Edelweiss Consulting

385 Aufrufe

Veröffentlicht am

Die EDELWEISS CONSULTING hat sich mit den Geschäftsbereichen Consulting, Coaching und Competence auf die Beratung von Führungskräften in Unternehmen, Institutionen und Verbänden spezialisiert. Im Vordergrund stehen dabei Projekte zu Organisations-, Personal- und Strategieentwicklung, Change Management und Stakeholder Involvierung.

Zusätzlich begleiten die BeraterInnen von EDELWEISS CONSULTING VerantwortungsträgerInnen bei Verän-derungsprozessen, in der persönlichen Positionierung und bei der Übernahme von Verantwortung. Aufgrund bisheriger Projekte gibt es einen großen Erfahrungsschatz im Non-Profit Bereich und in Projekten mit komplexen Aufgabenstellungen.

Wir sind Beraterpersönlichkeiten und daher ein lösungsorientierter, motivierender aber auch kritischer Partner. Unsere BeraterInnen verbinden tiefes Theorieverständnis mit langjähriger Umsetzungserfahrung. Sämtliche Aktivitäten finden daher bei uns nur in Abstimmung mit unseren AuftraggeberInnen und auf Basis der zur Verfügung gestellten Informationen und Freigaben statt.

Veröffentlicht in: Kleinunternehmen & Unternehmertum
0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
385
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
7
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
3
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

Edelweiss Consulting

  1. 1. Edelweiss macht einfach! Unternehmenspräsentation
  2. 2. Auf einen Blick
  3. 3. Wer sind wir 3 Geschäftsbereiche – Consulting: Change Management, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Stakeholder Management bzw. Stakeholder Kommunikation – Coaching: Standortbestimmung und Positionierung von Führungskräften, Unterstützung bei persönlichen Veränderungsprozessen – Competence: Personalentwicklung, Inhouse Lehrgänge, maßgeschneiderte Seminare zur Kompetenzentwicklung 8 BeraterInnen und Projektmitarbeiterinnen, über 2o weitere ExpertInnen im Edelweiss-Netzwerk
  4. 4. Das Unternehmen 3 Geschäftsbereiche – Consulting: Change Management, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Stakeholder Management bzw. Stakeholder Kommunikation – Coaching: Standortbestimmung und Positionierung von Führungskräften, Unterstützung bei persönlichen Veränderungsprozessen – Competence: Personalentwicklung, Inhouse Lehrgänge, maßgeschneiderte Seminare zur Kompetenzentwicklung 8 BeraterInnen und Projektmitarbeiterinnen, über 2o weitere ExpertInnen im Edelweiss-Netzwerk One-Stop-Shop: ein Ansprechpartner für unterschiedliche Projekte und Aufgabenstellungen Großer Erfahrungsschatz im Non-Profit Bereich und bei internationalen Projekten Vertraut mit komplexen Aufgabenstellungen und Spezialsituationen (Reputationsprobleme, Krisen, Restrukturierungen,Transaktionen etc.) „Wir beraten Führungskräfte undVerantwortungsträgerInnen in Unternehmen, Institutionen undVerbänden.“
  5. 5. Geschäftsfelder
  6. 6. Leistungen: Coaching Was wir tun:Wir unterstützen Sie inVeränderungsprozessen, derVorbereitung auf kritische Ereignisse und begleiten Sie bei der Übernahme vonVerantwortung. Wie wir es tun: Struktur, Planung undVorbereitung helfen, Übersicht zu bewahren und ermöglichenAlternativen. In Einzelgesprächen helfen wir Ihnen, die Fragen zu finden, die Sie einer Lösung näher bringen. Beispiele – Unterstützung bei Entscheidungsprozessen – Entwicklung von Strategien zur persönlichen Positionierung – „Die ersten 100Tage“ (Stakeholder Kommunikation und Maßnahmenplan) – Vorbereitung auf Präsentationen (Inhalt, Auftritt, Stimme, Kleidung etc.) – Interview- bzw. Medientraining Auswahl Referenzen: Führungskräfte in Interessensvertretungen, politischen Institutionen und KMUs „Wir beraten Führungskräfte undVerantwortungsträgerInnen im Umgang mit sich selbst und im Umgang mit anderen Menschen.“
  7. 7. Leistungen: Consulting Was wir tun:Wir beraten Organisationen bei kleinen und größeren Veränderungsprozessen, im Umgang mit kritischen Stakeholdern und bei der Verbesserung der Reaktions- und Innovationsfähigkeit. Wie wir es tun: Gemeinsam mit unseren KundInnen erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen am weißen Blatt Papier.Wir verwenden dabei die modernstenWerkzeuge in den BereichenAnalyse, Strategie, Maßnahmenplanung und -durchführung. Beispiele – Prozessgestaltung und -leitung in der Organisationsentwicklung und bei Change Management Projekten – „Positive Leadership“, Großgruppenmoderation (Open Space, World Cafés etc.) – Konfliktmanagement bei Stakeholder Beziehungen, Einbindung von Mitarbeitern, Kunden, NGOs etc. in die Unternehmensentwicklung – Vorbereitung und Moderation von Klausuren und Workshops „Die besten Lösungen schlummern in unseren KundInnen. Unser Ziel ist es, sie wieder verfügbar zu machen.“
  8. 8. Leistungen: Competence Was wir tun: Durch maßgeschneiderteTrainings geben wir Impulse für die Personalentwicklung. Je nach Spezialthema greifen wir auf unterschiedliche ExpertInnen in unserem Netzwerk zurück. Wie wir es tun:Wir haben keine einheitlichen Standardpakete, die wir allen KundInnen gleich anbieten, sondern bauen Seminare je nach Anforderungsprofil individuell zusammen. Beispiele – Seminare zu Rhetorik und Kommunikation,Verhandlung undVerkauf, Moderationstechnik, Motivation undTeamentwicklung, Stimme und Sprache, Positionierung und Strategie uvm. – Konzeptionierung und Organisation von Lehrgängen „Wir bringenVielfalt in die Kompetenzentwicklung und in jedes Kursprogramm.“
  9. 9. Kontakt EWC Edelweiss Consulting GmbH Kärntner Straße 51, 1010 Wien +43 1 512 07 76-0 office@edelweiss-consulting.at http://www.edelweiss-consulting.at https://www.facebook.com/edelweissconsulting https://twitter.com/edeltweet

×