Presentación del proyecto fin de Master en 2011. Análisis de todos los players del ecosistema del mercado de las tablets.

1. TABLETS
Análisis de mercado
Septiembre 2011
Clara Carnicero Sánchez

2. EL ECOSISTEMA

3. EL ECOSISTEMA
LOS LICENCIADORES
x.86 / IA32 ARM
Familia de procesadores CISC Familia de procesadores RISC
Menos instrucciones y más
complejas
Más instrucciones y más simples
Más rápido: mayor rendimiento Más lento: menos rendimiento
Mayor consumo Consumo mínimo
Mayor tamaño Más pequeño
Más caro Más barato
Fabricantes principales:
INTEL y AMD
Múltiples fabricantes
PCs y servidores
75% de los procesadores de 36
bits son ARM

4. EL ECOSISTEMA
LOS PROVEEDORES
• INTEL
• AMD
TEXAS INSTRUMENT
QUALCOMM
SAMSUNG
NVIDIA
TSMC
x86
ARM
OMAP 4 Y OMAP 5
Snapdragon
Apple A4 y Apple A5
Tegra 2 y Tegra 3
Apple A6
ATOM Oak Trail
Fusion Z Series

5. EL ECOSISTEMA
LOS SISTEMAS OPERATIVOS

6. EL ECOSISTEMA
LAS MARCAS

7. EL ECOSISTEMA
EL CANAL DE DISTRIBUCIÓN
Las operadoras
Las tiendas físicas
Las tiendas on-line
Venta del terminal Venta de apps
Las tiendas de aplicaciones
instaladas en el terminal

8. EL ECOSISTEMA
LAS RELACIONES
Apple A4
Apple A5
Apple A6
iPad
iPad 2
Tegra 2
Galaxy Tab
XOOM
HTC
ZTE
...
INTEL
¿ARM?
Oak Trail
OMAP 4
¿?
BB PlayBook Texas Ins OMAP 4
HP TouchPad Qualcomm Snapdragon

9. ANÁLISIS DE LAS CINCO
FUERZAS DE PORTER

10. ANÁLISIS DE PORTER
EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
• Número de compradores >> Numero de vendedores
Consultora ChangWave
• Compradores de Apple
- Concentrado
- Compra grandes volúmenes
- No sensibles a los precios

11. ANÁLISIS DE PORTER
EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
• Diferenciación:
- Experiencia de usuario
- Adelanta al resto
- Estándares propietarios
- Se aleja de las grandes
carreras tecnológicas
Probabilidadesdecambiar demarcaMUY BAJAS

12. ANÁLISIS DE PORTER
EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
• Posible sustituto:
• pero...
• Los compradores de Android
se enfrentan infinidad de
productos
El usuario no depende de un canal de venta. Tiene la web, la
Apple Store, la compra telefónica y la compra a través de un
operador

13. ANÁLISIS DE PORTER
EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
• x.86
• ARM
• Existe una alta estandarización
• El chipset requiere una adaptación al sistema operativo
nVidia
Tegra 2
INTEL
AMD
Samsung, Qualcomm, Tex.Instrument, TMSC, etc...
Los fabricantes de ARM buscan aliarse con productores de
sistemas operativos para optimizar su SoC

14. ANÁLISIS DE PORTER
EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
Integración hacia delante: Samsung y Apple

15. ANÁLISIS DE PORTER
AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
• ¿Quien puede competir en este
mercado?
- ... empresas del mercado de los
smartphones
- ... empresas del mercado de los
netbooks/portátiles
- ... integración hacia delante
• Relativamente costoso sacar un tablet al
mercado
• Alianza con Android o Microsoft
• ¡ Necesitamos más sistemas operativos !

16. ANÁLISIS DE PORTER
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
Las tablets no sustituirán a los eBooks.Las tablets sustituirán a los notebooks
¿Sustituirán a los
portátiles?

17. ANÁLISIS DE PORTER
LA REGULACIÓN
• El iPad no han sido comercializado por las operadoras.A
partir de ahora todas las operadoras venderán todos los
tablets.
¡SIN EXCLUSIVIDADES!
• Guerra de patentes en los tribunales
• Adquisiciones: Google & Motorola, Microsoft & Nokia, etc.

18. ANÁLISIS DE PORTER
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
• El precio del iPad es similar al del resto de tablets, ya que el
coste de producción de este mercado es alto. Las
operadoras financian los terminales.
EL PRECIO NO ES UN PROBLEMA
• Diferenciación:
- Marketing y Valor de marca
- Experiencia de usuario y Apple Store
- Figura de evangelizador y del CEO Steve Jobs
- Publicidad periférica
- Guerra de patentes
• El precio del iPad es similar al del resto de tablets, ya que el
coste de producción de este mercado es alto. Las
operadoras financian los terminales.
EL PRECIO NO ES UN PROBLEMA
• Diferenciación:
- Marketing y Valor de marca
- Experiencia de usuario y Apple Store
- Figura de evangelizador y del CEO Steve Jobs
- Publicidad periférica
- Guerra de patentes

19. ANÁLISIS DE PORTER
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES
2011 2015
Apple
Otros Apple
Otros

20. CONCLUSIONES
Las costumbres de los usuarios están cambiando
¿Es el principio del fin del portátil?
El modelo cerrado de Apple es el que está
arrasando en el mercado
¿Harán lo mismo Google y Microsoft?

21. MUCHAS GRACIAS