Mercado de trabalho e perfil profissional. Seleção, qualificação, desenvolvimento e treinamento de pessoas. Desemprego, empregabilidade, orientação profissional e gestão de carreiras. Processo de comunicação, a formação e gerenciamento de grupos e equipes de trabalho..

1. 2015%
PÓS-GRADUAÇÃO DO CENTRO
UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE
NASSAU!
!
Disciplina: Gestão de
Pessoas

2. Pós-graduação do Centro Universitário Maurício de Nassau
Rua Treze de Maio, 254. Santo Amaro, Recife - Pernambuco
Fone: (81) 3413-4603
DISCIPLINA: Gestão de Pessoas
CARGA HORÁRIA: 30 HORAS/AULA
Ementa: Mercado de trabalho e perfil profissional. Seleção, qualificação,
desenvolvimento e treinamento de pessoas. Desemprego, empregabilidade,
orientação profissional e gestão de carreiras. Processo de comunicação, a
formação e gerenciamento de grupos e equipes de trabalho..
Competências Específicas a serem adquiridas pelo aluno:
1. Compreender os conceitos e processos de gestão de pessoas focados no
mercado de trabalho e do perfil profissional dos envolvidos.
2. Identificar a importância da seleção, qualificação e treinamento para o
desenvolvimento das pessoas..
3. Compreender a posição do gestor como um agente mobilizador de
mudanças produtivas por meio do desenvolvimento de sua equipe.
4. Relacionar o conhecimento e a aplicação de processos estruturados como
essenciais para o exercício da gestão de pessoas e estimulação do
crescimento dos talentos da organização.
5. Identificar o planejamento como forma participativa de monitorar processos
e equipes;
Conteúdo programático: Gestão de pessoas. Desenvolvimento de
habilidades e competências em gestão de pessoas, motivação. Liderança.
Comunicação. Agregação de valor e gerenciamento de equipes, descrição e
análise de cargos, desenho de cargos, recrutamento, seleção, admissão,
orientação, salários, política de incentivos, avaliação de desempenho,
2015%
PÓS-GRADUAÇÃO DO CENTRO UNIVERSITÁRIO
MAURÍCIO DE NASSAU
PLANO DE AULA!

3. Pós-graduação do Centro Universitário Maurício de Nassau
Rua Treze de Maio, 254. Santo Amaro, Recife - Pernambuco
Fone: (81) 3413-4603
comunicação, treinamento, planejamento, gestão da qualidade, administração
do tempo. Trabalho em equipe, gerenciamento de grupos. Gestão de conflitos.
Trabalho, produtividade. Sustentabilidade. Crescimento profissional. Redes de
contatos, manutenção preventiva. Sucesso profissional.
MÓDULO 1 - DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS
EM GESTÃO DE PESSOAS : sábado (08h - 10h)
1 Recepção aos alunos
1.1 Apresentação
1.2 Plano de ensino
1.3 Critérios de avaliação
1.4 Contrato pedagógico
1.1 .1 Descrição e análise de cargos –
1.1.2 Desenho de cargos
1.1.3 Recrutamento e seleção de pessoal
1.1.4 Admissão de candidatos selecionados
1.1.5 Orientação e integração de novos colaboradores
1.1.6 Administração de cargos e salários
1.1.7 Incentivos salariais e benefícios sociais
1.1.8 Avaliação do desempenho dos colaboradores
1.1.9 Comunicação aos colaboradores
1.1.10 Treinamento e desenvolvimento de pessoas
1.1.11 Faces evolutivas da gestão de pessoas.
MÓDULO 2 - GESTÃO DE PESSOAS PARA O DESEMPENHO
sábado (08h - 10h)
2.1. Motivação
2.1. Liderança
2.1. Comunicação
2.4 Planejamento
2.5 Agregação de valor

4. Pós-graduação do Centro Universitário Maurício de Nassau
Rua Treze de Maio, 254. Santo Amaro, Recife - Pernambuco
Fone: (81) 3413-4603
2.6 Gestão de desempenho
2.7 Avaliação de desempenho
2.8 Gestão da qualidade
2.9 Administração do tempo
2.10 Gestão de conflitos
2.11 Trabalho em equipe
2.12 Gerenciamento de grupos
MÓDULO 3 - TRABALHO E GESTÃO DE PESSOAS PARA A
PRODUTIVIDADE : sábado (08h - 10h)
3.1 Trabalho e produtividade
3.2 Sustentabilidade
3.3 Orientação e crescimento profissional
3.4 Relações sociais
3.5 Redes de contatos
3.6 Sistemas para produtividade
3.7 Manutenção preventiva.
Bibliografia Básica
VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas Editora, 2014.
WUNDERLICH, Marcos; ROMA, Andreia; FARIAS, Cristiane; HADDAD, José.
Coaching e Gestão de Pessoas. São Paulo: Editora Leader, 2014.
BARBIERI, Ugo Franco. Gestão de Pessoas nas Organizações. São Paulo: Atlas
Editora, 2011.