2. Au supermarché des
rencontres, les
femmes font de
bonnes affaires…
Bouis Maxime
Cheminade Lisa
Bouvet Charles
Corgnet Clotilde
Charrouf Sara
Cudorge Camille

3. Sommaire
Un concept
bien rodé
Le
marketing
Bilan
Le concept
Le produit
SWOT
L’environnement
Sa communication
Recommandations

4. Mais qu’est-ce que c’est ?

5. Historique
Septembre
2008 :
création du
site
2012 :
croissance de
237%
2010 : CA = 2
millions d’€
Novembre
2011 : 2e
version du
site mise en
ligne
Septembre
2012 :
ouverture de
la boutique
2013 :
Espagne,
Italie,
Pologne?

6. Concept
Filles
Garçons

7. Les petits « plus » d’Adopte
Tendances
Poney
Boudoir
Geekeries
Tests
La vie
d’Adopte

8. Un nouveau bonus

9. Le marché – Quelques chiffres
un Français sur 5 et un Européen sur 4
s’est déjà inscrit sur un site de rencontres
15 millions de célibataires en
France, le double d’il y a 20 ans
CA de l’Europe est
estimé à 549
millions €
38% des personnes qui se sont
désinscrites d’un site de rencontres l’ont
fait parce qu’ils ont trouvé l’âme soeur
47% chez Adopteunmec

10. L’environnement d’Adopteunmec
Contexte
international
Contexte
technologique
Contexte
juridique
Adopteunmec
Contexte
socioculturel
Contexte
économique

11. Mapping

12. Le plan marketing d’Adopte
Un
concept
Un prix
Un e
déclinaison
sur plusieurs
supports

14. Une communication bien rodée

15. Une communication bien rodée

16. Le bilan : SWOT
Forces
-
« Meetic des jeunes »
-
Concept novateur donnant le pouvoir
aux femmes
-
Communauté active, en particulier
chez les 18-35
Site partiellement gratuit (heures
creuses)
Positionnement cohérent et différent
des autres sites
Faiblesses
-
Vision sexiste (homme perçu comme
un produit)
-
Le physique est le premier contact de la
rencontre
-
Au-delà de deux semaines d’utilisation
le site perd de son attrait
-
Version payante pour les hommes, 89€
par mois

17. Le bilan : SWOT
Opportunités
-
« Meetic des jeunes »
-
Marché favorable
-
Communauté active, en particulier
chez les 18-35
-
International
-
Positionnement cohérent et
différent des autres sites
Menaces
-
Concept à adapter si ouverture à
l’international

18. Les recommandations stratégiques
Internationalisation
Image de marque
Variété de choix
Expérience client
Un réseau social?