5. CONTENIDO Institución Universitaria Función Empresarial 1 2 Definición y tipos de Modelo de Negocios 3 Cadena de valor 4 Ventajas competitivas 5 6 Cómo mantener la competitividad Definición de producto y/o servicio PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Instituto Tecnológico Metropolitano
6. FUNCIÓN EMPRESARIAL Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO - Marco de referencia sobre el cual se desarrollará la empresa . - Descripción que define las prioridades de una empresa . Se trata de una articulación de los principios que guían el pensamiento futuro de una organización. - Es la capacidad de satisfacer una necesidad bien identificada con los medios y recursos que se posee. Instituto Tecnológico Metropolitano
7. EJEMPLOS Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Entretenimiento e imaginación para toda la familia Entrega de pizza a domicilio en menos de treinta minutos Entrega garantizada al día siguiente Instituto Tecnológico Metropolitano
8. EJEMPLOS Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Un automóvil para cada tipo de ingresos Automóviles durables y seguros ¿? Instituto Tecnológico Metropolitano
9. Institución Universitaria FUNCIÓN EMPRESARIAL MAL CONSTRUIDA “ Generar valores equitativos y éticos para nuestros clientes, empleados, accionistas y la sociedad en general, a través del mejoramiento continuo de nuestros productos y servicios”. FUNCIÓN EMPRESARIAL BIEN CONSTRUIDA “ Dell Computer vende computadoras personales individualizadas a un costo menor y con una mayor comodidad a través de la manufactura contra pedido y las ventas directas al cliente” . EJEMPLOS PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Instituto Tecnológico Metropolitano
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13. Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO TIPOS DE PRODUCTO HECHOS A LA MEDIDA ALTAMENTE ESTANDARIZADOS MIXTOS Instituto Tecnológico Metropolitano
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20. ¿Qu é debe contener? Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Instituto Tecnológico Metropolitano Productos O servicios Modelo De ingresos Mercado Operaciones Personal Financiero
21. Modelo de negocios Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Core Business Qué se hace ? Eslabones de la Cadena de valor donde mejor puede competir la empresa Core Process Cómo se hace? Procesos que generan valor Core Competences Con qué se hace? Tecnología medular Instituto Tecnológico Metropolitano
22. Modelo de negocio colectivo Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Instituto Tecnológico Metropolitano Ingresos – Costos de producción Venderlo a Los clientes Producir un bien O prestar un servicio Paso 1 Paso 2 Paso 3
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24. Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO McDonald ’ s Ronald McDonald La cajita Feliz Cumpleaños McDonald’s Salón de juegos Oportunidad de negocio Venta de franquicias “ Creación de experiencias divertidas para los niños” Instituto Tecnológico Metropolitano
25. Sony Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO “ Los otros podrán tener computadores más eficientes o más resistentes, pero los nuestros son los más bonitos, los más estéticos, los que se pueden mostrar” Computador sony vaio Clientes: diseñadores, escritores, publicistas y amigos de la belleza en el diseño. Instituto Tecnológico Metropolitano
26. Modelo de negocios Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Modelo de negocios Tipos de modelo de negocios Tienda Suscripción Franquicia Productos atados Instituto Tecnológico Metropolitano
27. Modelo de negocios Institución Universitaria PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO gran super- ficie Instituto Tecnológico Metropolitano Tipos de modelo de negocios Cesión Red Subasta
28. Cadena de Valor PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Cadena de valor del canal Institución Universitaria Instituto Tecnológico Metropolitano Cadena de valor de los clientes Cadena de valor De la empresa Cadena de Valor Del proveedor Paso 1 Paso 2 Paso 3
29. Las actividades de valor son las actividades distintas física y tecnológicamente que desempeña una empresa. El margen es la diferencia entre el valor total y el costo colectivo de desempeñar las actividades de valor La cadena de valor despliega el valor total, y consiste de las actividades de valor y del margen. Márgen Actividades Qué hace PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Cadena de Valor Institución Universitaria
30. Actividades de valor individuales Actividades de valor relevantes Actividades primarias Actividades de apoyo Segmentación y mercados geográficos Grado de integración con empresas aliadas Canales que usa en el camino hacia el comprador Interrelaciones en sectores industriales con cadenas de valor coordinadas PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Cadena de Valor Institución Universitaria Eslabones A B D C Instituto Tecnológico Metropolitano
31. PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Cadena de Valor Institución Universitaria Instituto Tecnológico Metropolitano
32. Cómo mantener la competitividad Explorar industrias alternativas 1 2 Explorar grupos estratégicos 3 Oferta de productos complementarios 4 6 Explorar la cadena de compradores Atractivo emocional de los compradores 5 Explorar la dimensión del tiempo 6 5 PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO Institución Universitaria Instituto Tecnológico Metropolitano