2. Obje%vo
Responder
a
inquietudes
para
crear
un
negocio
y
vislumbrar
su
potencial.
Evaluar
el
conocimiento
del
semestre
para
plantear
negocios.
Aplicar
en
situaciones
reales
la
materia
aprendida.
3. Método
A
par%r
de
un
caso
real,
se
realizarán
preguntas
que
permitan
evaluar
el
aprendizaje
del
semestre.
El
foco
está
en
la
aplicación
y
explicación
conceptual
de
las
respuestas.
Es
un
trabajo
individual,
del
cual
recibirán
preguntas
el
día
del
examen.
4. Caso
de
Estudio:
TaxiGo
El
ingeniero
Mauricio
Vera
es
un
emprendedor
que
siempre
supo
que
sería
un
empresario.
A
su
deseo
de
independencia
sumó
su
compromiso
con
el
medio
ambiente
y
hoy
es
dueño,
junto
a
su
padre,
de
esta
cadena
de
taxis
con
huella
de
carbono
cero,
que
ofrece
netbooks
a
bordo
para
los
pasajeros
y
conductores,
disminuyendo
así
los
costos
y
emisiones
de
las
comunicaciones
tradicionales.
En
el
2008
me
%tulé
de
ingeniería
Comercial
de
la
Universidad
Católica
y
tenía
muy
claro
que
no
quería
entrar
a
trabajar
a
una
empresa.
Tuve
la
suerte
de
que
mi
papá
estaba
muy
interesado
en
emprender
en
un
negocio
propio,
así
que
juntamos
las
ganas
y
dijimos,
¡vamos!
El
2009
comenzamos
con
nuestra
empresa.
Si
bien
tenía
experiencias
previas
en
negocios,
fueron
más
bien
esporádicas
y
a
escala
de
estudiante.
Hasta
que
varias
circunstancias
nos
llevaron
a
analizar
seriamente
la
industria
del
transporte,
pues
consideramos
que
exisVa
una
oportunidad
de
innovar
con
los
taxis,
mucho
más
atrac%va
que
en
cualquier
otra
industria
en
la
que
nos
pudiéramos
interesar.
5. Caso
de
Estudio:
TaxiGo
Fue
así
como
nació
TaxiGo,
una
empresa
de
taxis
ecológicos.
Medimos
todas
las
emisiones
de
CO2
de
nuestros
taxis,
luego
las
neutralizamos
mediante
la
compra
de
bonos
de
carbono,
por
lo
que
somos
una
empresa
carbono
neutral,
es
decir,
nuestra
“huella
de
carbono”
es
cero.
Además,
parte
de
nuestra
flota
está
compuesta
por
autos
híbridos
como
el
Toyota
Prius,
autos
que
contaminan
aproximadamente
un
50%
menos
que
un
auto
convencional.
También
mejoramos
los
sistemas
de
comunicación
ya
que
todos
los
vehículos
cuentan
con
netbooks
e
internet
para
comunicarse
con
la
central,
los
que
también
se
encuentran
disponibles
para
los
pasajeros,
además
de
contar
con
GPS
para
que
el
cliente
tenga
un
mayor
control
de
su
viaje.
Todo
esto
regido
por
las
tarifas
fijadas
por
el
Ministerio
de
Transportes
y
Telecomunicaciones.
6. Caso
de
Estudio:
TaxiGo
Esta
es
una
empresa
familiar,
por
ende
los
primeros
financiamientos
vinieron
de
ahí,
ahorros
míos
y
de
mi
papá.
No
hemos
recibido
apoyo
estatal
ni
privado.
Con
respecto
a
nuestros
inicios,
comenzamos
la
marcha
blanca
a
fines
de
diciembre
del
2009.
Nuestra
estrategia
para
ganar
clientes
iba
a
ser
sólo
vía
Internet.
Subimos
la
página
web
y
a
los
diez
minutos
sonó
el
teléfono.
Todos
en
la
oficina
estábamos
muy
emocionados
ya
que
era
un
proyecto
en
el
que
veníamos
trabajando
hace
%empo.
Esa
llamada
significaba
que
todo
el
esfuerzo
que
habíamos
puesto
en
sacar
adelante
el
negocio
comenzaba
a
generar
retornos.
TaxiGo
ya
era
algo
real.
Fue
mo%vante
para
todos
y
para
mí
muy
importante.
Si
bien
llevamos
muy
poco
en
el
mercado,
nuestros
logros
son
haber
captado
la
atención
de
la
gente
ya
que
hemos
logrado
un
producto
realmente
nuevo
y
que
causa
interés,
generando
una
muy
buena
respuesta
por
parte
del
mercado:
a
cinco
meses
del
primer
llamado
y
a
un
mes
de
la
inauguración
oficial
estemos
llegando
a
números
azules.
7. Caso
de
Estudio:
TaxiGo
Nuestra
principal
caracterís%ca
es
ser
una
empresa
amigable
con
el
medio
ambiente
de
verdad.
Y
esto
es
relevante
ya
que
dentro
de
nuestra
misión
está
el
generar
un
movimiento
de
acción
real
contra
la
contaminación,
que
en
el
caso
del
transporte
es
muy
didcil
de
evitar.
Por
eso
nuestras
puertas
son
verdes,
queremos
que
la
gente
nos
conozca
y
sepa
que
se
puede
cooperar
con
pequeñas
acciones
diarias,
tan
simples
como
tomar
un
taxi,
y
que
a
par%r
de
eso
podamos
mejorar
el
transporte
en
todo
San%ago
y
disminuir
la
contaminación
de
nuestra
ciudad.
Aconsejo
a
los
lectores
que
sean
rigurosos
en
los
análisis
del
mercado
al
que
se
quiere
entrar,
sobre
todo
en
la
etapa
inicial,
sin
dejar
de
lado
una
dosis
de
ins%nto.
También
tener
una
mente
abierta
a
las
nuevas
necesidades
del
mercado.
Deben
estar
siempre
concientes
que
en
Chile
podemos
compe%r
con
cualquier
emprendimiento
del
mundo,
las
oportunidades
están
y
un
buen
proyecto
siempre
encontrará
financiamiento,
sólo
hay
que
salir
de
la
inercia
y
hacer.
hfp://www.diariopyme.com/2010/06/taxigo-‐transporte-‐verde-‐y-‐conectado/
8. Lecturas
Complementarias
Modelo
de
Porter
e
Internet
hfp://www.no%cias.com/conoce-‐como-‐internet-‐ha-‐afectado-‐a-‐las-‐5-‐fuerzas-‐de-‐
porter.33041
Mercado
en
Facebook
hfp://www.theslogan.com/es_content/index.php/negocios/9911-‐ipor-‐que-‐usar-‐
facebook-‐en-‐los-‐negocios
Ecología
y
Consumo
hfp://www.eco2site.com/informes/moda.asp
BAV
www.thelabyr.cl/blog/wp-‐content/uploads/.../LasMarcasNosRetratan.pdf
9. Lecturas
Complementarias
Modelo
de
Porter
e
Internet
hfp://www.no%cias.com/conoce-‐como-‐internet-‐ha-‐afectado-‐a-‐las-‐5-‐fuerzas-‐de-‐
porter.33041
Mercado
en
Facebook
hfp://www.theslogan.com/es_content/index.php/negocios/9911-‐ipor-‐que-‐usar-‐
facebook-‐en-‐los-‐negocios
Ecología
y
Consumo
hfp://www.eco2site.com/informes/moda.asp
BAV
www.thelabyr.cl/blog/wp-‐content/uploads/.../LasMarcasNosRetratan.pdf
www.cybertesis.cl/tesis/uchile/2007/izquierdo_f/sources/izquierdo_g.pdf
(pag
11
a
14)
