Un "contrat d'apprentissage à l'entrepreneuriat" : une autre façon de démarrer une activité économique autonôme dans la région franco-valdo-genevoise, avec le statut d'entrepreneur-se salarié-e, avant de devoir créer sa structure juridique.

1. Comment entreprendre
autrement
Essaim, l’incubateur d’APRÈS-GE
Info collective 2011

2. Envie de se lancer?
Réaliser
un rêve?
Envie de réussir?

3. Un grand objectif en vue ?
Envie de larguer les amarres ?

4. Prêt à franchir le pas?
Sauter dans
l’aventure!
Et courir un
marathon?

5. Trouver la bonne formule dans la jungle des options!
Fonda-
Sàrl
S.A. tion
Nom
collectif Indé-
pendant
Asso-
ciation Coopé-
Simple Indivi-
rative
duelle

6. Une autre alternative dans ce labyrinthe…
Entreprise
Collective
Partagée

7. Entreprise collective partagée… qu’est-ce donc?
Un partage des lieux?
Ou un partage
du gâteau?
Entreprise
Collective
Partagée

8. Une innovation en Suisse, venue de France
• Un nouveau concept :
• L’entreprise collective partagée – ECP et
le statut juridique d’entrepreneur-se salarié-e
• En 15 ans : plus de 100 ECP créées en France, 0 faillite
• Energies Alternatives :
• Plus de 10 ans d’expérience
• En moyenne 250 emplois crées par an
• Plus de 80 % de survie des entrepreneurs (à 5 ans)
Entreprise
Collective
Partagée
Energies alternatives

9. Entrepreneur et salarié: un oxymoron!
Entrepreneur? Salarié?

10. Un nouveau statut…
Le statut d’entrepreneur-se salarié-e :
• Salarié parce que:
– Un contrat de travail à durée
déterminée
– Assurances sociales
– Formation continue
• Et entrepreneur parce que:
– Responsable de son « affaire »
– Accompagné dans sa gestion
– Accompagné sur son plan comptable
– Accompagné sur les questions juridiques
– Soutenu dans sa communication
et sa prospection
– Bénéficie d’un support
administratif Entrepreneurs-ses
et logistique
salarié-es

11. Un fonctionnement tripartite…
Informe Paie
Vente des prestations
exécution et support
Entrepreneur salarié Client

12. Un quelque chose en plus…
Intégration et
mutualisation

13. Un quelque chose en plus…
Echanges Image institutionnelle
Intégration et
mutualisation
Responsabilité collective

14. Et beaucoup de partage !

15. Et comment on y arrive ?
Pôle de
prestations
Pôle de Intégration et
maturation mutualisation
Entreprise
Collective
Partagée

16. On commence par une idée…
Pôle de On définit ses
maturation prestations
Et on planifie!

17. Le marché et la niche
Explorer sur
le terrain!

18. Deux choses à ne jamais oublier…
La concurrence!
Et les risques!

19. La communication

20. Aie… les finances!

21. Assembler le tout dans un plan d’affaires…
… et être prêt pour
le coup d’envoi!

22. Et pour les très petites entreprises de l’ESS?
Pôle de
prestations

23. Maturation puis prestations
Organisations ESS: Pôle de
création et projets prestations
Pôle de
maturation

24. Essaim: récapitulatif
Pôle de
prestations
Pôle de Intégration et
maturation mutualisation
Personnes physiques
Entreprise
Collective
Partagée

25. Un projet, des partenaires, des soutiens…

26. Une équipe…
• Claude Michaud:
– expérience en création et gestion d’entreprises, systèmes d’information et
conseil en modélisation d’organisations
• Corinne Taddeo:
– expérience avérée en conseils administratifs
et juridiques, a participé en 2008 à l’étude
de faisabilité de l’incubateur
• Muriel Besse:
– expérience de 6 années dans l’accompagne-
ment des créateurs/repreneurs d’entreprises
au sein d’une plate-forme d’initiative locale
• Thao Bui:
– expérience de 4 ans en marketing
dans le secteur privé et d’une année dans le développement d’une
start-up
• Robert Kuster:
– ancien délégué à la Promotion économique de Genève, longue
expérience en création et gestion d’entreprises

27. … et des porteurs de projets

28. Et maintenant ?
• Email: incubateur@apres-ge.ch
• Site: www.essaim.ch
• Téléphone: 022 321 81 27
• Outils d’auto-évaluation…
• Marquer un 1er entretien…

29. Place aux questions !
Pôle de
prestations
Pôle de Intégration et Entrées
maturation mutualisation sorties
Professions Entreprise Comment
Parcours Collective ça marche
Partagée
Modèle et plan
d’affaires
Salaire
ECP x portage

30. ESS : ni public, ni orienté vers la
maximisation du profit

31. Les organisation de l’ESS à Genève :
des champs d’activité multiples
Média Aide sociale Services
Presse médicaux
Transports Caritas
Croix Rouge genevoise Agriculture
mobilité
Carnets de Bord Coopérative des
Le Courrier soins infirmiers
ATE
Artisanat & Genève Roule Jardins de Cocagne
Commerce
Industrie
Réalise Magasins du Monde
L'Orangerie Librairie du Boulevard
Pro Senectute
Loisirs APN Voyages Valeurs Les Recyclables
Apero'sfair Restauration
vacances communes
Codha
Ecole des Parents Mamajah
UOG
Enseignement Terrawatt Habitat
Equiterre Imaginer
formation Bâtiment
Tierra Incognita BAS
Théâte en Cavale ethos
Services
CSP Services
environne-
informatiques
mentaux
Activités Services
culturelles Services financiers
juridiques

32. Contexte
• AG 2006: APRÈS-GE est sollicitée par ses membres pour la création « d'un
incubateur » au sein de la Chambre.
• Avril 2008: Remise de l'étude de faisabilité à la VdG réalisée en partenariat avec la
Fondetec pour monter un projet de soutien aux entrepreneurs
• Juin 2009:
• Conférence de presse à la ZIC* avec la VdG, APRÈS-GE et la Fondetec pour
présenter l'EcoPôle des Charmilles
• Accord de la VdG pour le projet pilote incubateur ESS, constitution de
l’équipe
• Août 2009:
• Constitution de l’équipe et démarrage
des opérations
• 2010: Premiers entrepreneurs accompagnés

33. Les publics cibles
Pôle de
prestations
Pôle de Intégration et
maturation mutualisation
Personnes physiques
Entreprise
Collective
Partagée

34. Points d’entrée et de sortie
Besoin de soutien ou d’hébergement
pour une activité existante Fin du mandat
Pôle de
Entreprise prestations
ESS Nouveau projet
ou création Implantation du projet
Abandon du projet
Chômeur Pôle de
Salarié maturation
Indépendant
Jeune diplômé Projet
activité Poursuite dans l’ECP
économique Entreprise
Collective Sorties « positives »
Partagée
Sorties « négatives »

35. Essaim: le Pôle de maturation
• Publics cibles:
– Demandeurs d’emploi intéressés par un SAI
– Salariés à temps complet ou partiel
Pôle de
– Jeunes diplômés
– prestations
Indépendants
– Entreprises ESS avec un nouveau projet
– Entreprises ESS en démarrage
Pôle de Intégration et
maturation • Nos mutualisation
prestations:
– Accompagnement de l’idée à la réalisation du projet
– Réflexion conjointe sur les aspects de marché du
projet Entreprise
– Analyse de la viabilité économique, actions de
Collective
Essaim marketing / prospection
Incubateur d’APRÈS-GE Partagée
– Evaluation des aspects assuranciels et juridiques
– Formations initiales orientées pour l’ESS

36. Maturation: des outils adaptés à tout un chacun
Pôle de
Alliances Activités prestations
Produits Relation Clientèle
Services
Ressources Canaux
Clés
Pôle de Intégration et
maturation Structure mutualisationRevenus
coûts
Entreprise Risques
Marché
Collective
Essaim
Incubateur d’APRÈS-GE Idée
Partagée Produits et Scénarios
services Plans financiers
Communication
Ressources et
activités

37. Essaim: l’Entreprise collective partagée
• Publics cibles:
– Demandeurs d’emploi
– Salariés à temps partiel Après être passé par le
Pôle de pôle de maturation
– Jeunes diplômés
–
prestations
Indépendants…
• Nos prestations:
– Statut d’entrepreneur salarié
Pôle de Intégration et
– Accompagnement comptable et juridique
maturation mutualisation
– Soutien dans la communication et prospection
– Conseil en gestion entrepreneuriale
– Support administratif et logistique Entreprise
Collective
– Formation continue Essaim
Incubateur d’APRÈS-GE Partagée

38. Essaim: le Pôle de prestations
• Nos prestations:
– Soutien et accompagnement en gestion Pôle de
– Soutien et suivi de devis, commandes et prestations
facturation
– Soutien et accompagnement sur des
questions juridiques
– Soutien en communication
– Informatique commune, bases de données
Pôle de
– Réception, secrétariat Intégration et
maturation
– Mise à disposition de locaux (co-working)
mutualisation
Entreprise
• Publics cibles: Collective
Essaim Après être passé par le
– Entreprises
Incubateur d’APRÈS-GE ESS Partagée
pôle de maturation
– Entrepreneurs salariés

39. Essaim: Intégration et mutualisation
• Le partage et la mutualisation:
– Expériences et solutions
– Réseau
– Prestations Pôle de
– Idées… prestations
Pôle de Intégration et
maturation mutualisation
• L’aspect collectif :
Entreprise
– Assurances communes
– Infrastructure commune Essaim Collective
– Image institutionnelle Incubateur d’APRÈS-GE Partagée
– Responsabilité institutionnelle
– Collaboration au développement

40. Parcours de l’entrepreneur-se salarié-e
•Développement du projet •Réception
•Plan d’affaire •Co-working
Entretiens •Prospection exploratoire •…
•Evaluation du projet
Pôle de
prestations
Convention
d’accompagnement
Prospection Facturation
Commercialisation Comptabilité
Production Accompagnement
Pôle de Service client Salaire
maturation
Sortie
Entreprise
Contrat Collective
de travail Partagée
Information
collective

41. Comment ça marche ?
Essaim
Prospection, vente
Fixation des prix
Production/exécution
Contrôle qualité…

42. Calcul du salaire - exemple
12’500.00
Frais de gestion (10%)
11’250.00
Matière
Frais d’exploitation première, déplacement
10’200.00
s, etc…
Assurances mutualisées
10’000.00 Frais généraux
9’000.00 « Réserve de lissage » Réserve de l’ES
Charges patronales
Salaire brut: 7’560.00 Charges usuelles et LPP
Salaire net: 6’425.00 Charges salariales
Entre 40% et 70%
Les valeurs de l’exemple ci-contre sont
approximatives et varient de cas en cas
(exploitation, LPP, etc…)

43. Evolution du salaire
CHF Chiffre d’affaires cumulé
Salaire
Mois
1. Le salaire est progressif, proportionnel au chiffre d’affaires
2. Un lissage est proposé pour éviter les « trous »

44. Entreprise collective partagée X portage salarial
ECP Portage salarial *
Contrat CDD reconductible CDD ponctuel
Relation Durable Ponctuelle
Assurances sociales Complètes Partielles
Assurances RC et juridique Mutualisées
Formation
Chiffre d’affaire préalable Pas nécessaire Confirmé
Coaching dans l’élaboration
Accompagnement
Evaluation des résultats
Autonomisation progressive
Mutualisation et échanges
Solidarité
* Peut varier selon les cas

45. Professions soutenues par l’ECP
Vêtements de sports
Informatique
Styliste Photographie Dépannage informatique
Naturopathie
Tapisserie d'ameublement Repassage
Entretien des jardins
Costumière
Audiovisuel
Interprétariat Métrage bâtiments

46. Création du modèle d’affaires
Risques
Marché
Idée Produits et Scénarios
services Plans financiers
Ressources et Communication
activités