bucatarii cu suprafete ample, deschise
13. oAngajatii isi pot aduce cainii(animale de companie) la birou
oAngajatii isi pot construi propriile birouri din componente tip
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
Tinker Toy supradimensionate
oMazgalitul pe pereti este incurajat
oMancarea sanatoasa este evidentiata in zonele de servit masa
14. o “Studiile teoretice sustin ca spatiile deschise sunt
distractive, faciliteaza schimbul de idei si oamenii isi doresc sa
faca parte din comunitati organizate in astfel de spatii” Harvard
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
Business School professor, Theresa Amabile
oSuccesul Google depinde de inovatie si colaborare. Tot ceea
ce am realizat pana acum a fost indreptat spre facilitarea
comunicarii si imbunatatirea creativitatii in spatii considerate
formale. Prezenta tuturor aici, pe etaje ample, a eliminat
barierele psihologice si a incurajat interactivitatea, iar noi ne
dorim sa conservam asta.” purtator de cuvant al Google
15. o Singurele spatii inchise sunt salile de sedinte
oFiecare angajat are propriul dulăpior în care îşi
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
păstrează laptopul de serviciu şi alte obiecte personale
16. oRomania este a cincea tară din grupul britanic
Vodafone care a aplicat acest concept de lucru, dupa
Olanda, Marea Britanie, Irlanda si Malta
Climov Cristina, Comunicare Corporativa I
