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Dominique de Prémorel               Christophe Keromen




                        Agile
                Les sujets qui fâchent
Déroulement
Déroulement


 Présentation
Déroulement


 Présentation
Déroulement


 Présentation

 Constitution des équipes
Déroulement


 Présentation

 Constitution des équipes
Déroulement


 Présentation

 Constitution des équipes

 4 rounds
Déroulement


 Présentation

 Constitution des équipes

 4 rounds
Déroulement


 Présentation

 Constitution des équipes

 4 rounds

 Rétrospective
Deux équipes

   Equipe Contre
Deux équipes
  Equipe Pour
Round
Préparation (2mn)
Question du public

Equipe Contre : Attaque
(1mn30)

Préparation défense (1 mn)

Equipe Pour : Défend
(1mn30)

Vote du public

Synthèse du juge (1mn)
Inversion des rôles
Préparation

Question du public
Équipe Contre : Attaque
Préparation Défense
   Réponse du public
Équipe Pour : Défense
Le mot du juge
Exemples de sujets




                     13
Sujets

Le Pair-Programming, c'est pas rentable !

L'Agilité finalement, c'est pas un peu une secte ?

Certification Agile : juste pour le Business ?

L'Agilité dans un contrat au forfait, c'est pas rentable !

Agilité : pas de chef de projet ? Pas de pilotage ?
Sujets

Un responsable métier à 100% : c'est pas possible !

RAD, UP, XP, Scrum, Kanban, prochain ?
-> L'agilité, c'est une mode !

Sprint, flux-tendu : l'Agilité au final = plus de pression !

Agilité = enrobage new age de la bonne vieille méthode "A
l'arrache" !

L'auto-organisation, ça marche pas !
Je garde un seul responsable du projet
Sujets

En agile, pas d'évolution de carrière

En agile, pas de primes ?

Scrum Master, la planque ?
   – daily meeting à 9h et puis sieste

On veut des charges et de délais,
pas des estimations en Story points !

Vos Sprints sont trop longs !

Vous ne prenez pas assez de fonctionnalités dans un sprint
Forme

Fond
Présentation éponyme au ScrumDay 2012
  Le sujets qui fâchent par Bruno Borghi
 http://www.slideshare.net/frenchsug/borghi-scrum-days




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