1. présente
L’École des Talents

2. Formalia ?
 Bureau d’experts RH situé à Visé
 3 métiers : conseil – formation - coaching
 Equipe de 10 consultants
 Approche globale basée sur le management des
talents

3. Le management des Talents ?

4. D’où vient l’idée d’une école ?
 Envie de consolider : prendre le temps pour
s’approprier les choses
 Envie de personnaliser : partir de la personne,
qui elle est, comment elle fonctionne
 Envie de capitaliser
un parcours de formation, basé sur la
pratique, en partant de qui on est comme
manager, cadre ou responsable d’équipe

5. École des Talents ?
 Une école oui, si c’est une école des talents
 Se concentrer sur les points forts
 Les meilleures chances de développement d’un
individu résident dans les domaines où il a ses
meilleurs atouts
 Talents naturels : domaines dans lesquels la
personne excelle naturellement et se sent très à
l’aise, sans toujours en avoir conscience

6. Le monde de demain…
 L’environnement économique actuel est
instable… et le restera
 Les économistes prédisent des crises à
répétition
 Faire PLUS avec MOINS = le défi constant du
chef d’entreprise
 Le capital humain sera le principal facteur
économique de croissance de l’avenir

7. Le monde de demain…
 La motivation des jeunes change (génération
Y)
 Ils sont dans l’immédiateté
 Ils «roulent» pour leur carrière, pas
nécessairement pour l’entreprise qui les
emploie
 Ils s’engagent s’ils ont
confiance, s’ils ont du
sens, si cela les fait
progresser

8. Les défis à relever…
 Urgence à bien gérer le Capital Humain !
 Les défis :
• Soi : bien se connaître comme manager, utiliser ses
points forts pour réussir dans sa fonction et s’épanouir
• Les autres : savoir détecter les talents, connaître
ses équipes, savoir recruter
• La relation : parvenir à motiver, à responsabiliser
et à fidéliser ses collaborateurs
L’École des talents est là pour cela !

9. L’école des talents
est-elle pour vous ?
 Voici trois affirmations :
1. Je connais mes propres talents
2. Je connais les talents de mes
collaborateurs
3. J’agis avec talent pour tirer le
meilleur de mes équipes

10. L’école des talents
est-elle pour vous ?
 Si vous dites « OUI » aux trois
affirmations…
Bravo !
Prenons un verre ensemble
l’École des Talents n’est pas pour vous

11. L’école des talents
est-elle pour vous ?
 Si vous dites « NON » à une des trois
affirmations…
Venez avec nous !
Nous allons passer 10 journées
inoubliables !
l’École des Talents est faite pour vous !

12. Qu’est-ce que
l’École des
Talents ?
 Une initiative de Lucienne Maréchal et Christian
Paquay
 Un lieu où on apprend à gérer l’humain avec
talent… en connaissant ses propres talents
 Un parcours en 10 étapes sur 8 mois
 Pour vraiment progresser
 Pour vraiment s’approprier de nouvelles clés de succès

13. Concrètement…
 Nous validons ensemble que l’École vous est bien utile
 Nous passons un contrat concernant les objectifs que vous souhaitez
atteindre
 Nous réalisons ensemble le parcours suivant :
 3 tests de personnalité, pour vous donner une pleine conscience de votre
profil personnel au travail : motivations, freins, talents, profil de manager,
adaptabilité, assertivité
 10 séances de travail, au rythme d’une fois par mois environ :
• 5 séances de formation d’une journée (collectif)
• 2 séances de formation d’une demi-journée (collectif)
• 2 ateliers d’exercices et d’appropriation des outils
• 1 séance de coaching individuel pour maîtriser son profil de
personnalité
 Soit un total de 60 heures de formation & exercices d’appropriation.

14. Concrètement…
 Lieu : RTCL (Royal Tennis Club de Liège) ou Charleroi
 Public : 10 participants (dirigeants, futurs dirigeants ou repreneurs, fils ou filles de,
personnes-clés, responsables d’équipes… )
 Encadrement : Lucienne et Christian, puis progressivement des
formateurs/coachs de Formalia
 Rythme : 1 à 2 réunions par mois , avec calendrier pré-établi
 Calendrier 2012 - 2013 :
 Les 6 premières sessions sont déjà « en route »
 Session 7 : début le 8 octobre (les lundis)
 Session LG – janvier 2013 : début le 18 janvier (les vendredis)
 Session LG – février 2013 : début le 5 février (les mardis)

15. Le prix…
 Votre participation : 3.750 € /pers. htva
 Cela comprend :
• Rencontre préalable de validation et d’inscription
• Élaboration d’un contrat de départ
• Réalisation de 3 tests de personnalité
• 9 séances de travail collectives (60 heures au total)
• 1 coaching individuel de 2h30
• Un accompagnement permanent par courriel
• 1 blog par promotion
• Une évaluation + un plan d’action
• Une ré-évaluation en fin de parcours
• Les collations et repas, les syllabi.
Possibilité de réduire le coût de 900 € via les chèques-formation

16. Les thèmes abordés
 Connaissance de soi et de ses talents
 Découvrir et m’approprier mes 5 talents prédominants
 Découvrir et comprendre mon profil personnel au travail et mon
style de management
 Découvrir et me ré-approprier ma nature profonde, mes moteurs
et mes freins
 Avoir conscience de mes émotions et comprendre leur impact

17. Les thèmes abordés
 Connaissance des talents de son équipe
 Découvrir 5 outils pour caractériser mes équipes et poser un
bon diagnostic
 Dresser le profil de mes collaborateurs avec un outil simple,
sans passer par les tests extérieurs
 Dresser le profil des fonctions et des recrutements à prévoir

18. Les thèmes abordés
 Gestion des relations
 Motiver et impliquer mes collaborateurs
 Déléguer une tâche avec talent
 Apprendre à gérer les émotions dans la relation
 Communiquer avec assertivité
 Donner du feed-back avec talent
 Sélectionner et recruter les profils recherchés
 Gérer les points faibles sans les ignorer et trouver les solutions
adéquates
 Mesurer le niveau de satisfaction de mes équipes

19. Les thèmes abordés
Gestion des relations
Vision d’avenir Fonction définie
Confiance dans le projet Objectifs pour sa fonction
Sens
engagement
implication
motivation
collaborateur
Reconnaissance Cohérence
« J’existe » Certaine Équité Charte Procédures
Ethique
autonomie
des Valeurs Justice

20. La promesse…
 Devenez des « Managers de Talent(s) »
 Recevez un Passeport de Manager de
Talent(s)
 Nous mesurerons ensemble vos progrès :
• Contrat de départ
• Un point à J7
• Un point à J10

21. Une dernière réflexion…
« Notre grande erreur est d’essayer
d’obtenir de chacun en particulier
les vertus qu’il n’a pas …
et de négliger de cultiver celles
qu’il possède. »
Marguerite Yourcenar

22. Merci de votre attention !
Une info, un contact…
Evelyne - 0486/46 35 74
e.faniel@formalia.be
Claude - 0474/79 70 43
c.francois@formalia.be