SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Knowledge

Clase business 2.o
ACTUALIZA, INSPIRA, TRANSFORMA
EstratEgia dE acción En Entornos dE rEdEs socialEs
     modElo dE formación para alta dirEcción
Knowledge




 TIEMPO DE REDES PARA DIRECTIVOS
 La Web 2.0 y las redes sociales han su-
 puesto una revolución sin precedentes en
 el modo de comunicarnos, originando un
 cambio de paradigma y la aparición de un
 escenario de acción radicalmente distinto
 al que hemos conocido hasta ahora. Un
 escenario dinámico, abierto a la partici-
 pación y dotado de su propio lenguaje
 que supone un reto y un nuevo mundo de
 oportunidades para aquéllos que saben
 gestionarlo.

 cloud computing, open Business, mana-
 gement 2.0… la Web 2.0 propone nuevas
 formas de organizar, dirigir y comunicar.
 En este contexto, se hace imprescindible
 el conocimiento de esta nueva realidad y
 sus mecanismos de funcionamiento para evitar permanecer al margen de dinámicas
 que nos afectan y poder plantear acciones estratégicas acordes con nuestros inte-
 reses.


 ACTuAlIzA, InSPIRA, TRAnSfORMA
 Este taller busca ofrecer una instantánea del amplio universo 2.0, apostando por un
 formato dinámico y contenidos sincréticos que ayuden a tener una visión global de
 este nuevo escenario. Sólo son necesarias tres horas para ponerse al día de lo que
 está pasando en este mundo de redes:

 · ¿Qué son?
 · ¿Cómo afectan a mi realidad más cercana?
 · ¿Cómo afectan a mi organización?

 Se formará conceptualmente sobre estrategias de comunicación empresarial y lide-
 razgo 2.0 mediante las últimas metodologías, de manera totalmente exclusiva y
 orientada al perfil de un nuevo directivo global.

 Cabe destacar que los formadores son ponentes de reconocido prestigio en el ám-
 bito de las redes sociales, la innovación, la comunicación digital, la gestión de la
 reputación y el entorno académico.
Knowledge




 OBJETIVOS


   1   Actualizar y motivar a directivos empresariales sobre la
       llegada de una nueva realidad y los retos digitales que
       conlleva.

   2 Conocerlasuniverso 2.0 y 2.0 ventajas que pueden
     aportar
             el
                herramientas
                              las
                                  a las empresas.

   3 Dotar deylas herramientas ycanales y estrategiaspara
     mejorar ampliar nuestros
                                 conceptos mínimos

       corporativas y personales en la Red.

   4 Fomentar un espacio de debate y puesta en común de
     oportunidades, inquietudes y expectativas.




 PROGRAMA

  nuEvos tiEmpos dE rEdEs para dirEctivos
  Evolución de Internet desde su apertura al mundo a principios de los años
  90 hasta la actualidad. Sesión introductoria para situar las posibilidades que
  surgen de la aplicación del concepto 2.0 a estrategias corporativas.



  Estímulos y rEtos para una sociEdad/organización En rEd
  Cómo afecta este nuevo escenario al trabajo de organizaciones y directivos:
  reputación digital, relación directa con el cliente, fidelización, comunicación
  bidireccional, modelos de innovación abierta y nuevos canales de venta.
Knowledge




   inspíratE: tEndEncias E idEas para El futuro
   Estudio de casos prácticos de organizaciones y particulares. Análisis en profun-
   didad de los modelos de éxito. Qué se puede esperar de las redes sociales y
   qué no. Espacio para el debate, la reflexión y el asesoramiento individualizado.



   slidEshow: “la EmprEsa dEl futuro”
   Recorrido por las novedades que conlleva el cambio de paradigma en las
   organizaciones. Una transformación que no se limita a un cambio de herra-
   mientas de comunicación, sino de mentalidad. No hay que parecer 2.0, hay
   que serlo. ¿Es tu empresa verdaderamente 2.0?




 PRESuPuESTO DE lA ACCIón
 Como contraprestación por todos los conceptos derivados de esta propuesta se
 abonará a Cink la cantidad de 4.995 h por cada taller realizado (IVA no incluido).
 Estos servicios incluyen dietas y honorarios de los formadores para implementar
 las sesiones formativas a un grupo máximo de 20 directivos a cargo de dos profe-
 sores.

 Este precio no incluye los gastos incurridos en la logística del evento (salas, coffe-
 breaks, soportes de comunicación y producción de material vario), tampoco corren
 a cargo de la organización los gastos ni mecanismos de captación/convocatoria e
 invitación de los asistentes.

 nota:
 Debido al público objetivo de los asistentes (alta dirección y presidentes de em-
 presas) este formato está especialmente pensado para su producción en entornos
 y espacios confortables, innovadores y de prestigio. Se recomienda al cliente la
 disposición por sus medios de estos espacios aunque Cink tiene la posibilidad de
 gestionarlos previo presupuesto.

 forma de pago:
 30 % del total a la aceptación de la oferta
 70% restante a la realización de cada taller
Knowledge




 ExPERIEnCIA DE CInk En EnTORnOS 2.0
 Nuestra propuesta se fundamenta en la amplia experiencia y liderazgo que Cink
 posee en la dinamización, estimulación y posicionamiento estratégico profesional
 para iniciativas en entornos 2.0 y con redes sociales colaborativas, adquirida en
 diferentes trabajos para empresas e instituciones durante los últimos cinco años.

 como empresa de referencia en el campo del aprovechamiento profesional de comuni-
 dades online y la conceptualización de redes sociales, en cink ofrecemos una forma-
 ción sólidad para rentabilizarlas y optimizarlas construida sobre:


   Un know how basado en la práctica y verificado
   un radar para la identificación de tendencias tecnológicas
   un equipo de consultores experimentados
   una red de formadores especializados
   las últimas técnicas en formación


 Con una nota media de sobresaliente en las    Más de 3.000 profesionales
 encuestas de evaluación de nuestras accio-
 nes formativas, La satisfacción de nuestros   han participado en nuestras
 clientes y partners es la mejor garantía.     acciones formativas con
 Clientes entre los que se encuentran desde    un índice promedio de
 entidades públicas y privadas de primer
 nivel hasta pequeñas y medianas empresas.
                                               satisfacción de 9,35
Knowledge




 COnTACTA COn nOSOTROS


      www
            www.cink.es

            formacion@cink.es

            twitter.com/cinking

            facebook.com/CinkShakingBusiness


            (+34) 93 217 60 35

            C/Balmes, 171 Principal 1ª
            08006 Barcelona

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & CloudMaster en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & CloudIEBSchool
 
Los comunicadores de empresa deben reinventarse
Los comunicadores de empresa deben reinventarseLos comunicadores de empresa deben reinventarse
Los comunicadores de empresa deben reinventarseEstudio de Comunicación
 
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & CloudMaster en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & CloudIEBSchool
 
Experto en responsabilidad social corporativa y procesos de comunicación en l...
Experto en responsabilidad social corporativa y procesos de comunicación en l...Experto en responsabilidad social corporativa y procesos de comunicación en l...
Experto en responsabilidad social corporativa y procesos de comunicación en l...CenproexFormacion
 
Programa de innovacion Digital y Gobierno TI IE
Programa de innovacion Digital y Gobierno TI IEPrograma de innovacion Digital y Gobierno TI IE
Programa de innovacion Digital y Gobierno TI IEJoaquin Bona
 
Noticia 17052011 unidad tecnica de comunicacion
Noticia 17052011 unidad tecnica de comunicacionNoticia 17052011 unidad tecnica de comunicacion
Noticia 17052011 unidad tecnica de comunicacionND PHARMA BIOTECH
 
Programa Dirección TIC e Innovación Digital
Programa Dirección TIC e Innovación DigitalPrograma Dirección TIC e Innovación Digital
Programa Dirección TIC e Innovación DigitalKeishi Matsuyama
 
Universidades Corporativas: de la teoría a la implementación. Un caso de éxit...
Universidades Corporativas: de la teoría a la implementación. Un caso de éxit...Universidades Corporativas: de la teoría a la implementación. Un caso de éxit...
Universidades Corporativas: de la teoría a la implementación. Un caso de éxit...Demos Group LATAM
 
¿Que propone el Programa GTEC?
¿Que propone el Programa GTEC?¿Que propone el Programa GTEC?
¿Que propone el Programa GTEC?Victoria Soda
 
Comunicación empresarial ucc monteria
Comunicación empresarial ucc monteria Comunicación empresarial ucc monteria
Comunicación empresarial ucc monteria Jose Guerra Brango
 
Community Manager - 10 Pasos
Community Manager - 10 PasosCommunity Manager - 10 Pasos
Community Manager - 10 Pasoscursodecommunity
 
Falta de Comunicación en una Organización
Falta de Comunicación en una OrganizaciónFalta de Comunicación en una Organización
Falta de Comunicación en una Organizaciónwendycharita
 

Was ist angesagt? (20)

Universidad corporativa gestión ágil 2016
Universidad corporativa gestión ágil 2016Universidad corporativa gestión ágil 2016
Universidad corporativa gestión ágil 2016
 
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & CloudMaster en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud
 
Curso de Marketing Digital
Curso de Marketing DigitalCurso de Marketing Digital
Curso de Marketing Digital
 
Los comunicadores de empresa deben reinventarse
Los comunicadores de empresa deben reinventarseLos comunicadores de empresa deben reinventarse
Los comunicadores de empresa deben reinventarse
 
Presentación Corporativa Sept 2016
Presentación Corporativa Sept 2016Presentación Corporativa Sept 2016
Presentación Corporativa Sept 2016
 
Presentación quinta generación
Presentación quinta generaciónPresentación quinta generación
Presentación quinta generación
 
folleto_mba_urv
folleto_mba_urvfolleto_mba_urv
folleto_mba_urv
 
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & CloudMaster en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud
Master en Software de Gestión: Open Source, SaaS & Cloud
 
Experto en responsabilidad social corporativa y procesos de comunicación en l...
Experto en responsabilidad social corporativa y procesos de comunicación en l...Experto en responsabilidad social corporativa y procesos de comunicación en l...
Experto en responsabilidad social corporativa y procesos de comunicación en l...
 
Programa de innovacion Digital y Gobierno TI IE
Programa de innovacion Digital y Gobierno TI IEPrograma de innovacion Digital y Gobierno TI IE
Programa de innovacion Digital y Gobierno TI IE
 
NewMahwah - Linkedin para Ejecutivos de Ventas
NewMahwah - Linkedin para Ejecutivos de VentasNewMahwah - Linkedin para Ejecutivos de Ventas
NewMahwah - Linkedin para Ejecutivos de Ventas
 
Noticia 17052011 unidad tecnica de comunicacion
Noticia 17052011 unidad tecnica de comunicacionNoticia 17052011 unidad tecnica de comunicacion
Noticia 17052011 unidad tecnica de comunicacion
 
Programa Dirección TIC e Innovación Digital
Programa Dirección TIC e Innovación DigitalPrograma Dirección TIC e Innovación Digital
Programa Dirección TIC e Innovación Digital
 
Dossier Ifo 310509
Dossier Ifo 310509Dossier Ifo 310509
Dossier Ifo 310509
 
Universidades Corporativas: de la teoría a la implementación. Un caso de éxit...
Universidades Corporativas: de la teoría a la implementación. Un caso de éxit...Universidades Corporativas: de la teoría a la implementación. Un caso de éxit...
Universidades Corporativas: de la teoría a la implementación. Un caso de éxit...
 
E learnig
E learnigE learnig
E learnig
 
¿Que propone el Programa GTEC?
¿Que propone el Programa GTEC?¿Que propone el Programa GTEC?
¿Que propone el Programa GTEC?
 
Comunicación empresarial ucc monteria
Comunicación empresarial ucc monteria Comunicación empresarial ucc monteria
Comunicación empresarial ucc monteria
 
Community Manager - 10 Pasos
Community Manager - 10 PasosCommunity Manager - 10 Pasos
Community Manager - 10 Pasos
 
Falta de Comunicación en una Organización
Falta de Comunicación en una OrganizaciónFalta de Comunicación en una Organización
Falta de Comunicación en una Organización
 

Andere mochten auch

Оцінка ефективності
Оцінка ефективностіОцінка ефективності
Оцінка ефективностіMaksym Balaklytskyi
 
N.T.I.C.X Grilli 2014 Gonzalez, Junco, Vincelli, Zarza
N.T.I.C.X Grilli 2014 Gonzalez, Junco, Vincelli, ZarzaN.T.I.C.X Grilli 2014 Gonzalez, Junco, Vincelli, Zarza
N.T.I.C.X Grilli 2014 Gonzalez, Junco, Vincelli, ZarzaAlumnos Instituto Grilli
 
Reportage d\'investigation dans la couverture des élections
Reportage d\'investigation dans la couverture des électionsReportage d\'investigation dans la couverture des élections
Reportage d\'investigation dans la couverture des électionsPenplusbytes
 
The Digital Emergence of the Public/Private Authority
The Digital Emergence of the Public/Private AuthorityThe Digital Emergence of the Public/Private Authority
The Digital Emergence of the Public/Private AuthorityCasey McArdle
 
Fuel cells project_maree
Fuel cells project_mareeFuel cells project_maree
Fuel cells project_mareemareenotmarie
 

Andere mochten auch (7)

Оцінка ефективності
Оцінка ефективностіОцінка ефективності
Оцінка ефективності
 
N.T.I.C.X Grilli 2014 Gonzalez, Junco, Vincelli, Zarza
N.T.I.C.X Grilli 2014 Gonzalez, Junco, Vincelli, ZarzaN.T.I.C.X Grilli 2014 Gonzalez, Junco, Vincelli, Zarza
N.T.I.C.X Grilli 2014 Gonzalez, Junco, Vincelli, Zarza
 
Reportage d\'investigation dans la couverture des élections
Reportage d\'investigation dans la couverture des électionsReportage d\'investigation dans la couverture des élections
Reportage d\'investigation dans la couverture des élections
 
The Digital Emergence of the Public/Private Authority
The Digital Emergence of the Public/Private AuthorityThe Digital Emergence of the Public/Private Authority
The Digital Emergence of the Public/Private Authority
 
Pevcov
PevcovPevcov
Pevcov
 
Music magazine evaluation
Music magazine evaluationMusic magazine evaluation
Music magazine evaluation
 
Fuel cells project_maree
Fuel cells project_mareeFuel cells project_maree
Fuel cells project_maree
 

Ähnlich wie Clase Business 2.0

Tendencias aprendizaje 10 12(r)
Tendencias aprendizaje 10 12(r)Tendencias aprendizaje 10 12(r)
Tendencias aprendizaje 10 12(r)Antonio Rubio
 
Experiencias de implantación de Empresa 2.0 en Andalucía. Margarita Álvarez (...
Experiencias de implantación de Empresa 2.0 en Andalucía. Margarita Álvarez (...Experiencias de implantación de Empresa 2.0 en Andalucía. Margarita Álvarez (...
Experiencias de implantación de Empresa 2.0 en Andalucía. Margarita Álvarez (...eMaCMAS
 
Plan de gestion del conocimiento
Plan de gestion del conocimientoPlan de gestion del conocimiento
Plan de gestion del conocimientoeliycris8
 
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014Ricard Grau
 
Gestión de redes sociales - Universidad Di Tella
Gestión de redes sociales - Universidad Di TellaGestión de redes sociales - Universidad Di Tella
Gestión de redes sociales - Universidad Di Tellaelcontact.com
 
Dossier Máster Propio Gestión de Negocios e Innovación en Entornos Digitales ...
Dossier Máster Propio Gestión de Negocios e Innovación en Entornos Digitales ...Dossier Máster Propio Gestión de Negocios e Innovación en Entornos Digitales ...
Dossier Máster Propio Gestión de Negocios e Innovación en Entornos Digitales ...Programa SmmUS
 
Master en Community Management: Empresa 2.0 y Redes Sociales
Master en Community Management: Empresa 2.0 y Redes SocialesMaster en Community Management: Empresa 2.0 y Redes Sociales
Master en Community Management: Empresa 2.0 y Redes SocialesIEBSchool
 
Plan de Gestión del conocimiento para la empresa Coreptec s.a
Plan de Gestión del conocimiento para la empresa Coreptec s.aPlan de Gestión del conocimiento para la empresa Coreptec s.a
Plan de Gestión del conocimiento para la empresa Coreptec s.aMylene Mendez Pozo
 
Master en Community Management, Empresa 2.0 y Redes Sociales
Master en Community Management, Empresa 2.0 y Redes SocialesMaster en Community Management, Empresa 2.0 y Redes Sociales
Master en Community Management, Empresa 2.0 y Redes SocialesIEBSchool
 
BLEN.Organizaciones emergentes.E2.0
BLEN.Organizaciones emergentes.E2.0BLEN.Organizaciones emergentes.E2.0
BLEN.Organizaciones emergentes.E2.0Sybil Caballero
 
Lifelong Leaning Workshops ICEMD
Lifelong Leaning Workshops ICEMDLifelong Leaning Workshops ICEMD
Lifelong Leaning Workshops ICEMDICEMD
 
La transformación digital: el rol de IT en la nueva compañía conectada
La transformación digital:  el rol de IT en la nueva compañía conectadaLa transformación digital:  el rol de IT en la nueva compañía conectada
La transformación digital: el rol de IT en la nueva compañía conectadaDigital & Connected Business
 
Postgrado en Marketing Digital y Community Management
Postgrado en Marketing Digital y Community ManagementPostgrado en Marketing Digital y Community Management
Postgrado en Marketing Digital y Community ManagementIEBSchool
 
Programa Superior de Marketing Digital. PSMD
Programa Superior de Marketing Digital. PSMDPrograma Superior de Marketing Digital. PSMD
Programa Superior de Marketing Digital. PSMDICEMD
 
Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes Sociales
Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes SocialesPostgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes Sociales
Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes SocialesIEBSchool
 
Dossier Máster Propio Marketing y Estrategias en Social Media - SmmUS - Unive...
Dossier Máster Propio Marketing y Estrategias en Social Media - SmmUS - Unive...Dossier Máster Propio Marketing y Estrategias en Social Media - SmmUS - Unive...
Dossier Máster Propio Marketing y Estrategias en Social Media - SmmUS - Unive...Programa SmmUS
 
Taller de Transformacion Digital Ited
Taller de Transformacion Digital ItedTaller de Transformacion Digital Ited
Taller de Transformacion Digital ItedITED
 

Ähnlich wie Clase Business 2.0 (20)

Tendencias aprendizaje 10 12(r)
Tendencias aprendizaje 10 12(r)Tendencias aprendizaje 10 12(r)
Tendencias aprendizaje 10 12(r)
 
Experiencias de implantación de Empresa 2.0 en Andalucía. Margarita Álvarez (...
Experiencias de implantación de Empresa 2.0 en Andalucía. Margarita Álvarez (...Experiencias de implantación de Empresa 2.0 en Andalucía. Margarita Álvarez (...
Experiencias de implantación de Empresa 2.0 en Andalucía. Margarita Álvarez (...
 
Plan de gestion del conocimiento
Plan de gestion del conocimientoPlan de gestion del conocimiento
Plan de gestion del conocimiento
 
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014
Artículo revista "Capital humano" Nº 289 - Julio/Agosto 2014
 
Gestión de redes sociales - Universidad Di Tella
Gestión de redes sociales - Universidad Di TellaGestión de redes sociales - Universidad Di Tella
Gestión de redes sociales - Universidad Di Tella
 
Dossier Máster Propio Gestión de Negocios e Innovación en Entornos Digitales ...
Dossier Máster Propio Gestión de Negocios e Innovación en Entornos Digitales ...Dossier Máster Propio Gestión de Negocios e Innovación en Entornos Digitales ...
Dossier Máster Propio Gestión de Negocios e Innovación en Entornos Digitales ...
 
Master en Community Management: Empresa 2.0 y Redes Sociales
Master en Community Management: Empresa 2.0 y Redes SocialesMaster en Community Management: Empresa 2.0 y Redes Sociales
Master en Community Management: Empresa 2.0 y Redes Sociales
 
Plan de Gestión del conocimiento para la empresa Coreptec s.a
Plan de Gestión del conocimiento para la empresa Coreptec s.aPlan de Gestión del conocimiento para la empresa Coreptec s.a
Plan de Gestión del conocimiento para la empresa Coreptec s.a
 
Apuntes de la materia tagce
Apuntes de la materia tagceApuntes de la materia tagce
Apuntes de la materia tagce
 
Presentación quinta generación
Presentación quinta generaciónPresentación quinta generación
Presentación quinta generación
 
Master en Community Management, Empresa 2.0 y Redes Sociales
Master en Community Management, Empresa 2.0 y Redes SocialesMaster en Community Management, Empresa 2.0 y Redes Sociales
Master en Community Management, Empresa 2.0 y Redes Sociales
 
BLEN.Organizaciones emergentes.E2.0
BLEN.Organizaciones emergentes.E2.0BLEN.Organizaciones emergentes.E2.0
BLEN.Organizaciones emergentes.E2.0
 
Lifelong Leaning Workshops ICEMD
Lifelong Leaning Workshops ICEMDLifelong Leaning Workshops ICEMD
Lifelong Leaning Workshops ICEMD
 
La transformación digital: el rol de IT en la nueva compañía conectada
La transformación digital:  el rol de IT en la nueva compañía conectadaLa transformación digital:  el rol de IT en la nueva compañía conectada
La transformación digital: el rol de IT en la nueva compañía conectada
 
Postgrado en Marketing Digital y Community Management
Postgrado en Marketing Digital y Community ManagementPostgrado en Marketing Digital y Community Management
Postgrado en Marketing Digital y Community Management
 
Taller de Community Manager para No Expertos / 29 de Marzo del 2014
Taller de Community Manager para No Expertos / 29 de Marzo del 2014Taller de Community Manager para No Expertos / 29 de Marzo del 2014
Taller de Community Manager para No Expertos / 29 de Marzo del 2014
 
Programa Superior de Marketing Digital. PSMD
Programa Superior de Marketing Digital. PSMDPrograma Superior de Marketing Digital. PSMD
Programa Superior de Marketing Digital. PSMD
 
Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes Sociales
Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes SocialesPostgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes Sociales
Postgrado en Reclutamiento 2.0 y Gestión del Talento en Redes Sociales
 
Dossier Máster Propio Marketing y Estrategias en Social Media - SmmUS - Unive...
Dossier Máster Propio Marketing y Estrategias en Social Media - SmmUS - Unive...Dossier Máster Propio Marketing y Estrategias en Social Media - SmmUS - Unive...
Dossier Máster Propio Marketing y Estrategias en Social Media - SmmUS - Unive...
 
Taller de Transformacion Digital Ited
Taller de Transformacion Digital ItedTaller de Transformacion Digital Ited
Taller de Transformacion Digital Ited
 

Mehr von Cink

Revista UNO núm. 24: Transformación Digital
Revista UNO núm. 24: Transformación DigitalRevista UNO núm. 24: Transformación Digital
Revista UNO núm. 24: Transformación DigitalCink
 
Un trampolín a la innovación
Un trampolín a la innovaciónUn trampolín a la innovación
Un trampolín a la innovaciónCink
 
Paper: Think outside the box
Paper: Think outside the boxPaper: Think outside the box
Paper: Think outside the boxCink
 
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?Cink
 
El ADN de la revolución móvil
El ADN de la revolución móvil El ADN de la revolución móvil
El ADN de la revolución móvil Cink
 
Presentación CinkHaus
Presentación CinkHausPresentación CinkHaus
Presentación CinkHausCink
 
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora Cink
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora CinkLlorente & Cuenca compra el 60% de la consultora Cink
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora CinkCink
 
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora tecnológica Cink
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora tecnológica CinkLlorente & Cuenca compra el 60% de la consultora tecnológica Cink
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora tecnológica CinkCink
 
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría Cink
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría CinkLlorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría Cink
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría CinkCink
 
Llorente & Cuenca compra la firma Cink
Llorente & Cuenca compra la firma CinkLlorente & Cuenca compra la firma Cink
Llorente & Cuenca compra la firma CinkCink
 
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría Cink
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría CinkLlorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría Cink
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría CinkCink
 
#CinkHaus Events
#CinkHaus Events#CinkHaus Events
#CinkHaus EventsCink
 
Eroski Consumer
Eroski ConsumerEroski Consumer
Eroski ConsumerCink
 
Análisis sectorial aseguradoras 2014
Análisis sectorial aseguradoras 2014Análisis sectorial aseguradoras 2014
Análisis sectorial aseguradoras 2014Cink
 
La Redes Sociales, un escaparate aún por explorar. Cinco Días.
La Redes Sociales, un escaparate aún por explorar. Cinco Días. La Redes Sociales, un escaparate aún por explorar. Cinco Días.
La Redes Sociales, un escaparate aún por explorar. Cinco Días. Cink
 
Segundo Observatorio sobre el Uso de las Redes Sociales en las Pymes españolas
Segundo Observatorio sobre el Uso de las Redes Sociales en las Pymes españolasSegundo Observatorio sobre el Uso de las Redes Sociales en las Pymes españolas
Segundo Observatorio sobre el Uso de las Redes Sociales en las Pymes españolasCink
 
Guía del Comercio electrónico 2012
Guía del Comercio electrónico 2012Guía del Comercio electrónico 2012
Guía del Comercio electrónico 2012Cink
 
Vender en las redes sociales
Vender en las redes socialesVender en las redes sociales
Vender en las redes socialesCink
 
Bases legales del concurso #unrayodesol
Bases legales del concurso #unrayodesolBases legales del concurso #unrayodesol
Bases legales del concurso #unrayodesolCink
 
Plantilla caganer cubecraft
Plantilla caganer cubecraftPlantilla caganer cubecraft
Plantilla caganer cubecraftCink
 

Mehr von Cink (20)

Revista UNO núm. 24: Transformación Digital
Revista UNO núm. 24: Transformación DigitalRevista UNO núm. 24: Transformación Digital
Revista UNO núm. 24: Transformación Digital
 
Un trampolín a la innovación
Un trampolín a la innovaciónUn trampolín a la innovación
Un trampolín a la innovación
 
Paper: Think outside the box
Paper: Think outside the boxPaper: Think outside the box
Paper: Think outside the box
 
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?
La Transformación Digital, ¿tecnología o cultura?
 
El ADN de la revolución móvil
El ADN de la revolución móvil El ADN de la revolución móvil
El ADN de la revolución móvil
 
Presentación CinkHaus
Presentación CinkHausPresentación CinkHaus
Presentación CinkHaus
 
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora Cink
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora CinkLlorente & Cuenca compra el 60% de la consultora Cink
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora Cink
 
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora tecnológica Cink
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora tecnológica CinkLlorente & Cuenca compra el 60% de la consultora tecnológica Cink
Llorente & Cuenca compra el 60% de la consultora tecnológica Cink
 
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría Cink
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría CinkLlorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría Cink
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría Cink
 
Llorente & Cuenca compra la firma Cink
Llorente & Cuenca compra la firma CinkLlorente & Cuenca compra la firma Cink
Llorente & Cuenca compra la firma Cink
 
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría Cink
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría CinkLlorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría Cink
Llorente & Cuenca adquiere el 60% de la consultoría Cink
 
#CinkHaus Events
#CinkHaus Events#CinkHaus Events
#CinkHaus Events
 
Eroski Consumer
Eroski ConsumerEroski Consumer
Eroski Consumer
 
Análisis sectorial aseguradoras 2014
Análisis sectorial aseguradoras 2014Análisis sectorial aseguradoras 2014
Análisis sectorial aseguradoras 2014
 
La Redes Sociales, un escaparate aún por explorar. Cinco Días.
La Redes Sociales, un escaparate aún por explorar. Cinco Días. La Redes Sociales, un escaparate aún por explorar. Cinco Días.
La Redes Sociales, un escaparate aún por explorar. Cinco Días.
 
Segundo Observatorio sobre el Uso de las Redes Sociales en las Pymes españolas
Segundo Observatorio sobre el Uso de las Redes Sociales en las Pymes españolasSegundo Observatorio sobre el Uso de las Redes Sociales en las Pymes españolas
Segundo Observatorio sobre el Uso de las Redes Sociales en las Pymes españolas
 
Guía del Comercio electrónico 2012
Guía del Comercio electrónico 2012Guía del Comercio electrónico 2012
Guía del Comercio electrónico 2012
 
Vender en las redes sociales
Vender en las redes socialesVender en las redes sociales
Vender en las redes sociales
 
Bases legales del concurso #unrayodesol
Bases legales del concurso #unrayodesolBases legales del concurso #unrayodesol
Bases legales del concurso #unrayodesol
 
Plantilla caganer cubecraft
Plantilla caganer cubecraftPlantilla caganer cubecraft
Plantilla caganer cubecraft
 

Kürzlich hochgeladen

libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicialLorenaSanchez350426
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadJonathanCovena1
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxMartín Ramírez
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...YobanaZevallosSantil1
 
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxc3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxMartín Ramírez
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024IES Vicent Andres Estelles
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)veganet
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxJUANSIMONPACHIN
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 

Kürzlich hochgeladen (20)

libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
 
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptxc3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
c3.hu3.p1.p3.El ser humano como ser histórico.pptx
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
Metabolismo 3: Anabolismo y Fotosíntesis 2024
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 

Clase Business 2.0

  • 1. Knowledge Clase business 2.o ACTUALIZA, INSPIRA, TRANSFORMA EstratEgia dE acción En Entornos dE rEdEs socialEs modElo dE formación para alta dirEcción
  • 2. Knowledge TIEMPO DE REDES PARA DIRECTIVOS La Web 2.0 y las redes sociales han su- puesto una revolución sin precedentes en el modo de comunicarnos, originando un cambio de paradigma y la aparición de un escenario de acción radicalmente distinto al que hemos conocido hasta ahora. Un escenario dinámico, abierto a la partici- pación y dotado de su propio lenguaje que supone un reto y un nuevo mundo de oportunidades para aquéllos que saben gestionarlo. cloud computing, open Business, mana- gement 2.0… la Web 2.0 propone nuevas formas de organizar, dirigir y comunicar. En este contexto, se hace imprescindible el conocimiento de esta nueva realidad y sus mecanismos de funcionamiento para evitar permanecer al margen de dinámicas que nos afectan y poder plantear acciones estratégicas acordes con nuestros inte- reses. ACTuAlIzA, InSPIRA, TRAnSfORMA Este taller busca ofrecer una instantánea del amplio universo 2.0, apostando por un formato dinámico y contenidos sincréticos que ayuden a tener una visión global de este nuevo escenario. Sólo son necesarias tres horas para ponerse al día de lo que está pasando en este mundo de redes: · ¿Qué son? · ¿Cómo afectan a mi realidad más cercana? · ¿Cómo afectan a mi organización? Se formará conceptualmente sobre estrategias de comunicación empresarial y lide- razgo 2.0 mediante las últimas metodologías, de manera totalmente exclusiva y orientada al perfil de un nuevo directivo global. Cabe destacar que los formadores son ponentes de reconocido prestigio en el ám- bito de las redes sociales, la innovación, la comunicación digital, la gestión de la reputación y el entorno académico.
  • 3. Knowledge OBJETIVOS 1 Actualizar y motivar a directivos empresariales sobre la llegada de una nueva realidad y los retos digitales que conlleva. 2 Conocerlasuniverso 2.0 y 2.0 ventajas que pueden aportar el herramientas las a las empresas. 3 Dotar deylas herramientas ycanales y estrategiaspara mejorar ampliar nuestros conceptos mínimos corporativas y personales en la Red. 4 Fomentar un espacio de debate y puesta en común de oportunidades, inquietudes y expectativas. PROGRAMA nuEvos tiEmpos dE rEdEs para dirEctivos Evolución de Internet desde su apertura al mundo a principios de los años 90 hasta la actualidad. Sesión introductoria para situar las posibilidades que surgen de la aplicación del concepto 2.0 a estrategias corporativas. Estímulos y rEtos para una sociEdad/organización En rEd Cómo afecta este nuevo escenario al trabajo de organizaciones y directivos: reputación digital, relación directa con el cliente, fidelización, comunicación bidireccional, modelos de innovación abierta y nuevos canales de venta.
  • 4. Knowledge inspíratE: tEndEncias E idEas para El futuro Estudio de casos prácticos de organizaciones y particulares. Análisis en profun- didad de los modelos de éxito. Qué se puede esperar de las redes sociales y qué no. Espacio para el debate, la reflexión y el asesoramiento individualizado. slidEshow: “la EmprEsa dEl futuro” Recorrido por las novedades que conlleva el cambio de paradigma en las organizaciones. Una transformación que no se limita a un cambio de herra- mientas de comunicación, sino de mentalidad. No hay que parecer 2.0, hay que serlo. ¿Es tu empresa verdaderamente 2.0? PRESuPuESTO DE lA ACCIón Como contraprestación por todos los conceptos derivados de esta propuesta se abonará a Cink la cantidad de 4.995 h por cada taller realizado (IVA no incluido). Estos servicios incluyen dietas y honorarios de los formadores para implementar las sesiones formativas a un grupo máximo de 20 directivos a cargo de dos profe- sores. Este precio no incluye los gastos incurridos en la logística del evento (salas, coffe- breaks, soportes de comunicación y producción de material vario), tampoco corren a cargo de la organización los gastos ni mecanismos de captación/convocatoria e invitación de los asistentes. nota: Debido al público objetivo de los asistentes (alta dirección y presidentes de em- presas) este formato está especialmente pensado para su producción en entornos y espacios confortables, innovadores y de prestigio. Se recomienda al cliente la disposición por sus medios de estos espacios aunque Cink tiene la posibilidad de gestionarlos previo presupuesto. forma de pago: 30 % del total a la aceptación de la oferta 70% restante a la realización de cada taller
  • 5. Knowledge ExPERIEnCIA DE CInk En EnTORnOS 2.0 Nuestra propuesta se fundamenta en la amplia experiencia y liderazgo que Cink posee en la dinamización, estimulación y posicionamiento estratégico profesional para iniciativas en entornos 2.0 y con redes sociales colaborativas, adquirida en diferentes trabajos para empresas e instituciones durante los últimos cinco años. como empresa de referencia en el campo del aprovechamiento profesional de comuni- dades online y la conceptualización de redes sociales, en cink ofrecemos una forma- ción sólidad para rentabilizarlas y optimizarlas construida sobre: Un know how basado en la práctica y verificado un radar para la identificación de tendencias tecnológicas un equipo de consultores experimentados una red de formadores especializados las últimas técnicas en formación Con una nota media de sobresaliente en las Más de 3.000 profesionales encuestas de evaluación de nuestras accio- nes formativas, La satisfacción de nuestros han participado en nuestras clientes y partners es la mejor garantía. acciones formativas con Clientes entre los que se encuentran desde un índice promedio de entidades públicas y privadas de primer nivel hasta pequeñas y medianas empresas. satisfacción de 9,35
  • 6. Knowledge COnTACTA COn nOSOTROS www www.cink.es formacion@cink.es twitter.com/cinking facebook.com/CinkShakingBusiness (+34) 93 217 60 35 C/Balmes, 171 Principal 1ª 08006 Barcelona