Este documento presenta la metodología para que un PRODES (Programa de Desarrollo de Joyeros) desarrolle un plan estratégico. El proceso comienza con análisis conceptuales y talleres secuenciales para realizar un diagnóstico, definir estrategias y crear un plan de acción. Esto permitirá al PRODES identificar sus prioridades, clasificar acciones según su impacto e impactar sus fortalezas y oportunidades. El documento luego cubre temas como razón para pertenecer al PRODES, cliente objetivo, necesidades
2. INTRODUCCIÓN Este material comprende la metodología para lograr que un PRODES construya sus planes estratégicos y pueda visualizar a través de su análisis dirigido, cuáles pueden ser sus alternativas de desarrollo. Se inicia desde la parte conceptual y se construye con talleres secuenciales que conllevan al diagnóstico, las estrategias y el plan de acción. Con éstos análisis se definen en el PRODES las prioridades en las acciones, las cuáles se clasifican según el impacto y el aprovechamiento de sus fortalezas y oportunidades
