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Vision & Mission
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Problemlösung
Individuum
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Gründer-Garage 2014 - HiRus - Ruhestandberatung

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Präsentation HiRus - Helden im Ruhestand

  1. 1. HiRus Helden im Ruhestand Engagement kennt kein Alter
  2. 2. Kontext - Demographischer Wandel: Gesellschaft und Belegschaft werden zunehmend älter - Zahl der Personen, die in den Ruhestand eintritt, steigt kontinuierlich - Traditionelle Familienstrukturen brechen auf: Einsamkeit droht - Ältere Menschen bleiben immer länger fit und leistungsfähig - Schaffenskraft von Menschen im Ruhestand birgt großes Potenzial für Gesellschaft und Individuum - Engagement nach dem Berufsleben braucht Information und Impuls: Berufung wartet „Nach 48 Berufsjahren, habe ich Angst, im Ruhestand in ein Loch zu fallen.“ „Ich möchte ein Projekt für den Ruhestand finden, in dem meine speziellen Fähigkeiten benötigt werden.“
  3. 3. Problemstellung Individuum Unzureichende Auseinandersetzung mit eigenem bevorstehenden Ruhestand Zukunftsangst Verlust des sozialen Anschlusses und der Sinnstiftung durch Arbeit Wenig Selbstvertrauen in eigene Fähigkeiten und Schaffenskraft Drohende Depression durch Einsamkeit und Rückzug Gesellschaft Wettbewerbs- nachteil durch Vernachlässigung eines wachsenden Bevölkerungsteils Unzureichende Deckung des Bedarfs an Freiwilligen (kein Zivildienst mehr) Verlust des Erfahrungs- und Wissensschatzes von Menschen im Ruhestand Abnehmende Wertschätzung älterer Generationen Unternehmen Produktivitäts- rückgang der Mitarbeiter in ihren letzten Berufsjahren Absentismus und hoher Krankenstand bei älteren Mitarbeitern durch fehlende Motivation Verschlechterung des Betriebsklimas und Spaltung der Generationen Attraktivitätsverlust als Arbeitgeber durch Vernachlässigung älterer Belegschaft
  4. 4. Wettbewerbsanalyse Kommunale und private Beratungsstellen für Senioren Wohltätigkeitsorganisationen Kirchen und Gemeinden Vereinzelte Unternehmen / Personalabteilungen Bisherige Anbieter ABER:  Kaum spezifische Beratung zu Möglichkeiten des gesellschaftliches Engagement im Ruhestand  Unzureichend attraktive und überzeugende Werbung  Mangelnder Abgleich von individuellem Bedarf und lokalem, regionalem oder internationalem Angebot  Begrenzte Reichweite: Nur bereits motivierte Interessenten
  5. 5. Als Berater begleiten wir Menschen beim Austritt aus ihrem Berufsleben und machen sie zu Helden im Ruhestand („HiRus“, ausgesprochen wie „Heroes“). Als Dienstleister für Unternehmen vermitteln wir der älteren Belegschaft individuelle Angebote für gesellschaftliches Engagement. Als Sozialunternehmen stärken wir den Zusammenhalt zwischen den Generationen. Unsere Idee
  6. 6. Vision & Mission Aktiver Ruhestand: Engagement kennt kein Alter Wir begleiten Menschen in den aktiven Ruhestand Wir vermitteln Angebote für gesellschaftliches Engagement Wir zeigen Perspektiven auf, wie Menschen im Ruhestand ihren Erfahrungs- und Wissensschatz optimal einbringen können Wir schaffen Zusammenhalt innerhalb und zwischen den Generationen Vision Mission
  7. 7. Unternehmenswerte Das gesellschaftliche Engagement steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Handeln ist wichtiger als Reden. Jeder bringt sich seinen Möglichkeiten und Talenten entsprechend ein. Unsere Initiative wird besonders gestärkt durch unsere Freundschaften und den Spaß am gesellschaftlichen Engagement.
  8. 8. Die angebotene Leistung der HiRus beinhaltet die folgenden sechs Schritte: Leistung • Identifikation der Teilnehmer zusammen mit Unternehmen • Mitarbeiter, deren Renteneintritt in 1-5 Jahren bevorstehtTeilnehmer • Vorstellung der Idee der „HiRus“ in Gruppen-Workshop • Aufzeigen der allgemeinen Möglichkeiten gesellschaftlichen Engagements  Ziel: Interesse und Begeisterung wecken Motivation • Erfassung der individuellen Bedürfnisse, Fähigkeiten und Interessen der Teilnehmer • Methode: schriftlicher Fragebogen Fragebogen • Individuelle Ermittlung des passenden Angebots (lokal, regional oder international) für jeden Teilnehmer • Angebotsvorstellung im Einzelgespräch, ggf. Anpassung Matching • Terminvereinbarung zwischen Teilnehmer und Ansprechpartner des Angebots aus der Endauswahl • Follow-up: Überprüfung vom Zustandekommen des Kontakts Umsetzung • Etwaige Neuvermittlung bei Unzufriedenheit • Kontaktpflege zu erfolgreich vermittelten “Helden” zur Service- Verbesserung und zum Einsatz von Testimonials Monitoring
  9. 9. Business Model Canvas
  10. 10. Problemlösung Individuum Neue Perspektiven durch Hilfestellung bei der Vorbereitung des aktiven Ruhestands Integration in neue soziale Netzwerke und andere Generationen Gesteigerte Aktivität, neue Lebensfreude und Prävention von Depression o.ä. Motivation in letzten Berufsjahren durch Wertschätzung vom Unternehmen und Vorfreude Gesellschaft Entwicklung, Aufrechterhaltung und Nutzung von Ressourcen und Potenzialen Stärkung des gesellschaftlichen Zusammenhalts durch Vernetzung der Generationen Gesteigerte Wertschätzung von Menschen im Ruhestand durch deren Engagement Höhere Deckung des Bedarfs an Freiwilligen (wachsende Zielgruppe) Unternehmen Steigerung der Motivation der Mitarbeiter in ihren letzten Berufsjahren Senkung von motivations- bedingtem Absentismus und Krankenstand Positive Signalwirkung an gesamte Belegschaft durch Förderung Älterer Vorreiterrolle gegenüber Wettbewerbern durch Fokus auf ältere Mitarbeiter
  11. 11.  Frau Piefkes arbeitet im Vertrieb eines großen Schreibwarenherstellers in Essen. Da sie sich kurz vor dem Ruhestand befindet, wird ihr von Seiten der Unternehmensleitung die Möglichkeit gegeben, bei dem neuen Projekt „HiRus“ mitzumachen.  Nach einem ersten Gruppen-Workshop mit „HiRus“ sieht sie sich in ihrem Wunsch gestärkt, sich im Ruhestand gesellschaftlich zu engagieren.  Mit Hilfe eines Fragebogens werden die individuellen Bedürfnisse, Fähigkeiten und Interessen von Frau Piefkes erfasst und ein konkretes Angebot vermittelt. Das passende Projekt für Frau Piefkes ist „Paten für Arbeit in Essen e.V.“.  „HiRus“ vermittelt den Kontakt zwischen Frau Piefkes und dem Verein und begleitet Frau Piefkes zu einem ersten Gespräch, indem sie sich persönlich über die Arbeit des Vereins informieren kann und Fragen stellen kann.  Frau Piefkes entscheidet sich, eine Patenschaft für eine Jugendliche in Essen zu übernehmen und ihr durch persönliche Treffen bei ihrem schulischen und beruflichem Werdegang zu helfen. Beispiel
  12. 12. Risiken & Lösungen Kein Bedarf seitens Unternehmen und/oder Mitarbeiter • Aufzeigen von Vorreiter-Unternehmen in Skandinavien (z.B.: Statoil) • Argumentation über Corporate Social Responsibility • Positive Assoziationen durch entsprechendes Wording (z.B. „Helden“) und zielgruppengerechte Vorbilder (z.B. Theodor Fontane) Aufbau interner Beratungsleistung durch Unternehmen • Sinkendes Risiko durch zunehmende Erfahrung und Professionalität der „HiRus“: Methodenkenntnisse und Spezialisierung auf Nischenthema • Aufzeigen des Kostennachteils für Unternehmen: zu wenig betroffene Mitarbeiter für den verhältnismäßig großen Aufwand Falsche Einschätzung der Zielgruppe • Prävention einer Fehleinschätzung von uns durch „Experteninterviews“ • Einbezug des Blickwinkels der Zielgruppe durch „Experten-Beirat“ (Menschen im oder kurz vor dem Ruhestand die uns beraten) Nicht ausreichende Beratungskompetenz • Regelmäßiger Austausch mit relevanten Personen und Einrichtungen • Erkenntnisse münden in Kriterienkatalog für eine Strukturierung der Anforderungen an die Beratungsleistung  zu testen im Pilotprojekt
  13. 13. Zusammenfassung Zusammenhalt zwischen den Generationen Stärkung des Ehrenamts Motivation im Unternehmen Erfüllter Ruhestand Wofür wir uns einsetzen:
  14. 14. Maximilian Pfadenhauer (Berater) Verena Brähler (promoviert in Menschenrechte) Zoltan Elek (Unternehmensgründer) Gerrit Tönnigsen (promoviert in Jura) Lisa Pfadenhauer (promoviert in Public Health) Josefine Denzin (promoviert in Wirtschaftspsychologie) Ulrike Schuster (Journalistin) Xenia Bossowa (Personalerin) Nils Eiteneyer (Berater) Christopher Prätsch (Unternehmsgründer, nicht im Bild) Wer wir sind

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