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CASO: ENRON
Solange Soldevilla
Pier De Lorenzi

Manolo Esponda

Claudia Rigacci
   Fue la empresa estado unidense mas grande
    del mundo en el rubro de electricidad.
   Fue creada en 1985 por la fusión de Houston
    Natural Gas e Internorth.
   Sus ventas para el año 1999 eran
    aproximadamente de 40 mil millones de
    dólares, las cuales se duplicaron al año
    siguiente (100 mil millones de dólares).
   Enron se clasificó como la sexta empresa más
    grande del mundo.
   La revista Fortune la califico como empresa
    mas innovadora de EE.UU.
   Ingreso   a   nuevos    mercados      como:
    comunicaciones, manejo de riesgos y seguros
    en                general.
La corporación Enron para ser percibida como exitosa
    utilizó    las    siguientes     estrategias    :

1.- Contabilidad Creativa: utilizó herramientas de la
contabilidad sin ética para poder sobrevaluar sus
ganancias. De esta manera tendría un patrimonio y
tipo de negocio ideal ante otras empresas, ser muy
cotizada en la bolsa y recomendada por todos los
bancos de inversión.
Muchas        empresas        confiadas compraron
apresuradamente sus acciones, pensando que era el
negocio o la inversion ideal del éxito.
2.- Las relaciones con el poder político: La empresa
tuvo participacion con dos partidos politicos     de
E.E.U.U y tambien contribuyó a las campañas
personales de los representantes   .
3.- Las altas tasas de remuneraciones a sus
ejecutivos: Con esto la empresa logró la envidia de
la competencia y la admiración de la sociedad. De
esta forma logró que la empresa tuviera varios
accionistas e inversionistas.


4.- La complicidad de las sociedades de
auditoría: Enron se asoció con la firma Arthur
pagándoles exorbitantes cantidades de dinero para
que testimonie Estados Financieros falsos y se
hiciera de la vista gorda a los fraudes que había en
la empresa.


5.- Aparentar que durante años ha vivido dentro
de una burbuja financiera: La burbuja financiera
acabó con la mayor caída en el valor de las
acciones. La llamada nueva economía puso en
marcha la euforia de inversionistas y ahorristas
convencidos de que la alza de las acciones no
tendría                                      fin.
A inicios del 2001 La corporación Enron comenzó a
tener problemas por sus malas practicas de negocio.
Se da el inicio de constantes comentarios de pagos de
sobornos y tráficos de gran influencia para obtener
contratos internacionales en África, América del Sur,
la India, entre otros.
El contrato ficticio de mayor magnitud fue el contrato
con la compañía de energía Maharashtra State.
Una de sus principales artimañas fue con su empresa
auditora. Nos referimos de la prestigiosa firma Arthur
Andersen, lo cual le permitió encubrir todas las
perdidas y engañar a bastantes inversionistas.
También, se rumoreo en el contexto o mercado que
todas las ganancias eran resultado de negociar con
sus propias subsidiarias. Esto le permitió ocultar
grandes perdidas
Sucesivamente, cuando se reveló este fraude al
público, de sus irregulares prácticas contables, Enron
se vino abajo y llego al borde de la bancarrota a fines
del 2001
•Enron utilizó una herramienta contable
(entidades con carácter de propósito especial)
que le permitió esconder su elevado nivel de
deuda. Ya que son herramientas consolidadas y
no se incluye en el balance.

•Esto genero falta de liquidez y otros problemas
mas. Por lo tanto, la corporación Enron realiza la
campaña secreta denominada “ Project Summer”.
El cual consistia en deshacerse de todos los
activos internacionales de Enron que estaban en
poder de las Raptors.

•El plan secreto de “Project Summer” se frusto
dejando con un alto grado de falta de liquidez a la
compañía.
•Cuando se reveló oficialmente este
fraude al público (irregulares prácticas
contables), la compañía se vino abajo y
llego al borde de la bancarrota a fines del
2001.
•Enron reconoce la existencia de estas
cuentas ocultas, las cuales implicaron un
aumento de US$ 628.000.000 en la
deuda de la empresa y una reducción de
US$ 591.000.000 en sus utilidades.
•El precio de las acciones se
desplomaron.
•La crisis de Enron afectó los mercados
energéticos en general y principalmente,
a las compañías que les otorgaron
créditos o las que tenían contratos con
ella.
•El ataque terrorista del 11 de setiembre del 2001 le dio un suspiro.
•En noviembre anuncio la estrategia de deshacerse (vender) de activos poco
rentables como : la compañía Portland General Electric y otra utilidad de
Oregon, la Northwest Natural Gas, por alrededor de $ 1,9 mil millones de
dólares en efectivo y acciones, entre otros.
•La fuerza laboral de la organización estaba sacudida y atemorizada por la
continua declinación del precio de las acciones.
•Los auditores de Andersen informan que inevitablemente debían rectificar
errores que habían sido cometidos en los libros contables de Enron.
•Después que la compañía Enron aceptara su
colapso públicamente. También acepto que
debía modificar o arreglar sus estados
financieros entre los años 1997 y 2000.

•La corporación tomo estas medidas con el fin
de ser sinceros y transparente y recuperar su
negocio tradicional de energía.

•El mercado, los clientes, inversionistas y
demás personas no confiaban en la gestión
de Enron por la perdida de credibilidad.

•Una de sus medidas (el 27 de Octubre) fue
recomprar sus acciones para tratar de calmar
los nervios y dudas de sus inversionistas.

•La recompra de las acciones fue con capital
propio     y       no      con       deuda.
Estas fueron las siguientes:

Para mejorar su situación real y esconder sus grandes perdidas.
Para incrementar indefinidamente el valor de las acciones.
Para tener una situación económica estable y sin volatidad.
La ambición e intereses personales (altos ejecutivos).
•Enron conseguía dinero de la creación de muchas empresas en
paraísos fiscales, teniendo estados financieros totalmente alterados.
•La corporación Enron logro sobornar y tener como socio a la
reconocida y prestigiosa firma Arthur, a la cual le pagaba exorbitantes
cantidades de dinero para realizar estados financieros falsos y se
hiciera de la vista gorda a los fraudes que había en la empresa.
•Aplicación de herramientas contables de manera no ética en los
negocios de las diferentes empresas de la corporación Enron.
•Trato de justificarse ante el publico y mercado en general que fueron
errores de mala inversión, de la parte contable (equivocación en el
recalculo de sus ganancias) y la creación de negocios y proyectos
ficticios de alta rentabilidad
•Por supuesto que siempre tuvo la habilidad de que sus Estados
Financieros reflejasen información positiva y atractiva para Wall Street
y las decisiones de la Bolsa.
•El colapso de Enron, influyó negativamente en los mercados
energéticos y en otras empresas relacionadas con Enron.
•Se tendieron una serie de dudas sobre la grave situación económica
de la compañía y esta duda se incremento cuando se denunció una
supuesta destrucción de documentos.
•El escándalo tuvo gran repercusión que fue llevado al cine “ENRON:
The Smartest Guys in the Room”, lo cual puede ser aprovechado para
por otras empresas y no cometer los mismos errores .

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  • 1. CASO: ENRON Solange Soldevilla Pier De Lorenzi Manolo Esponda Claudia Rigacci
  • 2.
  • 3. Fue la empresa estado unidense mas grande del mundo en el rubro de electricidad.  Fue creada en 1985 por la fusión de Houston Natural Gas e Internorth.  Sus ventas para el año 1999 eran aproximadamente de 40 mil millones de dólares, las cuales se duplicaron al año siguiente (100 mil millones de dólares).  Enron se clasificó como la sexta empresa más grande del mundo.  La revista Fortune la califico como empresa mas innovadora de EE.UU.  Ingreso a nuevos mercados como: comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.
  • 4. La corporación Enron para ser percibida como exitosa utilizó las siguientes estrategias : 1.- Contabilidad Creativa: utilizó herramientas de la contabilidad sin ética para poder sobrevaluar sus ganancias. De esta manera tendría un patrimonio y tipo de negocio ideal ante otras empresas, ser muy cotizada en la bolsa y recomendada por todos los bancos de inversión. Muchas empresas confiadas compraron apresuradamente sus acciones, pensando que era el negocio o la inversion ideal del éxito. 2.- Las relaciones con el poder político: La empresa tuvo participacion con dos partidos politicos de E.E.U.U y tambien contribuyó a las campañas personales de los representantes .
  • 5. 3.- Las altas tasas de remuneraciones a sus ejecutivos: Con esto la empresa logró la envidia de la competencia y la admiración de la sociedad. De esta forma logró que la empresa tuviera varios accionistas e inversionistas. 4.- La complicidad de las sociedades de auditoría: Enron se asoció con la firma Arthur pagándoles exorbitantes cantidades de dinero para que testimonie Estados Financieros falsos y se hiciera de la vista gorda a los fraudes que había en la empresa. 5.- Aparentar que durante años ha vivido dentro de una burbuja financiera: La burbuja financiera acabó con la mayor caída en el valor de las acciones. La llamada nueva economía puso en marcha la euforia de inversionistas y ahorristas convencidos de que la alza de las acciones no tendría fin.
  • 6. A inicios del 2001 La corporación Enron comenzó a tener problemas por sus malas practicas de negocio. Se da el inicio de constantes comentarios de pagos de sobornos y tráficos de gran influencia para obtener contratos internacionales en África, América del Sur, la India, entre otros. El contrato ficticio de mayor magnitud fue el contrato con la compañía de energía Maharashtra State. Una de sus principales artimañas fue con su empresa auditora. Nos referimos de la prestigiosa firma Arthur Andersen, lo cual le permitió encubrir todas las perdidas y engañar a bastantes inversionistas. También, se rumoreo en el contexto o mercado que todas las ganancias eran resultado de negociar con sus propias subsidiarias. Esto le permitió ocultar grandes perdidas Sucesivamente, cuando se reveló este fraude al público, de sus irregulares prácticas contables, Enron se vino abajo y llego al borde de la bancarrota a fines del 2001
  • 7. •Enron utilizó una herramienta contable (entidades con carácter de propósito especial) que le permitió esconder su elevado nivel de deuda. Ya que son herramientas consolidadas y no se incluye en el balance. •Esto genero falta de liquidez y otros problemas mas. Por lo tanto, la corporación Enron realiza la campaña secreta denominada “ Project Summer”. El cual consistia en deshacerse de todos los activos internacionales de Enron que estaban en poder de las Raptors. •El plan secreto de “Project Summer” se frusto dejando con un alto grado de falta de liquidez a la compañía.
  • 8. •Cuando se reveló oficialmente este fraude al público (irregulares prácticas contables), la compañía se vino abajo y llego al borde de la bancarrota a fines del 2001. •Enron reconoce la existencia de estas cuentas ocultas, las cuales implicaron un aumento de US$ 628.000.000 en la deuda de la empresa y una reducción de US$ 591.000.000 en sus utilidades. •El precio de las acciones se desplomaron. •La crisis de Enron afectó los mercados energéticos en general y principalmente, a las compañías que les otorgaron créditos o las que tenían contratos con ella.
  • 9. •El ataque terrorista del 11 de setiembre del 2001 le dio un suspiro. •En noviembre anuncio la estrategia de deshacerse (vender) de activos poco rentables como : la compañía Portland General Electric y otra utilidad de Oregon, la Northwest Natural Gas, por alrededor de $ 1,9 mil millones de dólares en efectivo y acciones, entre otros. •La fuerza laboral de la organización estaba sacudida y atemorizada por la continua declinación del precio de las acciones. •Los auditores de Andersen informan que inevitablemente debían rectificar errores que habían sido cometidos en los libros contables de Enron.
  • 10. •Después que la compañía Enron aceptara su colapso públicamente. También acepto que debía modificar o arreglar sus estados financieros entre los años 1997 y 2000. •La corporación tomo estas medidas con el fin de ser sinceros y transparente y recuperar su negocio tradicional de energía. •El mercado, los clientes, inversionistas y demás personas no confiaban en la gestión de Enron por la perdida de credibilidad. •Una de sus medidas (el 27 de Octubre) fue recomprar sus acciones para tratar de calmar los nervios y dudas de sus inversionistas. •La recompra de las acciones fue con capital propio y no con deuda.
  • 11. Estas fueron las siguientes: Para mejorar su situación real y esconder sus grandes perdidas. Para incrementar indefinidamente el valor de las acciones. Para tener una situación económica estable y sin volatidad. La ambición e intereses personales (altos ejecutivos).
  • 12. •Enron conseguía dinero de la creación de muchas empresas en paraísos fiscales, teniendo estados financieros totalmente alterados. •La corporación Enron logro sobornar y tener como socio a la reconocida y prestigiosa firma Arthur, a la cual le pagaba exorbitantes cantidades de dinero para realizar estados financieros falsos y se hiciera de la vista gorda a los fraudes que había en la empresa. •Aplicación de herramientas contables de manera no ética en los negocios de las diferentes empresas de la corporación Enron. •Trato de justificarse ante el publico y mercado en general que fueron errores de mala inversión, de la parte contable (equivocación en el recalculo de sus ganancias) y la creación de negocios y proyectos ficticios de alta rentabilidad •Por supuesto que siempre tuvo la habilidad de que sus Estados Financieros reflejasen información positiva y atractiva para Wall Street y las decisiones de la Bolsa.
  • 13. •El colapso de Enron, influyó negativamente en los mercados energéticos y en otras empresas relacionadas con Enron. •Se tendieron una serie de dudas sobre la grave situación económica de la compañía y esta duda se incremento cuando se denunció una supuesta destrucción de documentos. •El escándalo tuvo gran repercusión que fue llevado al cine “ENRON: The Smartest Guys in the Room”, lo cual puede ser aprovechado para por otras empresas y no cometer los mismos errores .